施工過程中會遇到各種問題和風險，需要及時處理和解決，確保施工的順利進行。施工是指按照設(shè)計方案和施工圖紙，將建筑或其他工程物進行實際建造的過程。在施工過程中要充分考慮工程的實際情況和需求。以下是小編為大家收集的施工范例，供大家參考。

進場安全施工協(xié)議

甲方：

乙方：

甲乙雙方為攜手合作，促進發(fā)展，明確責任，依據(jù)法律之相關(guān)規(guī)定，本著誠實信用，結(jié)合雙方實際，協(xié)商一致，特簽訂本合同，以求共同恪守：

第一條：本項工程風險抵押金預(yù)收20000元整。

第二條：風險抵押金由乙方交甲方保管。甲方應(yīng)妥善保管風險抵押金，不得隨意挪用。

第三條：甲方的權(quán)利和義務(wù)。

(1)甲方對乙方起到監(jiān)督作用，隨時對乙方施工情況進行檢查。

(2)甲方有權(quán)對乙方違反相關(guān)法規(guī)、制度的行為做出相應(yīng)處罰，金額從風險抵押金中扣除。

(3)甲方根據(jù)實際情況提供給乙方施工所需場地、環(huán)境條件等相關(guān)服務(wù)。

第四條：乙方的權(quán)利和義務(wù)。

(1)乙方自覺接受甲方的檢查和監(jiān)督，遵守甲方的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)規(guī)章制度。

(2)乙方應(yīng)將所有作業(yè)人員資格證和操作證原件、復(fù)印件上報基建辦，以備查。

(3)乙方應(yīng)根據(jù)工程大小自行配備滅火器，放置于施工工地以備用。

(4)乙方應(yīng)在施工工地配備一名安全巡視員，以備處理各種應(yīng)急事件。如需夜間施工，應(yīng)經(jīng)甲方同意。

(5)乙方應(yīng)在施工期間做好相關(guān)防護，確保安全，并承擔施工中的一切安全事故責任。

(6)施工臨時用電，線路應(yīng)無接頭，電源須加漏電保護器，并在甲方指定部位連接電源、嚴禁私接線路。

(7)施工現(xiàn)場應(yīng)封閉施工，各出入口懸掛施工現(xiàn)場、禁止入內(nèi)標志牌。

(8)現(xiàn)場施工人員應(yīng)掛牌上崗，配備并使用安全帽、保險帶、高空作業(yè)安全工具等相關(guān)防護措施。

第五條：合同生效后，即具有法律約束力，任何一方不得隨意變更或解除。需要變更或解除合同時，應(yīng)雙方協(xié)商一致，達成書面協(xié)議。

第六條：責任。

(1)在合同履行過程中，乙方施工過程中發(fā)生安全事故的，甲方有權(quán)查清事實，明確責任，并根據(jù)責任處理。

(2)工程竣工驗收后，如乙方不再承接甲方工程且無任何違反本合同條款，剩余風險抵押金一次性退給乙方。

(3)在合同履行過程中，乙方施工過程中發(fā)生安全事故并實際損失財產(chǎn)金額超過風險抵押金金額的，除履行本合同外，按實際情況追繳罰金。

(4)甲乙雙方發(fā)生糾紛后，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向人民法院起訴。

第七條：附責。

(1)本合同合同履行過程中，乙方如再承接甲方其他工程,風險抵押金不再重復(fù)收取。本施工安全合同對乙方在承接甲方其他工程均有效力，不再重復(fù)簽訂。

(2)本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商補充，甲乙雙方簽訂的其他文件均為本合同的組成部分。如與本合同正文有矛盾之處，以本合同正文為準。

(3)本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

(4)本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

進場施工安全保證書

工程施工計劃書

在20xx年里，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了20xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。

3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復(fù)，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

1、認真審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導請教學習。

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領(lǐng)導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時常看些娛樂節(jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導的溝通能力，使工作能高效的完成。

