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煤礦安全事故預(yù)防與反思(實(shí)用18篇)

時間:2023-12-22 03:47:01 作者:雨中梧

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煤礦安全事故反思

作為開拓二隊(duì)的第一安全責(zé)任人,從事與大自然作斗爭的采礦業(yè),深知安全對于我們職工的重要性。加之我隊(duì)又是在水患肆虐,瓦斯涌出量日益增大,地質(zhì)條件復(fù)雜的-700未開拓區(qū)施工,所以我無時無刻不有如履薄冰的感覺。

在xx年8月22日,國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》;9月3日,總理簽署國務(wù)院第446號令,頒布了《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全事故的特別規(guī)定》。

不足半月,先后出臺兩個重要文件,充分表明了黨和國家高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,這也有力的保證了將預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故真真正正、切切實(shí)實(shí)地納入到法制化軌道上來。國家從立法建議被提出,然后出臺,中間可謂經(jīng)歷了無數(shù)人的嘔心嚦血,有無數(shù)人因?yàn)槊旱V生產(chǎn)的有些規(guī)則和要求沒有依法律的形式頒步實(shí)施而間接為之葬送了寶貴的生命。

法律法規(guī)是人類趨向文明的成果,一些法律法規(guī)既然出臺就是用來被公民遵守和保護(hù)公民的,而不是用來肆意踐踏的。所以在坐各位以至推廣到廣大職工,廣大中國公民,遵章守法都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。法律法規(guī)如果能夠在群眾內(nèi)部得到很好的實(shí)施和得到普遍的尊重,那么將在很大程度上能夠保障我們的安全生產(chǎn),有利于國家資源的合理的開發(fā)利用,并能充分體現(xiàn)我們是以人為本,走的是可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。以人為本,首先是依人的生命為本,關(guān)愛生命就是人們對自身的解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力能力的認(rèn)同,只有關(guān)愛生命,我們才能更好的改造這個世界。

對于我們煤礦工人而言,關(guān)愛生命很大程度上表現(xiàn)為拒絕違章。只有我們按章作業(yè),危險才會遠(yuǎn)離我們。特定的作業(yè)環(huán)境,特殊的作業(yè)類別,需要我們細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任,愛護(hù)自己,愛護(hù)他人,做到自保的同時,不忘聯(lián)保。

我們的職工,深入千米井下,面對水、火、瓦斯、煤塵、頂板等可能出現(xiàn)的多種自然災(zāi)害,如果不細(xì)心、不按章作業(yè),那么,哪怕只是一個很小的疏忽或失誤就有可能損害到我們寶貴的生命。我們的職工大多是家中的頂梁柱,一柱傾倒,全家何其悲!國家為我們的安全生產(chǎn)提供了一個很好的法律保障,我們自身更應(yīng)認(rèn)識到安全是我們職工最大的福利,違章是拿自己或別人的生命開玩笑。

粗放的經(jīng)濟(jì)增長方式是制約安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的深層次矛盾。近年來礦難頻發(fā),可以說是高能耗、高污染、低效益的粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的一種必然結(jié)果。

煤礦安全事故反思

我們煤礦工作與大自然做斗爭,其特殊屬性決定了有時事故難以回避。從去年的“3.1”“3.28”礦難事故不難看出,安全就是煤礦的“天”,“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時也打亂了礦井的正常工作秩序,給干部、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

我作為一名煤礦職工,從這些事故中,我深刻認(rèn)識到責(zé)任重于泰山,樹立安全發(fā)展理念,要以對人民生產(chǎn)財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,把安全擺在最重要的位置,時刻都不能放松警惕.聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認(rèn)真踏實(shí)做好每一細(xì)節(jié)工作。把安全意識時刻記憶在腦中,遵守一切規(guī)章制度。在工作中,時刻及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時消滅隱患,杜絕任何隱患。要不斷的加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對本職崗位敬業(yè)愛業(yè),做到業(yè)務(wù)精,一職多能,按照公司要求,嚴(yán)格要求自己,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,不斷強(qiáng)化自己安全意識和危機(jī)意識,牢固樹立為人民服務(wù)的服務(wù)理念,堅(jiān)決消滅一切不安全隱患。

3.28事故其傷亡巨大、損失嚴(yán)重,是近十年來最大的煤礦事故。給人民生命安全和國家財產(chǎn)造成嚴(yán)重的損失,在社會上造成十分惡劣的影響。我清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和艱巨性,認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性和復(fù)雜性,必須兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作,決不能有絲毫的麻痹大意和盲目樂觀。對自己在工作中的缺陷,通過虛心學(xué)習(xí)規(guī)章制度,明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做到、做好自己的本職工作。

通過這次3.28大事故的教訓(xùn),聯(lián)系自身工作實(shí)際情況,反思自身不足,主要有以下幾個方面。

1、政治理論水平不高。對公司、分公司的安全宣傳往往不重視學(xué)習(xí)不到位,對各類反思活動馬馬虎虎敷衍了事。

2、存在好人主義嚴(yán)重的問題,表現(xiàn)在對違章問題批評多,嚴(yán)格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對違章違紀(jì)職工有時處理起來,瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

3、安全規(guī)章不熟。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況,不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。

針對以上問題,特制定以下整改措施:

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給分公司的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保本部門的安全穩(wěn)定,保證分公司改革與發(fā)展的長治久安。

2、落實(shí)安全責(zé)任,做好本部門安全工作。今后的工作,要時刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識,加強(qiáng)自己在本部門中的工作,克服好人主義,要認(rèn)識到對他們不嚴(yán)格就是對安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動為南陽坡分公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

煤礦安全事故反思

近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡,突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo),在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題,特別是有些問題比較低級,有些問題反復(fù)出現(xiàn),久治不絕,我作為分管××的副礦長,負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。

這段時間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個人在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題,主要存在以下幾個方面的不足:

總覺得一線干部職工不容易,壓力大,特別是進(jìn)入今年以來,逐漸放松了對他們的嚴(yán)格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開始麻痹松懈,精力上不夠集中,導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬,導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。

總覺得管好自己的分管工作就行了,沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作,特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

自去年“五整頓”活動開展以來,現(xiàn)場管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀,取得了很好的`效果。但是進(jìn)入今年以來,從我個人,思想上就開始放松警惕,放松了對分管區(qū)隊(duì)的管理,覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了,對上級一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán),對現(xiàn)場管理抓得不深、不細(xì)、不透,特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局,心存僥幸,沒能夠盯上排除解決,導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。

在下步工作中,我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求,切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,積極主動地采取措施,狠抓現(xiàn)場安全整頓,確保礦井安全生產(chǎn)。

一是從我個人開始,強(qiáng)化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),同時要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識,提高崗位培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

二要加強(qiáng)與基層區(qū)隊(duì)和班組的溝通交流,狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級管理人員的工作作風(fēng),落實(shí)責(zé)任,深入現(xiàn)場,靠前指揮,真抓實(shí)干,以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。

三是始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則,把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場上、措施上存在的問題,深入抓好整頓,根治現(xiàn)場隱患,使現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個新臺階。

最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落實(shí)建議和措施,并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督,以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

文檔為doc格式。

煤礦安全事故事故反思

分析近兩年延邊地區(qū)煤礦生產(chǎn)安全狀況,礦井運(yùn)輸事故和安全隱患已成為制約延邊地區(qū)實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。

1.2014年1至5月份地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析。2014年1、2月份延邊地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),但進(jìn)入3月份后接連-發(fā)生5起煤礦生產(chǎn)安全事故,特別嚴(yán)重的是在全國安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動期間,在全國上下眾志成城、抗震救災(zāi)的關(guān)鍵時期,5月15日和16日兩天,連續(xù)發(fā)生兩起煤礦運(yùn)輸事故,死亡3人,造成了惡劣的政治影響和社會影響。今年以來,通過吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局對轄區(qū)各類煤礦進(jìn)行隱患排查,共查處煤礦企業(yè)各類隱患603條,其中采掘類隱患75條、機(jī)運(yùn)類隱患220條、“一通三防”類隱患189條、其它類隱患84條;今年以來延邊地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故5起,死亡6人,其中4起為煤礦運(yùn)輸事故,死亡5人。分析以上數(shù)據(jù),煤礦機(jī)運(yùn)類隱患占今年各類隱患總數(shù)的36.5%,近五分之二;運(yùn)輸事故占今年事故總數(shù)的80%,占五分之四,死亡人數(shù)占今年總死亡人數(shù)的83.3%,占五分之四多。

