策劃書是對項目或活動進行細致分析和預(yù)測的過程，它能夠幫助我們找出問題并提出解決方案。小編為大家整理了一些策劃書的注意事項和常見錯誤，希望對大家的策劃工作有所幫助。

工作策劃

公共領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會的成立旨在幫助管理專業(yè)（公共事業(yè)管理）學員能更好的理解和運用專業(yè)知識，以理論為指導(dǎo)，以實踐為載體，在實戰(zhàn)過程中提高專業(yè)學生的管理、領(lǐng)導(dǎo)能力。本次“模擬新聞發(fā)言人”活動的開展協(xié)會本著以“服務(wù)師生、團結(jié)協(xié)作、共同進步、實現(xiàn)自我”的精神，使參賽者通過實踐活動將所學理論、技巧得以展現(xiàn)，提高參賽者的交流能力和現(xiàn)場應(yīng)變能力。

其次，公共領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會是一個新起的實踐性學術(shù)協(xié)會，協(xié)會結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng)已漸趨成熟。為進一步探索和拓展協(xié)會的實踐性及促進協(xié)會的發(fā)展，協(xié)會為本次活動的開展從理論到組織都做出了積極的準備。

（一）活動程序。

（二）活動內(nèi)容。

1．活動參與對象。

2．活動宣傳。

3．報名方案。

附件。

本次“模擬新聞發(fā)言人”選手的發(fā)布內(nèi)容將選取時事事件（重要政策出臺、謠言橫行、突發(fā)危機事件等）為背景，向記者答疑或做出應(yīng)急處理預(yù)案。為了更真實的再現(xiàn)新聞發(fā)布會現(xiàn)場的氣氛，我們邀請的評委將擔任雙重身份（評委和現(xiàn)場記者），旨在參賽者陳述個人觀點后能有更專業(yè)的問題發(fā)問。以期開發(fā)參與者的高壓承受、現(xiàn)場應(yīng)變能力。（注：本次活動不對參賽者收取任何費用）。

1.積極籌備，活動申請;。

2.賽制擬定，分工安排；

3.大力宣傳，選手招募；

4.評委邀請，活動開展；

5.初賽決賽，交流留念。

2.在選手發(fā)言結(jié)束后即進入記者問答，評委（記者）根據(jù)選手的選取的案例及陳述發(fā)問，選手做現(xiàn)場即興答疑。

3.選手答疑結(jié)束評委根據(jù)選手表現(xiàn)做出點評及打出成績（點評及得分寫在每位選手的發(fā)言通稿上），每位選手依次進行。

4.比賽結(jié)束后我們將舉辦一個選手和評委老師之間的交流留念活動。

本次活動只面向管理學院院內(nèi)各年級、專業(yè)學生招募參賽選手。

宣傳主要在管理學院內(nèi)部，由宣傳部和公共關(guān)系部協(xié)同學生會深入到班級學生中間宣傳本次活動宗旨及意義。其次，在管理學院的網(wǎng)站上設(shè)置宣傳欄對此次活動全程實時宣傳。

本次活動以個人形式參賽（可多人組團參賽但不得超過三人），班級宣傳完后有興趣的同學可現(xiàn)場報名，之后委托班長代為統(tǒng)計并報于活動報名負責人。同時將專門設(shè)立報名熱線參賽者可通過報名熱線隨時咨詢。

1活動宣傳及報名工作（預(yù)計一周時間）；

2.報名結(jié)束即抽簽確定選手出場(預(yù)計一天)；

3初賽視參賽人數(shù)分批進行（預(yù)計1—2天）；

4決賽（預(yù)計一天，若參賽人數(shù)過少則初賽和決賽合并），地點可申請多媒體教室一間，進行簡單的會場布置即可。（具體的參賽時間、地點視活動進程待定）。

本次活動為鼓勵學員積極參與擬將設(shè)置：一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名。（注：獲獎?wù)咧活C發(fā)證書）。

1)打印宣傳單及購買活動用紙張200頁，預(yù)計20元。

2)設(shè)置活動熱線通信費用預(yù)計80元；

3）評委茶水錢預(yù)計80元；

4）攝影設(shè)備由協(xié)會自行解決。

5）活動教室可向?qū)W校申請。

選手參賽過程有兩部分組成：個人陳述時間+答疑時間（每位選手至少接受三次提問）每位選手參賽總用時不得超過規(guī)定時間（10分鐘）。

人員配置：主持人、計時員、得分統(tǒng)計人員、現(xiàn)場服務(wù)人員（接話筒及發(fā)放案例）、會場維持人員、（人力資源部協(xié)同學生會安排人員）。

