月工作總結可以讓我們了解自己在工作中的優勢和不足，為下一個月的工作做好準備。以下是小編為大家匯總的幾篇精選的月工作總結案例，方便大家參考和學習。
人事招聘工作總結
今年招聘工作在吸取總結往年經驗的基礎上，在招聘流程及渠道方面做出了改進和完善，取得了一定的成果。現對上半年招聘工作總結如下：
（一）基本流程
（二）時間安排
2月下旬：匯總科室用人需求
3月―4月：設計醫院招聘啟事，與人才市場、網站、院校進行聯系，發布
招聘啟事；參加校園春季招聘會及人才市場招聘會；接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡歷。 5月上旬：通知應聘者面試5月中旬：進行面試5月下旬：進行筆試（復試）
今年先后有31個科室上報了用人需求，計劃招聘人數68人，實際招聘人數48人。（一）基本數據：
（二）學歷比例：
2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%；
3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。
（三）數據比較：
今年招聘工作較往年更加規范、透明；人才質量也較往年有很大提高，具體情況分析如下：
（一）優點：
1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現場招聘會及內部推薦的方式外，首次采用了網絡招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業網上發布了醫院人才招聘信息，應聘者可以通過現場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日，共收到簡歷1200余份，為招聘工作提供了充足的人才資源。
2、招聘流程規范化。嚴格按照招聘流程開展工作，并按專業分別進行了外科、內科、技類、藥學、醫學工程、麻醉專業的專場面試會。并強化機關指導科室的職能作用，每場面試會都有業務部門及相關用人部門的領導參與評分，面試結果比較客觀、公平。
3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準，從人才信息庫中挑選優秀人才，公開面試，現場評分，公布結果，杜絕了不公平競爭，也給優秀人才充分展示自己的舞臺。
（二）缺點：
1、計劃招聘執行力不強。主要表現在以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不及時，造成制定招聘計劃不準確；二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質量。
2、招聘工作環節銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長，特別是在就業高峰期的應屆畢業生，擇業機會比較多，因為間隔時間過長，導致人才流失。
（三）改進意見
1、加強計劃招聘的執行力度，嚴格按照招聘流程實施招聘工作，
督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業生的就業高峰期，不同于平時的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及時匯總各科室的用人需求計劃，才能保證招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應聘人員在較短的時間內便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。
3、合理設計招聘啟事，注意細節。比如報名方式里要求應聘人員發電子簡歷時注明姓名及專業，不要重復投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經驗教訓，更好的利用網絡招聘的優勢。
4、加強與各醫學院校就業指導中心的聯系，保證充足的生源。
時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。
記得當初應聘時，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容：
1、對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，發布招聘信息，并找到合適的人員。
3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。
4、接送候選人參加面試，并收集相關資料。
5、待確認候選人后進行人員增補審批，并及時于候選人溝通入職相關事宜。
由于公司臨時辦公地址比較偏遠，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時間、擴大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。
1、日常工作：
1）部分工資表單制作及核對
2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及oa系統更新。
2、領導安排的臨時性工作。
1、提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環節做"細"做"精"，充分發揮自身優勢，提高業務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。
以上是我轉正工作總結，如有不妥之處，請領導批評指正。
20xx年x月二十六日
人事招聘工作總結
今年，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。
1、年初，我部門及時地完成了集團公司安置xx就業的收尾工作。并與所安置的xx子女并簽訂了勞動合同。
2、根據開發區人力資源局的要求，為xx更換了技術等級證書，并著手為符合條件的xx職工晉升初級職稱。
3、集團公司自xx年轉制后至xx月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續，致使xx職工未按時辦理退休手續，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業負擔的養老金xx余元。