2.2014年度地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析。2014年全年吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局共查處煤礦企業(yè)各類隱患1568條,其中采掘類隱患322條、機(jī)運(yùn)類隱患424條、“一通三防”類隱患459條、其它類隱患363條;地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故15起,其中運(yùn)輸事故5起。分析上述數(shù)據(jù),煤礦機(jī)運(yùn)類隱患占2014年各類隱患總數(shù)的27.1%,近三分之一;運(yùn)輸事故占2014年煤礦事故總數(shù)的33.3%,占三分之一。

以上數(shù)據(jù)分析表明:近兩年來轄區(qū)煤礦運(yùn)輸事故占事故總數(shù)的首位,必須深入查找原因,采取措施,加大防治力度。

第一、運(yùn)輸事故直接原因。通過對近兩年煤礦運(yùn)輸事故案例分析,煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因,一是違反“行車不行人”的規(guī)定行人被撞;二是作業(yè)人員違章登車;三是違章超限拉礦車引發(fā)跑車;四是違反作業(yè)規(guī)程操作提升運(yùn)輸設(shè)備;五是不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用斜井防跑車裝置。

第二、導(dǎo)致運(yùn)輸事故頻發(fā)的安全隱患。根據(jù)地區(qū)煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,導(dǎo)致煤礦運(yùn)輸安全隱患大量存在的原因主要表現(xiàn)在礦井運(yùn)輸安全管理混亂。

一是現(xiàn)場管理不到位。違章超限拉車,不建立運(yùn)輸設(shè)備檢查記錄,構(gòu)成安全相互威脅的各臨近作業(yè)地點(diǎn)人員互相不溝通各自為政。

二是管理制度不健全。對班中加掛和使用安全人車、礦井運(yùn)輸設(shè)施和特殊部位的運(yùn)輸設(shè)備檢查沒有明確的制度規(guī)定或規(guī)定不符合生產(chǎn)實(shí)際。

三是勞動力管理混亂。井下生產(chǎn)活動安排不合理,對平行作業(yè)隊(duì)組工作進(jìn)展情況失控;作業(yè)人員的具體任務(wù)和分工不明確;從業(yè)人員流動性大,特別是特種作業(yè)人員調(diào)換頻繁,安排未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員從事特種作業(yè)或非本工種人員上崗作業(yè)。

四是不認(rèn)真執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度、安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任意識不強(qiáng)。下井帶班人員空崗、漏崗或不到作業(yè)地點(diǎn)檢查、協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn);對違章現(xiàn)象熟視無睹,不加制止,有的帶頭違章登車作業(yè)。

五是對職工安全教育不到位。從業(yè)人員對作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、掌握不認(rèn)真、不全面,未真正做到應(yīng)知應(yīng)會,對操作規(guī)程理解程度不一;企業(yè)不認(rèn)真對職工進(jìn)行權(quán)利、義務(wù)教育,職工安全意識和自我保護(hù)意識差,不能真正在思想和行動上杜絕違章指揮和違章作業(yè);多數(shù)企業(yè)對新工人上崗前的安全培訓(xùn)教育針對性不強(qiáng),又不實(shí)施以師帶徒,新工人對作業(yè)技術(shù)掌握不夠,一知半解。

六是設(shè)備日常檢查維護(hù)不夠。特別是一些小煤礦設(shè)備老化,更新不及時,對運(yùn)輸防跑車裝置安裝使用和完好檢查不認(rèn)真、不細(xì)致、不到位。

1.深刻吸取礦井運(yùn)輸事故教訓(xùn),提高對加強(qiáng)運(yùn)輸管理重要性和緊迫性的認(rèn)識,完善機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,牢固樹立“安全第一”的思想。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。進(jìn)一步更新觀念,從強(qiáng)化設(shè)備、技術(shù)等基礎(chǔ)管理入手,摸索并掌握安全生產(chǎn)管理規(guī)律,積極探索導(dǎo)致運(yùn)輸事故多發(fā)在企業(yè)管理中的深層次原因。

2.加強(qiáng)用工管理,科學(xué)安排崗位人員,杜絕違章指揮。

一是礦井運(yùn)輸技術(shù)性較強(qiáng),把業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強(qiáng)的人充實(shí)到崗位中;

三是加強(qiáng)作業(yè)場所勞動組織管理,做到人員任務(wù)具體、分工明確。消除目前一些煤礦企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益、減少開支,想方設(shè)法減少各運(yùn)輸環(huán)節(jié)操作人員,一人頂多崗,人為造成信號把鉤工違章蹬車跟車作業(yè),以及一些人員長期違章登車和作業(yè)人員為圖一時輕快違章多掛車、超載拉車等突出問題和隱患。

3.加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育,抓好日常安全教育,樹立良好的工作習(xí)慣,規(guī)范職工行為。

二是強(qiáng)化對實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時的有針對性的安全培訓(xùn);

四是強(qiáng)化對特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn),按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)。

4.建立健全切實(shí)可行的管理制度。目前,一些企業(yè)建立了大量的管理制度,但在實(shí)際執(zhí)行中還存在有的礦井不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度、制定制度照抄照搬不符合本礦生產(chǎn)實(shí)際等問題。因此,要根據(jù)本礦運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際狀況,對企業(yè)各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理和完善,并健全運(yùn)輸系統(tǒng)各工種的`操作規(guī)程,使有關(guān)礦井運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度能真正服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn),發(fā)揮作用。

三是結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行礦井運(yùn)輸管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)備交接-班制度,及時填寫設(shè)備運(yùn)行和檢修記錄。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)厲打擊違章蹬車行為。目前地區(qū)各類煤礦違章蹬車現(xiàn)象普遍存在,要進(jìn)一步采取措施,加強(qiáng)運(yùn)輸安全源頭管理,堅(jiān)決杜絕違章蹬車。

三是要進(jìn)一步加大對違章行為的懲處力度。對各類違章行為,特別是違章蹬車人員的處罰要做到不手軟、不留情面、不留余地,通過嚴(yán)厲的懲處手段教育工人,提高認(rèn)識。

6.科學(xué)安排、合理調(diào)度安全人車,確保升降人員安全。嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”的安全措施,堅(jiān)持以人為本,使各類作業(yè)人員和有特殊情況人員能夠乘坐安全人車升入井,使人車管理和使用更加科學(xué)化、人性化。

7.強(qiáng)化軌道輔助運(yùn)輸管理。加強(qiáng)對煤礦各運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理,認(rèn)真檢查及時整改井下運(yùn)輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)存在的問題,及時消除安全隱患,確保運(yùn)輸安全。

一是要加強(qiáng)軌道鋪設(shè)質(zhì)量管理和維護(hù)。嚴(yán)格輔助運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)管理規(guī)定,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對礦用機(jī)車、礦用鋼軌等運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行升級換代。嚴(yán)把運(yùn)輸軌道的敷設(shè)質(zhì)量關(guān),徹底解決軌道質(zhì)量不合格,特別是主副斜井的軌道道木被埋沒,使人車防墜器的插爪無處可插問題。

二是要加強(qiáng)斜井支護(hù)管理和維護(hù)。一些礦井要徹底解決主要斜井多數(shù)架棚缺少撐木、構(gòu)件不全,車輛掉道極易撞倒架棚造成冒頂?shù)葐栴}。

三是要加強(qiáng)人車、機(jī)車、礦車、小絞車和鋼絲繩的檢查維修,保持完好,降低事故率。

四是要加強(qiáng)阻車器、擋車器等防跑車裝置的檢查和維護(hù),確保靈活可靠。

8.積極引進(jìn)新技術(shù)、新裝備,逐步實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化、自動化。煤礦企業(yè)在用的納入煤礦安全標(biāo)志管理目錄內(nèi)的礦用設(shè)備、材料、儀器儀表必須是取得煤礦安全標(biāo)志的合格產(chǎn)品。對屬于國家明令禁止使用和淘汰的煤礦設(shè)備和工藝,煤礦企業(yè)要對照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的淘汰設(shè)備目錄,做到心中有數(shù),提前做好準(zhǔn)備,及時更新,促進(jìn)煤礦企業(yè)裝備技術(shù)上新臺階。