1)著裝及印象。

2)語言是否得體。

3)是否輔之以ppt。

4)答辯是否自圓其說。

5)是否脫稿。

6)有無創(chuàng)新。

7)表現(xiàn)力。

營銷工作策劃

（1）、幾種細分方式：

a、根據(jù)年級的不同細分：04級本科，05級本科，05級?？?，06級專科，07級本科、07級?？?、（注：06年本科沒有招生）。

b、根據(jù)教育模式的不同細分：普招和自考（注：07級自考生人數(shù)眾多）。

c、根據(jù)選擇的消費場所不同細分：網(wǎng)吧消費（以大一和大二為主）和寢室上網(wǎng)游戲消費（以大二和大三為主）。

（3）市場細分：根據(jù)不同的教育模式及不同年級的學生的生活方式，個性，價值取向等不同，可以大致細分為以下目標市場：

a、以大一自考新生為主的網(wǎng)吧消費群體。

b、以大二大三為主的寢室上網(wǎng)游戲消費的目標群體。

（二）、需求的范圍。

1、目前的市場規(guī)模（數(shù)量或價值）有多大？市場潛力有多大？

2、目前市場份額有多大？需求的選擇性傾向是什么（數(shù)量和價值）？

玩家的需求選擇性很大，游戲的替代品很多，要在早期占領(lǐng)根多的市場份額，篩選并培養(yǎng)一批忠實客戶（游戲玩家）。

（一）、市場機會。

1、客戶群擴大。

ccid統(tǒng)計顯示：我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模，20xx年僅為10、2億元人民幣，20xx年超過20億元，20xx年達到70億元。到20xx年網(wǎng)絡(luò)游戲直接產(chǎn)值將達150億，對周邊產(chǎn)業(yè)的帶動將超過1000億。目前全國網(wǎng)民數(shù)量已超過1億，網(wǎng)絡(luò)游戲用戶超過5000萬。

網(wǎng)絡(luò)游戲也日益成為網(wǎng)吧吸引網(wǎng)民的“大片”角色，據(jù)ccid數(shù)據(jù)分析：目前60%～70%的人是在網(wǎng)吧玩網(wǎng)絡(luò)游戲，網(wǎng)吧60%的收入來自網(wǎng)絡(luò)游戲市場。

據(jù)統(tǒng)計顯示，我國網(wǎng)絡(luò)游戲數(shù)量正以每年10%的速度增長。但是網(wǎng)絡(luò)游戲數(shù)量多了，廣大的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家面對眾多的網(wǎng)絡(luò)游戲卻無從下手，不知玩哪款游戲為好，畢竟現(xiàn)在無論是從質(zhì)量還是畫面、可玩性等等的網(wǎng)絡(luò)游戲太多了，廣大的玩家面對眾多游戲幾乎都是跟從大家的意愿，哪款游戲玩的人多就玩哪款。因此廣大的網(wǎng)絡(luò)游戲運營商應(yīng)該加大游戲的推廣力度，讓更多的玩家玩自己運營的游戲。

湖北第二師范學院學生人數(shù)眾多，隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展，有眾多網(wǎng)絡(luò)游戲玩家和潛在玩家，

（一）、目前采用的通常推廣模式為：

a、宣傳品鋪面。

b、主題網(wǎng)吧（網(wǎng)吧聯(lián)盟）。

c、網(wǎng)吧包機（免費試玩）活動。

d、游戲工會的建設(shè)。

e、推廣員體系的建設(shè)。

f、各種類型的活動。

（二）、比較常規(guī)推廣方式與推廣員體系、

（三）、網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展已逐步建立起了相對規(guī)范的推廣形式和監(jiān)督機制。

但也正由于網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的發(fā)展時間比較短，無法在吸取大量推廣經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對原有推廣形式進行完善和改進，同時，由于單個網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的壽命和所能用來推廣的時間有限，造成為了趕進度而因循照搬原有推廣手段，惰于創(chuàng)新的情況在業(yè)內(nèi)比比皆是。

