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制藥企業(yè)整改報告(專業(yè)18篇)

時間:2023-12-12 06:25:49 作者:MJ筆神

通過整改報告,我們可以對工作進行科學(xué)評估,為下一步的工作提供指導(dǎo)。面對問題,及時總結(jié)并撰寫整改報告是我們不斷前進的必經(jīng)之路,以下是一些范文供大家參考,希望對你有所幫助。

企業(yè)安全整改報告

xx年x月xx日,市安監(jiān)執(zhí)法人員對我司進行例行安全檢查,發(fā)現(xiàn)如下安全隱患:

1、貨物、車輛出入廠、出入庫不完善;。

2、甲類場所人體靜電消除裝置不足,洗眼器不足;。

3、甲類倉庫物料擺放不符合規(guī)范要求,雜物未及時清理;。

4、滅火器材已過檢測有效期,部分滅火器材軟管已老化破裂;。

5、甲類車間使用電子稱、防爆區(qū)內(nèi)部分電線管不符合防爆要求,起重吊無安全扣。操作規(guī)程未上墻。

現(xiàn)我司已針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患于整改期限內(nèi)進行如下整改。

1、重新設(shè)計公司的送/提貨車輛進出登記表,登記內(nèi)容包括:進/出車輛車牌號、車輛使用性質(zhì)、車輛核載質(zhì)量、車輛檢驗有效期、司機姓名、司機從業(yè)資格證件號、司機從業(yè)資格證有效期、押運員姓名、押運員從業(yè)資格證號、押運員從業(yè)資格證有效期、貨物名稱、送/提貨數(shù)量、隨車自帶貨物、離廠實載數(shù)量、進/出廠時間、當(dāng)值保安;保安負(fù)責(zé)將進出的'車輛按照新的登記表如實登記。

2、購買人體防靜電裝置8套,安裝在甲類倉庫和甲類車間各進出口。

3、購買洗眼器3套,安裝在甲類車間和甲乙類倉庫出口處。

4、甲類倉庫物品按照“五距”(貨物距頂50cm以上;貨物與燈具距離不小于50cm;貨物與墻距30cm;貨物與倉庫內(nèi)柱的距離10~20cm;堆與堆的距離100cm)要求進行擺放,保持物料的擺放整齊和現(xiàn)場整潔,桶裝堆垛時,層與層之間須加上卡板。

5、對全廠滅火器材進行檢查,清查發(fā)現(xiàn)不合格的滅火器(共103臺)重新充裝,更換老化破損的器材附件(共75套)。

5、對車間、倉庫的工具進行全面檢查,將開桶工具全部換成銅鋁合金的防爆型工具。

6、購買防爆型電子稱顯示器,因商家無足夠現(xiàn)貨,防爆電子稱顯示器現(xiàn)已更換兩臺,待商家貨到即全部更換。

7、起重吊鉤已加裝防脫安全副鉤。

8、車間東門金屬棚不符合安全要求的電線已拆除。

9、已將各崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備安全操作規(guī)程張掛上墻。

xx有限公司。

xx年x月x日。

客運企業(yè)

清明節(jié)小長假在即,4月2日記者從交運集團了解到,交運集團在全面做好各項防疫工作的同時,逐步恢復(fù)各地長途班次,交運溫馨巴士將加大車輛防疫消殺力度,增加重點線路的運力投放,重點加密交通樞紐站、景區(qū)的公交線路班次。此外,交運集團并首推“米圖定制旅游直通車”,為市民提供更加安全放心的定制出行服務(wù),保障市民的基本出行需求。

長途線路正逐步恢復(fù)祭掃接駁專線暫停服務(wù)。

據(jù)悉,交運所屬的青島各大汽車站的線路、班次均在逐步恢復(fù)中,省內(nèi)線路復(fù)運超八成,出省線路復(fù)運率也超50%。根據(jù)最近幾日的預(yù)購票數(shù)據(jù)顯示,目前預(yù)售票較多的地區(qū)以短途為主,主要集中在平度、萊西以及鄰近的煙臺、威海、濰坊等地區(qū)。交運集團在目前開通班次的基礎(chǔ)上,已預(yù)留充足的運力保障,一旦出現(xiàn)出行較為集中的小高峰,可迅速調(diào)配運力,確保旅客能夠快速疏運,避免人群聚集。溫馨提醒有出行需求的旅客,盡量選擇提前通過“交運行”app、“交運行”微信公眾號線上購票,有效避免現(xiàn)場接觸,并佩戴口罩、攜有效身份證件進站乘車。進站后按防疫要求配合做好體溫測量以及溯源碼掃描實名登記等其他防疫工作。

根據(jù)青島市有關(guān)部門的要求,清明期間將暫停群眾現(xiàn)場祭掃活動,相關(guān)場所也將暫時關(guān)閉。因此,祭掃接駁專線今年將暫停運輸服務(wù),倡導(dǎo)市民文明祭掃。

“米圖出行”車輛配備防疫物品。

當(dāng)前,為減少人員聚集、降低公共交通轉(zhuǎn)乘風(fēng)險,交運集團350余輛“米圖出行”定制客運高端商務(wù)車,將繼續(xù)為市民假期出行、出游提供更加安全、高效的交通服務(wù)。米圖出行駕駛?cè)藛T均為交運正式聘用員工,每日兩次測溫上崗,每單結(jié)束對車內(nèi)進行全面消殺,并配備口罩、酒精等防疫物品,安全有保障。目前,“米圖出行”已經(jīng)實現(xiàn)青島全域覆蓋,市民可通過微信搜索“米圖出行”小程序,即可實現(xiàn)“一鍵約車”,享受安全、快速的“門到門”出行模式。

據(jù)了解,為滿足更多市民、家庭假期安全出游需求,清明期間還特別推出“米圖定制旅游直通車”,實行點對點上門接送,將傳統(tǒng)的團隊游升級為家門直達景區(qū)的一站式服務(wù),定制小包團更可自主決定往返時間,行程安排更靈活。青島七區(qū)三市同步開通,首期分地域推出大珠山、嶗山北九水以及老青島游等13條自然主題線路。

溫馨巴士增加班次嶗山賞花更便捷。

清明節(jié)期間,交運溫馨巴士將加大車輛防疫消殺力度,增加重點線路的運力投放,重點加密交通樞紐站、景區(qū)的公交線路班次。對途經(jīng)青島汽車總站、青島汽車北站、青島汽車東站、鐵路青島北站等重要客運樞紐站的隧道8路、603路、606路、613路、614路、624路等線路,交運溫馨巴士將在每天早8點至晚18點的客流高峰時段進行加密班次;對途經(jīng)中山公園、八大關(guān)、五四廣場及其他沿海一線景點的31路、223路、601路、605路等傳統(tǒng)熱門線路,交運溫馨巴士將根據(jù)當(dāng)日客流情況,適時縮短發(fā)車時間,減少乘客等待時間,滿足市民乘車出行需求。目前正值春季賞花時節(jié),為方便市民進山賞花,途經(jīng)嶗山方向的639路、649路、676路、677路等7條公交線路均已延長運營時間。

企業(yè)安全整改報告

x月xx日至xx日市委市政府安全生產(chǎn)專項督查組對我縣安全生產(chǎn)工作開展情況進行了督查發(fā)現(xiàn)本公司存在負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不清、職責(zé)不明,安全生產(chǎn)管理不到位。

我公司,是園區(qū)x年承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新引進的一家沿海電子科技企業(yè),該企業(yè)主要生產(chǎn)、等產(chǎn)品。x年xx月部分生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)。企業(yè)目前正處在人員配備、生產(chǎn)組織管理、規(guī)章制度建立階段。通過市督查組對企業(yè)安全生產(chǎn)的督查提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對安全生產(chǎn)工作和職責(zé)重要性的認(rèn)識。本公司將從以下方面認(rèn)真進行整改。

1、提高思想認(rèn)識。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。在進行市場經(jīng)濟建設(shè)的今天,安全工作的重要性,特別是隨著社會的不斷進步和發(fā)展,安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置,這關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民的生命安全,關(guān)系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展。在現(xiàn)實生產(chǎn)、工作中不管是什么樣的產(chǎn)業(yè),什么樣的企業(yè)都存要在需要安全生產(chǎn),不能對安全生產(chǎn)掉以輕心,疏忽大意。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。

認(rèn)真貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署,全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全監(jiān)管總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》。落實“黨政同責(zé)”要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定做到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、加強安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)的建立,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。車間、班組和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。主要職責(zé)是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。

3、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。建立從廠部到車間到班組的三級《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《全員安全生產(chǎn)管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理及檢查制度》,建立車間、班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況記錄臺帳。

4、加強對員工的培訓(xùn)和對規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。加強對員工崗位操作技能和正確的操作方法的培訓(xùn),提高操作技能水平。加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉操作規(guī)程和掌握設(shè)備的性能、杜絕違章操作和違法行為。

5、加大對安全設(shè)施、設(shè)備配置的投入。做好安全生產(chǎn)事故的防范,加大企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)設(shè)備配置的投入,確保人力、資金、物資配置到位。

6、建立對不安全隱患的排查。公司確定一名專職安全員和生產(chǎn)一線管理人員,定期或不定期對廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面排查,并作好相關(guān)記錄,做到不安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,確保將不安全的隱患消除在萌芽中。

客運企業(yè)

長工商經(jīng)處字(20xx)第242號處罰決定,對我公司虛假廣告案罰款11400元,信用等級降為b級。接到處罰決定后,我公司認(rèn)真開展自糾自查發(fā)現(xiàn),積極查找問題,對公司廣告制作、審核以及中的各項薄弱環(huán)節(jié)進行深刻反思,并積極制定了整改方案。現(xiàn)對公司整改情況報告如下。

針對本次長沙工商處罰我公司虛假廣告事件,我公司接到處罰通知后立即撤消了該廣告的后期宣傳,停止在一切媒體上進行該廣告的宣傳。追究了相關(guān)責(zé)任人,對廣告部部門負(fù)責(zé)人以及公司分管廣告業(yè)務(wù)副經(jīng)理進行了內(nèi)部處罰(可結(jié)合公司實際情況說明進行了怎樣的處罰),要求其認(rèn)真進行反思,針對本次事件上交了責(zé)任說明以及各自的應(yīng)對措施。同時停止了其他一切我公司正在進行對外產(chǎn)品廣告宣傳,對所有廣告進行了認(rèn)真審核,對其中不符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求的廣告進行了停止宣傳,對審核后合格的廣告再重新投放到相關(guān)媒體。

針對廣告制作、審核及流程管理不足,我公司已經(jīng)針對廣告工作制定了《關(guān)于進一步規(guī)范xx公司廣告制作、審核及等相關(guān)流程的規(guī)定》,要求廣告部及相關(guān)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行;要求廣告部將廣告制作、審核和推廣流程做好日常工作記錄,并在每季度上交工作總結(jié)報告,并認(rèn)真查找自身工作的`不足與問題,及時進行調(diào)整、糾正,并上報上級領(lǐng)導(dǎo)。并已將廣告監(jiān)督形成詳細(xì)的條例,納入公司管理規(guī)章制度中。