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煤礦安全事故大反思

20____年即將過去,這一年來我作為公司技術(shù)中心的一名技術(shù)人員一直努力并積極參與安全管理工作,除保證自身安全外在日常的檢查工作中一直加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。在安全方面自己做了一些工作,談不上成績但是有一些個人的想法及經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。現(xiàn)在,我就過去的一年中在安全管理方面的工作就我個人方面的想法進(jìn)行總結(jié):

一、20____年作為一名技術(shù)管理人員在安全管理方面的主要工作。

1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,積極上進(jìn),同時努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動上,我時時以安全作為標(biāo)桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全。

2.積極參與部門的日常安全培訓(xùn)工作。平時利用部門培訓(xùn)的機(jī)會,共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高自身的安全意識與責(zé)任意識。

3.在日常的檢查中加強(qiáng)安全保障工作。在技術(shù)中心日常的巡查工作中,向各項(xiàng)目部的施工人員提出安全的要求,要求在現(xiàn)場施工及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或其他作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電掛牌等措施,同時在作業(yè)時,須與現(xiàn)場實(shí)際操作的工人結(jié)成安全對子,做好安全互保。

4.積極參與公司日常違章事故的檢查與冶理。在安檢部、工程部、技術(shù)中心等部門組織的對日常違章現(xiàn)象和事故進(jìn)行檢查處理活動中,積極參與違章或事故的處理并及時分析原因制定對策,對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報及查處,消除施工人員指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。

二、20____年安全工作和安全隱患處理的認(rèn)識及想法。

縱觀全年的安全工作,我認(rèn)為首先必須樹立牢固的安全核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓(xùn)中,必須時時灌輸此思想;另外,必須加強(qiáng)安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應(yīng)的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強(qiáng)設(shè)備方面對安全的保障,通過對設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造,減少設(shè)備本身的不安全因素,減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。

現(xiàn)就我個人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以下幾點(diǎn):

二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。

三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要但是要細(xì)致,慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。

四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。嚴(yán)格按集團(tuán)和公司的“三走到三必到、三個全覆蓋”執(zhí)行,對重點(diǎn)工程和日常管理松懈、經(jīng)常出問題的項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)巡查力度。其中安監(jiān)部推行的分公司自己上報最不放心的工程項(xiàng)目是比較好的、值得推廣管理辦法。

五是要職能崗位職能抓。如在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位的,技術(shù)人員要帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)范并監(jiān)督其他施工人員的執(zhí)行情況。所有施工人員要養(yǎng)成在日常工作中不斷查隱患、抓規(guī)范、不斷揭露問題,做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置,保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

最后,事故的發(fā)生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會避免事故發(fā)生,因此,深刻吸取安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的各項(xiàng)工作。

三、不足與展望。

一年來的工作雖然取得了一些的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對于礦建施工和現(xiàn)場的設(shè)備操作規(guī)程及安全知識尚需要時間學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度,敢說敢管,努力把自己分內(nèi)分外的安全工作做得更好。

反思四:安全工作個人反思。

通過段上的違章違紀(jì)安全工作通報,做為一名鐵路職工,深刻的認(rèn)識到尊守工作紀(jì)律的重要性,對這種違章違紀(jì)現(xiàn)象是我們大家非常不愿意看到的,但是事實(shí)擺在眼前,我們要做的就是面對現(xiàn)實(shí),就是要結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思。嚴(yán)格尊章守紀(jì),排除設(shè)備隱患,確保鐵路運(yùn)輸安全。

針對個人在具體中存在:作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行規(guī)章制度不堅(jiān)決,不認(rèn)真;安全意識不強(qiáng)等問題,對照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認(rèn)為自己還存在以下問題。

(1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。實(shí)踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀(jì),敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),還需要加強(qiáng)日常教育,付出努力。在日常計表工作中和故障處理時,往往會放松安全警惕性,自己要求不是很嚴(yán)格,造成很多的違章違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象,沒有得到充分的認(rèn)識和和改正。

(3)工作中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在日常計表工作中,自己不能完全按照計表工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從而發(fā)現(xiàn)不了通信設(shè)備存在的一些問題和隱患。主要是思想對計表工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)認(rèn)識不足:一是覺得計表工作很簡單,多點(diǎn)少點(diǎn)無所謂;二是覺的計表工作過于重復(fù),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就意味著浪費(fèi)時間;三是好人主義嚴(yán)重,對于工作好好是是,不愿意多管多問;這些問題的存在給計表工作中的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)帶來一定的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今后堅(jiān)決改正。

針對以上存在的問題,今后我在安全工作上要努力做到以下三點(diǎn):

(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識。鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩玛P(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,保證鐵路通信設(shè)備的安全運(yùn)用,確保鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

(2)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握通信設(shè)備計表的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和安全作業(yè)方法,并不斷加以應(yīng)用,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

(3)是進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識,做好各項(xiàng)工作。今后,在實(shí)際作業(yè)中,要嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定的要求來執(zhí)行。努力做到工作前做好預(yù)想,提前做好各種準(zhǔn)備,做到有備無患。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,不加不減,嚴(yán)把安全關(guān)鍵,努力減少通信設(shè)備的隱患。

總之,我要通過這次安全檢查,反思活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動為鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

煤礦安全事故反思

在“第四屆全國安全生產(chǎn)法制高層論壇”上,最高人民檢-察-院瀆職侵權(quán)檢察廳宋寒松副廳長說:“從近年來查辦的案件看,幾乎每一起重大責(zé)任事故背后都存在著國家機(jī)關(guān)工作人員的瀆職問題。”

作為世界最大的產(chǎn)煤國,中國煤炭這一高風(fēng)險行業(yè),煤礦事故一直倍受矚目。據(jù)國-家-安-全監(jiān)督管理總局資料:2004年我國共-產(chǎn)煤16.6億噸,占世界33.2﹪,但是全國的礦難死亡總?cè)藬?shù)是6027人,占世界礦難死亡總?cè)藬?shù)的80﹪。糾其事故發(fā)生的深層問題,我們不難發(fā)現(xiàn),每起事故往往都涉及到掌握權(quán)力的國家機(jī)關(guān)工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污賄賂等職務(wù)犯罪問題。據(jù)悉2014年7月至2014年3月,全國檢察機(jī)關(guān)派員參與行政機(jī)關(guān)對重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故調(diào)查3466件。全國檢察機(jī)關(guān)通過調(diào)查并立案查辦涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪案件1371人。至2014年3月,全國檢察機(jī)關(guān)已辦結(jié)675件,其中法院作有罪判決375人。重大責(zé)任事故所涉瀆職等職務(wù)犯罪案件的犯罪嫌疑人集中在科級以下基層行政執(zhí)法和監(jiān)管部門,占立案數(shù)的37.56%,失職瀆職行為涉及行政管理、行業(yè)管理、生產(chǎn)安全執(zhí)法和監(jiān)管等主要環(huán)節(jié)。

因此說,控制和預(yù)防煤礦事故的發(fā)生,已不僅僅是國-家-安-全管理部門的事,它也迫切需要檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪部門伸出手來,特別是基層檢察機(jī)關(guān)。

“窺一斑而知全貌”。也許在實(shí)際工作中,這種以一概全的思維方式并不可取。但在我們不能實(shí)現(xiàn)對其全貌進(jìn)行了解時。個案調(diào)查,也會起到事半功倍之功。只要我們有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,只要我們向事故背后展開深層次地挖掘。

2007年12月29日18點(diǎn)15分,一聲巨響,黑龍江省穆棱市順發(fā)煤礦濃煙四起并坍塌。這是一起瓦斯爆炸事故,19名礦工死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失521.7萬元。

此次事故類別為:瓦斯爆炸事故。經(jīng)檢測co:27000ppm、co2:0.2﹪、ch4:0.8﹪、t:16℃。

爆源點(diǎn)為:3﹟層左九路前石門掘進(jìn)工作面見煤點(diǎn)右?guī)兔罕谔帯?/p>

瓦斯積聚原因?yàn)椋海畅|層左九路前石門掘進(jìn)工作面石門揭煤,瓦斯異常涌現(xiàn),工作面無風(fēng),造成瓦斯積聚,并達(dá)到瓦斯爆炸界限。