1、校園定點免費發(fā)放宣傳物品要注意的問題：、

2、在校園游戲推廣員的建設(shè)方面要注意以下問題：

a、做好校園游戲推廣員內(nèi)部的團結(jié)問題、

b、協(xié)調(diào)好校園游戲推廣員之間的利益分配問題、

3、在和各方面溝通的時候要注意以下幾點：

b、要注意跟學校附近網(wǎng)吧的合作、

策劃工作計劃

策劃組以重視實踐，培養(yǎng)實踐能力，提高大學生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想；以“理論、實踐、服務(wù)”為中心，，使學習理論同實踐緊密結(jié)合，提高大學生的綜合素質(zhì)。為進一步提高本學期策劃組工作質(zhì)量，增強與其他部門聯(lián)系與合作，加強組織、管理，特制定本計劃。

1、負責組織與指導(dǎo)策劃組的活動。

2、負責與有關(guān)部門及指導(dǎo)教師聯(lián)系，溝通情況，促進社會實踐活動取得良好效益。

3、負責策劃組優(yōu)秀文章的寫作和監(jiān)督。

4。負責策劃組社會活動的聯(lián)絡(luò)和組織工作。

保質(zhì)保量地完成部里分配的各項任務(wù)。

具體安排：

按時參加青年志愿者的例會并及時將會議要求傳達給我們的同學。

各項活動按時向部里遞交活動計劃，同時邀請上級部門參加活動并給予指正。

活動結(jié)束后及時上交活動總結(jié)等相應(yīng)材料。

在開展好策劃組工作的同時，我們還將積極配合系里的各項工作，積極協(xié)助各部門的工作。

具體安排及要求：

按時完成各項工作要求，配合其他部門的各項工作。

與其他部門協(xié)調(diào)好各項以及人員的需求。

工作策劃書

一、培訓目的：

為了提高輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平和工作能力，使之更好的適應(yīng)學生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學習之間的關(guān)系，從而更好的推動心理輔導(dǎo)站及我系學生工作的開展，特安排此培訓，培訓策劃書。

二、培訓對象：

電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事。

三、培訓時間：

11月26日(周五)晚上6:50。

四、培訓地點：

樓1axx4。

五、培訓內(nèi)容：

1、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部，再干事或者按部門也行)。

2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責：

綜合部職責：策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項活動，確?；顒佑行蜷_展，定期更新博客。

策劃部職責：制定工作計劃，對各活動的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。

2、明確干事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題。

3、各部門干事發(fā)言，總結(jié)自己從開學到現(xiàn)在的工作心得，學到什么，有什么想法。

4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導(dǎo)干事如何克服這些問題，更好的熟悉學生工作。

5、所有成員做一個小游戲。

六、培訓形式：

本次培訓主要以座談形式進行。

七、培訓準備：

1、要提前制作好干事培訓大會的ppt。

2、要提前申請好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的擺放等)。

3、要提前做好簽到表。

4、前期通知干事參加大會要到位。

八、培訓要求：

1、每個部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言，每位干事務(wù)必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準備。

2、所有參加培訓的干事務(wù)必按時出席，認真聽講，積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導(dǎo)站所有人的，當天不要請假)。

3、培訓結(jié)束后，全體學員必須上交一篇(不要太強制哈)，各自部門自行考核。

4、培訓過程拍照片，做好后期總結(jié)工作。

工作策劃書

以人為本面向全體關(guān)注個體注重心理

導(dǎo)入生活認同差異尊重學生健全人格

1、總體目標：學會做人，學會學習，學會生活，學會創(chuàng)造。實現(xiàn)人文精神+科學素養(yǎng)+創(chuàng)新思維+實踐能力+終身學習=學生可持續(xù)發(fā)展的目標。

2、梯級目標：

高一年級——自律成人

高二年級——自強成才

高三年級——自信成功

實行校長負責，學生處組織、管理，各口協(xié)作，年級組實施，班主任落實。

全方位部署、多渠道開展、做到環(huán)境育人、管理育人、教書育人、實踐育人、服務(wù)育人。

進行“做人、求知、健體、懂美”的綜合素質(zhì)測評。

重獎輕罰，重精神宣場輕物質(zhì)刺激，重在引導(dǎo)。學校側(cè)重對年級組和班集體的考核。班集體側(cè)重對個人的考核，調(diào)動積極性，發(fā)揮集體教育功能。注重輿論的導(dǎo)向功能。