針對廣告部以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)法律意識淡薄,法律知識不足,廣告部全體員工及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通過加強廣告相關(guān)法律知識培訓(xùn)后,均已經(jīng)通過了相關(guān)考核,公司相關(guān)人員的廣告合法合規(guī)意識進一步提高,且均已進行深刻反思,認(rèn)識到本次事件的嚴(yán)重性,以及對公司帶來的不良影響。同時公司法律顧問針對本次事件也從專業(yè)的法律角度認(rèn)真地分析了其中的法律誤區(qū)以及今后的整改意見。

針對廣告中公司依法意識不足,我公司已經(jīng)在公司內(nèi)部相關(guān)部門以及張貼欄處張貼了《xx公司關(guān)于不虛假廣告承諾書》,同時通過報紙、網(wǎng)站等多種途徑了上述承諾書及《致公眾道歉信》,接受廣大群眾監(jiān)督。并進行了全員學(xué)習(xí)。

采取上述措施后,公司廣告制作、審核和的各項流程進一步規(guī)范,嚴(yán)格按照國家廣告相關(guān)法律法規(guī)的要求進行,至今再無虛假廣告。我公司將以此次事件為契機,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進一步加強公司廣告制作、審核及規(guī)范,將產(chǎn)品廣告作為今后一段時間的重點管理對象。今后我公司將始終堅守誠信經(jīng)營、服務(wù)大眾的經(jīng)營理念,爭取盡早重新回到a級信用等級。

企業(yè)安全整改報告

xxxx:

x月xx日至xx日市委市政府安全生產(chǎn)專項督查組對我縣安全生產(chǎn)工作開展情況進行了督查發(fā)現(xiàn)本公司存在負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不清、職責(zé)不明,安全生產(chǎn)管理不到位。

我公司,是園區(qū)xxx年承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新引進的一家沿海電子科技企業(yè),該企業(yè)主要生產(chǎn)xx、xx等產(chǎn)品。xxx年xx月部分生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)。企業(yè)目前正處在人員配備、生產(chǎn)組織管理、規(guī)章制度建立階段。通過市督查組對企業(yè)安全生產(chǎn)的督查提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對安全生產(chǎn)工作和職責(zé)重要性的認(rèn)識。本公司將從以下方面認(rèn)真進行整改。

1、提高思想認(rèn)識。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。在進行市場經(jīng)濟建設(shè)的今天,安全工作的重要性,特別是隨著社會的不斷進步和發(fā)展,安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置,這關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民的生命安全,關(guān)系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展。在現(xiàn)實生產(chǎn)、工作中不管是什么樣的產(chǎn)業(yè),什么樣的.企業(yè)都存要在需要安全生產(chǎn),不能對安全生產(chǎn)掉以輕心,疏忽大意。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。

認(rèn)真貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署,全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全監(jiān)管總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》。落實“黨政同責(zé)”要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定做到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、加強安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)的建立,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。車間、班組和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。主要職責(zé)是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。

3、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。建立從廠部到車間到班組的三級《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《全員安全生產(chǎn)管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理及檢查制度》,建立車間、班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況記錄臺帳。

4、加強對員工的培訓(xùn)和對規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。加強對員工崗位操作技能和正確的操作方法的培訓(xùn),提高操作技能水平。加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉操作規(guī)程和掌握設(shè)備的性能、杜絕違章操作和違法行為。

5、加大對安全設(shè)施、設(shè)備配置的投入。做好安全生產(chǎn)事故的防范,加大企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)設(shè)備配置的投入,確保人力、資金、物資配置到位。

6、建立對不安全隱患的排查。公司確定一名專職安全員和生產(chǎn)一線管理人員,定期或不定期對廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面排查,并作好相關(guān)記錄,做到不安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,確保將不安全的隱患消除在萌芽中。

企業(yè)整改自查報告

根據(jù)xxx證監(jiān)局深證局發(fā)【20xx】109號《關(guān)于在xxx轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》文件的要求,我公司積極組織,認(rèn)真開展自查,現(xiàn)就自查情景報告如下:

在財務(wù)工作過程中,本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又研究財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情景下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。

根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制企業(yè)自查報告范文實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達了以下三點要求:

1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確職責(zé),防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。

2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé),規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴(yán)格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,經(jīng)過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情景及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面經(jīng)過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。

經(jīng)過自查,我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全到達《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

企業(yè)自查整改報告

實整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

一、 強化管理,明確責(zé)任

為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充

實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實,工作到位,防患于未然。

二、 細(xì)化措施,落實到位

全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全

生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點,嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產(chǎn)安全。

三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

1.加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生

產(chǎn)技能的培訓(xùn),努力確保特從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)常化。

2.強化安全責(zé)任管理,建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實履行職責(zé),加強監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

3.突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。 a.開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車輛存在的重大隱患,督促其限期整改,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車輛和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

四、存在的問題與不足

1.企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。

2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。

在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進一步增強責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實履行職責(zé),警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司生產(chǎn)安全,經(jīng)濟發(fā)展。

物流有限公司

荔浦縣食品藥品監(jiān)督管理局:

新《食品安全法》頒布以來,我公司已組織全體員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并按新的《食品安全法》要求進行了全面自查,現(xiàn)將企業(yè)自查情況匯報如下: 企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任落實情況:

一、企業(yè)應(yīng)保持資質(zhì)的一致性。

我司手續(xù)一應(yīng)俱全,營業(yè)執(zhí)照及生產(chǎn)許可證中的廠名,廠址和法人代表都完全一致,符合本條要求。

(一)企業(yè)實際生產(chǎn)食品的場所,生產(chǎn)食品的范圍等應(yīng)與食品生產(chǎn)許可證書內(nèi)容一致;我司的廠址在荔桂路175號,與生產(chǎn)許可證內(nèi)容完全一致。

(二)企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),生產(chǎn)條件,檢驗手段,生產(chǎn)技術(shù)或者工藝發(fā)生變化的,應(yīng)按規(guī)定報告。

我司目前生產(chǎn)條件,檢驗手段,生產(chǎn)技術(shù)和工藝都與取證時一致,以后如有調(diào)整將及時向上級主管部門匯報備案。

(三)食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱應(yīng)與營業(yè)執(zhí)照一致。

食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱與營業(yè)執(zhí)照的字號名稱都是廣西桂林荔波食品有限公司,完全一致。

二、企業(yè)應(yīng)建立進貨查驗記錄制度。

(一)企業(yè)采購食品原料,主要食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)建立和保存進貨查驗記錄,向供貨者索取許可證復(fù)印件(指按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)取得許可的)和購進批次產(chǎn)品相適應(yīng)的索取許可證復(fù)印件。我司采購的.原料批次進行了采購索證。

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制藥企業(yè)調(diào)研報告

制藥行業(yè)被認(rèn)為是資金雄厚的行業(yè),但同時也是一個競爭異常激烈的行業(yè),下面是小編為大家收集的制藥企業(yè)。

供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!

制藥行業(yè)被認(rèn)為是資金雄厚的行業(yè),但同時也是一個競爭異常激烈的行業(yè)。對外,在我國加入wto的承諾下,跨國制藥企業(yè)正虎視眈眈,包括世界排名前20位的跨國醫(yī)藥企業(yè),已相繼在我國搶灘設(shè)點。對內(nèi),改制以及gmp認(rèn)證等問題又使當(dāng)前的醫(yī)藥企業(yè)忙得不亦樂乎。如何在內(nèi)外夾擊的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢地位,已成為擺在制藥企業(yè)面前至關(guān)重要的一道坎。而通過信息化手段提高管理與服務(wù)手段、降低成本正是成功的醫(yī)藥企業(yè)得以制勝的“名醫(yī)良方”。

制藥企業(yè)一般包括四大類:藥品、醫(yī)療器械、化學(xué)制劑和玻璃儀器。作為典型的連續(xù)型生產(chǎn)制造型醫(yī)藥企業(yè),由于生產(chǎn)藥品和化學(xué)試劑等特殊商品,制藥企業(yè)有著自己獨特的行業(yè)特征:如藥品類別繁多;編碼無規(guī)律,有效期須進行嚴(yán)格控制;對專利(配方)有較強的依賴性;銷售范圍廣,各銷售片區(qū)、各品種的銷售情況不易從總體上把握;藥品定價影響因素多而復(fù)雜,銷售終端資源(醫(yī)院、藥店)難以控制;藥品更新快,但新品的研發(fā)周期長等。

另外,以藥醫(yī)分離、連鎖經(jīng)營、gsp達標(biāo)為標(biāo)志,封閉了近50年的醫(yī)藥產(chǎn)品流通四級批發(fā)制被完全打破。在沉重的市場壓力下,如何把藥品賣出去,成了各家企業(yè)經(jīng)營的核心。因此,機制創(chuàng)新、優(yōu)化流程、強化管理成了各大制藥企業(yè)的重頭戲。面臨一個全新的市場競爭環(huán)境,勢必要啟用新的營銷模式。因此,從根本上改革管理手段已經(jīng)刻不容緩,經(jīng)營和管理必須依托于一套完善的信息系統(tǒng)來開展。

醫(yī)藥信息化涉及到哪些軟件呢?從藥品流通角度來說目前有幾個環(huán)節(jié)。第一個是生產(chǎn)廠家的內(nèi)部管理,主要涉及到erp系統(tǒng);從生產(chǎn)廠家到批發(fā)企業(yè)、配送企業(yè)、醫(yī)院的過程,則涉及到物流系統(tǒng)、網(wǎng)上交易系統(tǒng)和crm系統(tǒng)等;醫(yī)院里還有his系統(tǒng),即醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。

據(jù)介紹,目前大約20%的大中型制藥企業(yè)已經(jīng)實施完成erp的實施,并主要是集中在進、銷、存及財務(wù)等模塊;而大約有50%的制藥企業(yè)正在推進和實施erp,也基本上集中在供應(yīng)鏈、分銷、資金管理等領(lǐng)域。從當(dāng)前一些制藥企業(yè)實施erp的可以看到,幾乎所有企業(yè)都是從營銷做起。

隨著醫(yī)藥流通體制、醫(yī)藥衛(wèi)生體制和醫(yī)療保障制度改革的深入發(fā)展,處方藥與非處方藥分類管理的全面推行和定點藥店的實施,醫(yī)藥領(lǐng)域的信息化開始有較大的發(fā)展,但呈現(xiàn)很大的不平衡性,如醫(yī)院信息化方面有了長足的進步,而制藥企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)的信息化相對于醫(yī)院落差較大。目前,制藥行業(yè)信息化還存在以下不足。

一是信息化管理機制陳舊。有待建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)管理數(shù)據(jù),來解決企業(yè)的信息化機制問題。

二是配送中心與計算機系統(tǒng)不健全。現(xiàn)代制藥企業(yè)一般都形成了以藥品研發(fā)生產(chǎn)銷售一體的生態(tài)鏈模式,涵蓋的終端包括藥品零售商、醫(yī)院等,有的制藥企業(yè)還有專門的藥店零售連鎖終端,因此連鎖對中國藥企來講是一個非常新的課題,不健全的配送模式跟信息化系統(tǒng)結(jié)合的時候不能很好地融合。