事故直接原因?yàn)椋悍排诋a(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。

事故性質(zhì)為:責(zé)任事故

“12.19”事故,經(jīng)過現(xiàn)場勘察、技術(shù)分析和專家鑒定為一起責(zé)任事故。引發(fā)事故的責(zé)任主體主要來自于井下工人的違規(guī)操作。但管理部門及其具體工作人員其中所承擔(dān)的法律責(zé)任是不可推卸的。不論是從技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)、安全檢測、監(jiān)管、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置還是從一線技術(shù)人員的素質(zhì)和管理等諸多方面,都是引發(fā)事故的客觀因素。事故發(fā)生后,檢察機(jī)關(guān)對七名在此案中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員進(jìn)行了立案調(diào)查,并依法追究了刑事責(zé)任。市國土資源局礦產(chǎn)開發(fā)管理股股長李某,在明知順發(fā)煤礦提供地儲量評審備案證明內(nèi)容不真實(shí)地情況下,為其辦理了采礦權(quán)延續(xù)。市安監(jiān)局安檢員劉某,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)順發(fā)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在重大安全隱患,應(yīng)責(zé)令井下停止作業(yè),撤離現(xiàn)場,而卻不認(rèn)真履行職責(zé)。順發(fā)煤礦值班井長王某疏于管理,致使工人違章作業(yè),炮眼使用煤粉填塞,以至放炮產(chǎn)生火焰,工作面無風(fēng),造成瓦斯積聚,是這起事故的主要直接責(zé)任者。

這是安全管理部門應(yīng)該知道的問題。這也是檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門想知道的問題。現(xiàn)成的、并有權(quán)威和具有說服力的答案我們沒有找到。“12.19”事故發(fā)生后,我們開展了預(yù)防調(diào)查工作。穆棱市安全局、市煤炭管理局等部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管、技術(shù)、安檢、瓦檢等不同崗位人員以及部分礦長、工程師、礦工都積極地配合了我們。我們又深入事故礦井進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),在這起突發(fā)事故的背后,充分曝露出管理部門和生產(chǎn)單位存在的諸多問題和來自主觀和客觀兩方面的消極因素。這些因素,不僅是引起此次事故發(fā)生的導(dǎo)因,也是隱藏在煤礦安全和國家機(jī)關(guān)內(nèi)部職務(wù)犯罪的重大隱患。這些問題必須應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)部門、人員的高度重視,并亟待解決。

一是安全監(jiān)管隊(duì)伍與實(shí)際工作需求的嚴(yán)重失衡。從穆棱市煤礦監(jiān)管隊(duì)伍現(xiàn)狀看,人員少,工作面大是擺在當(dāng)前最大的實(shí)際問題。全市共有28個煤礦企業(yè),分布在四面八方,巡回檢查一次需要很長的周期,僅靠幾個人是很難應(yīng)付的。同時,人員素質(zhì)參差不齊,部分人員不能獨(dú)立工作,根本實(shí)現(xiàn)不了監(jiān)管的與其目標(biāo)和效果。目前,穆棱市煤炭管理局負(fù)責(zé)安監(jiān)人員10人,而懂業(yè)務(wù)、可獨(dú)立工作的只有3人。此種以蠡測海之舉,顯然不可為之。實(shí)質(zhì)上,他們不是不作為,而是不能作為。

二是落后的管理手段與發(fā)展中的煤礦生產(chǎn)不同步。隨著煤礦開采面的擴(kuò)大,穆棱煤礦產(chǎn)業(yè)從原有的數(shù)量少、井口淺,發(fā)展到今天的28個煤礦,井深到5、6百米深的礦井。然而,管理并沒有跟上發(fā)展的需要,包括技術(shù)水平、管理人員數(shù)量以及現(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備的更新,都存在著落后的局面。況且,穆棱多是小煤礦,先天不足,安全基礎(chǔ)條件差、技術(shù)人員短缺,安全投入又不夠。

穆棱市安全管理局副局長任炳松說:“穆棱市煤炭企業(yè)發(fā)展很快,但在管理上并沒有得到很大的改善。總結(jié)事故的教訓(xùn)還是要從監(jiān)管上找原因。如果監(jiān)管到位,煤礦按規(guī)程操作,這種群死群傷事故是完全可以預(yù)防的。特別是在技術(shù)投入上也與煤礦的發(fā)展不同步。現(xiàn)在有很多先進(jìn)的設(shè)備,可煤礦一個是不用,在一個是用不好。目前生產(chǎn)的瓦斯檢測器,只要瓦斯一超標(biāo)就響,比人好使,但都不用。這種設(shè)備是一個主機(jī)帶三個探頭,而有的礦即使上了也只上一套,數(shù)量不夠。”

四是在對私營煤礦與國營煤礦異同管理和制約上缺乏針對性。由于穆棱地域、地貌、煤質(zhì)等特點(diǎn),使穆棱采煤區(qū)開采的都是小煤礦,而且,大多數(shù)都是個體煤礦。因此,在管理上,它與國營大煤礦在管理方式上有著較大的區(qū)別,國營煤礦和大煤礦的管理模式,不能套用于小型私營煤礦的監(jiān)管上。我們在實(shí)際工作中必須加以明確和深入研究摸索,特別是個體煤礦投資人員復(fù)雜,專業(yè)素質(zhì)普遍偏低,加上利欲熏心,重產(chǎn)量、輕投入,短期思想,給煤礦留下多處隱患。曾任煤炭管理局總工程師,并任過礦長的資深煤炭專家魏相亭說:“現(xiàn)在什么人都來干煤礦,弄個井筒就出煤,開始就沒按規(guī)定辦,技術(shù)配備和人員配備不到位。按照國家的有關(guān)要求,很多煤礦不符合標(biāo)準(zhǔn)。保證煤礦不死人不現(xiàn)實(shí),這是高一風(fēng)險企業(yè)。但這樣煤礦重大事故是不應(yīng)該發(fā)生的。因此,提高人員素質(zhì)、增加監(jiān)管人員數(shù)量、強(qiáng)化個體煤礦管理手段,是確保煤礦安全的當(dāng)務(wù)之急。”

五是國家政策與調(diào)整中存在的欠缺。我們不能回避的說,國家政策在行業(yè)管理上,對煤炭這種高風(fēng)險、情況復(fù)雜的行業(yè)實(shí)施的“一刀切”政策,在執(zhí)行中存在著與不同地區(qū)實(shí)際狀況發(fā)生不同程度的矛盾。特別是由于煤礦關(guān)關(guān)停停不斷產(chǎn)生震蕩而引發(fā)出的煤礦生產(chǎn)過程中的一系列的不良反映,在加之煤炭管理局監(jiān)管權(quán)的弱化,而有監(jiān)管權(quán)的安檢局所輻射的是大監(jiān)管、大安全,使針對本地區(qū)煤礦業(yè)實(shí)際狀況實(shí)施的專業(yè)性、系統(tǒng)性的集中研究和監(jiān)管難以到位。一位煤炭局的同志說:“現(xiàn)在,煤炭局與監(jiān)察室分開后,工作銜接不上,在技術(shù)上,行業(yè)之間不協(xié)調(diào),管理部門發(fā)現(xiàn)問題提出來了,監(jiān)管部門不能及時跟上。再有,礦上要生產(chǎn),管理部門要生產(chǎn)規(guī)程,現(xiàn)在管理部門自己沒有技術(shù)人員,只能求助外援操作。不了解現(xiàn)場,生產(chǎn)規(guī)程不實(shí)際。煤炭行業(yè)在體制上和自身建設(shè)上存在很大的欠缺。”

基于以上從預(yù)防視角進(jìn)行的調(diào)查,我們覺得,引發(fā)煤礦事故發(fā)生的原因是多方面的,但由人為因素而導(dǎo)致事故引發(fā)的慘劇,應(yīng)該是我們每一個人都能感覺到的。因此說,強(qiáng)化“人管和管人”是我們研究預(yù)防和控制煤礦事故發(fā)生的提綱挈領(lǐng)。我們認(rèn)為應(yīng)做好以下工作:

一是要對煤礦事故中所曝露出來的主、客觀方面的問題,舉一反三,通過深入調(diào)查研究,在管理部門內(nèi)部開展一次全面細(xì)致的系統(tǒng)性整頓,認(rèn)真查找管理部門工作中存在的漏洞。通過深刻的反思,制定出切合本地實(shí)際,操作性、可行性和針對性強(qiáng)的工作措施和真正貼近不同煤礦實(shí)際情況的安全管理工作辦法,規(guī)避那種大安全、大預(yù)防和機(jī)械地執(zhí)行國家大政策的不切實(shí)際的管理方式方法。俗話說:“兵無常法”。煤炭這種特殊行業(yè)管理模式必須因勢而變,國家對煤礦大的管理模式不是不經(jīng)磨合就能打開任何一個不同地區(qū)煤礦管理上的金鑰匙,在制定本地煤礦的管理方式時必須克服形而上學(xué),墨守成規(guī),要有獨(dú)具匠心和創(chuàng)造性思維,才能正確創(chuàng)造和運(yùn)用科學(xué)可行的管理模式,走出一條適合本地區(qū)煤礦業(yè)管理的新路來。

二是要強(qiáng)化煤礦監(jiān)管人員的責(zé)任意識。人是承載事物發(fā)展的主體和核心,研究煤礦安全問題首先就要研究人的問題。要建立一個科學(xué)的管理理念和對管理者與被管理者都具有說服力的管理規(guī)程,并能引導(dǎo)人沿著正確的軌跡去思考責(zé)任和義務(wù)。“12.19”事故,就是人的因素,由于人的責(zé)任意識的缺乏,使應(yīng)該預(yù)見到和可以做到的而沒有去想,沒有去做,致使隱患從量變發(fā)生質(zhì)的變化。因此,在人的管理上不僅要制定出有制約力和執(zhí)行力的.措施,同時要從根本上不斷解決人的思想意識,明確責(zé)任和義務(wù)并附之于健全的責(zé)任追究制度。

三是要強(qiáng)化教育工作。要結(jié)合煤礦事故中國家工作人員職務(wù)犯罪問題,開展全員性的預(yù)防職務(wù)犯罪法制教育工作,要認(rèn)真解剖案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用身邊的事實(shí),直觀化的教育,提高教育和警示的效果。并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《刑法》中有關(guān)國家工作人員職務(wù)犯罪的法律法規(guī),提高工作人員的知法、執(zhí)法、遵法和守法意識。

四是要提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。目前,煤礦管理“人員少 、素質(zhì)差、監(jiān)管難、工作量大”是擺在我們面前最大的難題。但在隊(duì)伍數(shù)量上逐步研究解決的同時,我們首先要著眼于在人員的素質(zhì)和監(jiān)管業(yè)務(wù)水平上的提高,通過專業(yè)性的培訓(xùn)和以老帶新等不同形式,加快速度提高現(xiàn)有工作人員適應(yīng)工作和獨(dú)立工作的能力,培養(yǎng)一支精通煤礦知識、熟知煤礦技術(shù)、掌握工作流程和有關(guān)規(guī)定的高素質(zhì)煤炭行業(yè)管理和安全監(jiān)管隊(duì)伍。

五是要深化對國家工作人員職務(wù)犯罪的預(yù)防工作。預(yù)防腐-敗,遏制職務(wù)犯罪,是黨委和政府應(yīng)高度重視的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)和社會性的系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持和建立在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,檢察預(yù)防與部門預(yù)防相結(jié)合,依靠群眾支持和參與的預(yù)防職務(wù)犯罪工作大格局。各部門都要建立和完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制,要通過相互監(jiān)督、相互制約和科學(xué)的管理手段,建立具有長效性、規(guī)范性的預(yù)防體系,形成管理科學(xué)、防范到位、紀(jì)律嚴(yán)明、隊(duì)伍清廉的預(yù)防工作新局面。并通過開展經(jīng)常性的法制宣傳、廉政教育、監(jiān)督管理和制度約束,預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。

穆棱市光義煤礦采取人的主觀能動性,在強(qiáng)化人的管理上積累了成功的做法。他們采取“查、幫、停、跟、追、蹲”。即:堅(jiān)持不間斷地排查和治理;發(fā)現(xiàn)問題及時幫助限期消除;對不能現(xiàn)場處理的重大隱患必須停;落實(shí)完的安全措施及時跟蹤問效;對出現(xiàn)的問題及時追究原因、追究責(zé)任;對重點(diǎn)部位死看死守。這種“人為控制”即是“控制人為”的最好、最有效的方法,這一經(jīng)驗(yàn)很值管理部門借鑒并加以轉(zhuǎn)化。

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煤礦安全事故反思

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。

20xx年4月30日下午16:00時左右,生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班,全廠電機(jī)職員在檢驗(yàn),cd拌和樓機(jī)修黃儒聚在d車間1#拌和機(jī),檢驗(yàn)拌和機(jī)的底圍板,黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中,固然做到五步驟:拉閘、驗(yàn)電、掛牌、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人(有兩人共同檢驗(yàn)),但未做到關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷,黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時用鐵錘進(jìn)行敲擊,致使汽管開關(guān)因鐵錘敲擊振動,而自動擊發(fā),閉合了拌和機(jī)底門,底門夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部,經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡。

此次事故,給死者家屬造成了巨大的悲痛,給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時,也給公司的形象造成了極為不良的影響。

事故固然過往已兩個多月,但我至今仍然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時間里,我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟。作為車間管理職員,我沒有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,和深進(jìn)細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作,對轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)工作中的不安全狀態(tài)沒有進(jìn)行細(xì)致、深進(jìn)、全面的排查。在檢驗(yàn)過程當(dāng)中,對危險源的辨識及猜測能力不夠。對此次事故,我以為責(zé)任有以下兩點(diǎn):。

2、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工,沒有依照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢驗(yàn),盲目蠻干,存有僥幸心理,貪圖方便,明知故犯才致使事故的發(fā)生,是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由。

經(jīng)驗(yàn)及整改措施以下:。

2、對每處維修的機(jī)修職員的情況,做到及時跟蹤監(jiān)督;制定出解決題目的辦法和預(yù)防題目的措施,建立嚴(yán)是愛、松是害的思想觀念。杜盡僥幸心理。

3、如何加強(qiáng)員工的安全教育,進(jìn)步員工的安全防范意識,是弄好安全工作的一個重要保證,安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用,在具體維修檢驗(yàn)過程當(dāng)中,如何讓員工進(jìn)步本身的安全意識,并加以有效的監(jiān)督,是我們急需解決的題目本源。

此次工亡事故,我孤負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期看。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn),今后不管在哪一個崗位上,都要加倍的努力工作以回報公司。

總之,此次事故對本人的教訓(xùn)是深入的。我深知,任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故,任何懺悔檢討在工亡事故眼前,是顯得如此的蒼白與無力。在此,我只能說,我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對我的處理,并愿意以自己為反面教材,以此為鑒,闊別安全事故,以我為鑒,警示后人!

檢討人:

煤礦事故安全反思

山西王家?guī)X、河南伊川,一周連-發(fā)兩起特大煤礦事故,上百人至今仍生死未卜。

王家?guī)X、伊川的淚水積聚起來,該足夠下一場令人斷魂的淚雨吧。

時間一天天過去,人們的心漸漸下沉,營救仍在緊張進(jìn)行,礦工生還的希望越來越渺茫……

今天,清明節(jié)。

想想那些望眼欲穿、焦灼地等待親人消息的家屬,這個清明節(jié),對于他們該是怎樣的一種煎熬!

