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物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編方案(精選16篇)

時(shí)間:2023-12-21 23:45:42 作者:ZS文王

工作方案可以幫助我們充分利用時(shí)間和資源,提高工作效率和成果。對(duì)于編寫(xiě)工作方案感到困惑的人,可以參考以下工作方案案例,了解一些實(shí)際操作方法。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

1、組織實(shí)施物業(yè)接管和物業(yè)服務(wù)中心籌建工作。

2、根據(jù)物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)定和合同約定,制訂小區(qū)管理服務(wù)的詳細(xì)計(jì)劃和方案,保障物業(yè)使用的方便、安全,保持物業(yè)及其設(shè)施完好、環(huán)境優(yōu)美、公共秩序良好。

3、根據(jù)公司目標(biāo),分解并制定所管轄區(qū)域的目標(biāo),落實(shí)并完成相應(yīng)目標(biāo)。

4、每日巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。每周召開(kāi)辦公例會(huì),檢查工作落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)事務(wù)。

5、緊急處理小區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大事件,并及時(shí)報(bào)告主管上級(jí)。

6、建立良好的業(yè)主關(guān)系,熟悉小區(qū)入住業(yè)主情況,掌握小區(qū)各種配套設(shè)施設(shè)備完善情況。

7、負(fù)責(zé)主持開(kāi)展小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)和社區(qū)人文活動(dòng)。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編

1、熟悉物業(yè)有關(guān)法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定,主持項(xiàng)目的日常管理工作,保持項(xiàng)目穩(wěn)定正常的運(yùn)作,按期完成公司的主要工作目標(biāo)。

2、安排和調(diào)整項(xiàng)目人員工作,負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的工作計(jì)劃,并組織編寫(xiě)管理報(bào)告和各種通知、公函。

3、負(fù)責(zé)召開(kāi)每周例會(huì),檢查工作落實(shí)情況,布置工作任務(wù),對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定、協(xié)調(diào)員工關(guān)系。

4、進(jìn)行巡視,對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并進(jìn)行考核。

5、發(fā)生緊急事件時(shí),立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對(duì)發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫(xiě)出報(bào)告向公司、開(kāi)發(fā)商和業(yè)主匯報(bào)公示。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)的整體運(yùn)行工作。

2、負(fù)責(zé)組織建設(shè)管理體系,包括制度、流程和相關(guān)管理規(guī)范。

3、統(tǒng)籌、組織安排物業(yè)項(xiàng)目的維修維護(hù)、綠化保潔、客戶服務(wù)、治安消防工作。

4、負(fù)責(zé)維護(hù)公司內(nèi)外部關(guān)系,建立、管理各業(yè)態(tài)合作商戶的良好關(guān)系,協(xié)調(diào)與各供應(yīng)商、政府、媒體、社區(qū)等相關(guān)部門(mén)的公關(guān)合作。

5、組織、安排、并有效管理物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收取,加強(qiáng)歷史欠費(fèi)催收的跟進(jìn),確保物業(yè)項(xiàng)目全年的收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目日常服務(wù)品質(zhì)管理工作,協(xié)調(diào)處理特大投訴事件。

7、組織所屬員工全面履行物業(yè)合同約定,兌現(xiàn)服務(wù)承諾;定期組織、督促相關(guān)人員對(duì)所轄區(qū)域工程維修、治安護(hù)衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)綠化等各項(xiàng)管理服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行周檢、月檢。

8、審批物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理日常費(fèi)用的支出,合理控制開(kāi)支。

9、負(fù)責(zé)承接、執(zhí)行總部活動(dòng)落地,獨(dú)立承擔(dān)組織本園區(qū)商業(yè)文化活動(dòng)。

10、積極組織、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),充分利用公司資源,做到節(jié)能創(chuàng)收;。

11、對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

12、項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)介入工作,制定相關(guān)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)交付及接管驗(yàn)收工作。