1、對大型活動中，為校爭光的集體和個人即時表揚獎勵。

2、對考核和評估中涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行階段性的`各級（學校、年級、班級）表揚和獎勵。

3、對在德育科研和德育實踐活動中，涌現(xiàn)出的先進集體進行表揚和獎勵。

1、學會做人。要熱愛生命，珍惜時間，遵守規(guī)則，尊重他人，團結(jié)友愛，重視親情友情，合作競爭，適應(yīng)社會。

2、學會學習。要全面發(fā)展，夯實基礎(chǔ)；培養(yǎng)興趣，突出優(yōu)勢；注重學法，提高效率；勤學善思，敢于質(zhì)疑；加強合作，提高成績。

3、學會生活。要熱愛生活，參與生活，體驗生活，總結(jié)生活，提高生活的自理能力，提高生活的品位和質(zhì)量。

4、學會創(chuàng)造。要保持好奇心理，進行刨根究底；培養(yǎng)興趣，專心致志，捕捉靈感，發(fā)現(xiàn)規(guī)律；克服思維定勢，發(fā)展逆向思維和發(fā)散思維；觀察生活實際，發(fā)現(xiàn)需求和問題，進行滿足和解決，體驗創(chuàng)造的樂趣。

工作策劃書

我校共有全日制本科在校生約14000人。歷年我校舉辦的運動會具有規(guī)模大、影響廣、宣傳力度強等特點，故我校舉辦的運動會蘊含著巨大的學生市場。相信由我校主辦的此次運動會將會成為一次提升貴公司的知名度并占領(lǐng)我校學生市場的一次契機。