三是擴展規(guī)模時不顧信息化的能力。在國家宣布扶持組建制藥企業(yè)百強和銷售終端50強的政策下,出現(xiàn)了盲目擴張,而管理系統(tǒng)并沒有跟上的現(xiàn)象。

五是連鎖企業(yè)缺乏有效的連鎖化業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。尤其是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與分銷物流系統(tǒng)缺乏。六是醫(yī)藥企業(yè)選擇系統(tǒng)的時候,重表面輕內(nèi)核、重產(chǎn)品輕實施、重產(chǎn)品初期運行輕維護和服務(wù)。

東軟金算盤營銷副總經(jīng)理楊漢東認(rèn)為,企業(yè)需要的管理軟件有九種,中國制藥企業(yè)最需要物流管理,這是中國企業(yè)要走的第一步。物流管理軟件可以使企業(yè)決策人非常清楚原材料、零配件、成品的采購成本、運輸成本、銷售毛利及流轉(zhuǎn)錄用等情況。物流管理也可以延伸到業(yè)務(wù)管理,對藥店來講就是藥店連鎖。

建立了物流管理以后第二步是生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理一定是在解決了物流管理的基礎(chǔ)上進行。

第三是人力資源管理。在解決了物流管理、生產(chǎn)管理以后,企業(yè)需要在生產(chǎn)和流通的環(huán)節(jié)中對工作人員的參與時間、實施成本、人員素質(zhì)、技能需求以及所需的培訓(xùn)項目等進行管理。

第四是產(chǎn)品設(shè)計管理。企業(yè)到了一定的規(guī)模,非常需要把產(chǎn)品從創(chuàng)意開始,到產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)置、產(chǎn)品工藝等過程都用計算機管理起來。

第五是財務(wù)成本核算。管理會計是企業(yè)最需要的,只有在對物流成本管理很清楚,對人力成本的分析也很清楚的情況下,才能出現(xiàn)財務(wù)成本核算。產(chǎn)品設(shè)計管理軟件也要在財務(wù)成本核算軟件之前實行,這樣就使企業(yè)的每一項投入都可以非常精確地計量。財務(wù)成本核算不僅需要對具體的物品、生產(chǎn)、人員進行管理,還要對市場調(diào)研、市場開拓、資金成本、固定資產(chǎn)管理等企業(yè)相關(guān)成本進行管理。

第六是財務(wù)報告。中國加入wto以后對財務(wù)報告有很大需求,因為各個國家的會計制度完全不一樣,同樣一張票在各個國家的財務(wù)屬性可能完全不一樣。現(xiàn)在香港就有這種企業(yè),它會花幾百萬港幣把憑證在香港重新做,因為內(nèi)地的情況根本不符合香港財務(wù)制度的要求。

第七是財務(wù)報告分析。企業(yè)通過財務(wù)報告分析軟件,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的運營情況和客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等單位的財務(wù)情況有比較深入的了解。

第八是企業(yè)決策分析。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)常對企業(yè)的經(jīng)營進行決策分析,決策分析的數(shù)據(jù)必須及時、準(zhǔn)確,分析手段也需要不斷創(chuàng)新。

第九是企業(yè)資源管理軟件,即erp,然后進行電子商務(wù)建設(shè),建立健全的醫(yī)藥生態(tài)鏈信息化系統(tǒng),這是最后一步建設(shè)系統(tǒng)。

石家莊市是國務(wù)院批準(zhǔn)的我國重要的醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)基地。目前全市規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)58家,占全國醫(yī)藥工業(yè)總量的80%,是全國最大的原料藥基地。石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為全市第一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)規(guī)模,經(jīng)濟實力,固定資產(chǎn),出口創(chuàng)匯,全員勞動生產(chǎn)率產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動能力均居全市各行業(yè)第一。

據(jù)石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)計,全市共有零售藥店2191家,其中連鎖門店共179家,其中市轄6區(qū)共有178家,市轄區(qū)以外僅1家連鎖門店,全市藥店連鎖率僅為8%。全市179家連鎖門店基本被幾家本土連鎖企業(yè)所占據(jù),其中新興藥房以68家門店排名第一,神威大藥房則有53家門店,樂仁堂集團旗下有41家門店(不含9家藥妝店中店),石家莊益康藥房則有10家左右的門店。外來連鎖企業(yè)在石家莊發(fā)展速度不快,老百姓大藥房在石家莊市目前僅有8家門店。據(jù)業(yè)內(nèi)人士的保守估計,目前石家莊市的藥品零售市場規(guī)模大概在10億元左右。雖然整個市場單體藥店數(shù)量占絕對優(yōu)勢,但是從銷售額上來看,連鎖藥店占有絕大部分的市場份額。樂仁堂集團石家莊醫(yī)藥連鎖和石家莊新興藥房2019年的銷售額均達到2.1億元,河北神威大藥房為1.8億元,這三家企業(yè)就瓜分了60%的市場份額,而外來連鎖企業(yè)的老百姓大藥房,以6000多萬的銷售額排名第四。

截至2019年底,石家莊市共有獨立核算的醫(yī)藥制造企業(yè)51家,擁有資產(chǎn)總額292.3億元,從業(yè)人數(shù)51003人,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、增加值、利潤和利稅總額分別為142.6億元、135.9億元、45.7億元、20.1億元和26.9億元,醫(yī)藥制造業(yè)的固定資產(chǎn)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、增加值和利潤分別占到當(dāng)年全市全部工業(yè)的14.2%、11.9%、11.5%、12.4%、22.6%和10%。

但在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)也存在許多不樂觀的現(xiàn)狀。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識缺乏,醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足,專利申請數(shù)量少,水平低,專利與研發(fā)不夠密切,企業(yè)專利人才整體素質(zhì)偏低,專利信息利用水平低下等許多問題普遍存在。

1:優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新機制,促進企業(yè)專利創(chuàng)造質(zhì)量的提高。企業(yè)要加強以市場為導(dǎo)向,企業(yè)為主體,醫(yī)學(xué)研究結(jié)合的集成技術(shù),增強市場競爭意識,優(yōu)化創(chuàng)新機制,提高企業(yè)的科技研發(fā)能力,實現(xiàn)科技與專利協(xié)調(diào)發(fā)展。

2:增強企業(yè)知識戰(zhàn)略實施過程中產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識,加快醫(yī)藥企業(yè)專利戰(zhàn)略實施。必須以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識,切實認(rèn)識醫(yī)藥企業(yè)實施專利戰(zhàn)略的重要性,緊迫性和市場強制性。在推進醫(yī)藥企業(yè)專利,應(yīng)加強分類指導(dǎo),重點突破,協(xié)作互動。要以技術(shù)創(chuàng)新為手段,以觀念創(chuàng)新為前提,以機制創(chuàng)新為動力,以環(huán)境創(chuàng)新為保障,實行技術(shù)專家,經(jīng)濟分析專家和法律專家相結(jié)合。采取“市場導(dǎo)向,產(chǎn)業(yè)聚集,企業(yè)互動”為主要特征的虛擬化艦隊推進模式。

3:充分發(fā)揮政府職能作用,努力營造激勵創(chuàng)新的市場環(huán)境。發(fā)揮政府資金的杠桿作用,支持和激勵企業(yè)加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入,引導(dǎo)企業(yè)逐步提高研發(fā)投入比重。重點培育知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),抓好專利創(chuàng)新示范企業(yè)和專利技術(shù)參與試點。科技部門要加大知識產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向,提高政府科技創(chuàng)新成果取得的專利數(shù)量和質(zhì)量。市政府及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡快落實和促進醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有力保障。

21世紀(jì)將是我國流通業(yè)大變革、大發(fā)展的時代。發(fā)展特許連鎖是一項緊迫而重要的任務(wù),為使特許連鎖盡快駛?cè)氚l(fā)展的快車道,還需要作好以下工作:

1:積極培養(yǎng)連鎖事業(yè)的專門人才。連鎖是一種商業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的許可,它涉及到商業(yè)、工業(yè)、科技、法律、管理,有時甚至包括農(nóng)業(yè)等諸多領(lǐng)域,亟需連鎖的專門人才。

2加快連鎖管理規(guī)范化、制度手冊化建設(shè),提高經(jīng)營組織化程度。連鎖科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在于建立一套高效率的商流和物流系統(tǒng)實行規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),特別是在特許企業(yè)內(nèi)部形成規(guī)范化管理,是連鎖發(fā)展的基礎(chǔ),離開規(guī)范,就不可能有真正意義上的連鎖經(jīng)營,不可能產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢和規(guī)模效益。因此,特許連鎖企業(yè)在擴大組織規(guī)模,發(fā)展加盟店,開展日常經(jīng)營活動當(dāng)中,無論是企業(yè)的決策層、管理層,還是一般的業(yè)務(wù)操作人員,都要堅持規(guī)范化管理。

總之:石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展有很好的前景。

企業(yè)整改的自查報告

為落實《天津市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)天津市環(huán)境保護大檢查方案的通知》要求, xxxxxx企業(yè)扎實認(rèn)真地組織開展了自查工作,現(xiàn)將自查有關(guān)情況報告如下:

(一)企業(yè)概況

企業(yè)名稱、企業(yè)地址、歷史沿革、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、法人及郵編、企業(yè)環(huán)境保護責(zé)任制度及人員責(zé)任制度建立等情況(附各企業(yè)地理位置圖)。

(二)項目概況

按照項目建設(shè)前后時序,逐一說明企業(yè)每個建設(shè)項目的基本情況、生產(chǎn)運行狀況(新建、改建、擴建)及廠區(qū)平面布置情況(附廠區(qū)總平面布置圖)。

(三)生產(chǎn)工藝及排污節(jié)點

企業(yè)采取的生產(chǎn)工藝,并對主要工藝單元、各排污節(jié)點進行簡要說明(附工藝流程及排污節(jié)點圖)。

(四)原料及產(chǎn)品

企業(yè)生產(chǎn)所需主要原料、輔料、燃料、用水量及逐年度消耗量,產(chǎn)品及副產(chǎn)品的貯運方式和年度產(chǎn)量等情況。

(五)主要生產(chǎn)設(shè)施

主要生產(chǎn)設(shè)施清單(包括名稱、主要參數(shù)、數(shù)量及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等),說明現(xiàn)有各生產(chǎn)設(shè)施所處的狀態(tài)(正式運行、試生產(chǎn)、在建)。

(六)主要環(huán)保設(shè)施

主要環(huán)保設(shè)施清單,逐一說明企業(yè)主要環(huán)保設(shè)施名稱、處理工藝、設(shè)計處理能力、實際處理能力及運行情況。

(一)產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況

企業(yè)工藝、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施及產(chǎn)品是否符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄(2005年版、2011年版)。對不符合國家及省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)設(shè)施仍然在用要說明原因,列出限期淘汰、改造計劃。

(二)建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況

企業(yè)已建、新建、改建、擴建項目的環(huán)評落實等情況,列出全部的環(huán)境影響報告以及批復(fù)文件的時間和審批部門,按照環(huán)境影響報告及批復(fù)要求,企業(yè)對應(yīng)建設(shè)的'環(huán)保設(shè)施,逐項予以說明,項目較多的需列表說明。