13、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編

2、對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理費(fèi)用的收繳率負(fù)責(zé)。

4、組織對(duì)相關(guān)目標(biāo)分解,督促指導(dǎo)項(xiàng)目各崗位提高工作效率與服務(wù)品質(zhì);。

6、定期組織項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部檢查,督促下屬部門(mén)及時(shí)整改有關(guān)問(wèn)題,不斷提高服務(wù)能力;。

7、制定項(xiàng)目各種突發(fā)事件的處置預(yù)案,組織進(jìn)行各種風(fēng)險(xiǎn)源檢查,規(guī)避各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);。

9、積極推動(dòng)社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容

3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的維修工作;。

4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目員工培訓(xùn)及考核管理工作;。

5、負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商及政府相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作;。

6、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴及妥善處理緊急突發(fā)事件,提高客戶滿意度;。

7、負(fù)責(zé)有償服務(wù)的推廣和跟進(jìn);。

8、定期做好滿意度調(diào)查及拜訪業(yè)主;。

9、完成公司分配的各項(xiàng)考核指標(biāo);。

10、完成公司安排的其他工作。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容

職責(zé):

3、根據(jù)公司的方針政策,制定本項(xiàng)目的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);。

4、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、指導(dǎo)各部門(mén)專業(yè)化工作,提高客戶滿意度;。

5、及時(shí)收集、整理有關(guān)提高服務(wù)質(zhì)量方面的建議和信息,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;。

6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門(mén)業(yè)務(wù)處理關(guān)系,檢查各部門(mén)工作實(shí)施情況;。

7、監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行。

任職資格:

3、具備處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力和良好的協(xié)調(diào)、溝通能力;。

4、具備全面統(tǒng)籌工作能力,有先進(jìn)、全面的物業(yè)管理知識(shí)和超前的管理理念;。

5、溝通協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng),出色的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編

貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員。

負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,做好項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)價(jià)工作。

負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度,在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。

二、建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。

三、選擇合格的服務(wù)供方,擬訂有關(guān)合同(協(xié)議),實(shí)施監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評(píng)定,確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。

四、定期向公司匯報(bào)客服部的工作情況,提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

五、負(fù)責(zé)簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作的組織指揮、計(jì)劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)定。

七、主持每周一次的客服部例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問(wèn)題,改進(jìn)管理方法,促進(jìn)工作進(jìn)展。

八、經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

九、負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)懲計(jì)劃,監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。

十、負(fù)責(zé)組織客服部的各項(xiàng)工作檢查,通過(guò)檢查、考核,加強(qiáng)部門(mén)及責(zé)任人的工作責(zé)任感,督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí)。

十一、關(guān)心員工生活,為員工解決實(shí)際困難,增強(qiáng)集體凝聚力。

十二、積極與屬地派出所、居委會(huì)等管理機(jī)構(gòu)和供電、供水、供氣、有線電視、郵政、通訊等服務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

十三、負(fù)責(zé)客服部日常管理經(jīng)費(fèi)的報(bào)批工作。

十四、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)員工的工作安排,負(fù)責(zé)客服部員工工作績(jī)效考評(píng)。十五、自覺(jué)接受甲方公司、銷(xiāo)售部的監(jiān)督,采納合理化建議。

十六、接受公司總經(jīng)理和項(xiàng)目部組織的年度和任期考核。

十七、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編

6、組織展示區(qū)驗(yàn)收、各專項(xiàng)工程驗(yàn)收、項(xiàng)目整體驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收問(wèn)題進(jìn)行整改;。

7、配合客關(guān)條線完成交樓及保修管理工作;。

8、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目外部事務(wù)工作,維護(hù)地方關(guān)系;。

9、配合設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、成本等部門(mén),做好項(xiàng)目工作交圈;。

10、組織部門(mén)內(nèi)部人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

5、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)并完成合同的評(píng)審、簽訂和續(xù)簽工作;。