（二）市場分析。

1、同電視、報刊傳媒相比在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳，能達到事半功倍的效果。

2、去年我校對外擴大招生力度，本科以上全日制在校生約14000人。屆時參加運動會人數(shù)約3000人，宣傳面廣。3、運動會持續(xù)一天，宣傳的時間長。

4、企業(yè)以贊助商的形象出現(xiàn)在學生面前，促進企業(yè)知名度與親和力，增強對產(chǎn)品的認同感，從而占領(lǐng)公眾的心理市場。

5、大學生是一個龐大的消費群體，且消費具有強大的帶動作用，將影響其家人、親戚朋友。

6、有兩所大學與我校相鄰，我校學生與其他兩所大學的學生維持良好關(guān)系。屆時我校運動會必將吸引眾多它校學生。

7、大學校園市場有一定的封閉性、集中性。傳統(tǒng)大眾傳媒難以對其形成直接影響力。借助運動會會更加吸引學生的注意力。

8、在我校進行宣傳活動需經(jīng)學校的批準，手續(xù)繁雜。以贊助的形式進行宣傳不僅能得到我院學生會的協(xié)助，且能得到各社團的支持與幫助。

9、活動期間我們將綜合運用多種宣傳方式，在有限時間內(nèi)達到最好的宣傳效果。

10、在此次活動中能更好的將公司品牌深入人心，必能增強我校更多學生對貴公司的信賴。

11、廣告效益有一種潛移默化的作用，而大學生恰恰是最容易建立公司形象的立足點，在這樣一群有活力的有購買力人群中提升貴公司的形象無疑是一次很好的機會。

（三）活動簡介。

1、活動目的：陽光運動，強身健體。

2、主辦單位：天津城市建設(shè)學院學生會。

3、合作單位：天津城市建設(shè)學院各系學生會、團總支、社團、社聯(lián)。

4、活動時間：4月30日。

5、活動地點：天津城市建設(shè)學院足球場。

（四）商家補償計劃。

1）于學校顯著地段懸掛橫幅（懸掛時間約一周，橫幅由貴公司提供，不可過于商業(yè)化）。

2）運動會結(jié)束后可于各宿舍發(fā)放貴公司的宣傳單（單子由貴公司提供）。

3）工作人員可穿由貴公司提供的特色服飾為公司宣傳。

4）在我校論壇與新生群進行宣傳。

5）于我院設(shè)立的公共飲水處貼放貴公司logo。

6）小冊子宣傳：如公司有自新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā)（由貴公司提供）。

7）傳單宣傳：傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派放公司的傳單。

（五）運動會預(yù)算。

1）礦泉水：120元。

2）功能飲料：150元。

3）藥品（云南白藥、紗布、葡萄糖等）：250元。

4）運動員號碼簿、毛巾：110元。

5）袖標，飾品：70元。

6）工具（別針等）：10元。

7）頂棚：10頂。

總計：710元。

文檔為doc格式。

策劃工作計劃

1、調(diào)查的目的：為協(xié)會活動的策劃做參考；在學院內(nèi)推廣策劃，提高我院師生對策劃的了解。

2、問卷調(diào)查的預(yù)算：500份調(diào)查問卷，打印費50元；調(diào)查問卷的統(tǒng)計、匯總，做出調(diào)查報告費用30元，合計金額80元。

3、調(diào)查的時間：下學期第5周（暫定）。

4、調(diào)查問卷。

為了更好的推廣策劃，普及策劃知識，提高全院同學對策劃的興趣。下學期協(xié)會將策劃一次策劃大賽，策劃大賽分為5個環(huán)節(jié)：策劃方案展示，ppt演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動的對象是全院師生，協(xié)會旨是通過這次比賽提高同學們對策劃的把握能力，以及提高學生的各方面的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)能力全面的高職專業(yè)人才。

協(xié)會外聯(lián)部做好邀請老師，定期對協(xié)會成員進行有關(guān)策劃方面的培訓，主要是商務(wù)方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力，讓協(xié)會成員真正學到有用的策劃知識，使協(xié)會服務(wù)于所有會員。

這樣即能提供給協(xié)會成員一個親自在社會工作中鍛煉自己的策劃能力的機會。同時，也能通過收取一定的費用做為協(xié)會的經(jīng)費，從而更好的促進協(xié)會的發(fā)展壯大。

下學期，我們協(xié)會成員將共同努力，以最大的熱情投入到以后的工作中，一起創(chuàng)造協(xié)會美好的明天！

營銷工作策劃

尊敬的同志們、朋友們：

大家好！

第一屆鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會籌委會的確做了大量的工作。這歸功于政府大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及行業(yè)協(xié)會的方針政策和良好的社會環(huán)境；有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，市商貿(mào)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持；也離不開各位副會長、常務(wù)理事、理事和各會員單位的團結(jié)協(xié)作和積極參與。在此，我代表第一屆鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會籌委會向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位會員表示衷心的感謝！

鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會籌委會今天在這里隆重集會，就本會成立之前的組織工作進行討論、協(xié)商并通過本會的部分文件。在此，我首先代表鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會籌委會對數(shù)個月來關(guān)心和支持我會籌備工作的上級領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同志表示衷心的感謝和崇高的敬意。下面，我受鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會籌委會的委托，向大會報告鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會籌備工作情況：

鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會的成立，標志著鹽城市營銷策劃、廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的事業(yè)發(fā)展邁開了新的步伐，協(xié)會成立后之后，必將以前衛(wèi)的營銷策劃理念、強大的行業(yè)合作能力、豐富多彩的活動內(nèi)容，推動和策應(yīng)鹽城市經(jīng)濟建設(shè)向著又快又好的發(fā)展方向邁進。今后，鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會將重點圍繞行業(yè)特點，行業(yè)需求，行業(yè)發(fā)展，行業(yè)建設(shè)等多個方面的實際需要做好以下幾個方向的工作。

1、加強對外溝通聯(lián)系，擴大交流合作，做行業(yè)機構(gòu)條塊結(jié)合，促進行業(yè)之間共同發(fā)展。

當今社會已進入信息時代，彼此之間的溝通聯(lián)系越來越密切，協(xié)會成立后，我們應(yīng)主動與外省、外市甚至外國同行建立正常的溝通聯(lián)系、及時了解和獲取本行業(yè)中出現(xiàn)的新的行業(yè)信息和項目信息，通過協(xié)會平臺在對項目信息資源進行整合后向本會會員單位實施推廣，為會員單位取得項目核心競爭力提高可靠的項目資源。

2、利用協(xié)會平臺、加大宣傳力度，增強全社會關(guān)注營銷策劃、廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)意識。