施工計劃書

依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定要求，全面進行項目測量工作系統(tǒng)規(guī)劃和安排，明確測量職責和工作任務(wù)，通過過程有效實施和監(jiān)控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過測量體系和職責明確，建立相應(yīng)機制，從而保證測量工作優(yōu)質(zhì)高效完成，為工程施工和質(zhì)量監(jiān)控做好充分保證。

編制依據(jù)：

1.婁底至衡陽高速公路招標文件，技術(shù)規(guī)范要求，兩階段施工圖設(shè)計。

2.國家交通部有關(guān)規(guī)范和標準。

3.業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件和要求。

4.公司相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定。

本項目是益陽至婁底至衡陽高速公路中的一段，是湖南省。

“五縱七橫”高速公路網(wǎng)中岳臨（京港澳）高速公路和二廣高速公路之間新增加的直接連接益陽、婁底、衡陽三市的一條南北向的高速公路。本項目分別連接長常、婁新（在建）、潭邵和衡邵（在建）、衡棗五條高速公路，未來還將繼續(xù)向北經(jīng)沅江市、南縣接杭瑞高速公路，向南經(jīng)長寧市接岳臨高速公路，從而在二廣高速和岳臨高速之間形成湖南省中部地區(qū)一條南北向的高速通道。項目起于滬昆高速（潭邵段）蛇形山鎮(zhèn)東南部長沖（滬昆高速樁號k1165+512.032），設(shè)長沖樞紐互通，終于衡陽至棗木鋪高速公路七碗（衡棗高速樁號k70+555.498），全長約117km，沿線途徑婁底市雙峰縣、衡陽市衡陽縣、衡南縣、祁東縣等四縣市。

本合同段起點位于衡陽縣庫宗鄉(xiāng)石口村北側(cè)（k55+100），與第3合同段終點順接。設(shè)置庫宗橋互通，實現(xiàn)與衡邵高速的交通轉(zhuǎn)換，路線沿丘陵壟崗間相對平緩處向南布設(shè)，經(jīng)大山村、大關(guān)村，過新華村東側(cè)路線向南布設(shè)，經(jīng)白鶴村，于百花村跨縣道x056，之后跨s315后，經(jīng)埡口至山頂展線，經(jīng)伍一村，至壟崗區(qū)展線，經(jīng)黃金村、黃石村、寺沖村、方工村、楊家村，終于日新村（k69+200），全長14.101km。

本合同段共設(shè)互通式立體交叉1處，即庫宗橋互通（樞紐），服務(wù)區(qū)1處，即檀山咀服務(wù)區(qū)。大橋1307.5／6座，無中、小橋，主線上跨分離式立交519／3座。通道24道；涵洞24道，人行天橋593.058／9座，渡槽169.16／2座。路基土石方：挖土方289萬方，填土方268萬方。

本路段平面控制采用1980西安坐標系，中央子午線為112°10′00″，高程投影面150m,高程系統(tǒng)采用1985國家高準。

測量目標：測量精度100%達到規(guī)范要求，測量過程100%自主控制，測量事故為零。

測量宗旨：

1.執(zhí)行測量雙復(fù)核制，確保測量精度，減少測量誤差，消除測量質(zhì)量事故。

2.執(zhí)行測量責任制，保障施工生產(chǎn)。3.推行測量量化承包，提高人員責任心，明確測量工作程序，高效完成測量工作。

（1）施工控制測量：導線、水準復(fù)測、加固、保護及過程中監(jiān)管，確保測量精度要求及各項技術(shù)指標。

（2）原地面系統(tǒng)測量：進行橋、涵構(gòu)造物的放樣和檢查對照。發(fā)現(xiàn)問題及時上報。復(fù)測原地面同時進行橫斷面繪制及土方量計算，匯總資料并上報簽認。