4、為適應公司發展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業管理人才和專業技術人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺――xx招聘發布招聘信息，在兩周的時間里，共有xx人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有xx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業的蓬勃發展注入了新鮮的血液。
5、根據市里的有關規定，養老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從xx月份由事業繳費轉為企業繳費，所以養老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司xx的賬戶進行核對，在時間緊任務重的情況下整理出了xx的錯誤信息，做實了以前未做實的xx的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的xx的養老保險，協助公司4位兩不找人員補繳養老保險xx余元。
人事招聘月工作總結
2004 年度，在區人才工作領導小組的正確領導和局領導的科學指導下，我們緊 緊圍繞區委、區政府推進“三大主題” ，加快建成蘇中“兩個率先”先導區的目 標，進一步解放思想，牢固確立科學的人才觀，不斷完善人才政策，創新人才工 作形式和方式，最大限度地聚集、吸納各類人才，充分發揮人才作用，人才工作 與經濟建設這個中心貼得更緊了，人才工作對經濟建設的支撐作用更強了。
一、以解放思想為先導，牢固確立科學的人才觀 今年以來，我們以認真貫徹落實中央、省、市人才工作會議精神為契機，在全 局掀起了新一輪解放思想的熱潮，初步確立了科學的人才觀，為做好全年的人才 工作奠定了堅實的思想基礎。
一是認真學習全國人才工作會議精神。
把全國人才工作會議精神和 《中共中央、 國務院關于進一步加強人才工作的決定》作為全年學習的重要內容，采取集中宣 講、討論和調查研究等多種形式，加深對會議及文件精神的消化理解，自覺把全 局人員的思想統一到全國人才工作會議精神和中央的重大決策上來。
二是積極組織開展“三個解放”研討活動。根據省、市人事部門的統一部署， 我們認真組織開展了以“解放人才”為中心的“三個解放”系列研討活動，制定 了活動計劃，下達分解了調研任務，集中開展了兩次交流研討會。全局人員能根 據自身的思想和工作實際， 自覺破除一切不利于人才自由成長的觀念，改革一切 不利于人才施展才華的體制，調整一切不利于人才創新的政策，逐步確立了“人 才資源是第一資源”“以人為本的可持續發展觀”“人人都可以成才”的大人才 ； ； 觀等一系列科學的人才觀，有力地推動了各項人才工作的開展。
三是組織召開全區人才工作會議，對人才工作進行專題研究和部署。今年 7 月，區委、區政府專題召開了全區人才工作會議，會議對前三年的人才工作進行 了認真總結， 對黨管人才面臨的機遇和挑戰進行了分析和研究，對今后幾年的人 才工作進行了部署， 會議還對 9 家人才工作先進單位和 8 名創新創業優秀人才進 行了表彰和獎勵。這次會議確立了產業集聚與人才集聚、第一要務與第一資源、 招商引資與招才引智相結合的工作理念， 營造了尊重勞動、 尊重知識、 尊重人才、 尊重創造的人才工作氛圍，對我區今后的人才工作產生了深遠的影響。
二、加大引才引智力度，加快構筑人才高地 2004 年，我區共引進各類人才 464 名，其中：引進高層次人才 22 名，接收本 科生 116 名，分別完成市交任務的 122%和 136%。在人才引進工作中，我們著 重抓了以下三個方面：
一是積極引進高層次人才。
為滿足我區沿江開發和支柱產業對高層次人才的迫 切需要，我們積極與各地人才招聘會聯系，主動出擊，面向全國招聘人才，先后 組團赴泰州、鎮江、南京、浙江、湖北、湖南等地參加人才招聘活動，為我區招 聘了一些高層次緊缺專業人才，有效地緩解了人才供需矛盾。
二是積極引進國外智力。
我們一方面深入到一些科技含量較高的企業，了解他 們的技術難題，加強引進國外智力重要性的宣傳，另一方面積極通過省、市外專 局爭取外國專家。2004 年，我們共組織申報了 3 個引進國外智力項目，成為全 市申報單位最多的市區，也是全市唯一圓滿完成市交任務的市區。預計 2015 年 將有 3 批外國專家來我區的鴻泰機電集團公司、花卉園林綠化公司、泰州市華民 鋁品廠等單位，為他們解決技術難題。另外，我們還主動配合市引智辦開展引智 工作調研活動，配合區科協采集高港籍留學人員、海內外知名人士、科技人才等 信息，為更好地引進國內外智力打下了良好的基礎。
三是積極引導畢業生就業。我們充分利用各種機會，宣傳畢業生就業政策，動 員各類企事業單位積極吸納大中專畢業生， 教育和引導廣大畢業生轉變擇業觀念， 改變就業方式，鼓勵他們到經濟建設主戰場建功立業。今年，我們成功組織了村 干部招聘工作，經過筆試、面試、體檢和政審等程序，正式招聘了 6 名高校畢業 生為村民委員會主任助理。
此舉不僅為村級基層干部隊伍充實了力量，注入了新 鮮血液， 而且為今后高校畢業生到農村工作積累了寶貴經驗。我們還特別重視高 校畢業生自主創業工作， 為兩名自主創業的畢業生提供信息咨詢，幫助辦理各種 證照，免費辦理人事代理手續。
三、創新人才工作機制，完善人才引進政策 一是成立了高港區引進人才工作領導小組，制定了小組成員聯系督查制度。研 究制定了我區人才隊伍建設的目標、任務、步驟以及人才引進、培養、使用過程 中的各種保障措施和優惠政策，現在這些保障措施和優惠政策正逐步落實到位。
如：
全區引進人才專項資金由往年的 10 萬元增加到 50 萬元；引進的兩名高層次 人才的家屬由差額撥款轉為全額撥款。
二是將引進人才指標層層分解落實到各有關單位和部門，并將它納入全區“三 個文明”百分賽考核范圍。下發了《高港區 2004 年人才工作考核辦法》 ，把人才 工作列入黨政干部的`任期目標加以考核，進一步加大了行政推動的力度。
三是配合區政協開展全區人才隊伍建設情況調研， 主動向區人大匯報了全區人 才工作情況，提出全區人才工作的打算，聽取區人大、區政協對人才工作的意見 和建議，在此基礎上，完成了《高港區“十一五”人才規劃》 （草案） 。
四、加強人才市場建設，充分發揮人才資源配置作用 一是加強有形人才市場建設。7 月 25 日舉辦了第八屆人才集市，到市場設攤 的招聘單位有 76 家次，提供就業崗位 1800 多個，應聘人才達 1000 多人次，達 成意向 45 人，簽訂協議 76 人。為了給廣大用人單位、廣大人才提供更多、更及 時的雙向選擇機會，我們還根據用人單位的實際需要，8 次為用人單位舉辦各類 人才專場招聘會，得到用人單位的一致好評。辦好人才招聘會的同時，我們切實 加強人事代理工作， 人事代理人員已由去年的 558 人增加到 1340 人， 增長 140%。