營銷策劃的誕生，是在廣告設(shè)計制作發(fā)布基礎(chǔ)上渠道升級，管理升級，人才隊伍升級，思想理念升級的重要標志，也是社會事業(yè)的重要組成部分，上接政府下達百姓，它需要政府的重視、企業(yè)的支持、百姓的關(guān)注。因此，我們要將鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會成立后的宣傳工作放在非常重要的位置。充分調(diào)動政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老總，人民群眾及社會各界宣傳會員單位、關(guān)注行業(yè)發(fā)展的積極性，我們要從強化宣傳入手，大造聲勢，在全社會形成“關(guān)注策劃行業(yè)、實現(xiàn)合作共嬴”的輿論氛圍，通過宣傳工作的開展，讓社會各界和本行業(yè)同仁了解鹽城市營銷策劃行業(yè)是什么？能夠做什么以及營銷策劃行業(yè)的發(fā)展狀況，存在的問題，使關(guān)注營銷策劃行業(yè)的意識在全社會人們的腦海中扎下根，從而，使社會各界在需要我們的時候能夠自然地想到我們的存在。因此，協(xié)會在成立之后要積極開展一系列的宣傳推介活動，在最快的時間內(nèi)建設(shè)好協(xié)會的門戶網(wǎng)站和協(xié)會會刊，通過協(xié)會“一網(wǎng)一刊”這一宣傳載體，宣傳我們的行業(yè)，宣傳會員單位、宣傳行業(yè)知識，提高會員單位在社會各界的知名度、影響力、公信力。為廣大公益單位獲得商業(yè)信息爭取更多的機會。

3、發(fā)揮協(xié)會管理職能，開展行業(yè)資質(zhì)檢評、推進從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格認定、職稱評審，逐步提高全行業(yè)的綜合素質(zhì)。

眾所周知，協(xié)會工作實際上是協(xié)助政府規(guī)范行業(yè)行為、完善行業(yè)管理，協(xié)調(diào)和解決社會問題的一個重要部門工作。因此，協(xié)會成立以后，我們將從我市營銷策劃、廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的實際現(xiàn)狀出發(fā)，聯(lián)合政府人事、教育、工商、勞動等工作職能部門，在本行業(yè)中開展行業(yè)資質(zhì)檢評，從業(yè)人員資格認定、職稱評審等提高全行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和從業(yè)人員社會待遇。以此促進行業(yè)向標準化、規(guī)范化、制度化方向健康發(fā)展。

隨著我國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟全球化的形成，劇烈的市場競爭使我們的企業(yè)認識到，要提高企業(yè)的市場競爭力，打造品牌的影響力，單純依靠生產(chǎn)好產(chǎn)品是遠遠不夠的，必須要加強營銷策劃傳播（即產(chǎn)品策劃傳播）活動，以此提升企業(yè)的營銷能力。因此，大量企業(yè)的營銷策劃管理由過去的粗放管理轉(zhuǎn)向了粗細管理，由簡單的產(chǎn)品銷售延伸到品牌策劃、售后服務(wù)，客戶關(guān)系管理，進而，制定了企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，研究搶占市場的商機和市場渠道管理，由此，產(chǎn)生了一大批具有廣告投資和實施商務(wù)傳播活動的營銷策劃企業(yè)，這為我們在座的營銷策劃、廣告制作與發(fā)布企業(yè)提供廣闊的市場空間。然而，由于種種原因，目前，我市的營銷策劃行業(yè)尚不成熟，整個行業(yè)缺乏明確的行業(yè)標準和規(guī)范的行業(yè)動作指導(dǎo)政策，加之從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，這在一定程度上嚴重影響著我們這個行業(yè)的發(fā)展，甚至給全行業(yè)及廣告主帶來了致命的打擊。因此，我們迫切希望能夠借鑒國內(nèi)外發(fā)達城市的經(jīng)驗，聯(lián)合起來建立行業(yè)組織、制定行業(yè)標準、以加強行業(yè)的標準化、規(guī)范化、制度化的健康發(fā)展。

從國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展較快的城市看，為了維護營銷策劃行業(yè)的合法權(quán)益，規(guī)范營銷策劃行業(yè)的行為，推動營銷策劃、廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)等相關(guān)單位樹立品牌形象，提高各自核心競爭力，都已建立起了各自的營銷策劃行業(yè)組織，逐漸形成了行業(yè)組織，質(zhì)量監(jiān)督和產(chǎn)品生產(chǎn)組織各為一方的三方合作制約機制。由此，讓我們更加清楚地認識到，成立鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會的必要性。