（3）路基施工測量：土石方557萬方，路基長14.101km，測量確保路基寬度及中邊線位置準確，進行施工填土高程監(jiān)測，保證斷面和高程準確。

（4）橋涵構(gòu)造物測量：全線橋梁和分離式橋梁共9座，人行天橋2座，渡槽2座，涵洞、通道48道。進行施工放樣，進行過程控制及施工中的測控，主要測控任務(wù)：溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺帽、承臺、橋臺、肋板、預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)制安裝、箱梁預(yù)制安裝、現(xiàn)澆箱梁測控，涵洞、通道基礎(chǔ)開挖。

婁衡高速四標測量人員分布及主要使用儀器：xxx。

施工測量工作工藝流程：xxx。

測量組嚴格按照工作流程進行測量準備施工放樣，施工測控，測量復(fù)核以及測量資料整理和填寫，嚴格按照工序進行測量把關(guān)，合格后與測量監(jiān)理工程師進行每道工序的測量復(fù)核，合格后簽認放行。明確測量工作程序，保證測量工作有序高效開展，保障工程順利施工，保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

工程施工計劃書

工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務(wù)，而接下來的工作量卻很繁重，20xx是“保驗收”的關(guān)鍵之年。20xx工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收，在保驗收抓進度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀念園必須于20xx底建成通過驗收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：

1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展

工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)工程項目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預(yù)算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。

2、加強內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力

一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務(wù)不放松。20xx是園區(qū)建設(shè)通過驗收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。

分工合作，加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

3、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，強化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。

工程師要圍繞“保驗收”的大目標，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。

在20xx要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務(wù)的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識，工作認真細致、敬業(yè)務(wù)實，敢于承擔責任。

積極主動，認真負責，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù)，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

1、20xx，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學習。

2、制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責。

3、參與施工圖紙會審工作。

4、主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。

5、工程項目管理部人員自身要認真學習相關(guān)國家標準、地方標準、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴格現(xiàn)場管理，對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。

園林施工計劃書

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過3個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名施工員，必須以身作責，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實際工作中，認真貫徹上級要求推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在資料方面做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，隨時做好現(xiàn)場簽證工作，認真管理好民工考勤工作，全面推進工程質(zhì)量和工程進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，工作主動進行，以預(yù)防為主。在工地的施工過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。

學習是使我們成長和進步的基礎(chǔ)，只有不斷地進行自己專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的學習，總結(jié)自己過去的成績與不足取長補短，在工作中學習，在學習中成長。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在新的一年里不斷進行專業(yè)知識的學習，提高自己的綜合能力。

搞園林綠化是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，而對著炎熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈的工作，我曾被稱為高檔農(nóng)民，要吃的苦中苦，工作中粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不行的。

公司集體就是一個大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個互幫互助的優(yōu)秀團隊。在新的一年里大家心往一處用，勁往一處試，共同努力做好公司交與我們的工作。

又是一年春來到，虎年喜事真熱鬧。工程開工景氣好，綠化事業(yè)滿神州。白浪河畔顯雄風，花紅葉綠滿城繞。定好計劃充滿電，卓信虎年顯虎威。

總體概述。

工程名稱：*********************。

工程地點：**************************。

樁號：ko+000-k11+088。

工程內(nèi)容：人工種植喬木138777棵、人工種植灌木652812棵、外借并鋪設(shè)表土38231立方米、撒播草種127064平米，安裝聲屏障100米等施工圖紙包含的一切內(nèi)容。

施工工期：6個月。

計劃開竣工日期：20xx年x月25日-20xx年x月25日

分部分項工程施工進度。

1、分離式路基中間帶計劃于5月1號開始回填種植土到5月15號回填并平整完畢，共回填種植土3909m其中ko+070-k0+9422713m，k1+063-k1+3051196m。碎落臺回填種植土計劃從5月10號到5月20號全部回填完畢。

雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃5月10日到5月20日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于5月30號前栽植完畢;灌木于6月10號前栽植完畢;撒播草籽6月15號做完。