特別是配合衛生系統人事制度改革，為已實現經營權轉移的許莊、田河兩衛生院 的 115 名原正式在編人員辦理了人事代理手續。白馬人民醫院、永安和刁鋪衛生 院的檔案接轉工作也已完成，為其實現經營權轉移做好了準備。
二是加強無形人才市場建設。
在辦好有形人才市場的同時，我們積極發展無形 人才市場，加強網上人才市場建設，完成了高港區信息中心“人才超市”欄目建 設，與市、各市區和揚中人才市場實現網上連通，資源共享。人才網站的建立為 用人單位和畢業生提供了優質、高效的網上招聘、網上求職服務，自網站開通以 來我區實現網上招聘的單位有 391 家，在網上求職人才有近 1000 人次。
三是加強區人才流動服務中心自身建設。
根據新形勢下人才工作面臨的新任務， 我們在學習借鑒兄弟市區好的經驗的基礎上， 提出并實施了加強人才流動服務中 心建設的一系列措施。一是健全了機構，新充實了 4 名工作人員。二是修訂完善 了人才流動服務的辦事規則和各項制度，規范了辦事程序。三是添置了微機、打 印機等辦公設備，實現了無紙化辦公，提高了辦事效率。四是對從業人員開展了 相關業務知識的培訓，提高了他們的工作能力。
.五、積極開展三項培訓，努力提高人才隊伍素質 一是公務員應用能力培訓。
根據上級有關要求，我們認真組織開展了公務員計 算機、外語培訓，參加培訓考試的人數達 101 名，此外，與蘇州大學法學院聯合 舉辦的行政執法人員法律專業證書班也已圓滿結業，39 名同志考試合格，取得 了專業證書。
二是專業技術人員培訓。我們按照《泰州市專業技術人員繼續教育暫行辦法》 的規定，認真開展繼續教育，切實做好《專業技術人員繼續教育證書》的審驗工 作。2004 年，共舉辦信息化素質培訓班 7 期，150 多人參加了培訓，近 500 人參 加了考核。會同區衛生局對高港人民醫院近 300 名專業技術人員 2003 年度參加 繼續教育的情況進行審核， 對符合要求的繼續教育證書進行了登記、 簽證和驗證， 對不符合要求的責令相關人員加強學習，限期完成學習任務。
三是與高校聯合開展學歷培訓。
我們與南京理工大學成教院聯合舉辦了經濟管 理《專業證書》班和后大專班，為考生提供考前培訓服務，組織了應用文寫作、 市場營銷、管理學原理、會計學及計算機等課程的教學和考核工作。參加培訓的 考生近 300 人次，參加入學考試的人數達 60 多人，共驗印專業證書 103 本，有 效地提高了我區專業技術人員隊伍的學歷層次和整體素質。2015 年工作打算 一、堅持原則，更新觀念，進一步確立科學的人才觀 1、 堅持黨管人才原則。
進一步貫徹落實全國人才工作會議精神和 《中共中央、 國務院關于進一步加強人才工作的決定》 ，在區委和區人才工作領導小組的領導 下，堅定不移地實施人才強區戰略和科技“五大工程” ，充分調動人才工作積極 性， 把各類人才集聚到黨的各項事業上來， 為實現區委提出的宏偉目標多作貢獻。
2、 確立大人才觀。
深刻理解胡-錦-濤提出的 “人人都可以成才” 的思想， 引導各用人單位突破原有的狹隘的以學歷、職稱來界定人才的方法，樹立大人才 觀， 把品德、 知識、 能力和業績作為衡量人才的主要標準。
不唯學歷， 不唯職稱， 不唯資歷，不唯身份，按照人人可以成才的要求，著力營造有利于人才成長的體 制機制，做到不拘一格選人才。
3、制定好《高港區“十一五”人才規劃》 。樹立科學的發展觀，確立科學的人 才觀，從全區經濟社會發展的需要和可能出發，修訂完善《高港區“十一五”人 才規劃》 （草案） ，以把人才發展與經濟社會發展同步規劃，人才結構調整與經濟 結構調整同步考慮， 人才素質與經濟運行質態同步提高，實現人才總量與經濟總 量、人才與資金、人才與項目的最佳協調、最佳結合、最佳配置為目標，制定好 《高港區“十一五”人才規劃》 。 二、緊扣中心，加大力度，創新人才工作方式方法 1、加強人才隊伍結構調整。以人才結構調整和優化為主線，根據經濟結構調 整的需要，實施人才資源戰略重組，有效盤活現有人才，并改進增量結構。一是 調整專業結構。突破以往“高層次人才”的界定范疇，著力引進碩士以上學歷或 副高以上職稱的高層次人才， 我區支柱產業、高新技術產業所需的高級經營管理 人才和復合型人才，有一技之長的創新型人才，招商引資的特殊人才；二是調整 產業分布。
充實第一產業人才力量， 加強農業的基礎性地位； 三是調整行業分布。
增強企業吸引力，引導人才向企業流動，使企業專業技術人才比例大大提高，真 正成為創新主體； 四是充分發揮高港職教中心作用， 培養我區企業急需技工人才。
2、強化載體建設。繼續加大春蘭式企業的培植力度，使規模企業成為吸納人 才的中堅力量；抓住沿江開發機遇，加大招商引資力度，引進一批關聯度大、牽 引力強、產業鏈長的項目及企業落戶我區，加快科技創業園區建設和沿江開發， 匯集項目、資金和人才，降低入園門檻，為海內外高層次人才來高港創辦高新技 術企業、轉化科研成果提供“孵化器” 。
3、創新工作方式方法。針對我區實際，尤其注重研究柔性引才的辦法。確立 人才為我所用重于為我所有的工作思路， “不求天長地久，只求曾經擁有” 。通過 一人一策、一廠一策以及特殊的“引、聘、挖”等措施，廣納各類人才。努力做 到以感情投入為基礎，真心引才；以創業發展為紐帶，事業培才；以知識價值為 取向， 待遇留才。
力求迅速形成吸引各類人才促進我區經濟和社會事業發展的集 聚優勢。
三、完善政策，創新機制，充分調動人才工作積極性 1、完善人才政策獎勵機制。組織對貫徹區委、區政府《關于進一步加強人才 隊伍建設的意見》和《關于進—步加快我區人才資源開發的若干規定》情況的調 研， 進一步修訂完善相關人才資源開發政策，出臺具有比較優勢和競爭優勢的政 策，為我區吸引人才增強政策引力。召開科技人才表彰大會，對做出顯著成績、 突出貢獻的科技人才給予重獎，激發科技人才的積極性和創造性。
2、在人才使用中引入競爭機制。結合現代企業制度的建立，引導企業形成與 之相配套的企業人事管理制度， 科研崗位實行項目招標承包， 技術崗位量才聘用， 管理崗位競爭上崗，真正做到能者上、庸者下，通過競爭使一批能人脫穎而出。 3、建立與人才價值相統一的分配機制。引導用人單位樹立人才資本價值的觀 念，建立多元化的工資分配機制。鼓勵用人單位實行資本、技術、管理等生產要 素參與分配，并根據個人貢獻和業績發放年終獎金。
四、整合力量，營造環境，扎扎實實地搞好服務 1、營造良好的思想環境。把解放思想作為做好人才工作的先導，在全社會牢 固確立“人才資源是第一資源”的理念，堅決破除輕視人才、論資排輩、求全責 備、平均主義、封建保守等陳舊觀念。積極培養和推廣人才工作的典型，引導用 人單位確立“人才隨項目來高港，事業讓人才留高港”的理念，真正增強企業特 別是民營企業“引才、用才、留才”的動力和吸引力。