近年來，伴隨著鹽城市經(jīng)濟建設(shè)步伐的不斷提速，新的市場需要催生了我市營銷策劃行業(yè)的興起與發(fā)展，這使我市一大批原本以廣告設(shè)計、制作為主業(yè)的單位相繼向品牌營銷策劃、市場運作創(chuàng)意方向轉(zhuǎn)型，可以這樣說，目前，我市相當多的廣告企業(yè)正向著品牌策劃，產(chǎn)品整合傳播的發(fā)展路徑進行探索性的前進與延伸，特別是國務(wù)院剛剛通過了江蘇沿海經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略之后，我們更加強烈的意識到，鹽城作為江蘇沿海海岸線最長的發(fā)展中的城市，未來的經(jīng)濟發(fā)展將變得更加快速，而作為社會經(jīng)濟發(fā)展風向標的廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)也必將會迎來一個全新的發(fā)展時期，這既是一次機遇也是一場考驗。今年初，我們以《鹽城九鼎廣告·品牌與市場》dm雜志合作聯(lián)盟單位為基礎(chǔ)，于20xx年4月正式向鹽城市經(jīng)貿(mào)委、鹽城市民政局提出了成立鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會的報告，此后，在市經(jīng)貿(mào)委、市民政局、市勞動局等多個政府部門的關(guān)心支持下，鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會的籌備工作全面啟動，在此期間，籌備工作得到了張子學先生、倪海頻先生、徐為坤先生、成振中先生、于從文先生、彭志祥先生以及在座的企業(yè)老總們廣泛響應(yīng)，經(jīng)過幾個月的努力，經(jīng)市經(jīng)貿(mào)委、市民政局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會擬定于20xx年7月下旬擇日掛牌成立，這將有力推動我市營銷策劃、廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)向著行為規(guī)范化、服務(wù)人性化、運作科學化的發(fā)展方向邁出喜人的新階段。

同志們、朋友們，鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會是在我市經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下誕生的行業(yè)組織，是我們這些從事策劃傳播人自己的事情，辦好協(xié)會就是辦好我們自己的事，這是一項高尚的事業(yè)，更是承前啟后、策劃與奠定后人的發(fā)展大計。這需要在座的同志們、朋友們在今后的工作中以飽滿的熱情、辛勤的勞動、卓有成效的工作，才能完成這項永載史冊的光榮任務(wù)。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到市營銷策劃行業(yè)協(xié)會在發(fā)展過程和日常工作中還存在不少問題和不足。比如，市營銷策劃行業(yè)協(xié)會履行職能的制度不夠完善，民主辦會還存在薄弱環(huán)節(jié)；市營銷策劃行業(yè)協(xié)會會員在行業(yè)中的覆蓋面還不夠?qū)挘恍┬屡d業(yè)態(tài)和新發(fā)展壯大起來的企業(yè)未被吸收為會員，會員的結(jié)構(gòu)比例還有待進一步調(diào)整；一些多年積累的影響協(xié)會發(fā)展的深層次矛盾協(xié)調(diào)解決不力，工作指導(dǎo)缺少針對性；思想觀念還不夠解放，工作中創(chuàng)新不夠；業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后，組織建設(shè)還有待于加強加之經(jīng)費嚴重不足也束縛了手腳。對本屆市營銷策劃行業(yè)協(xié)會工作中存在的不足，建議下屆市營銷策劃行業(yè)協(xié)會在這些方面努力改進，做出新的成績。預(yù)祝鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會在新一屆市營銷策劃行業(yè)協(xié)會的努力下，開創(chuàng)性地做好各項工作，為鹽城商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻！

最后，預(yù)祝鹽城市營銷策劃行業(yè)協(xié)會如期成立，祝我們事業(yè)蒸蒸日上。謝謝大家！

營銷工作策劃

出于將復(fù)雜的營銷職能拆分細化的需要，百貨店一般都有獨立的策劃部門。大多數(shù)叫“策劃部”，也有些企業(yè)叫“營銷部”或“市場部”，除了一些邊際職能有所擴大或縮小，主要職能仍然在于：在百貨店品牌和商品營銷業(yè)務(wù)流程中，擔當規(guī)劃、統(tǒng)籌和參與實施的工作角色。