2、路側(cè)綠化x月10號開工到x月30號完工。

紫穗槐種植計劃x月10日開工到x月30號完工。

饅頭柳，香花槐計劃x月5號開工到x月30號全部栽植完畢。

護坡道和碎落臺灌木計劃x月1施工到x月20號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月30號完工。

3、棄土場綠化。

107速生楊計劃從x月30日開始開挖種植穴到施工到x月30日全部種完。撒播草籽計劃x月10號開始施工到x月30號全部完成。

見附表：分部分項工程進度計劃表。

計劃20xx年x月10開工到20xx年x月20完工。

1、分離式路基中間帶綠化計劃于x月10號開工到x月15號完工。

雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃x月20日到x月10日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于x月30號前栽植完畢;紫葉小檗，金葉女貞于x月30號前栽植完畢;撒播草籽x月20號完成。

2、路側(cè)綠化計劃x月10號開工到x月10號完工。

紫穗槐種植計劃x月10日開工到x月30號完工。

饅頭柳，香花槐計劃x月20號開工到x月20號全部栽植完畢。

護坡道和碎落臺灌木計劃x月15施工到x月10號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月30號完工。

3、收費站綠化。

回填種植土計劃于x月1號開始填土到x月15號完成;喬木計劃從x月10號開挖種植穴，到x月30號栽植完成;撒播草籽x月30施工到x月20號完成。

4棄土場綠化。

107速生楊計劃從x月10日開始開挖種植穴到施工到x月10日全部種完。撒播草籽計劃x月30號開始施工到x月20號全部完成。

計劃20xx年x月30開工到20xx年x月1完工。

1、分離式路基中間帶綠化x月30號開工到x月30號完工分離式路基中間帶和碎落臺計劃于x月30號開始回填種植土到x月10號回填并平整完畢。

雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃x月5日到x月13日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于x月20號前栽植完畢;灌木于x月30號前栽植完畢;撒播草籽x月20號做完。

2、路側(cè)綠化計劃x月30號開工到x月30號完工。

紫穗槐種植計劃x月30日開工到x月20號完工。

3、互通立交綠化。

4、服務(wù)區(qū)綠化。

回填種植土計劃于x月1號開始到x月1號完成;喬木從x月20號開挖種植穴，到x月10號栽植完成;撒播草籽x月10施工到x月30號完成。

5、棄土場綠化。

107速生楊計劃從x月1日開始開挖種植穴到施工到x月15日全部栽種完。撒播草籽計劃x月1號開始施工到x月30號全部完成。

計劃20xx年x月20開工到20xx年x月20完工。

1、分離式路基中間帶填土計劃于x月20號開工到x月10號完工。

喬木計劃從x月10號栽植到月x月30日栽植完畢，灌木從到x月30日栽植到x月15號栽植完畢，撒播草籽x月15號施工到x月30號完工。

2、路側(cè)綠化計劃x月1號開工到x月10號完工紫穗槐種植計劃x月1日開工到7月1號完工饅頭柳，香花槐計劃x月20號開工到x月20號全部栽植完畢。

護坡道和碎落臺灌木計劃x月1施工到x月20號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月10號完工。

3、棄土場從x月20號到x月20號全部完成。

施工單位進場通知書

致：

由你單位承包的中國福建省文化生態(tài)園土石方工程，由有關(guān)部門審核符合開工條件，準予開工。我單位決定20xx年9月25日所承包施工方設(shè)備進場，你方在接到通知后，請及時做好工程項目部的前期工作。同時請貴公司提供該項目《施工方案》。根據(jù)施工合同約定的條款，現(xiàn)通知貴公司工程項目部進場。如三天不按要求進場，視你單位自動放棄，并且要求在進場前辦理齊全各項手續(xù)。否側(cè)，合同無效，取消施工資格。本開工通知書確定此項目的實際開工日期為20xx年10月3日。