煤,被稱為國家的基本口糧,然而,當(dāng)這種不可再生的口糧隨著需求增加雖日益匱乏,卻依然源源不斷地從地下涌出來滿足我們時,黝黑的煤塊上,越來越多地浸染了礦工的鮮血,怎能不讓人徒生罪惡感!一起起觸目驚心的礦難,已不僅僅是一個行業(yè)、一個群體的傷痛,而是一個國家、一個民族的傷痛。

礦難頻發(fā),已成為痼疾。然而,在某些國家,最危險的行業(yè)卻并非礦工。據(jù)美國勞工部門2014年的統(tǒng)計,按照百名全職工人事故發(fā)生率排行,排在第一的是制造業(yè)(8.1),隨后依次為建筑業(yè)(7.9)……排在最后的才是采礦業(yè)(4.0),甚至比零售業(yè)(5.6)的事故率還低!究其緣由,保障美國礦工安全的決定性因素還在于:一是強(qiáng)大有力的工會組織,二是科學(xué)有效的政府監(jiān)管。

作為最強(qiáng)大的利益集團(tuán)之一,成立于1890年的美國礦工聯(lián)合會,不僅以追求8小時工作制、工資談判權(quán)、種族平等等為己任,更將推動煤礦安全生產(chǎn)和保障礦工健康作為其核心使命。礦工聯(lián)合會旗下的安全委員會,不僅自身開展安全巡檢,而且隨時接受礦工的安全舉報。國會在1969年通過的.《聯(lián)邦煤礦健康與安全法》,更是將安全生產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)直接授予礦工本人。

主要安全監(jiān)督權(quán)回歸礦工,礦工通過工會行駛安全監(jiān)督權(quán),并催生、執(zhí)行安全監(jiān)督法律,安全監(jiān)督法律派生獨(dú)立的安監(jiān)機(jī)構(gòu),安監(jiān)機(jī)構(gòu)和工會、礦工相互監(jiān)督且聯(lián)合起來,共同要求企業(yè)加大安全投入、采用安全新科技、嚴(yán)格落實(shí)安全制度等,這就是美國為什么礦難很少的奧秘所在。

在剛剛發(fā)生的這兩起礦難中,我們看到的卻是,王家?guī)X煤礦的負(fù)責(zé)人,把屢屢報告事故隱患的礦工,當(dāng)成喊“狼來了”的孩子,無視隱患的存在;伊川礦難發(fā)生后,駐礦安監(jiān)員竟然與礦主一起逃之夭夭。

安全制度不落實(shí),監(jiān)管不力,最根本的,其實(shí)在于礦工權(quán)利的缺失。在管理者眼里,礦工只是隨意驅(qū)使、任其剪毛的綿羊,最基本的權(quán)利都得不到保障,生命安全可想而知!

為井下的礦工兄弟祈禱,期待奇跡的發(fā)生,更期待,這樣的災(zāi)難不再重演。

煤之殤,國之傷。沉痛中寫下以上文字,是以為祭。

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煤礦安全事故大反思

3月29日公司所屬電廠發(fā)生一起煤氣逸散導(dǎo)致人員窒息的重大事故。這次事故給個人、公司、社會造成的損失是無法估量的。這一事故令我們發(fā)人深醒。

就這起事故,廠部開展了自查自糾活動,組織全員進(jìn)行了深刻的反思,根據(jù)自身實(shí)際,反思平時的作業(yè)流程,認(rèn)為我們的工作中還存在著一些不容忽視的問題:

一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序,違反《安全操作規(guī)程》有關(guān)要求。

二、工作時自我保護(hù)意識、互保意識不強(qiáng),存在違章作業(yè),現(xiàn)場安全管理松懈。

三、有時候有怕麻煩、圖省事的僥幸心理,存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。

四、現(xiàn)場查勘不到位,沒有仔細(xì)檢查、確認(rèn)現(xiàn)場是否存在安全隱患。

五、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場作業(yè)時未按要求落實(shí)、檢查安全措施執(zhí)行情況。

公司日益發(fā)展壯大,所使用的新設(shè)備新技術(shù)越來越多,這樣我們面臨的安全風(fēng)險也越來越大。我們必須清醒認(rèn)識當(dāng)前安全形勢,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過程控制。作為員工,我們一定要增強(qiáng)自我防范意識,切實(shí)做到“三不傷害”。

煤礦安全事故的反思

在不斷進(jìn)步的時代,我們需要很強(qiáng)的課堂教學(xué)能力,所謂反思就是能夠迅速從一個場景和事態(tài)中抽身出來,看自己在前一個場景和事態(tài)中自己的表現(xiàn)。怎樣寫反思才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的煤礦安全事故的反思范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

我們煤礦工作與大自然做斗爭,其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,安全就是煤礦的“天”,“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓礦工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的'安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn),都要牢牢掌控。

總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

煤礦安全事故反思總結(jié)_煤礦個人事故反思總結(jié)_煤礦安全事故大反思

xx集團(tuán)常村煤礦認(rèn)真貫徹集團(tuán)五月份安全工作視頻會議精神,在全礦深入開展“事故反思月”活動,全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題,并嚴(yán)格制定措施加以整改,確保礦井安全生產(chǎn)。

在事故反思月活動中,常村礦各科室針對相應(yīng)的分管范圍,結(jié)合“五查三反”活動,對近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析,深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果,使廣大干部職工受到深刻的反思教育,認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。

各隊(duì)組充分利用班前會,學(xué)習(xí)會等時間,組織職工對近期發(fā)生的典型事故進(jìn)行深刻分析和討論,讓每名員工講述身邊的問題、身邊的隱患是什么,并開展事故反思月簽字活動,使職工深刻反思自己的思想和行為,引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。同時,該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊,隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動,職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā),深入反思自己在作業(yè)時有沒有違章行為,存在哪些隱患、如何整改,使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

同時,該礦組織各科室專業(yè)人員對礦井偏遠(yuǎn)地區(qū),薄弱環(huán)節(jié),薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查,各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組及時制定出相應(yīng)措施,各級干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度,深入現(xiàn)場查隱患。針對整合礦井安全監(jiān)管工作,常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦,以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)方案,安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動,幫助整合礦井查找存在的問題,制定出相應(yīng)的整改措施,提高其管理質(zhì)效。

通過“事故反思月”活動的開展,全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識進(jìn)一步增強(qiáng),在全礦形成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍,進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。

煤礦安全事故大反思

十八屆三中全會閉幕僅僅10天后的11月22日,在青島就發(fā)生了中石化輸油管道漏油引發(fā)的爆燃事件,至11月24日13時,死亡人數(shù)52人,失蹤人數(shù)11人,住院治療136人。這一事件我們稱之為青島“11·22”事件。

青島“11·22”事件是國內(nèi)近年罕見的重大傷亡事件,在央企重大安全事件中也屬于極為嚴(yán)重的一次。今天(24日)下午前往青島看望傷員,并了解情況。雖然最后原因有待于國務(wù)院調(diào)查組公布,但從公開媒體報道的事故情況看,我們可以拼湊出事件的大致圖景:

11月22日凌晨3時許,位于青島市黃島區(qū)的中石化輸油管道發(fā)生破裂事故,造成原油泄漏;泄漏石油混入了市政管網(wǎng),部分油氣隨之揮發(fā);上午10時30分左右,在管道公司和黃島油庫清理油污的過程中發(fā)生爆燃,多處管道和市政管網(wǎng)發(fā)生爆炸。從現(xiàn)場照片來看,青島“11·22”事件造成的破壞不亞于一次大型恐怖襲擊事件,管線爆炸造成沿線居民生活和財產(chǎn)損失巨大。除造成多人死傷之外,管道漏油已流入海洋,造成污染。

對于此次事件,相信剛剛宣布了改革宏圖的中央不會輕易放過責(zé)任者。然而,此次漏油之后的爆燃事件完全是可以避免的,事件暴露出的一系列問題值得深刻反思和總結(jié)。

第一,為什么7個多小時未對公眾披露信息并采取疏散措施?從22日凌晨3時發(fā)現(xiàn)輸油管線破裂漏油到10時30分左右發(fā)生爆燃,這期間有7個多小時,中石化和當(dāng)?shù)卣疀]有任何疏散或提醒群眾的通知和行動。據(jù)報道,當(dāng)?shù)孛癖姺从常缟?點(diǎn)多就聞到明顯的油味,但“一直沒有人告訴我們出事了,更不知道還這么嚴(yán)重”。青島市市政府副秘書長郭繼山未正面回應(yīng)此問題,只表示爆燃后才知道漏油實(shí)情。青島海事部門工作人員則表示,中石化未在漏油第一時間報告海事部門,在輸油管線漏油事件發(fā)生近4小時,海事部門才接到青島港務(wù)局和麗東化工廠的漏油事故報告。