2、營造良好的創業環境。按照區委的統一部署，著力改善人才創業環境，充 分釋放他們的創業能量。使各類人才創業有機會，干事有舞臺，發展有空間，創 業有成果的得到獎勵。
大力鼓勵和支持一大批能創業的人才走出機關大院，領頭 闖市場、創大業、當老板，以此迅速提升我區民營企業的層次和水平。認真策劃 和組織優秀科技人才先進事跡、 人才工作典型經驗和人才資源開發相關政策的宣 傳報到工作，大力營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的良好社 會氛圍。
3、 營造良好的服務環境。
創新服務理念， 針對人才隨事業走， 人才隨項目走， 人才隨課題走的新情況、新趨勢，主動與“大開放大開發大建設”中新引項目、 新建企業建立掛鉤聯系制度，采取區、鎮、企三級聯動，建立快速、高效的信息 反饋機制，及時研究和掌握人才流動的規律，搞好跟蹤服務，拓展服務領域，提 高服務水平。通過各種有效服務，切實解決各類人才的后顧之憂，使他們扎根高 港，獻身高港。
4、營造良好的人才市場環境。堅決貫徹執行人事部《關于加快發展人才市場 的意見》 ，加大對人才市場的管理力度。一是進一步加強載體建設。對現有人才 市場，增加設施，以完善人才市場的功能，力創一流人才市場，提供一流人才配 置。二是推進網絡市場建設。充分發揮網絡市場的優勢，使人才市場真正成為人 才信息的溝通平臺、人才交流的集散場所。三是加強區人才中心隊伍建設，組織 工作人員進行業務培訓， 切實提高工作人員業務水平和素質，迅速適應事業單位 全員人事代理對人才中心工作的新的要求， 使我區人才市場建設水平在全市繼續 保持領先地位。
二 00 四年十二月十日
人事招聘工作總結
1、很好完成了f1賽事工作。
為了保證f1賽事任務圓滿完成，人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務。賽事結束后，我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進行了匯總，公司在積累經驗的同時，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據。
2、很好保障了月餅生產人員。
人事部從6月開始為月餅生產任務積極組織開展招聘工作，由于工作時間短、任務重，人員工作性質為季節工，人員不穩定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大，人事部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產人員的需求。
3、很好保障了貴賓廳業務。
目前，隨著貴賓廳業務不斷擴張，公司共配有名員工前往xx機場貴賓廳內工作。由于機場工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲備工作，以便人員的及時補足。
人事部組織各種培訓，分別有專項培訓，包括思想觀念轉變的培訓，服務質量的培訓，使員工質量意識、服務意識均有所提高。崗前培訓，對每名新進員工進行公司規章制度培訓并且進行相關考核工作，對各部門自身建設起到推動作用。
由于月餅期間招入了一大批季節工，后期生產制作培訓極為重要，生產部各負責人在保障每日生產任務完成的同時，對大量新進員工進行生產制作培訓。在經過一段時間的培訓后，我部根據對每位新進員工的技能考核結果，結合員工平時工作表現，及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人事，做到用對人、用好人，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工成本，避免出現冗員的現象。
另外，針對貴賓廳人員的工作性質，貴賓廳人員在機場貴賓廳內做相關服務性工作，代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓，也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經過貴賓廳負責人的認可后，方可上崗進行工作。
(三)員工工資福利統計工作。
人事部每月做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
(四)勞動關系處理。
員工在日常工作中發生口角，最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節嚴重后，根據公司規章制度的相關規定將其退回所在勞務所，人事部針對違章員工，耐心細致、有理有據，在出示相關培訓記錄和證據之后，讓員工認識自已，妥善解決。特別針對8.28事件，妥善處理工傷事件。
(五)績效管理與考核。
根據公司運行和業績情況，加大各部門的考核和管理權限，實施分層次管理和考核。目前公司對于生產部進行經濟責任制考核，根據質量控制部每日的檢查結果和不符合項目的比例，我部制定相關的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進行相對應的獎懲。各職能部門考核則是根據任務完成情況，對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分，同樣體現在員工工資表中。
人事招聘工作總結
以基建部、采石場招聘為主，并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3xx人左右，技工類人才約46人左右，招聘網站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統計匯總各類人才的相關信息，建立人才庫。在地區性免費人才網站發布崗位信息，定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會，效果一般。針對公司所需人員的特殊性，加強了和中介公司的合作關系，已有初步效果。當然在合格率方面，需加強對中介公司的約束性，接下來準備對其安排人員的信息進行現場核實，避免誤差的發生，并其。在面試方面，通過對公司內部情況的了解和與主管的溝通，基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業優勢以及公司未來行業發展前景。
1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理;。
2、領導安排的臨時性工作。