(三)試生產(chǎn)、“三同時”制度和建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收、審批情況

各個項目是否在規(guī)定的期限內(nèi)提出試生產(chǎn)、竣工環(huán)保驗

收申請,是否通過竣工環(huán)保驗收,是否取得環(huán)保行政主管部門的竣工環(huán)保驗收批復(fù)等情況,項目較多的需列表說明。對環(huán)評和環(huán)評批復(fù)提出的要求未做到的要說明原因,并提出整改計劃。

(四)主要污染物及特征污染物達標(biāo)排放情況

企業(yè)應(yīng)執(zhí)行的主要污染物、特征污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)主要污染物、特征污染物的排放濃度(速率)及排放量是否達標(biāo)等情況(附近三年來的監(jiān)督性監(jiān)測或企業(yè)委托有資質(zhì)單位監(jiān)測的數(shù)據(jù))。詳細(xì)說明企業(yè)產(chǎn)生、排放廢氣、廢水的所有污染源名稱,各污染源排放的主要污染物、特征污染物排放濃度及排放量。

(五)環(huán)保設(shè)施及自動監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運行情況

企業(yè)生產(chǎn)線數(shù)量,分別列出各生產(chǎn)線產(chǎn)生污染物和應(yīng)當(dāng)建設(shè)污染防治設(shè)施的環(huán)節(jié)或部位;逐一說明按環(huán)評文件和批復(fù)要求安裝的污染物自動監(jiān)控設(shè)備的安裝位置、監(jiān)測項目、運行和聯(lián)網(wǎng)運行等情況;對未按國家要求安裝自動在線監(jiān)測設(shè)備的要詳細(xì)說明理由,并附延緩安裝的有關(guān)證明材料。

(六)重金屬污染防治情況

生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)過程中使用的原輔料和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品涉及的各項重金屬污染物名稱、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、重金屬污染防治項目建設(shè)、重金屬企業(yè)污染物達標(biāo)排放等情況(附近三年以來監(jiān)督性監(jiān)測和企業(yè)自測數(shù)據(jù)。

(七)危險廢物和工業(yè)固體廢物處理處置情況

工業(yè)固體廢物和危險廢物的管理處置等情況,列表說明企業(yè)工業(yè)固體廢物和危險廢物的種類、產(chǎn)生量、綜合利用量、處置量、處置方式及最終去向。

(八)排污申報登記、排污許可證和排污繳費執(zhí)行情況 企業(yè)排污申報登記、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門審查批復(fù)、企業(yè)排污許可證申請領(lǐng)取、近三年以來排污費繳費等情況,列表說明排污許可證編號、發(fā)放機關(guān)、起止時間、污染物種類、數(shù)量及排放去向等情況。對排污核定通知書、繳費通知單與繳費收據(jù)的繳費金額數(shù)量不一致的,要附相關(guān)證明材料。

(九)對飲用水水源保護區(qū)、自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況

企業(yè)所在地與當(dāng)?shù)仫嬘盟幢Wo區(qū)、自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)的區(qū)位關(guān)系等情況,詳細(xì)說明企業(yè)排污對當(dāng)?shù)仫嬘盟幢Wo區(qū)、自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)產(chǎn)生不利影響,不符合環(huán)境影響評價及批復(fù)、項目竣工環(huán)保驗收批復(fù)要求的整改情況。

(十)環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風(fēng)險識別及應(yīng)急預(yù)案制定情況

企業(yè)是否存在重大環(huán)境危險源、制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案、應(yīng)急物資及設(shè)施配置、定期開展應(yīng)急演練和落實環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等情況。

(十一)企業(yè)環(huán)境管理及自行監(jiān)測情況

企業(yè)編制年度環(huán)境報告書并向社會發(fā)布情況,列表說明企業(yè)環(huán)境信息公開的內(nèi)容、時間、方式以及效果情況。

多經(jīng)企業(yè)安全整改報告

2015年09月25日,貴公司評審專家對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況,進行了指導(dǎo)、考評。考評組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料,并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查。專家組對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定,同時也提出11條不符合項。

評審結(jié)束后,針對檢查中提出的問題,我公司于09月26日召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會議,并成立了整改小組。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。

針對11項不符合及存在的問題進行了原因分析,層層分解,研究制定整改計劃、方案,落實到科室、各部門,逐一認(rèn)真整改,現(xiàn)將為確保整改工作落到實處,要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報整改情況,安全指揮中心按照匯報情況進行跟蹤檢查,通過近二十多天的積極整改,截止20l4年10月20日共計完成整改10項。現(xiàn)將整改情況匯報如下:

1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等

整改結(jié)果:已整改

整改措施:規(guī)范培訓(xùn)制度,按要求將培訓(xùn)記錄補充完善。

2、安全會議缺記錄內(nèi)容

整改結(jié)果:已整改

整改措施:每月定時召開安全會議,及時記錄補充會議記錄。

3、作業(yè)管理,缺少車輛的臺賬和檔案

整改結(jié)果:已整改

整改措施:設(shè)立專人管理車輛臺賬,并完善車輛檔案,落實一車一檔。

4、法律法規(guī),缺少培訓(xùn),無考卷

整改結(jié)果:已整改

整改措施:組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試,并記入檔案。

5、裝備設(shè)施,無配足安全防護設(shè)備,無檢查記錄

整改結(jié)果:已整改

整改措施:安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,并定期對車輛進行全面檢查。

6、危險源,風(fēng)險控制無檢查

整改結(jié)果:已整改

整改措施:對危險源進行建檔,安全小組加大檢查力度,完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),及時識別有害因素,強化風(fēng)險意識。

7、安全責(zé)任體系,安全責(zé)任書無備齊

整改結(jié)果:已整改

整改措施:不斷完善安全責(zé)任制度,規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書

8、隊伍建設(shè),缺少聘用合同

整改結(jié)果:已整改

整改措施:辦公室落實相關(guān)人員的實際情況,組織簽訂合法有效的聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。

9、科技創(chuàng)新,車輛gps缺少安全信息、監(jiān)控記錄

整改結(jié)果:已整改

整改措施:監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛gps監(jiān)控記錄以及安全信息,并打印裝訂報告,安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。

10、安全生產(chǎn)月,開啟活動不夠

整改:已整改

整改措施:安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動,完善相關(guān)的.活動方案,并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄,同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度,包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。

11、無開展“六打六治”活動

整改:正在整改

第一階段,整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題,制訂整改計劃;目前正在實施第二階段,落實整改計劃,各項工作運轉(zhuǎn)良好。

臨沂億辰運輸有限責(zé)任公司

2015年10月20日

20xx年x月x日,貴公司評審專家對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況,進行了指導(dǎo)、考評。考評組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料,并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查。專家組對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定,同時也提出11條不符合項。

評審結(jié)束后,針對檢查中提出的問題,我公司于09月26日召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會議,并成立了整改小組。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。

針對11項不符合及存在的問題進行了原因分析,層層分解,研究制定整改計劃、方案,落實到科室、各部門,逐一認(rèn)真整改,現(xiàn)將為確保整改工作落到實處,要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報整改情況,安全指揮中心按照匯報情況進行跟蹤檢查,通過近二十多天的積極整改,截止20xx年x月x日共計完成整改10項。現(xiàn)將整改情況匯報如下:

1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等

整改結(jié)果:已整改

整改措施:規(guī)范培訓(xùn)制度,按要求將培訓(xùn)記錄補充完善。

2、安全會議缺記錄內(nèi)容

整改結(jié)果:已整改

整改措施:每月定時召開安全會議,及時記錄補充會議記錄。

3、作業(yè)管理,缺少車輛的臺賬和檔案

整改結(jié)果:已整改

整改措施:設(shè)立專人管理車輛臺賬,并完善車輛檔案,落實一車一檔。

4、法律法規(guī),缺少培訓(xùn),無考卷

整改結(jié)果:已整改

整改措施:組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試,并記入檔案。

5、裝備設(shè)施,無配足安全防護設(shè)備,無檢查記錄

整改結(jié)果:已整改

整改措施:安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,并定期對車輛進行全面檢查。

6、危險源,風(fēng)險控制無檢查

整改結(jié)果:已整改

整改措施:對危險源進行建檔,安全小組加大檢查力度,完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),及時識別有害因素,強化風(fēng)險意識。

7、安全責(zé)任體系,安全責(zé)任書無備齊

整改結(jié)果:已整改

整改措施:不斷完善安全責(zé)任制度,規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書

8、隊伍建設(shè),缺少聘用合同

整改結(jié)果:已整改

整改措施:辦公室落實相關(guān)人員的實際情況,組織簽訂合法有效的聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。

9、科技創(chuàng)新,車輛gps缺少安全信息、監(jiān)控記錄

整改結(jié)果:已整改

整改措施:監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛gps監(jiān)控記錄以及安全信息,并打印裝訂報告,安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。

10、安全生產(chǎn)月,開啟活動不夠

整改:已整改

整改措施:安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動,完善相關(guān)的活動方案,并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄,同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度,包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。

11、無開展“六打六治”活動

整改:正在整改

第一階段,整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題,制訂整改計劃;目前正在實施第二階段,落實整改計劃,各項工作運轉(zhuǎn)良好。

制藥企業(yè)調(diào)研報告

黨中央、國務(wù)院高度重視環(huán)境保護工作,從1997年開始,中央每年都要召開人口資源環(huán)境工作座談會,研究部署環(huán)境保護工作。多年來,各級黨委、政府不斷加大環(huán)保工作力度,加強法制、增加投入,提高公眾環(huán)境意識。國家采取了重點污染物排放總量控制、重點企業(yè)和城市環(huán)境達標(biāo)活動和重點地區(qū)污染物治理三大污染防治措施,實施了天然林保護、退耕還林還草、退田還湖、自然保護區(qū)建設(shè)等一系列生態(tài)建設(shè)和保護工程。在國民經(jīng)濟快速增長(!)、城市化進程明顯加快的情況下,環(huán)境污染加劇的趨勢得到基本控制,一些城市和地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量有所改善,涌現(xiàn)出一批生態(tài)示范區(qū)、環(huán)境保護模范城市、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和環(huán)境友好企業(yè)等。生態(tài)建設(shè)成績突出,人工造林保持率居世界第一,荒漠化治理成效居世界前列,水土流失治理、草原建設(shè)等成效顯著。

雖然環(huán)境保護工作取得了長足發(fā)展,但我們必須清醒的看到,由于我國人口多,人均資源匱乏,環(huán)境容量小,加上粗放型經(jīng)濟增長方式尚未根本轉(zhuǎn)變,以及環(huán)境污染和生態(tài)惡化長期累積效應(yīng),我國生態(tài)環(huán)境形勢依然十分嚴(yán)峻,有些環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題還十分突出,生態(tài)環(huán)境形勢不容樂觀,基層環(huán)保工作也面臨著不少問題,需要采取相應(yīng)的措施加以解決,對《中華人民共和國環(huán)境保護法》進行適當(dāng)修改也很有必要。筆者作為基層環(huán)保工作者中的一員,從事環(huán)保工作已經(jīng)十余年,先后從事過環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察和污染控制等工作。根據(jù)我的實踐,下面將就基層環(huán)保工作面臨的問題和對策提出一些看法。

