心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的反思,是對(duì)自己成長(zhǎng)過(guò)程中的收獲和感悟的記錄。下面是一些領(lǐng)導(dǎo)者的心得體會(huì),讓我們一起來(lái)看看他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的思考和認(rèn)識(shí)。
事故反思心得
20xx年1月2日,發(fā)生的墜落傷亡事故,事故直接原因是死者不遵守安全規(guī)則擅自違章作業(yè)造成;間接原因是死者所在公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施不到位,執(zhí)行管理單位對(duì)安全培訓(xùn)也不到位。 近年來(lái),我國(guó)進(jìn)入建筑施工高速發(fā)展期,隨著工業(yè)建設(shè),城市化發(fā)展步伐的加快,施工事故頻頻發(fā)生,給施工企業(yè)管理者們敲響了警鐘。分析安全傷亡事故發(fā)生的原因,對(duì)減少事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。 為有效減少并杜絕安全事故,必須再次意識(shí)并落實(shí)以下幾點(diǎn):
本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見(jiàn)和后果的意識(shí),也就是平時(shí)所說(shuō)的對(duì)安全的僥幸心理。為此,抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),全體員工要互教互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。
在工作中不僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒,及時(shí)消除安全隱患。
只要人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,把安全生產(chǎn)銘記在心,消除任何對(duì)安全工作的饒幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。 安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,因此作為一名廣匯新能源的員工,更應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的安全意識(shí)。 做好安全意識(shí)教育、安全知識(shí)教育和安全操作技能教育。要讓每個(gè)人要安全、懂安全、會(huì)安全。這次事故與某些人安全意識(shí)不強(qiáng),應(yīng)急處置不當(dāng)很有關(guān)系,可見(jiàn)安全教育的重要性。 要認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn),舉一反三,排查自身存在的不足和事故隱患,采取有力措施,改進(jìn)工作,消除隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。作為化工企業(yè),巡回檢查顯得異常重要,通過(guò)定點(diǎn)、定時(shí)、定線路的巡回檢查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況和事故苗頭,采取措施,及時(shí)排除。同時(shí)應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃性維護(hù)保養(yǎng)工作,保證生產(chǎn)設(shè)備的安全性和可靠性,從而避免各類事故的發(fā)生。
事故反思心得
7月10日14點(diǎn)40分左右,xx綜掘隊(duì)2203工作面在準(zhǔn)備施工的過(guò)程中,發(fā)生了一齊片幫事故而最終造成了一人傷亡。此次事故再次給我們敲響了警鐘,充分反應(yīng)了干部、員工對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不高,抓安全作風(fēng)不實(shí),隊(duì)伍素質(zhì)存在較大差距,安全隱患沒(méi)有得到有效根治。為了深刻反思事故原因,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了安全事故“大反思、大排查、大討論”活動(dòng)。
作為煤礦的煤礦的一員,每一齊事故給了我們慎重的警示和可怕的后果,充分證明我們?cè)诎踩ぷ魃线€沒(méi)有做到位。而這起事故中涉及到的人員,正是自身的安全意識(shí)差,安全認(rèn)識(shí)不到位,無(wú)視安全,忽視了安全第一的理念。對(duì)此,我們要充分認(rèn)識(shí)到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在表面形式上。
但如何把安全工作落到實(shí)處,到達(dá)真抓實(shí)干的效果?一方面我們要經(jīng)過(guò)幫教和學(xué)習(xí),另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督,要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍。
事故的發(fā)生也許是是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。
但事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì),這是擺在我們面前的一道難題,為此,我們應(yīng)對(duì)目前的安全管理進(jìn)行反思,并對(duì)反思結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。
一、每一齊事故后都要進(jìn)行反思,都要進(jìn)行分析,都要制定一系列的措施,然而類似的問(wèn)題和事故又不能從根本上得以解決,類似的問(wèn)題又不斷的重演,我們捫心自問(wèn):我們是不是從思想上、靈魂上真正能落到實(shí)處?是不是真正的針對(duì)自我作業(yè)操作時(shí),對(duì)身邊人、身邊事進(jìn)行了監(jiān)督和抑制?發(fā)現(xiàn)隱患是否真的將其作為己任,去不折不扣的處理?是不是總認(rèn)為事不關(guān)己,得過(guò)且過(guò),睜一只眼閉一只眼?又有多少人能嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程,安全措施,確實(shí)做到群防群治,把隱患消滅在萌芽之中?是否真的做到超前預(yù)控?這才是我們?nèi)w職工值得去認(rèn)真和反思的東西。
二、針對(duì)太岳煤礦片幫事故,充分反映出我們各級(jí)安全職責(zé)制落實(shí)都存在不到位,從跟班礦領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)操作工人,如果有一人能認(rèn)真負(fù)責(zé),有一人能夠?qū)`章指揮及時(shí)制止,也不會(huì)發(fā)生造成這次事故的發(fā)生。
三、我們?cè)诠芾砩现蛔⒁庖恍┱?guī)作業(yè),一線常出問(wèn)題和人多的作業(yè)場(chǎng)所,而忽略了對(duì)一些非正規(guī)作業(yè)和單項(xiàng)工程的運(yùn)作過(guò)程薦控。只抓工作面管理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,而從未在深層次的管理上加以控制。
四、反思我們的工作,管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,工作人員安全意識(shí)差,不深入現(xiàn)場(chǎng)研究事故的根本原因和性質(zhì),不去研究一些常發(fā)性問(wèn)題、重復(fù)性問(wèn)題。未對(duì)“三違”產(chǎn)生的原因進(jìn)行剖析,只是就事論事進(jìn)行處理,甚至有時(shí)睜一只眼閉一只眼,不能針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行禁止,從而導(dǎo)致事故的發(fā)生重復(fù)出現(xiàn)。
所以,要真抓實(shí)干,真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái),使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
事故反思心得
20xx年8月20日,集團(tuán)公司召開(kāi)了8月份安全視頻會(huì)議。會(huì)議上通報(bào)了集團(tuán)近期發(fā)生的四起安全事故,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李董事長(zhǎng)、翟總、吳總和唐總對(duì)近期集團(tuán)嚴(yán)峻的安全形式作出了具體的原因分析,對(duì)下一步的安全工作進(jìn)行了重要安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)到年底前集團(tuán)安全“零容忍”,實(shí)現(xiàn)“零工亡”。
為認(rèn)真貫徹和落實(shí)本次視頻會(huì)議的精神我部門也進(jìn)取組織召開(kāi)貫徹安全科務(wù)會(huì),結(jié)合實(shí)際,分析工作中存在的不足和問(wèn)題,對(duì)涉及到本專業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)情景進(jìn)行討論,及時(shí)找出管理不到位的地方,制定了相關(guān)措施,并認(rèn)真落實(shí),保證礦井的安全生產(chǎn)。
一、地質(zhì)方面:
1、超前鉆探:嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司239號(hào)文的規(guī)定,根據(jù)我礦實(shí)際情景,各掘進(jìn)工作面布置鉆孔不少于5個(gè)。每次鉆探實(shí)施開(kāi)鉆驗(yàn)收、單孔驗(yàn)收和循環(huán)驗(yàn)收制度。
2、地質(zhì)預(yù)報(bào):每月5日前發(fā)放地質(zhì)預(yù)報(bào)月報(bào),遇特殊情景發(fā)放臨時(shí)預(yù)報(bào),指導(dǎo)本月安全生產(chǎn)。
二、測(cè)量方面:
1、巷道進(jìn)尺日?qǐng)?bào):每一天八點(diǎn)班我部門聯(lián)合施工單位對(duì)所有掘進(jìn)巷道進(jìn)行進(jìn)尺驗(yàn)收,劃定巷道剩余可掘距離。對(duì)剩余距離不足5米的巷道下發(fā)停掘通知單。
2、貫通控制:巖巷20米,煤巷30米開(kāi)始對(duì)巷道的貫通距離實(shí)施日?qǐng)?bào),并嚴(yán)格執(zhí)行貫通安全技術(shù)措施。貫通距離剩余5米時(shí)用釬子打透,再次確定距離,保證準(zhǔn)確安全貫通。
三、防治水:
1、每月組織相關(guān)生產(chǎn)性科室進(jìn)行一次井下防治水檢查,并對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行五定落實(shí),并到期復(fù)查。
2、礦井涌水量觀測(cè):每旬進(jìn)行一次水量觀測(cè),及時(shí)掌握井下各淋水點(diǎn)水量變化。
3、巷道積水和水溝情景:每次技術(shù)人員下井對(duì)各工作面的巷道積水情景和水溝的通暢情景進(jìn)行檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題對(duì)施工單位進(jìn)行考核。
1301工作面三條順槽以及主副切眼都處于下山掘進(jìn)階段,施工用水和巷道淋水不能靠水溝自然排出,巷道迎頭極易積水,影響施工的同時(shí),也給安全造成較大的問(wèn)題。各施工單位的排水設(shè)備僅限于風(fēng)泵或潛水泵,造成的問(wèn)題就是風(fēng)泵揚(yáng)程不夠,對(duì)于距離較長(zhǎng)的下山巷道不能滿足排水要求;備有潛水泵的工作面僅有一臺(tái),沒(méi)有備用水泵,而放置潛水泵的水窩往往清理不及時(shí),導(dǎo)致潛水泵堵塞,造成水泵經(jīng)常損壞,影響工作面排水。
2、工作中,九月份組織兩次井下排水設(shè)施、設(shè)備檢查,督促各施工單位對(duì)井下排水設(shè)備進(jìn)行更換和補(bǔ)充。
1、日進(jìn)尺和旬進(jìn)尺驗(yàn)收工作的開(kāi)展,對(duì)井下各類情景能夠及時(shí)掌握,防止超掘。
2、井下物探的實(shí)施,巷道掘進(jìn)到位后,先物探后鉆探,對(duì)前方區(qū)域的地質(zhì)情景進(jìn)行探測(cè),同時(shí)指導(dǎo)鉆探的進(jìn)行,使鉆探更有目的性,真正到達(dá)物探先行鉆探驗(yàn)證的目的。
事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對(duì)癥下藥,才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生,所以,深刻吸取安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識(shí),做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自我的工作。
事故反思心得