1、加強對于工作的認知與執行力，提升自己的.業務水平，創造自我價值。在工作中建立危機感，將所有工作按照計劃有條不紊的實施，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，將每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。
3、加強與公司部門領導、同事，海外對應部門的溝通工作，及時完善并確認招聘信息的時效性，完善自己的工作模式。
4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎充實自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。
根據20xx年公司發展需要。隨著企業規模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業員工整體素質，按照獲取企業發展所需人才的宗旨，結合公司20xx年發展戰略及相關計劃安排，特制訂以下年度招聘計劃：
1、現場招聘。
現場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加;。
2、網絡招聘。
3、中介合作。
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網絡尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料;在有必要的情況下，前往其所在地區，進行實地考察，確認其可靠性;如有可能，簽訂意向合作協議，規避相關風險。
3、其他招聘途徑：
1、大學的畢業生招聘會;。
2、公司內部員工的推薦介紹。
人事招聘工作總結
我于20xx年8月加入公司，主要負責公司海外項目（安哥拉、莫桑比克基建部及采石場）所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作，并與地區人才網絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關系。在對公司組織架構、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作。在這段時間里公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助，使我在工作過程中受益匪淺。同時，也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作，以誠實、認真、謙遜的態度勉勵自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這段時間的工作內容及20xx年工作計劃：
以基建部、采石場招聘為主，并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3xx人左右，技工類人才約46人左右，招聘網站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統計匯總各類人才的相關信息，建立人才庫。在地區性免費人才網站發布崗位信息，定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會，效果一般。針對公司所需人員的特殊性，加強了和中介公司的合作關系，已有初步效果。當然在合格率方面，需加強對中介公司的約束性，接下來準備對其安排人員的信息進行現場核實，避免誤差的發生，并其。在面試方面，通過對公司內部情況的了解和與主管的溝通，基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業優勢以及公司未來行業發展前景。
1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理；
2、領導安排的臨時性工作。
1、加強對于工作的認知與執行力，提升自己的業務水平，創造自我價值。在工作中建立危機感，將所有工作按照計劃有條不紊的實施，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，將每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。
3、加強與公司部門領導、同事，海外對應部門的溝通工作，及時完善并確認招聘信息的時效性，完善自己的工作模式。
4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎充實自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。
根據20xx年公司發展需要。隨著企業規模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業員工整體素質，按照獲取企業發展所需人才的宗旨，結合公司20xx年發展戰略及相關計劃安排，特制訂以下年度招聘計劃：
現場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加；
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網絡尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料；在有必要的情況下，前往其所在地區，進行實地考察，確認其可靠性；如有可能，簽訂意向合作協議，規避相關風險。
1、大學的畢業生招聘會（相關對口學校的招聘會）；
2、公司內部員工的推薦介紹（對推薦人員適當獎勵）；
人事部招聘月工作總結
9月是一切轉型的一月，在這個月里，我的身份、工作重心、思想都進行了調整。在這個月中，我的培訓生涯也逐漸步入正規，在公司給與的各種機會中，我也在不斷的成長。
首先，在這個月中，我由試用員工轉為正式員工，并與公司簽了兩年的勞動合同。9月12日潘總與我進行轉正談話，中秋過后9月16日提交轉正申請書和述職報告，兩個月試用期到此結束，我正式成為彩虹人。其實在轉正前我一直都在猶豫中，轉正后的壓力，經濟上的負擔，外在的誘惑，都在讓我動搖，讓我退縮，不過很慶幸，有朋友的支持，我的心態很快進行了調整，使自己定下心來，接受挑戰。
其次，轉正后，隨著公司招聘新員工，人力資源的招生接近尾聲，我的工作重心也進行了調整。原先負責的“彩虹hr俱樂部”已交給新同事銀芳負責，人力資源的招生也在9月底基本收尾，潘總在9月中旬推出了新項目--培訓實務訓練營，我的工作也由負責人力資源招生慢慢調整為推廣“培訓實務訓練營”。關于新項目，說實話，我還沒找到切入點，沒找到目標人群，沒找到好的推廣方法，總覺得以前的那套流程對這項目的推廣不太適應，可又找不到更好的方法去實施，不過沒關系，好好想想，總會有好辦法的，我堅信：“一個問題總會找到三種以上的解決辦法。”