按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》的要求新建項目均應(yīng)該編制環(huán)境影響評價文件,通過環(huán)保局“三同時”驗收。但現(xiàn)在的情況是,區(qū)縣一級的小企業(yè),保守估計也有50%以上沒有任何環(huán)保審批手續(xù),當(dāng)然也沒有通過“三同時”驗收,但工商和稅務(wù)登記卻是齊備的,在“合法”地進行生產(chǎn)。對于這樣一些企業(yè)的處理,按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》的要求,應(yīng)該責(zé)令其停止生產(chǎn),限期補辦環(huán)保手續(xù),并給予相應(yīng)的處罰。但對于這樣大量的企業(yè)進行查處,一方面環(huán)保局人力有限,另一方面查處大量的企業(yè)也會給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟造成一定的影響,甚至造成社會影響,查處難度相當(dāng)大。

大批企業(yè)沒有辦理“環(huán)評”審批手續(xù)的原因,企業(yè)人士講不知道要辦理環(huán)保手續(xù),以為只要辦了工商稅務(wù)手續(xù)就可以了。他們在工商稅務(wù)辦理手續(xù)時也未被告知要辦理環(huán)保手續(xù),更不用說要把環(huán)保手續(xù)作為工商稅務(wù)登記的前置條件了。另外有一部分企業(yè)是因為認(rèn)為做“環(huán)評”收費太高,小企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,經(jīng)費困難,難以承擔(dān)這筆費用,故不愿辦理環(huán)保手續(xù)。還有一部分企業(yè)可能是由于種種原因辦不了“環(huán)評”手續(xù)的,當(dāng)然也沒有辦理環(huán)保手續(xù)。

對于新建項目的環(huán)境管理,如果工商局不嚴(yán)格把環(huán)保審批作為前置條件,那么大批的企業(yè)將邁過“環(huán)評”這一關(guān)而直接進行工商稅務(wù)登記審批,不配套建設(shè)任何污染防治設(shè)施,直接投入生產(chǎn),環(huán)保局對這批企業(yè)的管理將失控,新污染難以得到有效控制。解決這一問題的關(guān)鍵是各個審批單位都應(yīng)該要求企業(yè)把“環(huán)評”作為前置條件,如果沒有通過“環(huán)評”則不予審批,只有這樣才能從根本上解決污染源頭問題。當(dāng)然,“環(huán)評”收費也應(yīng)該讓企業(yè)能夠接受。

事實上,《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》第2條、第6條規(guī)定,建設(shè)“對環(huán)境有影響的建設(shè)項目”,國家實行環(huán)境影響評價制度。該條例第9條進一步規(guī)定,建設(shè)項目“需要辦理營業(yè)執(zhí)照的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在辦理營業(yè)執(zhí)照前,報批建設(shè)項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表。”

因此,根據(jù)前述環(huán)境保護法律和行政法規(guī)的規(guī)定,作為企業(yè)登記注冊和申領(lǐng)《營業(yè)執(zhí)照》程序的前置審批內(nèi)容的環(huán)境影響審批事項,其主要適用范圍應(yīng)為“對環(huán)境有影響的建設(shè)項目”。

如果環(huán)保部門和工商部門相互配合,并將環(huán)境影響審批程序作為工商部門辦理企業(yè)登記注冊的前置性審批事項,可從源頭上有效防止新污染源的產(chǎn)生,從而有利于保護和改善我國的城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量。

對于已經(jīng)通過環(huán)保竣工驗收,投入生產(chǎn)的企業(yè),我們把他稱之為老污染企業(yè)。在環(huán)境監(jiān)察過程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些污染排放超標(biāo)的企業(yè),這些企業(yè)除了應(yīng)該按照規(guī)定繳納超標(biāo)排污費外,還應(yīng)該由環(huán)保部門責(zé)令其限期治理,達標(biāo)排放。限期治理期限內(nèi)不能達到要求的,給予相應(yīng)的處罰,同時責(zé)令停產(chǎn)治理,停產(chǎn)治理還不能達到要求的,由當(dāng)?shù)卣?zé)令其關(guān)閉。現(xiàn)在基層的做法大都是發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法行為,立案進行查處,給予相應(yīng)的罰款,至于罰款以后違法行為是否還在繼續(xù),一般無暇過問。一旦再有投訴,又對其進行查處,如此循環(huán),解決不了根本問題,限期治理制度沒有真正落到實處。當(dāng)然,這除了執(zhí)法部門的原因以外,客觀因素還是主要的,因為基層一般面對的是個體私營經(jīng)濟,其經(jīng)營規(guī)模一般較小,利潤相對不高,大多處于創(chuàng)業(yè)起步階段,經(jīng)營粗放,管理混亂,以家族企業(yè)為主。要想其花費大量的資金來投入污染治理,企業(yè)大多沒有這個實力。即使有資金,他也不愿意投入,因為這對他的利潤造成直接影響。現(xiàn)在基層小企業(yè)的環(huán)保問題相當(dāng)普遍和嚴(yán)重,必須下大力氣整治才行。

《排污費征收使用管理條例》自2019年7月1日起執(zhí)行,1982年2月5日國務(wù)院發(fā)布的《征收排污費暫行辦法》同時廢止。《排污費征收使用管理條例》比以前的《征收排污費暫行辦法》更合理、更科學(xué)、更有可操作性。充分體現(xiàn)了環(huán)境經(jīng)濟學(xué)的資源價值理論、環(huán)境問題的外部不經(jīng)濟性理論,以及由此而形成的污染者付費原則等。對于廢水、廢氣的核定基本上是沒有爭議的,嚴(yán)格按照當(dāng)量來征收。但對于噪聲超標(biāo)排污費的核定,筆者在工作當(dāng)中遇到一些問題。《征收排污費暫行辦法》中規(guī)定噪聲超標(biāo)就收費,這是非常明確的。但《排污費征收使用管理條例》明確規(guī)定“對環(huán)境噪聲污染超過國家環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),且干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的,按照噪聲的超標(biāo)分貝數(shù)計征噪聲超標(biāo)排污費”。怎么樣認(rèn)定“干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)”,什么樣的噪聲才叫“干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)”的噪聲,立法者沒有明確的行政解釋。一個單位噪聲超標(biāo),是否擾民,依據(jù)是什么,執(zhí)法人員認(rèn)為是擾民的,企業(yè)可能認(rèn)為不擾民,雙方各持己見,容易讓執(zhí)法人員和企業(yè)造成誤解,爭議在所難免,給噪聲排污費征收工作帶來難度,增加噪聲排污費征收的不確定性。

對于部分行業(yè)和散排的單位,其排污當(dāng)量的確定有一定難度,如果按照監(jiān)測數(shù)據(jù)來計算的話,基本上核定下來的費用相當(dāng)?shù)停壳皩@部分單位的物料衡算辦法(!)又沒有出臺,對這部分單位排污費基本無法準(zhǔn)確確定。比如噴漆行業(yè)、油漆配制行業(yè)等,其污染經(jīng)常有群眾投訴,但根據(jù)監(jiān)測其污染物排放濃度又不高,核定的排污費就很低。對于這樣一些不便通過監(jiān)測認(rèn)定其排污當(dāng)量值的單位,急需出臺相應(yīng)的物料衡算辦法,才能準(zhǔn)確認(rèn)定其排污當(dāng)量。

我國現(xiàn)行環(huán)境保護法律體系包括憲法、法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、規(guī)章以及我國締結(jié)或參加的與環(huán)境保護有關(guān)的國際條約等具有普遍約束力的規(guī)范性文件。

憲法是國家的根本打大法,是環(huán)境法的立法依據(jù),憲法中有關(guān)保護環(huán)境與資源的規(guī)定有四條,分別是第九條、第十條、第二十二條和第二十六條。

環(huán)境保護法律由全國人民代表大會及其常務(wù)委員會制定,包括環(huán)境保護基本法律和單行法律,截至2019年底,我國先后頒布實施的環(huán)境保護及其相關(guān)法律有25部,其中基本法律一部,即《中華人民共和國環(huán)境保護法》,防治污染和公害的單行法律5部,保護自然資源的單行法12部,相關(guān)法律14部。

環(huán)境保護行政法規(guī)由國務(wù)院制定,是國家最高行政機關(guān)依據(jù)憲法和法律制定的有關(guān)環(huán)境保護行政管理活動的規(guī)范性文件。截至2019年底,國務(wù)院頒布實施的有關(guān)防治污染和公害的行政法規(guī)40多部,有關(guān)自然資源保護的行政法規(guī)有90多部。

環(huán)境保護地方性法規(guī)由地方立法機關(guān)依據(jù)憲法、法律制定,在本轄區(qū)內(nèi)有效使用。

環(huán)境保護規(guī)章,包括部門規(guī)章和政府規(guī)章。部門規(guī)章由國務(wù)院各部、委、局制定,其中包括國家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。政府規(guī)章又叫地方性規(guī)章,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府制定,包括地方性環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

從法律效力方面看,國家環(huán)境法的效力高于地方性環(huán)境法的效力,上一層次的效力高于下一層次的效力;我國參加和締結(jié)的國際環(huán)境法的效力高于國內(nèi)環(huán)境法的效力;特別法的效力高于普通法的效力;新法的效力高于舊法的效力。其例外是,嚴(yán)于國家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的地方性污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的效力高于國家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的效力。在環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法中具體適用環(huán)保法時,應(yīng)當(dāng)遵循層次由高到低,效力由大到小的原則,首先適用層次較高效力較大的法律、法規(guī)或規(guī)章。

《環(huán)境保護行政處罰辦法》明確規(guī)定,環(huán)境保護行政處罰實行調(diào)查取證與決定處罰分開,縣級以上環(huán)境保護行政主管部門的法制工作機構(gòu),統(tǒng)一管理本部門的環(huán)境保護行政處罰工作。基層環(huán)保部門由于人員限制,多數(shù)沒有法制工作部門,對于這種情況,至少應(yīng)該成立一個環(huán)境違法行為調(diào)查處理委員會,由該委員會來集體討論決定處罰結(jié)果,這樣的處罰結(jié)果會更公正、合理。

污染減排是一項約束性指標(biāo)、剛性任務(wù)。我們要采取更有力的措施,鞏固減排成果,著力推進結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排和政策減排,著力加大重點行業(yè)、重點領(lǐng)域污染減排力度,以此帶動全社會污染減排工作深入開展,確保如期完成“”主要污染物減排目標(biāo)。

同時,不斷完善減排體制機制制度,形成全社會都來抓減排的格局,打破環(huán)保局孤軍作戰(zhàn)的局面。積極推進循環(huán)經(jīng)濟全面發(fā)展,積極推動用“綠色gdp”考核地方政府,推動地方政府和企業(yè)樹立正確的政績觀和發(fā)展觀。