日前,我們組織學(xué)習(xí)了《鍋爐車間8號(hào)爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機(jī)電機(jī)》兩起事故的.安全事故通報(bào),事故主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負(fù)責(zé)人職責(zé)心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不熟練造成的。此次事故的發(fā)生,暴露了工作負(fù)責(zé)人安全職責(zé)不清,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能,不能正確的處理問(wèn)題。事實(shí)再次證明,如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉、缺少職責(zé)心、不按規(guī)定操作,那么,在必須條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),再次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并切實(shí)落到日常行動(dòng)中。
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),現(xiàn)體會(huì)如下:
重視安全生產(chǎn),加強(qiáng)職責(zé)心需要做到以下幾個(gè)方面:。
一是,所有的安全事故是能夠防止的。安全事故是能夠防止和避免的,每次事故的發(fā)生都有它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓(xùn),避免事故發(fā)生。
二是,各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視,就必須建立一把手的負(fù)責(zé)制度,獎(jiǎng)罰分明,他必須對(duì)自我管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。
三是,所有安全操作隱患是能夠控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,也就是發(fā)生了違章行為。所以,在操作中必須按照操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文,必須有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。
四是,員工必須理解嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識(shí)的重要途徑,首先你要讓你的員工明白怎樣做是安全的,怎樣做是不安全的,這樣他們才會(huì)明白應(yīng)當(dāng)做什么,不應(yīng)當(dāng)做什么,我怎樣做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可,怎樣做會(huì)危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五是,各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒(méi)有實(shí)施實(shí)施了,那么實(shí)施的怎樣樣這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度,你就要去監(jiān)督實(shí)施,這就要求企業(yè)主管對(duì)其進(jìn)行檢查,這樣才能使各種規(guī)章制度切實(shí)得到落實(shí)。僅有這些安全規(guī)章制度得到了落實(shí),安全生產(chǎn)才真正的有了保障。
六是,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正。經(jīng)過(guò)安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題后必須及時(shí)整改,降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改,那么,我們根本就沒(méi)有必要浪費(fèi)人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時(shí)徹底。
七是,熟悉電氣設(shè)備事故處理的方法對(duì)值班人員來(lái)說(shuō)十分重要,因?yàn)檫@不僅僅是靠經(jīng)驗(yàn)積累而成,還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程,了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能。值班人員應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展事故預(yù)想、安全活動(dòng)討論等多種形式的活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)事故處理方法的認(rèn)識(shí),使真正發(fā)生事故時(shí)做到頭腦清晰,有條不紊,提高事故處理的效率。
八是,工作職責(zé)心。“千里之堤,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無(wú)窮的后患。所以,我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。
事故反思心得
這次事故給個(gè)人、公司、社會(huì)造成的損失是無(wú)法估量的。這一事故令我們發(fā)人深醒。
就這起事故,廠部開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),組織全員進(jìn)行了深刻的反思,根據(jù)自身實(shí)際,反思平時(shí)的作業(yè)流程,認(rèn)為我們的工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題:
一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序,違反《安全操作規(guī)程》有關(guān)要求。
二、工作時(shí)自我保護(hù)意識(shí)、互保意識(shí)不強(qiáng),存在違章作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)安全管理松懈。
三、有時(shí)候有怕麻煩、圖省事的僥幸心理,存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。
四、現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位,沒(méi)有仔細(xì)檢查、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患。
五、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)未按要求落實(shí)、檢查安全措施執(zhí)行狀況。
公司日益發(fā)展壯大,所使用的新設(shè)備新技術(shù)越來(lái)越多,這樣我們面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì),始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過(guò)程控制。作為員工,我們必須要增強(qiáng)自我防范意識(shí),切實(shí)做到“三不傷害”。所以我們平時(shí)的工作中務(wù)必做到以下幾點(diǎn):
一、要提高班組安全基礎(chǔ)管理。
班組要利用每周的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,增強(qiáng)全班人員的安全意識(shí),認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn),增強(qiáng)自我防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),努力提高個(gè)人安全操作技能。
二、繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)源、點(diǎn)分析與預(yù)控。
干熄焦是公司上馬的新項(xiàng)目,其涉及的安全項(xiàng)目繁多,這就要求全體人員尤其是崗位作業(yè)人員務(wù)必提高自身的安全知識(shí)和技能。結(jié)合工作實(shí)際,多參加廠部、車間、班組召開(kāi)的安全會(huì)議,詳細(xì)了解每項(xiàng)工作中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)及預(yù)控措施,做到人人心知肚明。同時(shí)要用心主動(dòng)配合上級(jí)有關(guān)部門加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施的監(jiān)督。比如,遇有不停機(jī)檢修時(shí),務(wù)必增設(shè)專職監(jiān)護(hù)人。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源、點(diǎn)及安全隱患及時(shí)上報(bào),并采取合理有效的個(gè)人防范措施,避免對(duì)自身造成傷害。
三、提高對(duì)事故的應(yīng)急處理潛力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案,要用心配合廠部、車間開(kāi)展地有針對(duì)性的反事故演習(xí),提高自身應(yīng)急處理潛力,做到遇險(xiǎn)不亂,處變不驚,應(yīng)付自如,防止事故擴(kuò)大,減少個(gè)人、公司損失。
20xx年一季度全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)不是太好,我們要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性。認(rèn)真貫徹公司、廠部的要求,結(jié)合自身實(shí)際,繼續(xù)全面找差距,以用心的態(tài)度,反思自我的安全工作,變“要我安全”為“我要安全”,以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)中去。
事故反思心得
有人說(shuō),事故是安全工作最無(wú)情的驗(yàn)收員。在慘痛的事故面前,安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題,總會(huì)格外顯眼。
不可否認(rèn),許多特大安全事故都具有意外性、復(fù)雜性、突發(fā)性,但幾乎每次檢討事故,相關(guān)責(zé)任者都不能說(shuō)已經(jīng)窮盡所有安全工作的要求。對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)與周邊公共建筑的安全距離,國(guó)家早有規(guī)定要求至少保持1000米,但天津港“8·12”瑞海公司倉(cāng)庫(kù)特大爆炸事故中卷入的一些居民小區(qū),卻在這個(gè)安全距離之內(nèi)。企業(yè)與小區(qū)的位置為何如此設(shè)定?倉(cāng)庫(kù)處理危險(xiǎn)化學(xué)品的程序到不到位?環(huán)評(píng)安評(píng)有沒(méi)有問(wèn)題?調(diào)查組正在一一檢驗(yàn)。
很多時(shí)候,我們并不缺乏法規(guī)、制度、監(jiān)管、預(yù)案,但在“安全”這個(gè)沉重命題下,每一個(gè)環(huán)節(jié)的失守,都會(huì)給危險(xiǎn)的下墜一個(gè)加速度。那些法規(guī)落實(shí)、區(qū)域規(guī)劃、監(jiān)管檢測(cè)上的漏洞,如同開(kāi)在血管上的切口,觸目驚心。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),就是要明確誰(shuí)是縫合這些可怕切口的那只手。正如我們常說(shuō)的,安全責(zé)任大于天,一是因?yàn)榘踩a(chǎn)本就該在治理價(jià)值序列中占據(jù)首要位置,二則是因?yàn)橹挥猩仙舷孪乱积R發(fā)動(dòng),才能做到“萬(wàn)無(wú)一失”,避免慘劇發(fā)生后的“一失萬(wàn)無(wú)”。
徒法不足以自行,好的法規(guī)制度,是不會(huì)自動(dòng)變成現(xiàn)實(shí)的。預(yù)警應(yīng)急機(jī)制不健全,執(zhí)法力度不大,安全風(fēng)險(xiǎn)排查化解不深入,安全生產(chǎn)保障水平不高,都會(huì)給致命的危險(xiǎn)留下穿越防護(hù)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。同時(shí),安全隱患又是一個(gè)狡猾的殺手。有安監(jiān)部門的工作人員曾經(jīng)感嘆,面對(duì)大量的監(jiān)管需求,目前最缺少的是能夠準(zhǔn)確排險(xiǎn)的專業(yè)人才。讓安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),既要給監(jiān)管者常念強(qiáng)化責(zé)任的“緊箍咒”,也要幫助他們修煉明辨風(fēng)險(xiǎn)的“火眼金睛”,二者缺一不可。
平地起高樓,七分打地基,三分蓋樓體。生產(chǎn)企業(yè)和基層單元的安全是公共安全和國(guó)家安全的基礎(chǔ)。建設(shè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力,關(guān)鍵就在于提前把安全隱患消滅于萌芽,或者直接遠(yuǎn)離存在隱患的土壤。這一點(diǎn),生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人必須舍得投入,也值得安全監(jiān)管者、城市規(guī)劃者、發(fā)展決策者認(rèn)真思考。
楊絳在《走到人生邊上》中說(shuō),要擺正自己的心,先得有誠(chéng)意,也就是對(duì)自己老老實(shí)實(shí),勿自欺自騙。沒(méi)有什么比“安全第一”更為重要。當(dāng)經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的跨越式發(fā)展,來(lái)到了一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”,最需要的是痛定思痛,回到“正心”的狀態(tài)。規(guī)規(guī)矩矩地照章辦事,老老實(shí)實(shí)地解決問(wèn)題。這樣才不會(huì)讓現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn),掩埋生命的可貴。