再次，隨著轉正，工作的調整，我的思想也跟著調整。我不再是新員工了，別再以那種年輕沒經驗犯錯會得到原諒的心態去做事了，自己的惡習也得要根除。我已經是正式的彩虹人了，就要以彩虹標準嚴格的要求自己，執行力差、效率低，缺乏主動性這些壞毛病肯定會嚴重影響我以后的工作，必須根除。轉正后我要在心理上認為自己是能獨擋一面的人，然后準備充足，帶著自信去處理事情，一定要根除經驗不夠可得到原諒的依賴心態!做的不好就是不好，沒有任何借口可以找，9月份，我的心態逐漸成熟。
9月，在做銷售工作的同時，公司提供的鍛煉機會很多。首先，進行1個小時的授課，我主講的是“如何進行有效溝通”，自我感覺整體效果還蠻不錯，不緊張，一堂課下來思維蠻順暢，有點培訓師的感覺，潘總給的評價也蠻好，決定下次的公益培訓由我主講。這是次挑戰也是很大的鍛煉，我相信通過此次的鍛煉，我舞臺上的能力絕對能得到很大的提高。除了自我授課以外，在9月底，公司有兩個培訓，第一是給嘉沙實業做執行力的培訓，培訓主持由我擔任，這次有點緊張，畢竟算是比較正式場合的第一次公開亮相。第二是給神力公司做網絡營銷的培訓，我在培訓會場呆了一整天。這次做培訓主持我的心態比較平和，準備的算比較充足，各方面能力都得到了鍛煉。我想不到自己也能輕松的主持游戲，控制會場，果然人的潛能都是逼出來的，這次的培訓主持雖然有些地方做的不夠成熟，但讓我受益很深，真的很感謝潘總，感謝彩虹公司。
9月一切都按軌道進行，搬了家，離公司更近了，工作照常進展，自己也在不斷成長，唯一讓我心頭壓抑的就是自己的業績不好，希望在10月份，新項目---培訓實務訓練營能得到更好的推廣，自己的業績量能提升。潘總說過：“沒有過不去的坎，也沒有掙不到的福”，我相信只要好好努力一定會有回報的。
人事招聘工作總結
除了每天安排4――5小時篩選簡歷、1小時預約面試并跟進面試進度登記表、2小時參與面試外，上個月完成其它日常工作為：
2、部門提出需求：在兩個招聘網站發布“商務合約部經理”、“績效考核經理”崗位；
5、由于公司企信通不能正常發短信，為了提升公司形象，將通知面試者的郵件整理統一的模板，并在郵件插入公司的三維地圖（圖片特殊處理），并優化通知內容，使郵件更加簡練且專業，讓求職者對公司更加具有深刻印象。
7、到寶安石巖創維科技園參加經理人《創維心型高效溝通技術》培訓，因為本次培訓課程是“創維”非免費邀請經理人給內部員工做的培訓，謝慧主管平時與經理人關系維護較好，所以本次培訓我是以經理人行知格教育機構職員免費參加的，參與此次培訓目的：
提升自己職場溝通技能，個人進步；了解“經理人”培訓效果，為今后公司外部培訓整合資源。
人事招聘工作總結
xx年主要負責陶瓷事業部，開發技術員工藝技術員銅閥門事業部，倉管的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網絡招聘和內部推薦。xx月份面試與接待的共218人，錄用28人。xx月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協助下，目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
xx年初，我首先了解了公司的規模，公司的組織架構，公司的企業文化理念與企業精神，公司的發展歷程，通過培訓，大體上知道了公司未來的規劃與奮斗目標，公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的.工作職責與任職要求，主動經常到車間和用人部門溝通，了解車間作業的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：
1，向我們部門的同事和領導學習。
2，和同行業人員交流。
3，和用人部門溝通，向他們討教。
4，在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經過領導的指導，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作qq，在空間上發布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業招聘qq群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
xx年下半年我增加了工作量，定時在周圍地區張貼招聘信息，按時更新集團內的招聘信息，及時發布網上招聘信息，和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好，我沒有規劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發現存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在xx年的工作中我要計劃如下：
一，我將側重于深入學習公司的產品知識，公司的制度、企業文化(了解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。
二，深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解。
三，在工作中和學習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。
人事招聘工作總結
1、對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，發布招聘信息，并找到合適的人員。
3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。
4、接送候選人參加面試，并收集相關資料。
5、待確認候選人后進行人員增補審批，并及時于候選人溝通入職相關事宜。
由于公司臨時辦公地址比較偏遠，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時間、擴大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。
人事招聘工作總結
時間飛逝，轉眼間xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結以及對xx年的工作做一下計劃如下：