以上都是談的具體業(yè)務(wù)工作,是筆者工作中具體的體會。其實基層環(huán)保工作還面臨許多問題,比如整個環(huán)保系統(tǒng)在政府部門中的角色定位問題、環(huán)保局機構(gòu)編制問題、環(huán)保局內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置問題、全面實施排污許可證制度等方面都存在諸多問題值得探討,鑒于筆者水平有限,就不一一談了。

生產(chǎn)企業(yè)整改報告

一、班組的建設(shè)與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前、班后會,將公司創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了08年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周一工廠調(diào)度會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率大大提高,超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品各項指標(biāo)到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、加強石英砂、純堿的現(xiàn)場管理,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。

1、分別對1#、2#水玻璃窯燃燒系統(tǒng)根據(jù)實際情況作了進一步改造,降低了工人勞動強度,提高了送粉的連續(xù)性、穩(wěn)定性,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

運輸企業(yè)安全整改報告

運輸管理所:

我滄州臨港盛達運輸隊接到運管所整改通知后,對于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析,按照整改通知書要求立即進行整改。我公司為了對車主負(fù)責(zé),積極通知車主和司機,讓他們真正認(rèn)識到落實安全措施的重要性,現(xiàn)將我公司的整改情況報告如下:

一、加強學(xué)習(xí),把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后,認(rèn)真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》、《滄州市道路運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認(rèn)識上有一個質(zhì)的變化,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個重要指標(biāo)進行考核,只有安全,才有業(yè)績,只有安全,才有和-諧。

二、進一步加強安全生產(chǎn)管理,明確安全責(zé)任。我公司法定代表人王歡迎為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,并已按照要求與運輸主管部門簽訂安全責(zé)任保證書。公司安全管理部經(jīng)理王-剛為安全生產(chǎn)的第二負(fù)責(zé)人,在其職責(zé)范圍內(nèi)做好安全管理工作,并已經(jīng)和公司法定代表人王歡迎簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。其他公司員工,按照各自的崗位職責(zé)做好本職工作,并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

完善安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考勤制度,對于公司所有人員,一次不按照計劃參加的學(xué)習(xí)的,按照公司的各項規(guī)章制度處理,年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時參加學(xué)習(xí)的,公司將視情節(jié)予以辭退。

四、公司安全專項資金,我公司建立使用獨立臺賬,認(rèn)真落實好公司安全專項資金臺賬及明細(xì)。做到上級主管部門的要求和預(yù)防交通事故安全基金的籌備和落實。

五、公司隱患排查和隱患整改臺賬,通過上級部門到公司檢查,我公司在第一時間建立安全隱患排查及隱患整改臺賬,把公司中存在的工作漏洞及車主一車一檔中等等,公司所存在的缺點問題如實建立在隱患排查及整改臺賬中。

六、公司的每次安全例會記錄也已整理完整。經(jīng)運管所檢查后所暴露的各項安全問題和潛在的安全隱患,我公司進行了深刻的反思和認(rèn)真的學(xué)習(xí)。落實好各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守交通安全法,對公司所有車主進行了發(fā)短信方式和電話通知確保所屬車輛、駕駛?cè)藸顟B(tài)正常。此外公司會定時跟車主及駕駛員進行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生,我公司借此機會深入排查安全隱患,采取嚴(yán)厲措施,全面加強管理公司,有效防止和堅決遏制重特大交通事故發(fā)生。消除安全隱患。

滄州臨港盛達運輸隊。

2017年4月2日,河北省交通運輸協(xié)會蒞臨我站位針對安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作開展情況進行了檢查、指導(dǎo)工作,針對本次檢查提出的問題,我站迅速開始了一些列整改落實行動。4月3日,我站就本次檢查的`問題開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會議,會議由車站站長xx主持,各分管部門領(lǐng)導(dǎo)及安全小組成員參加。會上就專家組提出的問題逐一進行了剖析.并要求安全科會后制定詳細(xì)的整治方案,明確整改措施、整改資金、整改單位、整改時間知整改責(zé)任人,4月3日將安全標(biāo)準(zhǔn)化整改內(nèi)容逐條分解以通知形式下發(fā)到各責(zé)任部門限期整改。截止到目前為止,我站共整改落實問題45條。整改情況匯報如下:

1、安全目標(biāo)方針未明確責(zé)任部門或負(fù)責(zé)人。

整改結(jié)果:已整改。

整改措施:安全工作方針與目標(biāo)的措施中明確了責(zé)任目標(biāo)或者責(zé)任人員。

2、制定了年度計劃和年度專項工作方案,但缺少部分。

科室的年度安全生產(chǎn)計劃。

整改結(jié)果:已整改。

整改措施:已經(jīng)制定了所有科室的年度安全生產(chǎn)計劃。

3、安全管理指標(biāo)計劃分解不合理。

整改結(jié)果:已整改。

整改措施:科學(xué)合理的把安全生產(chǎn)管理指標(biāo)驚醒了細(xì)化與分解。

4、缺少客運科等科室的目標(biāo)考核懲戒辦法。

整改結(jié)果:已整改。

整改措施:安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法覆蓋了所有部門。

5、年底考核未全部落實獎懲制度。

整改結(jié)果:已整改。

整改措施:重新修改了獎懲制度,并全部落實了考核獎懲。

6、安全例會上會議記錄不規(guī)范。

整改結(jié)果:已整改。

整改措施:會議紀(jì)要明確規(guī)范,跟蹤上次會議工作落實情況,并且制定新的工作要求。

7、建立了一崗雙責(zé)責(zé)任制,但學(xué)問了2名從業(yè)人員,

不清楚各自的安全職責(zé)。

整改結(jié)果:已整改。

整改措施:加強從業(yè)人員的培訓(xùn)。

8、主要負(fù)責(zé)人對客運科、機務(wù)科等職能部門人員無履。

職能力評價意見。

整改結(jié)果:已整改。

整改措施:主要負(fù)責(zé)人對所有智能部門人員履職能力進行評價,出具評價意見。

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文檔為doc格式。

企業(yè)自查自糾整改報告

“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動進入自查自糾階段后,我局根據(jù)市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,緊緊圍繞我局的中心工作,結(jié)合本單位實際,重點針對“服務(wù)發(fā)展的責(zé)任意識淡薄”等四個方面的突出問題進行查擺,并制定了行之有效的整改措施,轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng),提升了工作效能,優(yōu)化了商務(wù)發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)就我局落實整改的有關(guān)情況匯報如下:

一、高度重視,加強組織整改階段的組織領(lǐng)導(dǎo)。

整改階段是主題活動承上啟下的重要環(huán)節(jié)。針對存在的不足和突出問題,制定有效的。

方案。

進行整改,促使我局的政務(wù)更加快捷、方便,更好地服務(wù)群眾,是這一階段的主要任務(wù)。局黨委高度重視,召開了工作調(diào)度會,對每一項工作任務(wù)作了周密部署,同時指派了督辦領(lǐng)導(dǎo),落實了責(zé)任部門和責(zé)任人,形成了“一級抓一級,層層抓落實”的齊抓共管工作格局。

二、明確目標(biāo),制定切實可行實施。

方案。

以“提高服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo),以“征求意見廣泛、查找問題準(zhǔn)確、分析原因深刻、整改措施過硬”為基本要求,制定了《萍鄉(xiāng)市商務(wù)局自查自糾階段工作整改方案》,在本階段認(rèn)真查找問題,落實整改措施,努力實現(xiàn)全辦機關(guān)和干部隊伍工作作風(fēng)明顯改進,干部素質(zhì)明顯提升,服務(wù)能力明顯增強,辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。

三、廣開渠道,認(rèn)真查擺效能建設(shè)突出問題。

為做好查擺問題工作,根據(jù)工作特點、部門職能和崗位職責(zé),我局開展了多種形式的征集意見活動,采取自我找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、互相幫等多種形式,組織機關(guān)干部職工認(rèn)真查找本單位和個人存在的突出問題,切實做到查擺問題不護短,不手軟,通過走訪群眾、發(fā)放征求意見表和召開座談會,廣泛征求本系統(tǒng)干部職工、服務(wù)對象和社會各界對我局在服務(wù)、工作效率、工作作風(fēng)等方面的意見、建議,并進行了認(rèn)真梳理匯總。

四、深入剖析,找準(zhǔn)問題存在的癥結(jié)根源。

針對查擺出的問題,我局進行了深入剖析,抓住問題實質(zhì),深挖思想根源,找準(zhǔn)問題存在癥結(jié),主要是:1、工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平,不犯錯誤,總認(rèn)為過得去就行,單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為,造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神,業(yè)務(wù)水平不高,辦事效率低下,影響了整個機關(guān)的工作效能;2、官本位思想時有存在,部分干部職工總認(rèn)為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體,僅僅把自己當(dāng)成管理者、執(zhí)法者,沒有真正樹立服務(wù)的理念,強化管理而淡化服務(wù),在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點等方面都還達不到高標(biāo)準(zhǔn),難以充分滿足群眾需求,此外主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識還不夠強;3、思想還沒有徹底解放,很多方面還不能突破體制和機制的限制,缺乏憂患意識和進取精神,思想上固步自封,難字當(dāng)頭,缺乏改革創(chuàng)新的膽略;與時俱進做得不夠,面對瞬息萬變的形勢,不能適應(yīng)信息時代要求,解決日常工作難題感覺束手無策;4、制度落實缺乏有效監(jiān)督,導(dǎo)致違規(guī)違章現(xiàn)象偶有發(fā)生;懲防機制和激勵機制還不夠健全,部分干職工思想懈怠,對工作缺乏熱情;制度執(zhí)行過程中存在好人主義傾向,一些干部怕得罪人,不敢管,不愿管,工作起來和稀泥,制度自然難以落實到位。

五、對癥下藥,切實落實整改措施。

我局以改革的精神研究新情況,根據(jù)深入剖析問題后找出的癥結(jié)根源,采取了行之有效的整改措施,堅持“三到位、三落實”(領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位、組織到位、責(zé)任落實、任務(wù)落實、督導(dǎo)落實),以務(wù)實的作風(fēng)落實新舉措,以創(chuàng)新的方法解決新問題,力爭做到問題在一線解決,業(yè)績在一線創(chuàng)立,形象在一線樹立。主要做法是:

1、強化學(xué)習(xí)意識,突出學(xué)習(xí)重點,完善學(xué)習(xí)機制,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中,形成全系統(tǒng)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍;積極開展“創(chuàng)高效機關(guān)、塑商務(wù)形象”主題教育活動,努力營*崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍;強化競爭意識,引入激勵機制。通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機制,限度地激發(fā)機關(guān)全體人員的潛能,努力提高機關(guān)的工作效率。

2、強化服務(wù)意識。牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力,也是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀,把“群眾需要的,就是我們要做的”作為機關(guān)服務(wù)宗旨,通過實施“暢通工程”、“提速工程”、“陽光工程”、“民心工程”,全面推行首問責(zé)任制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制;拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研不少于一次,到困難單位現(xiàn)場辦公每半年不少于一次,看望困難職工每半年不少于一次,為基層和群眾辦實事辦好事每月不少于一件。