6、負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),不斷排除管理風(fēng)險(xiǎn),培養(yǎng)人才梯隊(duì);。

7、負(fù)責(zé)與所轄區(qū)域安全管理部門(mén)的協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)維護(hù)與客戶及業(yè)主的關(guān)系。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容

4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)的運(yùn)行情況;。

6、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)。

任職資格。

1、45周歲以下,統(tǒng)招大?;蛞陨蠈W(xué)歷,具有物業(yè)管理經(jīng)理人上崗證優(yōu)先;。

2、5年以上大型物業(yè)項(xiàng)目管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),20萬(wàn)方以上項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);。

3、熟悉物權(quán)法、國(guó)家物業(yè)管理相關(guān)管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn);。

5、具有較強(qiáng)的社交網(wǎng)絡(luò)和能力;。

6、有大型商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先.

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤;。

4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實(shí)施方案;。

5、對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部協(xié)作部門(mén)、政府主管部門(mén)的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助接待重要客戶及處理重大公關(guān)事務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款支付的申請(qǐng)及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià);。

6、審核竣工圖和資料;組織工程竣工驗(yàn)收和交接事宜以及竣工備案辦理;。

7、在工程保修期內(nèi),對(duì)因施工質(zhì)量造成的問(wèn)題及時(shí)向原施工單位聯(lián)系檢查、維修;。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編

3、組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作;。

4、對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行查證,并及時(shí)調(diào)整施工部署;。

5、組織記錄,收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料;。

6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實(shí)施;。

7、嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)施工規(guī)范,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);。

8、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題;。

9、熟悉房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工工藝,技術(shù)難點(diǎn),工序銜接。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容

7、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,并檢查員工工作狀況和工作進(jìn)展落實(shí)情況;。

8、負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定;。

9、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時(shí)處理投訴,并向當(dāng)事人通報(bào)處理意見(jiàn)和結(jié)果。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)做好中心年度預(yù)算工作,以確保中心各項(xiàng)費(fèi)用收支按預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、參與公司組織的外包項(xiàng)目服務(wù)供方的評(píng)審、評(píng)價(jià)與監(jiān)管工作。

3、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)中心例會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn)和匯報(bào),及時(shí)檢查、總結(jié)與布置工作。

4、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)定期不定時(shí)的巡視抽查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)接管前后及過(guò)程中,與開(kāi)發(fā)商、業(yè)主委員會(huì)、當(dāng)?shù)匚飿I(yè)行政主管部門(mén)及專業(yè)服務(wù)供方等的協(xié)調(diào)、配合工作。

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  • 12-21 科技總結(jié)表彰會(huì)議講話內(nèi)容大全(21篇)
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  • 12-21 旅行社與酒店合作協(xié)議書(shū)(匯總13篇)
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  • 12-21 五四晚會(huì)主持稿開(kāi)場(chǎng)白和結(jié)束語(yǔ)(通用14篇)
    主持詞可以通過(guò)問(wèn)候和感謝來(lái)拉近主持人與聽(tīng)眾之間的距離,建立良好的溝通關(guān)系。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,其中包括了不同領(lǐng)域和不同主題的總結(jié),供大家參考。
  • 12-21 煙草送貨員個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)
    通過(guò)撰寫(xiě)月工作總結(jié),我們可以對(duì)自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行回顧和檢查,看看是否有需要調(diào)整的地方。以下是一些專業(yè)領(lǐng)域月工作總結(jié)的經(jīng)典范例,供大家參考和學(xué)習(xí)。
  • 12-21 農(nóng)村教育調(diào)研報(bào)告題目(模板21篇)
    在現(xiàn)代社會(huì)中,調(diào)研報(bào)告在各個(gè)領(lǐng)域起著重要的作用,它能夠?yàn)闆Q策提供科學(xué)依據(jù)。希望這份調(diào)研報(bào)告范文能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用調(diào)研方法。我在農(nóng)村進(jìn)行了“農(nóng)村中小學(xué)教
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