xx年主要負責陶瓷事業部（開發技術員工藝技術員銅閥門事業部（倉管的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網絡招聘和內部推薦。xx月份面試與接待的共218人，錄用28人。xx月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協助下，目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
xx年初，我首先了解了公司的規模，公司的組織架構，公司的企業文化理念與企業精神，公司的發展歷程，通過培訓，大體上知道了公司未來的規劃與奮斗目標，公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動經常到車間和用人部門溝通，了解車間作業的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：
1，向我們部門的同事和領導學習。
2，和同行業人員交流。
3，和用人部門溝通，向他們討教。
4，在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經過領導的指導，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作qq，在空間上發布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業招聘qq群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
xx年下半年我增加了工作量，定時在周圍地區張貼招聘信息，按時更新集團內的招聘信息，及時發布網上招聘信息，和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好，我沒有規劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發現存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在xx年的工作中我要計劃如下：
一，我將側重于深入學習公司的產品知識，公司的制度、企業文化（了解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。
二，深入了解所招崗位的工作職責（方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解。
三，在工作中和學習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。
人事招聘年終工作總結
時光飛逝，轉眼間我已經工作了一年多。在緊張、忙碌、充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我一邊學習，一邊進步，一邊不足。回顧杜的工作和生活，我感覺到在過去的一年里，公司和我們周圍的人發生了巨大的變化。我們的品牌正在快速提升，我們身邊的同事也在不斷進步，朝著同樣的目標努力。新的一年來了，帶來了新的挑戰。當我們準備以新的面貌迎接新的一年時，我們不會忘記回顧和總結過去一年所做的努力。簡要回顧總結如下：
了解各部門新崗位管理及各部門人員需求。根據各部門人員的實際需求，有針對性地合理招聘員工，配備了各種崗位。通過采取網上招聘、人才市場、校園招聘、中介公司、內部推薦、廣告等一系列切實可行的措施，人才招聘工作取得了成效。研發部門的技術人員也在盡最大努力通過所有可能的渠道滿足對技術人員的需求。
（1）人事信息檔案管理：定期、及時整理資料，確保資料的完善；了解材料的位置，并在最短的時間內找到所需的材料。
（2）勞動合同管理：負責員工勞動合同的管理，辦理勞動用工及相關手續；新員工簽訂勞動合同，老員工續簽勞動合同及離職員工相關手續。
（1）培訓工作分析：及時完成新員工入職培訓，引導新員工了解公司企業文化、規章制度；根據員工的崗位需求和技能需求，公司技術人員對員工進行技能培訓，增強員工的崗位適應性；為了建立和完善培訓體系，盡可能豐富培訓內容，豐富培訓形式，我們經常關注外部培訓新聞，并根據公司、區工會和市經濟管理培訓中心的實際情況聯系公司，每月組織部分員工參加工會和培訓中心舉辦的一系列免費培訓。
（2）培訓效果評估：通過入職培訓，每位新員工都能了解公司的結構、公司文化、歷史和未來發展，讓員工更快地滲透到工作中。通過內部培訓，增加員工知識，提高員工工作技能。通過外部培訓，豐富培訓內容，使培訓多樣化。
及時為新員工辦理社會保障；離職人員保險終止；辦理異地社會保障轉移；負責員工工傷認定和賠償工作；辦理職工住房公積金的繳納、暫停和提取；處理文件傳輸；辦理員工戶口轉移。
我的工作任務已經基本完成，總結過去一年也存在不足：專業知識有待提高，必須積極學習相關專業知識，豐富工作經驗。積極學習各項勞動法律法規和地方政策。工作流程不夠嚴謹細致，自覺工作的強度和深度不夠，主動性差。你必須時刻提醒自己“馬上去做，把事情做好”。作風和工作方法有待進一步改進。由于缺乏經驗，許多工作缺乏多通道處理方法。我們應該加強學習，提高職業道德，端正工作態度，努力積累工作經驗，挑戰更高的工作。
（1）人力資源招聘：在招聘過程中，用人部門需要有明確的招聘需求：在確定招聘人員時，首先要確定被招聘人的任職資格條件，使招聘有效。及時信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將對新員工進行初審和復試，調查其基本素質和業務能力是否能適應公司發展，提高招聘的有效性。及時收集和整理招聘簡歷：及時整理和登記每個面試人員的信息，并按部門、職位和類別歸檔。
（2）員工培訓：完善公司培訓體系，根據各部門實際情況制定培訓計劃。培訓和宣傳工作到位，以便所有員工都能了解相關培訓信息。及時與外界溝通，根據員工需求組織更多的外部培訓，豐富員工的培訓知識。及時整理培訓評估和培訓總結，找出培訓中存在的問題。
公司人事招聘工作總結
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。
公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。經過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一向在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：