煤礦頂板事故案例反思
降低或減少一般事故的發(fā)生。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技飛速的發(fā)展,高新技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用,以及人們對(duì)安全管理工作高度重視,煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)有了根本性的好轉(zhuǎn),重特大安全事故明顯減少,安全管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道。但我們還應(yīng)清醒地看到,安全事故還時(shí)有發(fā)生,煤礦安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,特別是頂板事故,它涉及不安全因素較多,發(fā)生頻率較高,所占煤礦事故的比重較大,盡管如此,頂板傷害事故也并不是無(wú)法控制的,這要看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí),管理工作能否到位。
從以往所發(fā)生的各類頂板事故來(lái)看,煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認(rèn)識(shí)的,是有其共性原因的,也是有基本規(guī)律可循的,在進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,實(shí)行綜合治理,采取各種針對(duì)性的防范措施,就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生,把一般事故大幅度降下來(lái)。隨著安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化及安全管理科學(xué)化的發(fā)展,將會(huì)使頂板事故減少到最低限度。
發(fā)生頂板事故的原因和影響因素較為復(fù)雜,如自然地質(zhì)條件,技術(shù)裝備水平,井下作業(yè)環(huán)境、職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)以及管理水平。但從理論上分析,主要原因是支護(hù)體的支撐力與頂板作用在支護(hù)體上的力不能保持相對(duì)的平衡,達(dá)不到合理控制礦壓的要求,從目前生產(chǎn)技術(shù)管理工作出發(fā),其主要原因大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.1、管理人員對(duì)頂板管理工作認(rèn)識(shí)不足,重視不夠
一是沒(méi)有把頂板管理工作列入重要議事日程,對(duì)有關(guān)安全規(guī)定作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等執(zhí)行不嚴(yán)肅、不認(rèn)真。二是沒(méi)有形成完整的頂板和工程質(zhì)量管理體系,職責(zé)不明。三是對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)缺乏計(jì)劃性、針對(duì)性,抓的不緊不實(shí)。四是對(duì)發(fā)生的事故追查分析不夠,接受教訓(xùn)不深刻,防范措施不到位。
1.2、現(xiàn)場(chǎng)管理工作失誤,嚴(yán)重違章指揮,違章作業(yè)
一是沒(méi)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施,如支架架設(shè)不規(guī)格,修護(hù)改棚大拉大換等。二是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力差,不能正確掌握圍巖來(lái)壓規(guī)律、及時(shí)發(fā)現(xiàn)頂板事故預(yù)兆,采取果斷措施預(yù)防事故發(fā)生。如對(duì)頂板嚴(yán)重掉碴,片幫現(xiàn)象,裂隙增大,支架變形,掘進(jìn)迎頭有浮矸等預(yù)兆時(shí)都不能及時(shí)采取應(yīng)變措施。三是對(duì)斷層處,三叉門、四角門等關(guān)鍵地點(diǎn),未進(jìn)行重點(diǎn)管理,缺乏特殊支護(hù)。四是區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)違章指揮,工人違章作業(yè),突出表現(xiàn)在空頂作業(yè),不執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。五是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。如到工作地點(diǎn)先檢查后工作、交接-班、質(zhì)量檢查驗(yàn)收、掘進(jìn)迎頭使用前探梁等制度,都未能做到嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍地貫徹執(zhí)行。六是有關(guān)安全監(jiān)察及專職跟班人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和把關(guān)不嚴(yán),工作不細(xì),對(duì)違章指揮及違章作業(yè)的行為制止不力。
1.3、工程質(zhì)量低劣
主要是支架的.規(guī)格、架設(shè)的質(zhì)量,棚距的大小、傾角,錨桿的角度、錨固長(zhǎng)度、錨固劑強(qiáng)度,噴射混凝土的厚度、強(qiáng)度等不符合規(guī)程要求。據(jù)統(tǒng)計(jì),由于工程質(zhì)量低劣直接導(dǎo)致冒頂事故發(fā)生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數(shù)的18%。
1.4、技術(shù)管理工作不力
一是規(guī)程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,缺乏針對(duì)性,傳達(dá)貫徹考核不認(rèn)真,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)肅,往往因無(wú)規(guī)程措施和套用規(guī)程措施造成盲目施工,導(dǎo)致頂板事故。二是巷道掘進(jìn)過(guò)程中留下后患。如掘錯(cuò)層位,任意破壞頂?shù)装澹锏乐氐榷剂粝轮卮蟛话踩[患。三是地質(zhì)資料提供不準(zhǔn)確、不及時(shí),特別是對(duì)頂?shù)装鍘r性及斷層、構(gòu)造的判斷等往往不準(zhǔn)確。四是對(duì)一些重大技術(shù)問(wèn)題和安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重視不夠,研究分析不透。如掘進(jìn)開(kāi)窩和透窩以及巷修維護(hù)等,對(duì)圍巖性質(zhì)及其變化規(guī)律與支護(hù)強(qiáng)度,沒(méi)有應(yīng)用技術(shù)手段進(jìn)行觀測(cè)研究,這是造成技術(shù)管理工作失誤的主要原因之一。
1.5、支護(hù)材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求
支護(hù)材料包括水泥、黃沙、石子、錨桿、錨固劑和各類支架等,往往由于不規(guī)格和質(zhì)量差,達(dá)不到應(yīng)有的抗拉或抗剪切強(qiáng)度,造成支護(hù)體產(chǎn)生變形或折斷,而導(dǎo)致頂板事故發(fā)生,可見(jiàn)支護(hù)材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求也是造成頂板事故的一個(gè)重要原因。
1.6、支護(hù)裝備和技術(shù)手段比較落后
掘進(jìn)機(jī)械化程度不高,支護(hù)裝備水平低和支護(hù)技術(shù)落后,是造成頂板事故的一個(gè)根本原因。
1.7、職工的技術(shù)素質(zhì)差
近年來(lái),由于新工人(臨時(shí)工,農(nóng)民季節(jié)工等)成份不斷增加,安全技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上,現(xiàn)場(chǎng)工人普遍缺乏頂板管理的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)如何管好頂板和防止冒頂事故處于無(wú)知的被動(dòng)狀態(tài),據(jù)頂板事故死亡人員的分類統(tǒng)計(jì),新工人傷亡較多,僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數(shù)的44%,事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎(chǔ)知識(shí)和 “三大規(guī)程 ”而造成的。
????煤礦就總的頂板事故發(fā)生的機(jī)率而言。回采高于掘進(jìn),掘進(jìn)又高于巷修,機(jī)械化程度越高,頂板事故則越少。根據(jù)巷道頂板事故及重大頂板災(zāi)害統(tǒng)計(jì)分析一般具有以下幾點(diǎn)基本規(guī)律。
2.1、對(duì)于煤巷掘進(jìn),多發(fā)生在不穩(wěn)定頂板的煤層,其中,局部冒頂尤為突出。
2.2、多發(fā)生在掘進(jìn)迎頭的無(wú)支護(hù)區(qū)。無(wú)支護(hù)應(yīng)包括空棚、空頂、空錨、空噴及空臨時(shí)支護(hù)等,據(jù)統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生在掘進(jìn)迎頭(碹頭)空頂而死亡的人數(shù)占掘進(jìn)巷道頂板事故死亡總?cè)藬?shù)的71%。
2.3、多發(fā)生在掘進(jìn)支護(hù)和改棚操作工序中,據(jù)統(tǒng)計(jì)巷道頂板事故掘進(jìn)有70%以上是發(fā)生在支護(hù)和打眼放炮操作工序上,巷修有60%以上是發(fā)生在修護(hù)改棚工序上。
2.4、多發(fā)生在構(gòu)造變化區(qū)及關(guān)鍵地點(diǎn),其中斷層處三叉門、四角門及透窩等地點(diǎn)尤為突出,據(jù)統(tǒng)計(jì)有70%以上的頂板事故均發(fā)生斷層處及上述關(guān)鍵地點(diǎn)。
???鑒于發(fā)生頂板事故的原因和規(guī)律,今后頂板工作的重點(diǎn)仍然要以掘進(jìn)工程質(zhì)量為中心,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,貫徹煤礦“三大規(guī)程 ”和各項(xiàng)制度,落實(shí)頂板管理的各項(xiàng)規(guī)定,及實(shí)施細(xì)則,強(qiáng)化安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包責(zé)任制,明確頂板專人管理和兼管人員。首先從設(shè)計(jì)入手,狠抓源頭管理,盡量將巷道布置在穩(wěn)定巖層中,并根據(jù)巖石性質(zhì)合理確定支護(hù)方式及支護(hù)方法。在巷道掘進(jìn)方面,要消滅空頂作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行光面爆破、錨噴支護(hù)和采用新型錨桿等支護(hù)新技術(shù),認(rèn)真開(kāi)展礦壓觀測(cè)和研究工作,進(jìn)一步完善頂板監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)手段,杜絕重大頂板事故,并把一般事故大幅度地降下來(lái),其具體預(yù)防措施如下:
3.1、加強(qiáng)支護(hù)管理,采用金屬支架、砌碹等支護(hù)方式,搞好斷層處等關(guān)鍵地點(diǎn)、特殊地質(zhì)條件的巷道維護(hù)工作。
3.2、對(duì)發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆等情況時(shí),要及時(shí)采取應(yīng)變維護(hù)措施和撤人。
3.3、在任何情況下,所有人員都不準(zhǔn)進(jìn)入無(wú)支護(hù)區(qū)進(jìn)行打眼放炮和其它作業(yè)。
3.4、要嚴(yán)肅認(rèn)真地編制審批和貫徹規(guī)程措施。
3.4.1、編制規(guī)程措施必須有針對(duì)性,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)條件發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)預(yù)以補(bǔ)充修訂。
3.4.2、審批的規(guī)程措施必須符合規(guī)定,無(wú)規(guī)程、無(wú)措施的工程一律不準(zhǔn)施工,嚴(yán)禁使用“套用”和“通用”的規(guī)程措施,要將審批后的規(guī)程措施向施工單位的全體人員進(jìn)行貫徹,特別要把安全技術(shù)措施當(dāng)作重點(diǎn)學(xué)習(xí),并組織考試,凡不參加考試或考試不合格者不準(zhǔn)上崗。
3.4.3、掘進(jìn)工作面過(guò)陷落柱、斷層破碎帶、揭露煤層、含水層、掘進(jìn)軟巖巷道、巷道透窩和修護(hù)都必須制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
3.5、要努力抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)做到遵章指揮和按章作業(yè) 。
3.5.1、進(jìn)入工作地點(diǎn)必須先檢查后工作,并嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)交接-班等制度。