3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)禁令,從簡辦文辦會,狠剎消費歪風(fēng),倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴(yán)肅懲處違規(guī)、違紀(jì)行為;在行政審批的法定時限內(nèi)大幅縮減辦結(jié)時限,加強電子政務(wù)建設(shè),積極推行網(wǎng)上審批,提高行政效能。

4、強化創(chuàng)新意識,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改進工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)方式,完善管理手段,全面推進機關(guān)各項工作不斷向前發(fā)展。

5、加強思想教育,著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神;堅持把效能建設(shè)納入制度管理,加強制度建設(shè),逐步形成比較完善,針對性和可操作性強的制度體系,根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢、新要求,組織對原有制度進行了全面梳理,進一步充實完善了各種制度;在制度落實上,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,認(rèn)真踐行,經(jīng)常監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況,確保落實到位,見到成效。

六、成效初現(xiàn),各項工作得到有效推進。

通過查擺整改工作,我局的整體形象、隊伍素質(zhì)、精神面貌均有了明顯的改變,有效地推進了我局各項工作。

(一)執(zhí)政為民的意識進一步增強。局黨委把提高人員素質(zhì),增強服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的一個重要環(huán)節(jié)來抓,干部隊伍想問題、做工作都能自覺維護部門的誠信效能形象,把群眾滿意不滿意、信任不信任作為標(biāo)準(zhǔn),不斷追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的高效率。

(二)服務(wù)地方經(jīng)濟的實效進一步顯現(xiàn)。全局牢固確立把服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)放在首位的指導(dǎo)思想,正確處理好管理與幫扶、自身發(fā)展與服務(wù)大局的關(guān)系,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,提高了服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的主動性和積極性,收到了實效。

(三)商務(wù)管理取得新進展。一是加強對城鄉(xiāng)市場的督導(dǎo)檢查,密切關(guān)注商品供求和價格的變化。二是狠抓第三產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),協(xié)調(diào)其他第三產(chǎn)業(yè)管理部門共抓項目12項,并取得較大進展。

篇二。

根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,本人認(rèn)真領(lǐng)會本次學(xué)習(xí)的意圖,認(rèn)真聽取單位領(lǐng)導(dǎo)的講話,并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)。

計劃。

通過學(xué)習(xí)和與全站干部職工查抄自身不足現(xiàn)將本人自查自糾整改情況匯報如下:

本人自參加工作以來,能擺正國家、集體、個人三者之間的關(guān)系,能正確處理個人利益和公共利益的關(guān)系,平時對待工作比較認(rèn)真,對待同事能做到言行一致,不拆臺,不搞小團體。能認(rèn)真的處理單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),也能以積極的態(tài)度去參加各項活動,取得了一定的經(jīng)驗和成績。但由于本人比較年輕,思考問題不夠全面,處理問題的方法還比較單一,在近階段的工作中還是出現(xiàn)了不少問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、理論學(xué)習(xí)沒有得到加強,忽略了理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),工作能力沒有得到進一步的提高。

2、作上有時處于被動狀態(tài),不能夠積極主動。

3、工作作風(fēng)尚存在著不實問題,平時對自身查的少,對問題發(fā)現(xiàn)的少。

4、憑老經(jīng)驗,老辦法解決問題。有懶惰現(xiàn)象,不善于新角度思考問題。

針對以上存在問題,本人整改措施如下:

1、懶惰是人的天性。只不過有的人能克制,而有的人卻放縱著。隨著歲月的流逝,也會有不同的結(jié)果:前者鮮花滿路途,后者樹木凋零枯。有的人不愿干、不屑于“小事”,只等著“天將降大任于斯人”,結(jié)果是一生碌碌無為;而有的人,不管是技術(shù)能手,還是先進個人,在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著,他們不僅“善小而為”,而且“善大更為”,干“小事情”卻成就了“大事業(yè)”。我在本次查擺中尤其要重視這個問題,做為首要解決的問題。

2、針對自身不足,加強理論學(xué)習(xí),不斷提高思想理論水平,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),立定為人民服務(wù)意識,以此解決工作作風(fēng)不完善和為人民服務(wù)不夠高的問題。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí),討論,進一步提高思想覺悟,認(rèn)真落實深入排查,在認(rèn)真學(xué)習(xí)排查的同時要積極地參加討論,談個人的感想和體會。總之,通過學(xué)習(xí),討論使自己充分認(rèn)識到這次查擺,是對自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的必然要求,是規(guī)范行政執(zhí)法行為依法行政,文明執(zhí)法,充分發(fā)揮部門職能作用的現(xiàn)實選擇,是解決不良作風(fēng)有效手段,是提高自身素質(zhì)的有效途徑。

當(dāng)前,我們正處在全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段,在新的形勢和自身面前,作為一名公安民警,對自身素質(zhì)和學(xué)習(xí)提高提出了新的更高的要求,在新的歷史條件關(guān),保持*員的先進性,自覺學(xué)習(xí)實踐*理論和“三個代表”重要思想,堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念,胸懷全局,心系群眾,奮發(fā)進取,開拓。

創(chuàng)新。

立足崗位無私奉獻充分發(fā)揮先鋒模范作用團結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾前進不斷為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻。

總之,作為一名公安民警,要長期以*員的標(biāo)準(zhǔn),隨時隨地檢查,對照自己,用高標(biāo)準(zhǔn)衡量,嚴(yán)格的制度要求。在工作中,牢記黨的宗旨,時刻想著群眾,一切為了群眾,為群眾排憂解難,真正做到立警為公,執(zhí)法為民。

企業(yè)預(yù)案整改報告

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案整改報告單位名稱××××有限公司(加蓋單位公章)預(yù)案整改報告生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)認(rèn)真分析研究評審意見,按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。對評審專家提出的綜合、專項、現(xiàn)場處置方案、附件的問題需逐條修改,并注明如何進行的修改。

(注:修改后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)再次讓評審專家進行審查,并簽字確認(rèn),而后打印成冊。)專家組組長:

專家:

此預(yù)案已按照要求整改完畢,符合導(dǎo)則要求,專家組一致同意可以到安監(jiān)部門備案。

企業(yè)整改報告基本要求。

企業(yè)質(zhì)量整改報告

****質(zhì)量管理處:

收悉貴部信息反饋,我公司生產(chǎn)的****,在使用過程中出現(xiàn)*****。

接到信息反饋后,我們公司極其重視,組織技術(shù)人員和生產(chǎn)有關(guān)人員進行了認(rèn)真分析、查找原因。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

(事故原因:********)

對此我們將采取以下整改措施:

1、生產(chǎn)工人加強責(zé)任心,注重細(xì)節(jié),確保內(nèi)在質(zhì)量的同時, 加大外觀質(zhì)量的監(jiān)控。

2、嚴(yán)格按工藝操作,設(shè)備調(diào)整操作要認(rèn)真、仔細(xì)。

3、質(zhì)檢人員加強生產(chǎn)過程中的在線檢測。

4、質(zhì)檢部門加大產(chǎn)成品的抽檢力度和增加檢測數(shù)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失。

對因質(zhì)量問題給貴廠帶來的不便,我們深表歉意,在今后的工作中,一定要嚴(yán)抓細(xì)管,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

再次感謝貴廠的大力支持,歡迎對我們的產(chǎn)品多提寶貴意見。我們將保證按時按質(zhì)按量及時供貨,搞好質(zhì)量反饋,做好售后服務(wù)。

******公司

****年*月*日

2015年3月18日總公司領(lǐng)導(dǎo)對東奧化工廠工地例行檢查時發(fā)現(xiàn)鄰甲苯胺一層現(xiàn)澆混凝土預(yù)埋件部分出現(xiàn)高低不平,兩個圓形預(yù)埋鋼筋數(shù)量不符合要求等質(zhì)量問題。中油公司立即對施工現(xiàn)場進行了停工整頓,對有關(guān)責(zé)任人員進行了通報批評,并且進行了必要的經(jīng)濟處罰。 中油公司王仁義書記當(dāng)即召開了工程質(zhì)量現(xiàn)場會,針對預(yù)埋件出現(xiàn)的質(zhì)量問題,認(rèn)真查找分析質(zhì)量問題的原因,一是管理人員質(zhì)量意識不夠強,二是跟蹤檢查不到位,沒有做到盡職盡責(zé)所造成。因此我們在認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量事故原因的同時,進一步加強了施工現(xiàn)場管理人員的力量,制定了確保工程質(zhì)量措施,從源頭上確保工程質(zhì)量事故的發(fā)生,提高工程質(zhì)量和工程進度。

中油公司領(lǐng)導(dǎo)對這次鄰甲裝置質(zhì)量出現(xiàn)的問題非常重視。對高度不一致的的預(yù)埋件砸掉整改,堅決按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事,大打質(zhì)量翻身仗,關(guān)于兩個圓形預(yù)埋件鋼筋數(shù)量不符合要求問題我們采取加設(shè)筋的辦法處理方法,保證了結(jié)構(gòu)的整體性和安全性。在此我對此事件進行了深刻反思,在今后的工作中加強施工質(zhì)量管理,進一步明確責(zé)任,將質(zhì)量安全責(zé)任落實到人,每道工序做到現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)檢在施工前進行技術(shù)交底,強化施工過程監(jiān)督檢查,做到檢查認(rèn)真仔細(xì)到位,堅決不留死角,把問題消滅在施工過程的萌芽之中、對重點工序做到施工完畢后再例行復(fù)檢,確保工程質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

中油公司東奧化工項目部

2015年3月24

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好:

陽春三月,風(fēng)和日麗,在這美好的時節(jié),非常榮幸的迎來了省局領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在百忙之中蒞臨我公司進行檢查指導(dǎo)工作,我們十分重視這次現(xiàn)場檢查組來工商進行的現(xiàn)場核查,公司上下全力以赴配合這次核查。核查組的到來不僅是對我公司工作的檢查指導(dǎo),更是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的機會。再次表示最真摯的感謝和歡迎。

××公司成立于2015年,屬×市招商引資企業(yè)。項目總投資8000萬元,現(xiàn)有干部職工230人,年產(chǎn)中高密度纖維板10萬立方米,年產(chǎn)值1.2億元,企業(yè)2015年通過is9000認(rèn)證,多次被當(dāng)?shù)卣u為“明星企業(yè)”等。公司生產(chǎn)經(jīng)營以來,從未發(fā)生過質(zhì)量事故,在歷次產(chǎn)品質(zhì)量抽查中也全部合格。

2015年×月×日國家總局監(jiān)督抽查中,產(chǎn)品檢測八項,其中一項吸水厚度膨脹率超標(biāo),被判定為不合格。總經(jīng)理通報了本次事件,并做了深刻的檢討和反省,對公司帶來的巨大的經(jīng)濟損失和對社會照成的嚴(yán)重影響,表示愧疚。為了查明原因找出對策,避免類似事故再次發(fā)生,公司成立了董事長為組長,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量整改小組。明確了了工作職責(zé),整改小組的職責(zé)是:

1. 調(diào)查、研究產(chǎn)品不合格形成的原因

2. 提出整改方案

3. 提出整改措施

4. 查明不合格產(chǎn)品的流向

5. 提出不合格品的處置方案

6. 總結(jié)整改效果

7. 符合要求后提交復(fù)查申請

8. 配合現(xiàn)場核查組進行現(xiàn)場核查

針對產(chǎn)品不合格的原因,經(jīng)過分析,認(rèn)為主要原因有兩個:

1. 施蠟量不足,有局部偏少的現(xiàn)象;

2. 纖維偏粗,磨出的纖維粗細(xì)不穩(wěn)定;

夜班,因工作疏忽,指導(dǎo)凌晨5點才發(fā)現(xiàn)蠟管堵塞,蠟管空轉(zhuǎn)沒有上蠟,經(jīng)過積極疏通,指導(dǎo)早上7點才恢復(fù)正常施蠟,由于害怕處罰,沒有如實上報。

《企業(yè)質(zhì)量整改報告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

企業(yè)小金庫整改報告

根據(jù)集團公司下發(fā)的《關(guān)于全面“小金庫”和備用金治理工作的通知》(xx20xx-xx號)文件要求,公司高度重視,積極組織開展本次“小金庫”和備用金的治理工作,現(xiàn)將我公司“小金庫”和備用金治理工作的自查自糾情況報告如下:

一、提高認(rèn)識,加強宣傳

為切實做好“小金庫”和備用金治理工作,公司全面?zhèn)鬟_了有關(guān)文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司對貨幣管理的要求,充分認(rèn)識小金庫”和備用金治理工作的重要性,并按照集團公司要求,認(rèn)真進行自查自糾。

二、制定工作方案,認(rèn)真開展自糾自查

公司明確了此次自查自糾治理時間、內(nèi)容及措施,落實了責(zé)任人員,確定了時間節(jié)點。經(jīng)自查,公司嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財務(wù)管理制度,沒有單獨賬戶,不存在任何形式的“小金庫”。同時,對于金額較大、時間較長的備用金借款進行了全面清收,收回備用金借款28000元,核銷備用金借款12940元。

三、落實措施制度,實施長效監(jiān)督

使用。今后,公司將進一步完善有關(guān)“小金庫”和備用金等相關(guān)方面的管理制度,確保從源頭上徹底治理“小金庫”,嚴(yán)防“小金庫”的出現(xiàn)。

公司將嚴(yán)格規(guī)范備用金的管理,跟蹤備用金的使用情況,及時收回超過半年的備用金。嚴(yán)格控制備用金的'用途,范圍包括:因公出差差旅費,日常頻繁發(fā)生的小額零星支出,及其他因業(yè)務(wù)需要需借支的款項。借款人應(yīng)如實、規(guī)范填寫《現(xiàn)金/支票借據(jù)》,并按照審批程序進行審批,必須專款專用,嚴(yán)禁擅自挪用、借出。借款人辦事結(jié)束后及時到財務(wù)部門辦理報銷沖賬手續(xù),未結(jié)清借款的不得發(fā)生新的借款。提高資金利用率,有效控制資金占用。

xx有限公司

20xx年10月9日

2

根據(jù)《**縣關(guān)于治理“小金庫”工作整改階段實施意見的通知》(**發(fā)(2011)*號)文件精神,**局加強組織領(lǐng)導(dǎo),組建工作機構(gòu),制定實施方案,積極開展工作,專項治理工作進展順利。截至目前,“小金庫”治理工作已經(jīng)完成整改落實階段工作,針對自查自糾和重點檢查階段查找出來的問題,制定整改方案,明確整改措施、時限和責(zé)任人,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進行整改,現(xiàn)將整改落實階段情況報告如下:

一、整改內(nèi)容

重點加以培訓(xùn)教育,要在單位內(nèi)部開展交流和學(xué)習(xí)。二是工作作風(fēng)有待加強,財務(wù)管理體制有待進一步完善。要進一步完善財務(wù)制度,規(guī)范經(jīng)濟活動秩序,增強經(jīng)濟活動的透明度,年度預(yù)算執(zhí)行情況以及創(chuàng)收經(jīng)費的收支情況,實行財務(wù)公開。

二、工作要求

1.加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。整改落實階段是“小金庫”治理重點環(huán)節(jié),是鞏固治理成果的重要階段。“小金庫”治理領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視整改落實工作,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,下屬各單位全程參與者的工作格局。按照“小金庫”治理工作要求,各單位主要負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照政策要求對整改落實工作負(fù)好責(zé),把好關(guān)。在整改落實工作中堅持“四不放過”:群眾舉報問題不查清不放過,突出問題不解決不放過,違紀(jì)違規(guī)問題處理不到位不放過,整改措施不落實不放過,確保治理工作整改到位。同時,各單位還將“小金庫”治理工作情況、整改落實情況在本單位公開,接受群眾監(jiān)督。

不留死角和隱患。委下屬各單位要注重對本單位相關(guān)管理進行全面梳理,對相關(guān)管理制度及執(zhí)行情況進行深入檢查和分析,努力查找與現(xiàn)行制度與管理中存在的缺陷,在完善制度、深化改革等方面出臺科學(xué)有效的對策措施,切實加強內(nèi)部制度建設(shè),全面規(guī)范內(nèi)部管理。委領(lǐng)導(dǎo)組將不定期檢查各單位整改情況,對整改不到位或效果不好的,督促其重新整改;對虛報整改情況的進行嚴(yán)肅批評,情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、整改措施

動的透明度,年度預(yù)算執(zhí)行情況以及創(chuàng)收經(jīng)費的收支情況,實行財務(wù)公開,建立和完善防范“小金庫”的長效機制。

二〇一一年八月十八日

制藥企業(yè)調(diào)研報告

石家莊市是國務(wù)院批準(zhǔn)的我國重要的醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)基地。目前全市規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)58家,占全國醫(yī)藥工業(yè)總量的80%,是全國最大的原料藥基地。石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為全市第一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)規(guī)模,經(jīng)濟實力,固定資產(chǎn),出口創(chuàng)匯,全員勞動生產(chǎn)率產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動能力均居全市各行業(yè)第一。

據(jù)石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)計,全市共有零售藥店2191家,其中連鎖門店共179家,其中市轄6區(qū)共有178家,市轄區(qū)以外僅1家連鎖門店,全市藥店連鎖率僅為8%。全市179家連鎖門店基本被幾家本土連鎖企業(yè)所占據(jù),其中新興藥房以68家門店排名第一,神威大藥房則有53家門店,樂仁堂集團旗下有41家門店(不含9家藥妝店中店),石家莊益康藥房則有10家左右的門店。外來連鎖企業(yè)在石家莊發(fā)展速度不快,老百姓大藥房在石家莊市目前僅有8家門店。據(jù)業(yè)內(nèi)人士的保守估計,目前石家莊市的藥品零售市場規(guī)模大概在10億元左右。雖然整個市場單體藥店數(shù)量占絕對優(yōu)勢,但是從銷售額上來看,連鎖藥店占有絕大部分的市場份額。樂仁堂集團石家莊醫(yī)藥連鎖和石家莊新興藥房2019年的銷售額均達到2.1億元,河北神威大藥房為1.8億元,這三家企業(yè)就瓜分了60%的市場份額,而外來連鎖企業(yè)的老百姓大藥房,以6000多萬的銷售額排名第四。

截至2019年底,石家莊市共有獨立核算的醫(yī)藥制造企業(yè)51家,擁有資產(chǎn)總額292.3億元,從業(yè)人數(shù)51003人,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、增加值、利潤和利稅總額分別為142.6億元、135.9億元、45.7億元、20.1億元和26.9億元,醫(yī)藥制造業(yè)的固定資產(chǎn)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、增加值和利潤分別占到當(dāng)年全市全部工業(yè)的14.2%、11.9%、11.5%、12.4%、22.6%和10%。

但在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)也存在許多不樂觀的現(xiàn)狀。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識缺乏,醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足,專利申請數(shù)量少,水平低,專利與研發(fā)不夠密切,企業(yè)專利人才整體素質(zhì)偏低,專利信息利用水平低下等許多問題普遍存在。

1:優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新機制,促進企業(yè)專利創(chuàng)造質(zhì)量的提高。企業(yè)要加強以市場為導(dǎo)向,企業(yè)為主體,醫(yī)學(xué)研究結(jié)合的集成技術(shù),增強市場競爭意識,優(yōu)化創(chuàng)新機制,提高企業(yè)的科技研發(fā)能力,實現(xiàn)科技與專利協(xié)調(diào)發(fā)展。

2:增強企業(yè)知識戰(zhàn)略實施過程中產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識,加快醫(yī)藥企業(yè)專利戰(zhàn)略實施。必須以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識,切實認(rèn)識醫(yī)藥企業(yè)實施專利戰(zhàn)略的重要性,緊迫性和市場強制性。在推進醫(yī)藥企業(yè)專利,應(yīng)加強分類指導(dǎo),重點突破,協(xié)作互動。要以技術(shù)創(chuàng)新為手段,以觀念創(chuàng)新為前提,以機制創(chuàng)新為動力,以環(huán)境創(chuàng)新為保障,實行技術(shù)專家,經(jīng)濟分析專家和法律專家相結(jié)合。采取“市場導(dǎo)向,產(chǎn)業(yè)聚集,企業(yè)互動”為主要特征的虛擬化艦隊推進模式。

3:充分發(fā)揮政府職能作用,努力營造激勵創(chuàng)新的市場環(huán)境。發(fā)揮政府資金的杠桿作用,支持和激勵企業(yè)加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入,引導(dǎo)企業(yè)逐步提高研發(fā)投入比重。重點培育知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),抓好專利創(chuàng)新示范企業(yè)和專利技術(shù)參與試點。科技部門要加大知識產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向,提高政府科技創(chuàng)新成果取得的專利數(shù)量和質(zhì)量。市政府及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡快落實和促進醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有力保障。

21世紀(jì)將是我國流通業(yè)大變革、大發(fā)展的時代。發(fā)展特許連鎖是一項緊迫而重要的任務(wù),為使特許連鎖盡快駛?cè)氚l(fā)展的快車道,還需要作好以下工作:

1:積極培養(yǎng)連鎖事業(yè)的專門人才。連鎖是一種商業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的許可,它涉及到商業(yè)、工業(yè)、科技、法律、管理,有時甚至包括農(nóng)業(yè)等諸多領(lǐng)域,亟需連鎖的專門人才。

2加快連鎖管理規(guī)范化、制度手冊化建設(shè),提高經(jīng)營組織化程度。連鎖科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在于建立一套高效率的商流和物流系統(tǒng)實行規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),特別是在特許企業(yè)內(nèi)部形成規(guī)范化管理,是連鎖發(fā)展的基礎(chǔ),離開規(guī)范,就不可能有真正意義上的連鎖經(jīng)營,不可能產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢和規(guī)模效益。因此,特許連鎖企業(yè)在擴大組織規(guī)模,發(fā)展加盟店,開展日常經(jīng)營活動當(dāng)中,無論是企業(yè)的決策層、管理層,還是一般的業(yè)務(wù)操作人員,都要堅持規(guī)范化管理。

總之:石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展有很好的前景。

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