使其更加完善化，堅持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關機密，期間我堅持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的.不是異常的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不一樣，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部經過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
比如以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作進取性，從而起到了鼓勵員工的作用。
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，經過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，可是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
人事招聘工作總結
上個月的招聘工作依舊繁忙，每天的工作量都處于飽和狀態，通過與用人部門及時溝通和領導的盡心指導，我在招聘技能上得到了顯著的提升。
充實、思考、挑戰的招聘工作讓我找到了自身的短板，也找準了自己的人生目標及個人價值。
其次，對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結。
人事招聘工作總結
2月下旬：匯總科室用人需求。
3月―4月：設計醫院招聘啟事，與人才市場、網站、院校進行聯系，發布。
招聘啟事；參加校園春季招聘會及人才市場招聘會；接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡歷。5月上旬：通知應聘者面試5月中旬：進行面試5月下旬：進行筆試（復試）。
人事招聘工作總結
為了完成上個月15人的招聘計劃，在簡歷質量把控的基礎上更多的還是采用“撒網”的方式，每天平均預約6――10人前來公司面試，面試合格率較3月份有所提高，但由于現階段的人才質量較差，最終面試合格率依舊不是很理想，每天很多工作似乎都是做的無用功，為了能使招聘更有效率，現在在電話預約面試環節就開始初步的篩選，對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。
通過一個月的努力最終完成了21人的成功錄用，2人放棄入職，錄用情況如下表：
附：其中副總裁、分公司相關人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與，只是協助部門做一些相應工作。
接手招聘工作也有兩個月了，雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余，但我有足夠的信心在短時間內完全勝任公司的全盤招聘工作。
人事部招聘月工作總結
緊張而有序的大招聘就要過去了，大招聘的一個月，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了大招聘期間的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就大招聘的工作總結如下：
1、獨立完成培訓流程，并且擔任培訓主持人。
2、在各部門的協助下開展大招聘慶功會以及各月份的員工大會。
3、能獨立開展部門的基本工作，如考勤、衛生、通訊錄的更新及戰報的編寫。
4、在人力資源公司的協助下完成員工五險的購買工作。
5、主持進行了兩場招聘會，發出面試通知單105份，接待面試人員45人，最終面試通過7人，現在3人離職，2人在職。
6、將基本的部門工作交由xx負責。
回顧一個月來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：
1、業務思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。
2、自身修為有待提高，學會包容諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。
3、在學習方面做得不好，首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。
4、工作效率不夠高，而且出現了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作月銷冠特輯，但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。
6、有時出現問題我并不知道而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。
7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛生安排以及監督方面。
8、企業文化學習不到位，只是在例會上簡單學習智語以及戰報。
9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現浪費現象。
總結了過去，方能展望未來!在總結大招聘工作的同時，針對自己不足之處，我對8月工作也提出了初步設想：
1、在繼續完善自身修養的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。
2、繼續跟進員工保險辦理情況，即時向保險公司上交費用。
3、支持8月20號專場招聘會，確保招聘流程和培訓流程的連貫，力保入職5位新員工。
4、在硬件條件允許的情況下開展網絡招聘，提高招聘的效率。
5、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
6、積極努力推動企業文化的學習，爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。
7、嚴格按照規定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。
在我入職的近一個月，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;發展速度飛快，猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。
總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!