3.5.2、在任何情況下,都必須做到遵章指揮和按章作業(yè),對(duì)“三違”現(xiàn)象要認(rèn)真追查處理,把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。
3.5.3、掘進(jìn)迎頭應(yīng)做到不在空棚空頂處作業(yè),放炮后不找掉活矸危石不進(jìn)入迎頭,不加固好支架不放炮,放炮倒棚不扶好不繼續(xù)工作。
3.5.4、掘進(jìn)工作面必須使用前探梁或安全支柱。
3.6、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì) 。
3.6.1、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),是防患于未然的根本措施之一。因此要編制安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,確定年、季培訓(xùn)的人數(shù)、工種、內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間,并要有一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),切實(shí)組織實(shí)施。
3.6.2、要對(duì)班組長(zhǎng)和掘進(jìn)專業(yè)工種及新工人,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的方法,分期分批地進(jìn)行輪訓(xùn),經(jīng)考試合格方可上崗,并定期進(jìn)行考試和復(fù)訓(xùn)。
3.6.3、廣泛開(kāi)展業(yè)余培訓(xùn),充分利用班前、班后和業(yè)余時(shí)間,有計(jì)劃地上安全教育課,并要結(jié)合頂板事故案例進(jìn)行座談分析,從中吸取教訓(xùn),搞好頂板管理。
3.6.4、培訓(xùn)教材應(yīng)以頂板管理基礎(chǔ)知識(shí)、“三大規(guī)程”、礦壓基本理論及有關(guān)安全規(guī)定為主要內(nèi)容,以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應(yīng)變能力,從而避免或減少頂板事故的發(fā)生。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦頂板事故案例反思。
頂板事故心得體會(huì)范文
頂板事故是指由于煤礦工作面頂板的塌落、冒頂或下沉等突發(fā)狀況所引發(fā)的事故。在煤礦生產(chǎn)中,頂板事故是一種常見(jiàn)而嚴(yán)重的事故類型,嚴(yán)重威脅著礦工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。近年來(lái),煤礦頂板事故屢屢發(fā)生,給人民群眾帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)壓力。因此,為了減少頂板事故的發(fā)生,提高礦工的安全防范意識(shí),教育和培養(yǎng)礦工防范頂板事故的技能和技巧至關(guān)重要。筆者在長(zhǎng)期工作中對(duì)這一問(wèn)題有著深入的思考和研究,在此分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。
首先,關(guān)注煤礦頂板的穩(wěn)定性非常重要。煤礦工作面的穩(wěn)定性直接關(guān)系到礦工的生命安全。因此,在開(kāi)采過(guò)程中應(yīng)密切關(guān)注煤礦頂板的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理存在的問(wèn)題,避免潛在的危險(xiǎn)。更重要的是,要加強(qiáng)對(duì)煤層結(jié)構(gòu)的研究,了解地質(zhì)構(gòu)造情況。只有充分了解地質(zhì)結(jié)構(gòu),才能預(yù)測(cè)頂板發(fā)生事故的可能性,并采取相應(yīng)的安全措施。
其次,在煤礦作業(yè)過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,切實(shí)提高礦工的安全意識(shí)。礦工要時(shí)刻保持高度警惕,切勿掉以輕心。當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何與頂板不穩(wěn)定相關(guān)的跡象時(shí),如裂縫、下沉等,要及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)的防范措施,確保自身的安全。同時(shí),還要加強(qiáng)與同事之間的溝通和合作,形成良好的工作氛圍。只有大家齊心協(xié)力,才能減少事故的發(fā)生。
第三,提高礦工的應(yīng)急避險(xiǎn)能力也是關(guān)鍵的一步。礦工在熟悉一些基本的避險(xiǎn)知識(shí)的同時(shí),還需要接受系統(tǒng)的安全培訓(xùn),提高應(yīng)急的反應(yīng)速度和逃生技巧。這也是礦工個(gè)人的自我保護(hù)能力,并將有助于避免不必要的人員傷亡。因此,從煤礦管理層面來(lái)說(shuō),應(yīng)采取有效的培訓(xùn)措施,提高礦工的安全技能和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
此外,加強(qiáng)對(duì)頂板事故發(fā)生原因的研究與分析也非常必要。只有深入研究頂板事故發(fā)生的原因,才能在今后的煤礦生產(chǎn)中防患于未然。這需要煤礦管理部門建立完善的事故報(bào)告和分析機(jī)制,推動(dòng)事故調(diào)查成果的交流與應(yīng)用。通過(guò)分析頂板事故成因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善煤礦生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),提高煤礦生產(chǎn)的安全性和高效性。
最后,加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管是防范頂板事故的根本保障。煤礦企業(yè)應(yīng)切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全的安全管理制度,配備必要的安全設(shè)施和裝備,嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí),政府部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo),加大對(duì)違法違規(guī)煤礦的打擊力度,確保煤礦頂板事故的減少和防止。
總之,煤礦頂板事故一直是我們工作中不可忽視的重要問(wèn)題。在煤礦安全工作中,要密切關(guān)注煤礦頂板的穩(wěn)定性,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,提高礦工的安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力,加強(qiáng)對(duì)事故發(fā)生原因的研究與分析以及加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管。只有將這些措施融入到日常工作中,才能真正減少頂板事故的發(fā)生,保障礦工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
頂板事故心得體會(huì)范文
近年來(lái),隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,頂板事故頻發(fā),給工人們的生命安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。作為一名建筑工程師,我曾經(jīng)親眼目睹過(guò)一起頂板事故,深受觸動(dòng)。通過(guò)對(duì)此次事故的反思和總結(jié),我重新認(rèn)識(shí)到了事故的危害性和自身的責(zé)任。以下是我對(duì)頂板事故的心得體會(huì)。
首先,在工程中注重頂板的施工安全至關(guān)重要。頂板是建筑物最重要的結(jié)構(gòu)之一,它承受著巨大的力量,如果施工不合理,就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,在施工中,我們必須高度重視頂板的安全性,并且采取相應(yīng)的措施來(lái)保障其穩(wěn)定性。例如,在澆筑混凝土頂板時(shí),我們應(yīng)該確保混凝土的質(zhì)量,以及支撐體系的穩(wěn)固性。只有做到這些,才能有效地預(yù)防頂板事故的發(fā)生。
其次,加強(qiáng)工人的安全培訓(xùn)是預(yù)防頂板事故的重要途徑之一。工人是施工現(xiàn)場(chǎng)上最寶貴的財(cái)富,也是一個(gè)工程的生命線。然而,由于對(duì)頂板事故的認(rèn)識(shí)不足,工人們?cè)谑┕ぶ械陌踩庾R(shí)較低,對(duì)于事故的防范措施了解不深。因此,我們需要加強(qiáng)對(duì)工人的安全培訓(xùn),教育他們了解頂板事故的危害性和預(yù)防方法。只有工人們具備了相應(yīng)的安全知識(shí),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,減少事故的發(fā)生。
其三,建立科學(xué)的施工管理體系是保障頂板安全的重要保證。一套科學(xué)合理的施工管理體系,可以為施工過(guò)程提供有力的保障,減少事故發(fā)生的可能性。這包括從項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始確立安全施工的觀念,制定詳細(xì)的工作方案,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和安全要求。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。只有建立起科學(xué)的施工管理體系,我們才能更好地控制頂板事故的發(fā)生。
此外,及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn),加強(qiáng)安全監(jiān)督也非常重要。事故發(fā)生后,我們必須認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),找出事故的原因和根源,進(jìn)一步加強(qiáng)安全施工的意識(shí)和安全防范措施。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,確保施工過(guò)程中各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。只有通過(guò)總結(jié)事故教訓(xùn)和加強(qiáng)安全監(jiān)督,我們才能進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全水平,預(yù)防頂板事故的發(fā)生。
最后,頂板事故是能夠避免的,但需要我們共同努力。工人們要提高安全意識(shí),施工管理者要加強(qiáng)安全管理,承建方要注重施工質(zhì)量。只有通過(guò)全社會(huì)的共同努力,我們才能夠共同預(yù)防和減少頂板事故的發(fā)生,為工人們營(yíng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。
總之,頂板事故的發(fā)生對(duì)工人們的生命安全造成了巨大威脅,給整個(gè)建筑業(yè)帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)。通過(guò)對(duì)頂板事故的心得體會(huì),我更加認(rèn)識(shí)到了施工頂板的重要性,以及預(yù)防事故的重要性。只有在全社會(huì)共同努力下,加強(qiáng)頂板施工安全、加強(qiáng)工人培訓(xùn)和施工管理,才能更好地預(yù)防和減少頂板事故的發(fā)生。
事故心得反思
“千里之堤,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無(wú)窮的后患。
四川省某磷礦化工廠一員工玩忽職守,違反安全生產(chǎn)操作條理,被大型生產(chǎn)機(jī)械卷入,最后傷重不治身亡;山西太原某焦化廠,某員工違規(guī)作業(yè),最后造成死亡;江蘇丹陽(yáng)一化工廠發(fā)生重大死亡事故;遼陽(yáng)市某化工廠發(fā)生爆炸事故,導(dǎo)致多人死亡;這一樁樁血的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)的重要性,但是問(wèn)題的關(guān)鍵并不僅僅只是在員工個(gè)人的身上,廠方、員工都有責(zé)任。
首先,廠方應(yīng)該制定好安全生產(chǎn)條例,督促員工嚴(yán)格遵守,如有違規(guī),必須嚴(yán)懲,以此來(lái)作出警示,告誡每個(gè)員工,生命是自己的`,珍惜與否還是要看自己;另外還需制定面對(duì)事故發(fā)生時(shí)的一系列緊急應(yīng)對(duì)措施,以確保將人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降低到最小;再者,廠方還需定期舉辦一些安全事故警示活動(dòng),以提高員工自身對(duì)事故的警惕性,或者在生產(chǎn)作業(yè)的地方貼上警示標(biāo)致,同樣起到提醒和警示的作用。
其次,員工自身也要認(rèn)識(shí)到安全的重要性。安全是權(quán)利也是義務(wù)。在生活和工作中,享受安全與健康的保障,是勞動(dòng)者的基本權(quán)利,是生命的基本需求,就像吃飯穿衣一樣,甚至有時(shí)比吃飯穿衣更重要。每個(gè)勞動(dòng)者不僅擁有這個(gè)權(quán)利,而且要尊重并行使這個(gè)權(quán)利,不能因利益誘導(dǎo)或暫時(shí)困難而玷污了權(quán)利的神圣。“我要安全”是權(quán)利的表達(dá),也是義務(wù)的表達(dá)。無(wú)論貧富,無(wú)論職業(yè),無(wú)論城鄉(xiāng),每一位公民都要尊重他人和自己的生命,都必須維護(hù)和保障生產(chǎn)和生活的安全狀態(tài)。