中國福建省文化生態(tài)園工程項目部。

年9月18日。

施工進場心得體會

施工進場是任何一個項目的開端，同時也是項目的關(guān)鍵階段之一。在這個階段，施工單位需要熟悉工地情況、制定施工計劃、組織施工人員等，旨在確保項目能夠按照規(guī)定的時間、質(zhì)量和成本完成。經(jīng)過我多年的從業(yè)經(jīng)驗，我深感施工進場階段的重要性，今天我將分享一下我在施工進場中獲得的心得體會。

第一段：制定施工計劃。

進場后，切實制定一個合理的施工計劃，對項目的順利進行非常有幫助。施工計劃應(yīng)該主要包括施工的步驟、時間節(jié)點、人員安排以及資源調(diào)配等。只有一個清晰而全面的施工計劃，才能使各項工作有序進行，避免時間和資源的浪費。因此，在制定施工計劃時，我們要充分考慮項目的實際情況和施工的特點，結(jié)合以往的經(jīng)驗，制定能夠最大程度保證質(zhì)量的計劃。

第二段：熟悉工地情況。

進入工地后，第一件事就是要熟悉工地情況，包括了解工地地形、地貌、自然條件等。只有了解了這些基本情況，才能針對性地做出相應(yīng)的施工準備。另外，還需要了解工地周圍環(huán)境因素對施工的影響，比如周邊交通情況、水電氣的供應(yīng)等。只有通過熟悉工地情況，我們才能更好地應(yīng)對突發(fā)情況，確保施工的連貫性和高效性。

第三段：組織施工人員。

施工人員是項目成功的關(guān)鍵因素之一，只有組織好施工人員，才能實現(xiàn)施工計劃的順利進行。在組織施工人員時，我們要根據(jù)項目的需要，合理安排施工人員的數(shù)量和質(zhì)量。同時，要注意施工人員的培訓與學習，提高施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)。另外，合理分工和明確責任也是組織施工人員的重要原則，只有充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，才能更好地推動施工工作的進行。

第四段：檢查與監(jiān)督。

施工過程中，檢查與監(jiān)督是必不可少的環(huán)節(jié)。只有通過不斷檢查與監(jiān)督，我們才能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保施工質(zhì)量和安全。在這個過程中，我們要注重細節(jié)，做到心中有數(shù)，時刻關(guān)注施工現(xiàn)場的情況。同時，在施工過程中，我們也要與客戶進行及時的溝通和協(xié)調(diào)，解答疑惑，增加客戶的滿意度。

第五段：總結(jié)和改進。

施工進場的經(jīng)驗體會是寶貴的財富，每次進場都是一次學習和積累的機會。因此，在施工進場階段結(jié)束后，我們要及時總結(jié)和歸納，找出問題和不足，以便后續(xù)的改進。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進工作，我們才能不斷提升自己的綜合能力和施工水平。

施工進場是項目的基石，只有認真對待并獲得經(jīng)驗，才能在項目中取得好的成績。通過制定合理的施工計劃、熟悉工地情況、組織施工人員、檢查與監(jiān)督以及總結(jié)改進，我們可以更好地開展施工進場工作，確保項目的成功。希望我的經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)V大從事施工工作的朋友們有所幫助。

施工單位進場通知書

云南建筑集團有限公司：

經(jīng)與我集團公司溝通聯(lián)系，貴我雙方就王宮項目施工合同已基本達成一致，合同流程己進入簽字階段。根據(jù)實際情況，貴公司可提前進入施工現(xiàn)場作臨設(shè)等準備工作，以確保貴公司在合同開工日期能正式開工。

特此通知。

文化旅游投資有限公司xx項目部。

20xx年x月x日。

施工單位進場通知書

我方(成都潤宏府置業(yè)有限公司)投資建設(shè)的中鐵·金花城項目工程，已做好前期各項工作。現(xiàn)要求你單位(四川億博工程項目管理有限公司)于20xx年8月10日正式進場，履行監(jiān)理各項職責。