高風(fēng)險布局并不只是中石化的問題,這與當(dāng)?shù)亟耆丝谘杆僭龆唷l(fā)展失序也有關(guān)。據(jù)報道,中石化管道儲運(yùn)分公司曾在20__年9月和20__年9月發(fā)布《中國石化股份有限公司東黃(復(fù))線、東臨線隱患整治工程環(huán)境信息公告》,稱“原本管線所處的郊區(qū)現(xiàn)在變?yōu)榉比A城區(qū),建筑物眾多,人口密集,部分管道陸續(xù)被占壓,導(dǎo)致管道無法搶、維修,即使一些沒有占壓的建筑物也離管道較近,無法進(jìn)行管道防腐層大修。”這意味著,出事的輸油管道在兩年前就已隱患重重,但在兩年內(nèi),風(fēng)險問題卻未得到任何改進(jìn)。

第三,為什么央企近年重大安全事故頻發(fā)?簡單回顧國內(nèi)近年重大安全生產(chǎn)事件,大型央企可謂“劣跡”累累。不完全統(tǒng)計,20__年至20__年,中石油、中石化共發(fā)生至少6起重大事故,中石油大連公司竟然一連發(fā)生4次!很明顯,在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,重大安全生產(chǎn)事件并不分什么企業(yè)所有制,國企的表現(xiàn)極差,并不比民營企業(yè)更好。身為資金雄厚、壟斷經(jīng)營的國企,按道理說,應(yīng)該更舍得在安全生產(chǎn)方面投入資金,但為什么事故頻發(fā)仍不能接受教訓(xùn),在管理上有所改進(jìn)?這不是簡單的管理失誤,而是國企制度使然。

第四,國企在安全事件問題上是否仍能享受特殊標(biāo)準(zhǔn)?青島“11·22”爆炸事件后,如何處理事件引人關(guān)注,考驗(yàn)著許多的事情,比如三中全會布局的改革如何展開,未來的國企改革如何進(jìn)行等。不能不提的是,在重大傷亡事故的處理方面,國企與民企一直是雙重標(biāo)準(zhǔn),任何民企但凡出現(xiàn)傷亡事故,企業(yè)法人總是在第一時間被控制——無論企業(yè)規(guī)模大小,情況嚴(yán)重的還要判刑。而國企總能享受“超國民待遇”,即使責(zé)任驚人,也是黨內(nèi)處分了事,大不了撤職。為此,網(wǎng)絡(luò)上已有輿論呼吁:國企可以壟斷商業(yè),但不可壟斷司法。

在對“11·22”爆炸事件的調(diào)查之后,政策部門應(yīng)該更深層地思考國企如何改革的問題。安邦(anbound)智庫團(tuán)隊(duì)過去提出的以共同基金改造國企,是在現(xiàn)實(shí)約束下的國企改革解決方案。安邦(anbound)方案的一個目的是通過基金控制資本的方式,把政府與直接參與市場的國企拉開距離,在政治上則有效切割矛盾。只要能控制共同基金,就能在保持足夠的經(jīng)濟(jì)資源的同時,在市場層次上減少一些特殊權(quán)力的國企,從而增加一些相對公平競爭、透明運(yùn)營的市場主體。犧牲一點(diǎn)國企利益集團(tuán)的利益,可以換來更大的社會滿意度和市場滿意度,這是值得政府一做的。

煤礦安全事故大反思

關(guān)心中國煤炭建設(shè)的人,常讀《中國煤炭報》的同志,應(yīng)該記得這樣一個現(xiàn)實(shí):每年開采百萬噸煤炭,中國平均死亡人數(shù)約10人,俄羅斯約0.66人,美國約0.038人。可見,我國煤炭生產(chǎn)的安全形勢是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地,很好的反思自己,牢記前車之鑒,莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。

近年來,集團(tuán)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位,出臺了強(qiáng)制性的“現(xiàn)場工人六項(xiàng)權(quán)力”及一系列規(guī)章制度,礦黨政和各級組織也以堅(jiān)決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任,采取了切實(shí)的辦法落實(shí)“安全第一方針”及“現(xiàn)場工人六項(xiàng)權(quán)力”,并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn),“六項(xiàng)權(quán)力”在一定程度上對維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用,但好精念歪的現(xiàn)象也時有發(fā)生,并造成嚴(yán)重的后果,翻開公司礦井事故的檔案,當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來自集團(tuán)公司的統(tǒng)計表明,今年三季度,公司發(fā)生5起傷亡事故,死亡5人。5起事故,都是忽視安全生產(chǎn)造成的,北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故,均因?qū)I(yè)人員在自己的專業(yè)內(nèi)發(fā)生;興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運(yùn)輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的感情,也無意使在座的同行們情感沮喪,我只想用這些帶血的事實(shí)告戒今天的煤炭人和我自己,生命只有一次,不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。

如要避免“亡羊”之痛,應(yīng)該怎么辦?我想大家一定會告訴我,“堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,切不可大意麻痹,掉以輕心”。是的,意識很重要,這是一切安全工作的基礎(chǔ),要不斷加大對安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度,強(qiáng)化安全第一的思想意識。僅僅局限這種意識還不夠,還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系。因此,要在健全完善各項(xiàng)安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上,注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用,強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督,形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò),消滅安全死角。

煤礦安全事故大反思

潞安集團(tuán)常村煤礦認(rèn)真貫徹集團(tuán)五月份安全工作視頻會議精神,在全礦深入開展“事故反思月”活動,全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題,并嚴(yán)格制定措施加以整改,確保礦井安全生產(chǎn)。

在事故反思月活動中,常村礦各科室針對相應(yīng)的分管范圍,結(jié)合“五查三反”活動,對近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析,深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果,使廣大干部職工受到深刻的反思教育,認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。

各隊(duì)組充分利用班前會,學(xué)習(xí)會等時間,組織職工對近期發(fā)生的典型事故進(jìn)行深刻分析和討論,讓每名員工講述身邊的問題、身邊的隱患是什么,并開展事故反思月簽字活動,使職工深刻反思自己的思想和行為,引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。同時,該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊,隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動,職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā),深入反思自己在作業(yè)時有沒有違章行為,存在哪些隱患、如何整改,使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

煤礦安全事故大反思

20__年11月22日凌晨3時許,中石化東黃輸油管線一輸油管道發(fā)生破裂事故,造成原油泄漏。上午10時許,搶修過程中,管道破裂處起火。據(jù)介紹,22日上午10點(diǎn)30分,青島開發(fā)區(qū)舟山島路與劉公島路附近,國貨商場北側(cè)一管線發(fā)生起火,10分鐘后紅星液化碼頭(遼河路段)原油泄漏區(qū)域發(fā)生起火爆炸。此次事故造成62人死亡,166人受傷,其中開胸、截肢等大手術(shù)24人直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十億元,并給當(dāng)?shù)鼐用窳粝铝藰O大的心里陰影!

事故教訓(xùn)是慘痛的、事故造成的損失是無法彌補(bǔ)的、事故造成的影響是惡劣的。

通過“11.22山東輸油管線泄漏爆燃事故”宣傳材料的學(xué)習(xí),本人主要有以下幾點(diǎn)體會:

第一,安全生產(chǎn),責(zé)任重大:

安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,要切切實(shí)實(shí)把它放在首要位置。作為化工企業(yè)的員工,我們的肩上有千斤重?fù)?dān)。這千斤重?fù)?dān)包含著自己的安危、父母的囑托、妻兒的牽掛、更關(guān)系到同事的安全、公司的財產(chǎn)損失。這次事故又給我們上了血淋淋的一課,由于輸油管道與城市排水管網(wǎng)規(guī)劃布置不合理;安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí),對輸油管道疏于管理,造成原油泄漏;泄漏后的應(yīng)急處置不當(dāng),未按規(guī)定采取設(shè)置警戒區(qū)、封閉道路、通知疏散人員等預(yù)防性措施,造成了如此慘痛的事故。

第二,注重安全教育培訓(xùn):

做好安全意識教育、安全知識教育和安全操作技能教育。要讓每。

個人要安全、懂安全、會安全。這次事故與某些人安全意識薄弱,應(yīng)急處置不當(dāng)很有關(guān)系,可見安全教育的重要性。

第三,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和制度:

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立完善的安全規(guī)章制度固然重要,但能否真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度則顯得尤為重要,這才是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最根本、最有力的保障。只有不斷加強(qiáng)教育管理,抓好安全責(zé)任的落實(shí),引導(dǎo)員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,才能收到實(shí)效。

第四,自檢自查,預(yù)防為主:

通過這次事故的教訓(xùn),舉一反三,排查自身存在的不足和事故隱患,通過定點(diǎn)、定時等巡回檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常狀況和事故苗頭,采取措施,及時排除。同時應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備的計劃性維護(hù)保養(yǎng)工作,保證生產(chǎn)設(shè)備的安全性和可靠性,從而避免各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。當(dāng)前,我們要充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,把思想統(tǒng)一起來,把安全變成具體制度、具體方案、具體措施和具體行動,牢記使命,振奮精神,再鼓干勁,共同開創(chuàng)安全發(fā)展的新局面。

煤礦安全事故反思總結(jié)_煤礦個人事故反思總結(jié)_煤礦安全事故大反思

另外還要加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,確保工程質(zhì)量。通風(fēng)設(shè)施在煤礦安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用,一個裝置的小小故障,一個人的不經(jīng)意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。所以,狠抓現(xiàn)場安全管理,抓職責(zé)落實(shí),規(guī)范班、組干部員工井下安全行為,狠抓精細(xì)化管理,確保工程規(guī)格、質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化施工。堅(jiān)持做到跟班到現(xiàn)場,現(xiàn)場及時解決和排查制約安全生產(chǎn)的不安全因素,對主要地區(qū)的安全工作蹲點(diǎn)死守嚴(yán)格把關(guān),為安全生產(chǎn)鑄就一道堅(jiān)不可摧的防線。

煤礦安全事故大反思

大家好:。

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。

我公司x項(xiàng)目于xx年4月27日14時發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王系剛進(jìn)場3天(4月25日進(jìn)場)的一個澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過:。

xx年4月27日上午泥水班組長李安排王在16-26層澆水,上午上班時李帶王在24層澆水,并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,然后李就安排其它工人的工作。中午吃飯時,泥水班組長李問王弟弟:“王怎么今天沒有下來吃飯。”王弟弟說:“昨天王給我們講過,明天中午不跟我們一起上班,可能是在草坪上去曬褲子。”李下午上班后,李xx班安排曾禮周(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓,大約在2點(diǎn)左右時,曾禮周聽見上面有人哭喊,曾禮周就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭,曾禮周就問怎么回事,王弟媳婦說:“電梯井有個人好象是我二哥。”曾禮周和王弟媳婦、王弟弟就往下找,王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李,說:“我哥死了。”李趕緊就跑到12層,看見王掛在架子上,李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院,后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

1、事故發(fā)生后,我司專門成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因。

3、本次事故項(xiàng)目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施:。

1、事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議,并針對各項(xiàng)目的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天,并針對改建工程的實(shí)際情況,決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理,改組項(xiàng)目部成員,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查,按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

x年x月x日。

煤礦安全事故案例反思

連日來,曹村煤礦發(fā)動曹村礦職工利用多種形式組織開展向楊曉敏班組學(xué)習(xí)活動,在曹村煤礦掀起了一個比、學(xué)、趕、超的熱潮。

在山西霍州煤電集團(tuán)公司霍州煤電辛置礦,有這樣一個班組,他們以白國周班組為楷模,大力創(chuàng)新班組安全管理,不斷提升管理水平,強(qiáng)化班組建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),形成了富有自己特色的班組管理經(jīng)驗(yàn),被稱為“楊曉敏班組安全管理工作法”。

曹村煤礦號召曹村礦職工學(xué)習(xí)80后的“領(lǐng)頭雁”

然而——年輕的面龐,認(rèn)真的表情,堅(jiān)定的眼神,如果不是親眼見到,筆者怎么也想不到,這個1980年出生的古縣小伙子就是辛置礦綜采一隊(duì)小隊(duì)長楊曉敏,就是那個僅僅用一年多的時間便帶領(lǐng)他所在的集體實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)指標(biāo)連續(xù)多次創(chuàng)造驕人業(yè)績的“領(lǐng)頭雁”。

曹村煤礦號召曹村礦職工學(xué)習(xí)楊曉敏班組人人保安全的“班魂”

楊曉敏班組共有31名職工,其中大部分是農(nóng)民合同工。但熟悉他們的人都知道,這不是一個普通的班組,這是一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍,他們有超強(qiáng)的凝聚力和頑強(qiáng)的拼搏精神。在連續(xù)多次被評為“先進(jìn)班組”“紅旗班組”,并在全礦安全交底會進(jìn)行演練,他們用實(shí)力贏得了贊賞與尊重。

在楊曉敏班組里,“安全是大事,大事大家管”的安全理念是班組安全管理的靈魂所在。他們尊重職工、注重職工潛能開發(fā),積極營造和-諧溝通的班組氛圍,構(gòu)建有效的激勵與競爭機(jī)制;他們規(guī)范了班組安全理念,班前回顧家庭責(zé)任和對親人的承諾,班后及時向親人匯報工作中的安全行為。“人人愛崗位,人人愛企業(yè)”的安全氛圍在楊曉敏班組蔚然成形。

曹村煤礦號召曹村礦職工連續(xù)學(xué)習(xí)楊曉敏班組科學(xué)管理“十三法”

曹村煤礦職工張年元通過連續(xù)學(xué)習(xí)談了如下心得體會

曹村煤礦職工張年元說通過連續(xù)學(xué)習(xí),他總結(jié)出優(yōu)異成績的取得,必然有出奇制勝的“法寶”,楊曉敏班組也不例外。班組安全現(xiàn)場交底會、安全危險源辨識、安全伙伴、事故預(yù)想法、“五分鐘準(zhǔn)備”的現(xiàn)場作業(yè)軍事化管理、“三查一講一提高”活動、安全操作法、班組“小立法”、班組暖心會、笨鳥先飛“十五分鐘”、員工工作業(yè)績檔案管理、班組長小字典、班組工種崗位人員安全操作法等十三項(xiàng)具有鮮明安全文化特色的管理辦法的配套運(yùn)用形成了這個班組的.個性化安全管理模式。

曹村煤礦職工張年元說為了提高班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,楊曉敏發(fā)動班組全體職工把自己的崗位責(zé)任制和職責(zé)規(guī)范細(xì)化到了工種崗位操作程序中,建立和完善了安全操作法和班組工種崗位“安全自保”操作法,“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)事”的要求在這里得到了實(shí)質(zhì)性的落實(shí)。

曹村煤礦職工張年元說在推行準(zhǔn)軍事化管理機(jī)制的過程中,安全現(xiàn)場交底會通過把井上召開的班前會前移到作業(yè)現(xiàn)場,解決了開空會的問題,實(shí)現(xiàn)了人人都是安全責(zé)任者、管理者和受益人的目標(biāo),充分發(fā)揮了班組成員在管理中的作用,實(shí)現(xiàn)了由“自控型班組”向“自控型職工”的轉(zhuǎn)變,班組管理歸于人性化;班組長提前十五分鐘到隊(duì)部領(lǐng)受任務(wù),籌劃工作方案,掌握職工情況,在工作面開機(jī)前發(fā)出“五分鐘準(zhǔn)備”的安全生產(chǎn)組織指揮口令,班組職工以事先結(jié)成的“安全伙伴”形式到達(dá)工作崗位后,按程序、按要求進(jìn)行危險源辨識、事故預(yù)想,警示班組員工收心聚神、杜絕違章的同時確保了生產(chǎn)作業(yè)秩序的規(guī)范健康運(yùn)行;班后職工上井洗浴完畢召開班組暖心會,用五分鐘的時間對當(dāng)班工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)評估,掌握職工思想動態(tài),解決職工生活困難;每周的班組安全活動中,由職工主動發(fā)言講安全事故案例,查各自崗位危險源辨識水平、安全伙伴自保互保能力水平和崗位操作規(guī)程執(zhí)行水平,提升班組職工個性化安全自保能力,使班組建設(shè)全面發(fā)展。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦安全事故案例反思。

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