在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,所以只有強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。安全才有保障。
《鋼鐵是怎樣煉成的》一書(shū)中有一句話說(shuō),“人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人只有一次”。可以說(shuō)安全與生命是一對(duì)“孿生兄弟”,它是人類重要的生命保障。所以當(dāng)安全輕輕地走來(lái),請(qǐng)讓它進(jìn)入你的視線里,不要只是揮一揮衣袖,讓它悄然離開(kāi)。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,安全的離去,都會(huì)道一聲后會(huì)無(wú)期,接著留給人們就只會(huì)是無(wú)限的悲傷。所以請(qǐng)敞開(kāi)心懷,讓安全真正走進(jìn)我們的心里吧!
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索事故心得反思。
煤礦頂板事故心得體會(huì)
煤礦頂板事故是目前我國(guó)煤礦安全事故中較為常見(jiàn)的一種,也是最危險(xiǎn)的一種。在參與相關(guān)救援工作的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到煤礦頂板事故對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的危害以及對(duì)整個(gè)社會(huì)的巨大沖擊。下面,我將結(jié)合實(shí)際經(jīng)歷,從事故原因、應(yīng)對(duì)措施、救援工作效果、個(gè)人反思等方面,談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
首先,煤礦頂板事故多半是由于礦層結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定引發(fā)的。煤礦井下的頂板是礦工工作的環(huán)境,一旦頂板發(fā)生塌方,不僅直接危及礦工的安全,也容易導(dǎo)致通風(fēng)設(shè)備受損,增加事故的發(fā)生率。而導(dǎo)致煤礦頂板事故的原因主要有兩個(gè)方面,一是挖掘煤礦過(guò)程中未能及時(shí)對(duì)頂板進(jìn)行支護(hù),使得頂板的支撐強(qiáng)度不足,無(wú)法承受上方的壓力;二是由于地質(zhì)條件的影響,煤礦礦層本身就存在不穩(wěn)定的情況,一旦發(fā)生擠壓或滑動(dòng),就會(huì)導(dǎo)致頂板的坍塌。因此,煤礦企業(yè)在挖掘煤礦之前,必須對(duì)礦層結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和評(píng)估,科學(xué)合理地安排施工方案,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)礦工的安全教育,提高他們的安全意識(shí)。
其次,對(duì)于煤礦頂板事故的應(yīng)對(duì)措施十分重要。一旦發(fā)生頂板事故,煤礦企業(yè)和相關(guān)救援隊(duì)伍需要立即采取行動(dòng),進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援。首先,必須迅速組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,確保人員的生命安全。然后,要立即停止煤礦開(kāi)采活動(dòng),采取相應(yīng)的支護(hù)措施,避免事故的進(jìn)一步惡化。同時(shí),要立即啟動(dòng)救援預(yù)案,調(diào)動(dòng)救援隊(duì)伍和裝備,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搜救和疏散被困人員。這些措施在事故發(fā)生之初就應(yīng)該有所準(zhǔn)備,并確保救援力量的及時(shí)到位和有效性。
然后,我對(duì)煤礦頂板事故救援工作的效果有了深刻的認(rèn)識(shí)。在我參與的煤礦頂板事故搶險(xiǎn)救援中,我們經(jīng)過(guò)緊張的努力,成功地挽救了多名被困礦工的生命,并順利控制了事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。這次救援行動(dòng)展現(xiàn)了我們的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神,得到了各方的一致好評(píng)。救援工作中,我們注重組織協(xié)調(diào),明確分工,提高了救援效率;同時(shí),我們利用先進(jìn)的技術(shù)裝備,快速準(zhǔn)確地掌握了事故現(xiàn)場(chǎng)的情況,為救援提供了有力的支持。然而,我們也意識(shí)到還存在一些問(wèn)題,比如應(yīng)急預(yù)案的不完善,還需要進(jìn)一步改進(jìn)。
最后,我個(gè)人也進(jìn)行了反思。在參與煤礦頂板事故救援工作之前,我只是理論上對(duì)煤礦安全有所了解。通過(guò)親身參與救援行動(dòng),我深刻意識(shí)到煤礦頂板事故的危險(xiǎn)性和緊急性。我意識(shí)到只有提高自身的素質(zhì)和技能,才能在事故中發(fā)揮更大的作用。因此,我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能,為今后的工作做好充分準(zhǔn)備。
通過(guò)這次煤礦頂板事故搶險(xiǎn)救援,我對(duì)煤礦頂板事故有了更加深入的了解,并且對(duì)救援工作有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。我相信,在我們共同的努力下,煤礦頂板事故將會(huì)減少,煤礦安全形勢(shì)會(huì)得到進(jìn)一步改善。我愿意投入更多的時(shí)間和精力,參與到相關(guān)的研究和宣傳工作中,為保障煤礦工人的生命安全做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望廣大煤礦企業(yè)和政府部門能夠加大對(duì)煤礦安全的重視,加強(qiáng)對(duì)煤礦的監(jiān)管,從源頭上預(yù)防和避免煤礦頂板事故的發(fā)生。
煤礦頂板事故反思總結(jié)
對(duì)煤礦事故的預(yù)防,我們要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。現(xiàn)場(chǎng)管理工作一向是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全職責(zé)監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班職責(zé)制,對(duì)于發(fā)生事故采取措施不及時(shí),延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員,堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)嘲三違”人員,每次事故的發(fā)生都存在不一樣程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工措施落實(shí)情景,根據(jù)措施要求,班前會(huì)要求查處違規(guī)人員,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān),給予嚴(yán)肅處理。
另外還要加強(qiáng)隱患排查治理,提高超前預(yù)防本事。做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得注排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開(kāi)展隱患排查活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的職責(zé)追究提前到對(duì)隱患職責(zé)的追究,對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究職責(zé)。對(duì)于員工提出的安全隱患,限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
總的來(lái)說(shuō),加強(qiáng)安全管理,最最緊要的工作就是加強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全技能以及現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,個(gè)人的安全不能保證,何談他人安全,設(shè)備安全,現(xiàn)場(chǎng)的安全管理松懈了,安全問(wèn)題就會(huì)隨之出現(xiàn),為了好好工作,為了好好生活,安全工作要常抓不懈、要緊抓不松。
煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員,對(duì)于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;經(jīng)過(guò)培訓(xùn),新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí),并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,經(jīng)過(guò)在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每一天都有職工上下班,開(kāi)好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,經(jīng)過(guò)開(kāi)班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情景,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。
礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦構(gòu)成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
頂板事故反思體會(huì)
頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn),也有不少教訓(xùn)。現(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)嚴(yán)把“五關(guān)”
1.是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計(jì)關(guān)。根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件,工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫,積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)方案,如采用底板巖石大巷開(kāi)拓方式,就能減少采動(dòng)影響,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開(kāi)井巷交叉,這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好,對(duì)頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如,有的頂板在表面上看來(lái)完好,執(zhí)行敲幫問(wèn)頂時(shí)也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆,作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對(duì)其作出明確的支護(hù)規(guī)定,這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤。因此,這就必須明確規(guī)定臨時(shí)支護(hù)措施,編制規(guī)程決不能粗制濫造。
2.是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。有針對(duì)性地加強(qiáng)技術(shù)管理,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此,在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測(cè)資料,包括頂板來(lái)壓規(guī)律,編制采掘作業(yè)規(guī)程,使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來(lái)抓,制定“三不批”制度,即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批,規(guī)程對(duì)頂板管理措施不具體不審批,規(guī)程編寫不認(rèn)真,措施沒(méi)有針對(duì)性不審批。同時(shí)在班次安排上要合理,如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù),不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng),及時(shí)消除冒頂因素。“三大規(guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