建設(shè)單位：成都置有限公司(蓋章)。

日期：20xx年x月xx日

涂料施工計劃書

1、乙方對其雇傭的施工人員進行資格審核并有責任保證其人身安全。

2、雇傭人員的身體素質(zhì)和技術(shù)能夠滿足工作需要，工人最小不得小于18周歲，最大不得超過55周歲。

3、乙方承諾嚴格按照油漆工工藝操作，保證施工質(zhì)量。

4、在質(zhì)保期間內(nèi)，如屬于乙方質(zhì)量問題需要維修，乙方負責免費維修服務(wù)。如因人為破壞或者其它一切非正常損壞原因需要維修，甲乙雙方共同協(xié)商。

第七條：雙方違約責任。

1、合同生效后，擅自撤出合同的一方，應(yīng)按合同總金額的10%作為違約金付給乙方。

2、無正當理由，甲方在應(yīng)付款日期不付款，乙方催討時應(yīng)不付款，乙方有權(quán)停止施工，由此所造成的后果由甲方承擔。

3、甲方未按合同規(guī)定付款，或甲方原因而造成延誤完工，每逾期一天，按本合同工程款的1%支付給乙方。

4、乙方不能按合同期竣工或施工質(zhì)量達不到國家規(guī)范要求，乙方必須返工修理，因返工造成的工期延誤，每逾期一天則支付甲方本合同款的1%。

第八條：附則。

1、本合同一經(jīng)簽訂便具有法律效力，單方無權(quán)終止合同。

2、本合同在執(zhí)行過程中，發(fā)生糾紛與矛盾時由雙方協(xié)商解決，在協(xié)調(diào)無果的情況下可依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。

3、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份，四份合同具有同等法律效力。未盡事宜可經(jīng)雙方協(xié)商后列入補充條款，之補充條款與正文具有同等效力。

甲方：蓋章：年月日。

乙方：蓋章：年月日。

甲方：

乙方：

為了順利完成商定的建筑工程，明確發(fā)包方和承包方的相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程的實際情況，經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商，達成以下合同條款：

一、工程名稱及地點：

工程地點：陜西省榆林市馬扎梁榆橫電廠。

工程名稱：#2主廠房。

二、工程勞務(wù)承包內(nèi)容及范圍：

承包內(nèi)容：清理基層、內(nèi)墻涂料、腳手架搭拆、清理現(xiàn)場等。

三、承包方式及工程結(jié)算：包工包料。

結(jié)算價格：乙方包工包料(不包面漆)，內(nèi)墻涂料27元/平方米，搭拆鋼管架每平方米扣除4元，不包含腳手架。

四、工期要求：

乙方必須嚴格按照甲方合理的工程進度要求組織施工。

五、工程質(zhì)量：

1、使所承包的工程符合施工規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量評定標準合格要求，每道工序搭接必須通過甲方技術(shù)人員或項目經(jīng)理驗收合格后方可進入下道工序施工，施工后出現(xiàn)起皮、空鼓等現(xiàn)象應(yīng)立即主動無條件返工、處理。

2、施工工序要求：

(1)基層膩子必須最少不得少于二遍，膩子層必須平整、堅實、牢固、不起皮;膩子干燥后應(yīng)打磨平整。

(2)墻面在涂刷面漆前必須涂刷一遍底漆。

(3)涂料面層必須按甲方提出的正規(guī)施工工序進行施工;涂料的涂刷必須均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉;顏色必須均勻一致。涂刷面漆時，等第一道面干燥后，方可施工第二道面漆。