3.是工程質(zhì)量關(guān)。小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的.基礎(chǔ),從抓好工程質(zhì)量入手,提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此,在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān),做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對(duì)每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
4.是初次和周期來(lái)壓關(guān)。初次和周期來(lái)壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故。因此,必須搞好初次放頂和周期來(lái)壓期間的頂板管理,預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來(lái)壓步距,在來(lái)壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施,如加木垛、叢柱等,確保不發(fā)生事故。
5.是事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理關(guān)。要想杜絕頂板事故的發(fā)生,必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作。回采工作面一定要有具體措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離,措施不落實(shí)不施工,回采工作面初次放頂、周期來(lái)壓、過(guò)斷層、過(guò)老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開(kāi)門、過(guò)三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施,由礦總工批準(zhǔn),由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織實(shí)施,由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù),回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù),由于壓力大頂板破碎時(shí),加大超前支護(hù)長(zhǎng)度,絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用,采掘工作面堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度,預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段,是頂板管理的重點(diǎn)部位,也是頂板管理的重中之重。
二、健全頂板管理制度,不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行
除加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理以外,還結(jié)合具體情況,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,制定頂板系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,作為日常頂板管理工作的依據(jù),保證頂板管理工作的有章可循,有法可依。制度一旦制定下來(lái),就要不折不扣堅(jiān)決執(zhí)行,這樣才能達(dá)到預(yù)防頂板事故的目的。如采煤工作面上下端頭支架不合格或掘進(jìn)迎頭不使用前探支護(hù)的,除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰外,還要對(duì)隊(duì)干部和安監(jiān)員進(jìn)行處罰,使采掘工作面做到及時(shí)支護(hù),不空頂作業(yè)。
三、重點(diǎn)發(fā)揮班組長(zhǎng)在頂板管理中的作用
班組是一切工作貫徹落實(shí)的落腳點(diǎn),班組建設(shè)是煤礦職工隊(duì)伍建設(shè)的核心。班組長(zhǎng)都是生產(chǎn)一線的指揮官,他們既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,對(duì)安全生產(chǎn)情況、頂板情況、自然條件的變化等最熟悉,他們能夠帶頭遵章作業(yè),遇到各種情況,正確判斷和采取正確措施,果斷處理,就可以避免頂板事故。要切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),特別是加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和安全教育,提高他們的素質(zhì),使他們?cè)陧敯骞芾碇邪l(fā)揮積極的作用。
四、充分發(fā)揮監(jiān)督部門作用,加大執(zhí)法監(jiān)察力度
實(shí)踐證明,“三違”不反,事故難免,對(duì)“三違”人員一經(jīng)查出,都要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,任何人不準(zhǔn)講情,不準(zhǔn)護(hù)短,對(duì)于預(yù)防重大頂板事故的有功人員給予重獎(jiǎng)。對(duì)于發(fā)生的頂板事故,必須以“三鐵”手段按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真分析,嚴(yán)格追查,嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn),制定措施,杜絕同類事故的重復(fù)發(fā)生。
可見(jiàn),技術(shù)措施完善可行是頂板管理的基礎(chǔ),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理到位是搞好頂板管理工作的保證,職工安全意識(shí)高低是頂板管理的關(guān)鍵,這三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,鏈?zhǔn)脚浜希侥苡行нM(jìn)行煤礦頂板管理,防止頂板事故的發(fā)生。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索頂板事故反思體會(huì)。
事故反思心得
近期單位組織我們學(xué)習(xí)觀看了一部交通事故的教育片,通過(guò)這部影片使我們進(jìn)一步了解了酒駕、超速和疲勞等不良駕駛的危害。通過(guò)一起起慘烈的交通事故讓我們對(duì)交通安全有了更深的體會(huì)。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)更加優(yōu)越的生活條件,交通設(shè)施和交通法律的不斷完善讓我們的交通環(huán)境更加規(guī)范有序。但車輛的不斷增加對(duì)交通環(huán)境造成了嚴(yán)重的壓力。每天都在發(fā)生各種各樣的交通事故。這些交通事故或是簡(jiǎn)單的剮蹭,或是嚴(yán)重的傷殘甚至是慘烈的死亡。
疲勞駕車。人體的長(zhǎng)期的緊張狀態(tài)下過(guò)度消耗而受到損害,如眼睛模糊、頭腦反應(yīng)遲鈍、手腳不靈敏、判斷信號(hào)和動(dòng)作容易發(fā)生失誤等。如果這些狀況得不到及時(shí)補(bǔ)償,會(huì)變得更嚴(yán)重,人的情緒也變得極易沖動(dòng)、急躁、發(fā)怒等。如果長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)車不休息,其精神得不到休息,精神體力不支而進(jìn)入睡眠狀態(tài),此時(shí)駕車就會(huì)失控導(dǎo)致交通事故。
超速行車。“十次肇事九次快”。在超速行車時(shí),當(dāng)遇到路面有突發(fā)情況這類駕駛員往往以為用急打方向避讓或用緊急剎車應(yīng)付,結(jié)果是車速過(guò)快剎車距離拉長(zhǎng),緊急制動(dòng)、緊急避讓車輛慣性大造成相撞或側(cè)翻等交通事故。
酒后駕車。據(jù)有關(guān)資料表明:駕駛員酒后開(kāi)車發(fā)生交通事故的可能性是平時(shí)的16倍,30%的交通事故是由酒后開(kāi)車、酒醉駕車引起。因?yàn)榫凭苯佑绊懭说淖灾芰Γ斐梢暰€模糊,動(dòng)作失調(diào)。駕駛員飲酒后更容易盲目開(kāi)快車,強(qiáng)行超車,極易引發(fā)交通事故。
粗心大意、思想麻痹開(kāi)車。這就是我們平常所講“不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一”的俗語(yǔ)。駕駛員在路況差的馬路上開(kāi)車格外小心,思想集中,謹(jǐn)慎駕駛,一旦開(kāi)上平坦寬直的路面時(shí)思想上就放松,油門一踏,輕松駕車,從而放松了警惕性,一旦路面出現(xiàn)突發(fā)的情況,駕駛員措手不及,導(dǎo)致事故發(fā)生。曾有一警言:“事故源于瞬間麻痹,安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕”。這是長(zhǎng)期總結(jié)出來(lái)的.行車經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
這些情況都是我們自己可以避免的。生活中不應(yīng)存在僥幸心理,對(duì)違法駕駛機(jī)動(dòng)車行為要堅(jiān)決抵制。為了自己也為了他人的安全,遵守交通法,文明出行。
事故反思心得
20xx年6月是全國(guó)安全月,這次主題是:"強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展"。我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后,現(xiàn)場(chǎng)的情景觸動(dòng)了我的內(nèi)心,一幅幅畫(huà)面映入眼連,內(nèi)心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。
人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人只有一次。”這是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話,是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。是的,每個(gè)人的生命只有一次,但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命,不但沒(méi)有珍惜生命,還因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng)而喪失了性命。
從這些安全事故案例中可見(jiàn),造成事故的原因不外乎人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),和管理上的缺陷。所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。
常言說(shuō):“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來(lái)的傷害是刻骨銘心的。對(duì)于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無(wú)論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取,要避免在一個(gè)坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針,避免事故最重要的就是預(yù)防,預(yù)防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實(shí),落實(shí)最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到:我們可能隨時(shí)處于危險(xiǎn)之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn),避免自己的事故那就是安全意識(shí)的最高境界。
安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)從每一天的工作做起,從一點(diǎn)一滴開(kāi)始。職工生產(chǎn)在第一線,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜有時(shí)存在著不確定的因素,這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱?wèn)題時(shí),應(yīng)時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬(wàn)變,防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機(jī)意識(shí),事故是對(duì)思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時(shí)的疏忽,成為你終身的遺憾。
日常生產(chǎn)中,存在很多的危險(xiǎn)源點(diǎn)和安全隱患,我們要熟知危險(xiǎn)源點(diǎn),要時(shí)時(shí)排查安全隱患,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。當(dāng)班員工可能會(huì)因?yàn)楣ぷ髁勘容^大,而沒(méi)有排查安全隱患;所以我建議公司應(yīng)該成立專業(yè)的隱患排查小組,一天三次或四次地對(duì)全廠各個(gè)崗位的設(shè)備和隱患進(jìn)行專業(yè)的排查。
這次觀看完之后還使我認(rèn)識(shí)到班組安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行者,班組安全第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)必須實(shí)實(shí)在在,認(rèn)認(rèn)真真的作好班組的安全管理工作。在工作中,班組長(zhǎng)應(yīng)多留心,隨時(shí)掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動(dòng)者,必須采取不同方式加以疏導(dǎo)和解決,避免事故的發(fā)生 。只有這樣班組這個(gè)集體才會(huì)更有活力,長(zhǎng)期安全才能有保障。
最后我認(rèn)為:安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,崗位技能,
健康的身體等;安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機(jī)制,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
頂板事故反思報(bào)告
降低或減少一般事故的發(fā)生。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技飛速的發(fā)展,高新技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用,以及人們對(duì)安全管理工作高度重視,煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)有了根本性的好轉(zhuǎn),重特大安全事故明顯減少,安全管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道。但我們還應(yīng)清醒地看到,安全事故還時(shí)有發(fā)生,煤礦安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,特別是頂板事故,它涉及不安全因素較多,發(fā)生頻率較高,所占煤礦事故的比重較大,盡管如此,頂板傷害事故也并不是無(wú)法控制的,這要看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí),管理工作能否到位。
從以往所發(fā)生的各類頂板事故來(lái)看,煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認(rèn)識(shí)的,是有其共性原因的,也是有基本規(guī)律可循的`,在進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,實(shí)行綜合治理,采取各種針對(duì)性的防范措施,就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生,把一般事故大幅度降下來(lái)。隨著安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化及安全管理科學(xué)化的發(fā)展,將會(huì)使頂板事故減少到最低限度。
發(fā)生頂板事故的原因和影響因素較為復(fù)雜,如自然地質(zhì)條件,技術(shù)裝備水平,井下作業(yè)環(huán)境、職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)以及管理水平。但從理論上分析,主要原因是支護(hù)體的支撐力與頂板作用在支護(hù)體上的力不能保持相對(duì)的平衡,達(dá)不到合理控制礦壓的要求,從目前生產(chǎn)技術(shù)管理工作出發(fā),其主要原因大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.1、管理人員對(duì)頂板管理工作認(rèn)識(shí)不足,重視不夠
一是沒(méi)有把頂板管理工作列入重要議事日程,對(duì)有關(guān)安全規(guī)定作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等執(zhí)行不嚴(yán)肅、不認(rèn)真。二是沒(méi)有形成完整的頂板和工程質(zhì)量管理體系,職責(zé)不明。三是對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)缺乏計(jì)劃性、針對(duì)性,抓的不緊不實(shí)。四是對(duì)發(fā)生的事故追查分析不夠,接受教訓(xùn)不深刻,防范措施不到位。
1.2、現(xiàn)場(chǎng)管理工作失誤,嚴(yán)重違章指揮,違章作業(yè)
一是沒(méi)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施,如支架架設(shè)不規(guī)格,修護(hù)改棚大拉大換等。二是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力差,不能正確掌握圍巖來(lái)壓規(guī)律、及時(shí)發(fā)現(xiàn)頂板事故預(yù)兆,采取果斷措施預(yù)防事故發(fā)生。如對(duì)頂板嚴(yán)重掉碴,片幫現(xiàn)象,裂隙增大,支架變形,掘進(jìn)迎頭有浮矸等預(yù)兆時(shí)都不能及時(shí)采取應(yīng)變措施。三是對(duì)斷層處,三叉門、四角門等關(guān)鍵地點(diǎn),未進(jìn)行重點(diǎn)管理,缺乏特殊支護(hù)。四是區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)違章指揮,工人違章作業(yè),突出表現(xiàn)在空頂作業(yè),不執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。五是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。如到工作地點(diǎn)先檢查后工作、交接-班、質(zhì)量檢查驗(yàn)收、掘進(jìn)迎頭使用前探梁等制度,都未能做到嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍地貫徹執(zhí)行。六是有關(guān)安全監(jiān)察及專職跟班人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和把關(guān)不嚴(yán),工作不細(xì),對(duì)違章指揮及違章作業(yè)的行為制止不力。
1.3、工程質(zhì)量低劣
主要是支架的規(guī)格、架設(shè)的質(zhì)量,棚距的大小、傾角,錨桿的角度、錨固長(zhǎng)度、錨固劑強(qiáng)度,噴射混凝土的厚度、強(qiáng)度等不符合規(guī)程要求。據(jù)統(tǒng)計(jì),由于工程質(zhì)量低劣直接導(dǎo)致冒頂事故發(fā)生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數(shù)的18%。
1.4、技術(shù)管理工作不力
一是規(guī)程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,缺乏針對(duì)性,傳達(dá)貫徹考核不認(rèn)真,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)肅,往往因無(wú)規(guī)程措施和套用規(guī)程措施造成盲目施工,導(dǎo)致頂板事故。二是巷道掘進(jìn)過(guò)程中留下后患。如掘錯(cuò)層位,任意破壞頂?shù)装澹锏乐氐榷剂粝轮卮蟛话踩[患。三是地質(zhì)資料提供不準(zhǔn)確、不及時(shí),特別是對(duì)頂?shù)装鍘r性及斷層、構(gòu)造的判斷等往往不準(zhǔn)確。四是對(duì)一些重大技術(shù)問(wèn)題和安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重視不夠,研究分析不透。如掘進(jìn)開(kāi)窩和透窩以及巷修維護(hù)等,對(duì)圍巖性質(zhì)及其變化規(guī)律與支護(hù)強(qiáng)度,沒(méi)有應(yīng)用技術(shù)手段進(jìn)行觀測(cè)研究,這是造成技術(shù)管理工作失誤的主要原因之一。
1.5、支護(hù)材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求
支護(hù)材料包括水泥、黃沙、石子、錨桿、錨固劑和各類支架等,往往由于不規(guī)格和質(zhì)量差,達(dá)不到應(yīng)有的抗拉或抗剪切強(qiáng)度,造成支護(hù)體產(chǎn)生變形或折斷,而導(dǎo)致頂板事故發(fā)生,可見(jiàn)支護(hù)材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求也是造成頂板事故的一個(gè)重要原因。
1.6、支護(hù)裝備和技術(shù)手段比較落后
掘進(jìn)機(jī)械化程度不高,支護(hù)裝備水平低和支護(hù)技術(shù)落后,是造成頂板事故的一個(gè)根本原因。
1.7、職工的技術(shù)素質(zhì)差
近年來(lái),由于新工人(臨時(shí)工,農(nóng)民季節(jié)工等)成份不斷增加,安全技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上,現(xiàn)場(chǎng)工人普遍缺乏頂板管理的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)如何管好頂板和防止冒頂事故處于無(wú)知的被動(dòng)狀態(tài),據(jù)頂板事故死亡人員的分類統(tǒng)計(jì),新工人傷亡較多,僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數(shù)的44%,事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎(chǔ)知識(shí)和 “三大規(guī)程 ”而造成的。
???煤礦就總的頂板事故發(fā)生的機(jī)率而言。回采高于掘進(jìn),掘進(jìn)又高于巷修,機(jī)械化程度越高,頂板事故則越少。根據(jù)巷道頂板事故及重大頂板災(zāi)害統(tǒng)計(jì)分析一般具有以下幾點(diǎn)基本規(guī)律。
2.1、對(duì)于煤巷掘進(jìn),多發(fā)生在不穩(wěn)定頂板的煤層,其中,局部冒頂尤為突出。
2.2、多發(fā)生在掘進(jìn)迎頭的無(wú)支護(hù)區(qū)。無(wú)支護(hù)應(yīng)包括空棚、空頂、空錨、空噴及空臨時(shí)支護(hù)等,據(jù)統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生在掘進(jìn)迎頭(碹頭)空頂而死亡的人數(shù)占掘進(jìn)巷道頂板事故死亡總?cè)藬?shù)的71%。
2.3、多發(fā)生在掘進(jìn)支護(hù)和改棚操作工序中,據(jù)統(tǒng)計(jì)巷道頂板事故掘進(jìn)有70%以上是發(fā)生在支護(hù)和打眼放炮操作工序上,巷修有60%以上是發(fā)生在修護(hù)改棚工序上。
2.4、多發(fā)生在構(gòu)造變化區(qū)及關(guān)鍵地點(diǎn),其中斷層處三叉門、四角門及透窩等地點(diǎn)尤為突出,據(jù)統(tǒng)計(jì)有70%以上的頂板事故均發(fā)生斷層處及上述關(guān)鍵地點(diǎn)。
??鑒于發(fā)生頂板事故的原因和規(guī)律,今后頂板工作的重點(diǎn)仍然要以掘進(jìn)工程質(zhì)量為中心,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,貫徹煤礦“三大規(guī)程 ”和各項(xiàng)制度,落實(shí)頂板管理的各項(xiàng)規(guī)定,及實(shí)施細(xì)則,強(qiáng)化安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包責(zé)任制,明確頂板專人管理和兼管人員。首先從設(shè)計(jì)入手,狠抓源頭管理,盡量將巷道布置在穩(wěn)定巖層中,并根據(jù)巖石性質(zhì)合理確定支護(hù)方式及支護(hù)方法。在巷道掘進(jìn)方面,要消滅空頂作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行光面爆破、錨噴支護(hù)和采用新型錨桿等支護(hù)新技術(shù),認(rèn)真開(kāi)展礦壓觀測(cè)和研究工作,進(jìn)一步完善頂板監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)手段,杜絕重大頂板事故,并把一般事故大幅度地降下來(lái),其具體預(yù)防措施如下:
3.1、加強(qiáng)支護(hù)管理,采用金屬支架、砌碹等支護(hù)方式,搞好斷層處等關(guān)鍵地點(diǎn)、特殊地質(zhì)條件的巷道維護(hù)工作。
3.2、對(duì)發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆等情況時(shí),要及時(shí)采取應(yīng)變維護(hù)措施和撤人。
3.3、在任何情況下,所有人員都不準(zhǔn)進(jìn)入無(wú)支護(hù)區(qū)進(jìn)行打眼放炮和其它作業(yè)。
3.4、要嚴(yán)肅認(rèn)真地編制審批和貫徹規(guī)程措施。
3.4.1、編制規(guī)程措施必須有針對(duì)性,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)條件發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)預(yù)以補(bǔ)充修訂。
3.4.2、審批的規(guī)程措施必須符合規(guī)定,無(wú)規(guī)程、無(wú)措施的工程一律不準(zhǔn)施工,嚴(yán)禁使用“套用”和“通用”的規(guī)程措施,要將審批后的規(guī)程措施向施工單位的全體人員進(jìn)行貫徹,特別要把安全技術(shù)措施當(dāng)作重點(diǎn)學(xué)習(xí),并組織考試,凡不參加考試或考試不合格者不準(zhǔn)上崗。