(4)施工主要工序應(yīng)滿足以下程序。

基層處理、找平——墻面、頂棚刮膩子——打磨平整、保養(yǎng)——涂刷封閉底漆——第一遍罩面涂料——第二遍罩面涂料。按打下的樣板施工，按樣板交工。

六、工程價款支付：

甲方按月進度支付乙方已完工程量70%的進度款，工程竣工驗收合格一個月內(nèi)，支付合同總結(jié)算款的余款。

七、雙方義務(wù)：

(一)甲方負責：

1、施工所需的水電引入施工現(xiàn)場。

2、負責現(xiàn)場技術(shù)交底及質(zhì)量跟蹤檢查，考試合格后持證上崗。

(二)乙方負責：

1、新進場人員必須按受三級安全教育，考試合格后持證上崗。

2、按甲方的質(zhì)量要求、工期要求、技術(shù)要求施工。

3、按甲方的安全要求，文明施工。因乙方原因發(fā)生人為的質(zhì)量、安全事故所發(fā)生的費用由乙方承擔，甲方概不負責。

4、服從甲方領(lǐng)導和指揮，遵守甲方的有關(guān)規(guī)定制度。

八、違約責任：

1、若不按項目部施工進度計劃時間完成，每延期一天按合同總價款的3‰進行罰款。

3、未經(jīng)甲方同意，乙方將工程轉(zhuǎn)包他人，甲方有權(quán)終止合同，并追究其民事責任。若因甲方原因造成的責任由甲方負責。

5、若甲方無故損壞乙方的材料或成品，照價賠償。

6、本工程完工后交驗達不到合格標準，乙方必須無條件返工并承擔返工損失。

九、安全責任：

1、乙方在施工期間做好現(xiàn)場防火、防盜以及人身安全工作。乙方必須在進場前將施工隊人員名單提供給項目部備案，施工期間，乙方應(yīng)遵守操作規(guī)程，做好安全保護，操作層外架必須鋪腳手板，施工人員在施工期間必須佩帶安全帶，安全帶的正確使用符合相關(guān)規(guī)定。進入工地，必須帶好安全帽，不得穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，不得酒后施工，施工用水用電必須遵守工地規(guī)章制度，嚴格遵守土建方工地的各項規(guī)定、規(guī)范。不按上述要求遵守的，由此導致的一切事故責任由乙方自行承擔。

2、乙方隨時接受甲方及廠內(nèi)安全檢查人員的監(jiān)督檢查，服從甲方領(lǐng)導安排，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。

3、乙方必須在現(xiàn)場設(shè)專職安全員負責現(xiàn)場的施工安全，不得發(fā)生任何安全事故，如因乙方違反安全操作規(guī)程或自己麻痹、疏忽而造成的安全事故，由乙方自己負責。

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商解決。竣工驗收清算后，本合同失效。

甲方(蓋章)：乙方(簽字)：

經(jīng)辦人(簽字)：(簽字)：

施工進場通知書

致：

我項目部接公司通知，貴單位可以進場實施我公司工程項目建設(shè)，為了該項目工程建設(shè)的順利進行，完善雙方溝通機制，特提請貴方進場注意如下事宜：

一、應(yīng)提交的文件資料。

1.我公司發(fā)給貴單位的項目工程建設(shè)施工中標通知書;。

2.工程建設(shè)項目質(zhì)量保證體系審查表;。

3.貴單位的企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、工程中標通知書的復(fù)印件;。

5.貴單位給項目主要負責人的任命書及項目組織組建的組織文件;。

6.工程建設(shè)項目負責人簽名、蓋章(法人或項目章)的質(zhì)量責任書;。

7.工程建設(shè)項目施工管理人員簽名、蓋章(法人或項目章)的質(zhì)量責任書;。

8.工程建設(shè)項目的施工管理組織及施工組織設(shè)計(方案);。

10.項目主要管理人員聯(lián)系方式(以表格形式);。

二、所提供的文件資料必須真實有效，在其提供的不需要原件的各種復(fù)印件上，除需在各自的復(fù)印件上簽章確認外，在審核其原件的基礎(chǔ)上亦應(yīng)有其真實性的文字說明，并注明原件存放在何處，簽章確認。

四、提交質(zhì)量行為主體法人代表給項目負責人的委托授權(quán)書以及本工程所要啟用的有關(guān)簽章的證明(附戳記)。

五、資料用a4紙報送。所有文字均使用不易褪色筆墨親筆書寫、簽名。

工程建設(shè)項目質(zhì)量保證體系審查表。

施工項目計劃書