3.4.3、掘進(jìn)工作面過(guò)陷落柱、斷層破碎帶、揭露煤層、含水層、掘進(jìn)軟巖巷道、巷道透窩和修護(hù)都必須制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
3.5、要努力抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)做到遵章指揮和按章作業(yè) 。
3.5.1、進(jìn)入工作地點(diǎn)必須先檢查后工作,并嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)交接-班等制度。
3.5.2、在任何情況下,都必須做到遵章指揮和按章作業(yè),對(duì)“三違”現(xiàn)象要認(rèn)真追查處理,把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。
3.5.3、掘進(jìn)迎頭應(yīng)做到不在空棚空頂處作業(yè),放炮后不找掉活矸危石不進(jìn)入迎頭,不加固好支架不放炮,放炮倒棚不扶好不繼續(xù)工作。
3.5.4、掘進(jìn)工作面必須使用前探梁或安全支柱。
3.6、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì) 。
3.6.1、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),是防患于未然的根本措施之一。因此要編制安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,確定年、季培訓(xùn)的人數(shù)、工種、內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間,并要有一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),切實(shí)組織實(shí)施。
3.6.2、要對(duì)班組長(zhǎng)和掘進(jìn)專業(yè)工種及新工人,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的方法,分期分批地進(jìn)行輪訓(xùn),經(jīng)考試合格方可上崗,并定期進(jìn)行考試和復(fù)訓(xùn)。
3.6.3、廣泛開(kāi)展業(yè)余培訓(xùn),充分利用班前、班后和業(yè)余時(shí)間,有計(jì)劃地上安全教育課,并要結(jié)合頂板事故案例進(jìn)行座談分析,從中吸取教訓(xùn),搞好頂板管理。
3.6.4、培訓(xùn)教材應(yīng)以頂板管理基礎(chǔ)知識(shí)、“三大規(guī)程”、礦壓基本理論及有關(guān)安全規(guī)定為主要內(nèi)容,以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應(yīng)變能力,從而避免或減少頂板事故的發(fā)生。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索頂板事故反思報(bào)告。
煤礦頂板事故反思總結(jié)
頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn),也有不少教訓(xùn)。現(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)總結(jié)如下。
根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件,工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫,積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)方案,如采用底板巖石大巷開(kāi)拓方式,就能減少采動(dòng)影響,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開(kāi)井巷交叉,這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好,對(duì)頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如,有的頂板在表面上看來(lái)完好,執(zhí)行敲幫問(wèn)頂時(shí)也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆,作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對(duì)其作出明確的支護(hù)規(guī)定,這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤。因此,這就必須明確規(guī)定臨時(shí)支護(hù)措施,編制規(guī)程決不能粗制濫造。
有針對(duì)性地加強(qiáng)技術(shù)管理,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此,在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測(cè)資料,包括頂板來(lái)壓規(guī)律,編制采掘作業(yè)規(guī)程,使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來(lái)抓,制定“三不批”制度,即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批,規(guī)程對(duì)頂板管理措施不具體不審批,規(guī)程編寫不認(rèn) 真,措施沒(méi)有針對(duì)性不審批。同時(shí)在班次安排上要合理,如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù),不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng),及時(shí)消除冒頂因素。“三大規(guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ),從抓好工程質(zhì)量入手,提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此,在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān),做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對(duì)每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
初次和周期來(lái)壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故。因此,必須搞好初次放頂和周期來(lái)壓期間的頂板管理,預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來(lái)壓步距,在來(lái)壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施,如加木垛、叢柱等,確保不發(fā)生事故。
要想杜絕頂板事故的發(fā)生,必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作。回采工作面一定要有具體措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離,措施不落實(shí)不施工,回采工作面初次放頂、周期來(lái)壓、過(guò)斷層、過(guò)老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開(kāi)門、過(guò)三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施,由礦總工批準(zhǔn),由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織實(shí)施,由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù),回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù),由于壓力大頂板破碎時(shí),加大超前支護(hù)長(zhǎng)度,絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用,采掘工作面堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度,預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段,是頂板管理的重點(diǎn)部位,也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故
煤礦是我國(guó)重要的能源資源之一,然而,由于煤礦中煤層的壓力以及礦井頂板的松散,煤礦頂板事故時(shí)有發(fā)生,給礦工的生命安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。通過(guò)參與一次模擬煤礦頂板事故的救援行動(dòng),我深刻體會(huì)到了煤礦頂板事故的危害性,也對(duì)礦工們的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)有了更深入的了解。在這次救援行動(dòng)中,我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),希望通過(guò)寫作來(lái)記錄和分享。
首先,這次模擬救援行動(dòng)讓我感受到了煤礦頂板事故的緊急性。當(dāng)模擬煤礦中發(fā)生頂板事故的警報(bào)響起的那一刻,整個(gè)隊(duì)伍緊張而有序地行動(dòng)起來(lái)。我們迅速裝備好救援裝備,進(jìn)入煤礦井口,穿過(guò)黑暗而狹窄的礦道,前往受困礦工的位置。在這個(gè)過(guò)程中,我們清晰地感受到時(shí)間的緊迫性,每一分鐘都在與礦工們的生命賽跑。這一緊迫感讓我深刻明白,在煤礦救援工作中每一秒鐘的延誤都可能導(dǎo)致生命的損失,因此,我們必須要有快速反應(yīng)和高效率的工作能力。
其次,在這次救援行動(dòng)中,我對(duì)礦工們的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)產(chǎn)生了深深的敬意。當(dāng)我們抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí),看到受困礦工們?cè)缫呀?jīng)組織起來(lái),尋找生命的希望,我不禁為他們的堅(jiān)強(qiáng)和勇氣所欽佩。礦工們雖然身處險(xiǎn)境,但他們保持冷靜,在有限的資源下有效地組織應(yīng)對(duì),相互協(xié)作,以最大限度地保護(hù)每一個(gè)人的生命安全。與此同時(shí),他們也展現(xiàn)了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和技能,比如緊急止血、急救等。在這次救援行動(dòng)中,我深切感受到,礦工們不僅僅是勞動(dòng)者,更是擁有非凡勇氣和技能的職業(yè)救援人員。
第三,這次模擬救援行動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到了防范煤礦頂板事故的迫切性。雖然我們是模擬救援,但在實(shí)際操作中,我體驗(yàn)到了救援的困難和復(fù)雜性。特別是在狹窄的礦道中,各種救援設(shè)備的使用和人員的移動(dòng)都受到了極大的限制,這加大了救援的難度。因此,防范煤礦頂板事故要從源頭入手,加強(qiáng)對(duì)煤礦巖層的監(jiān)測(cè)和預(yù)警,嚴(yán)格礦井開(kāi)采管理,提高礦工的安全意識(shí)和技能培訓(xùn)。只有加強(qiáng)防范措施,才能降低煤礦頂板事故的發(fā)生率,保障礦工的生命安全。
最后,我認(rèn)為這次模擬救援行動(dòng)對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。雖然我并不是一名礦工,但通過(guò)參與這次救援行動(dòng),我學(xué)到了很多關(guān)于救援工作的知識(shí)和技能。我學(xué)會(huì)了如何快速反應(yīng)和判斷,學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通和協(xié)作,學(xué)會(huì)了如何在壓力和危險(xiǎn)下保持冷靜。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和未來(lái)的職業(yè)發(fā)展都將產(chǎn)生積極的影響。
總之,通過(guò)參與一次模擬煤礦頂板事故的救援行動(dòng),我對(duì)煤礦頂板事故的危害性有了更深入的了解,也對(duì)礦工們的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)有了更高的敬意。在這次救援行動(dòng)中,我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),更加認(rèn)識(shí)到了防范煤礦頂板事故的迫切性。希望通過(guò)我個(gè)人的努力和社會(huì)的共同努力,能夠降低煤礦頂板事故的發(fā)生率,保障礦工們的生命安全。同時(shí),這次模擬救援行動(dòng)也讓我個(gè)人在成長(zhǎng)和發(fā)展上獲得了很多益處。我會(huì)將這次的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)融入到我的職業(yè)生涯中,不斷提升自己的技能和能力,為保護(hù)生命安全做出自己的貢獻(xiàn)。