就百貨店營銷體系的運行而言，策劃部的角色相當重要：作好規(guī)劃是實現(xiàn)百貨店品牌增值和提高銷售業(yè)績的重要前提。但是，目前的策劃部門都比較難于達到這樣的角色要求，這里面有各種各樣的主客觀因素：有些企業(yè)中的策劃職能，善于運作百貨店品牌和搞品牌推廣，這類角色的“扮演者”大約多由廣告公司直接過度而來，對如何將商業(yè)品牌推廣與商品促銷有效結(jié)合起來，沒有很好的辦法；有些企業(yè)里，提到“營銷”二字，很自然地和商品促銷劃了等號，既然是商品促銷，那就主要是采購和營運部門的事情了，策劃部要想?yún)⑴c，則無疑是“掣肘”的行為，策劃部門處于一個比較尷尬的位置。

策劃的職能早已開宗明義，至于各個職能里，誰重要，誰次要，就整體營銷作業(yè)而言，這些狹隘的利益問題，一定不能把它放在首位，因為，如果總是這樣地爭拗下去，企業(yè)內(nèi)耗必然無始無終，經(jīng)營業(yè)績則永遠也別想搞上去。

所謂規(guī)劃，就是在決定了方向和目標后，確定采用怎樣的方法達到目標。在這點上，策劃工作者應(yīng)該拿出專業(yè)、科學和客觀的方案，否則整個營銷活動將事倍功半、得不償失；所謂統(tǒng)籌，就是充分溝通，確保百貨店這個復(fù)雜多職能的“有機體”協(xié)調(diào)運行，完成營銷規(guī)劃要求的動作步驟，并保證達到策劃的要求，如果統(tǒng)籌能力弱化，則各職能必將各自為戰(zhàn)，顧頭不顧尾，最終一事無成。

策劃百貨店品牌和商品營銷活動，應(yīng)注意避免以下三個誤區(qū)：

第一、策劃活動沒有確定的目標和相對精確的效果預(yù)估標準。

在一個責任機制匱乏，績效管理失衡的組織中，產(chǎn)生這種情形是自然而然的事情。不確立目標，根據(jù)情況想怎么搞就怎么搞，這是多大的自由度？但如果你期望在這樣的自由度里能夠作出令人滿意的營銷表現(xiàn)，那是絕對不可能的。費用超支，“貓膩”多多，倒是完全有可能，至于結(jié)果，那自然是做成什么樣，就是什么樣了；沒有效果預(yù)估標準，結(jié)果是活動搞成什么樣都是好的，不好也總有這樣那樣的理由，大家“沒有功勞還有苦勞”。做事情如果不去關(guān)注目標和績效，只是為了做事而做事，是對企業(yè)極不負責任的行為。

策劃營銷活動必須有明確的目標，如：某百貨店的“夏日濃情，狂送大禮”活動規(guī)定，必須完成多少場次演藝明星的演出活動，賣場折扣參與比率必須達到百分之多少，媒體推廣的頻率為多少等等，都可以成為策劃活動的目標，有了目標，相關(guān)的活動展開才能有章可循，完成結(jié)果的情況也才能有所比較；同樣，營銷活動在策劃階段就必須選擇幾個最好是可以量化的效果衡量指標，最直觀和明顯的，如：銷售額增長比率，樓層客流增長量，以及隨即抽樣的活動效果滿意和知會比率等等。通過對這些指標的衡量與判斷，活動的質(zhì)量和效果便可以顯現(xiàn)出來；通過策劃與實施結(jié)果的比較，找出問題改善點，可以在今后的策劃中吸取教訓，而對活動的綜合評價也可以作為有效實施獎懲的依據(jù)。

第二、策劃營銷活動不能將品牌推廣和商品促銷有機結(jié)合起來。

店內(nèi)比較突出的策劃方案矛盾是，要么過于關(guān)注品牌推廣活動及實施效果，要么僅僅只做商品促銷。本來，百貨店品牌和商品品牌只有很好地結(jié)合起來，以相輔相成的形式進行推廣和宣傳，才能達到最佳的營銷效果，舍棄或忽略任何一面，都會使策劃活動實施效果大打折扣，同時無形中浪費了一部分資源。一些百貨店經(jīng)常只做形式上的推廣活動，如明星表演等，而無實質(zhì)的商品促銷活動，雖然吸引了客流但銷售額始終無法有效增長；另一些百貨店雖然在商品促銷方面做了大量扎實的工作，但是由于不能很好的結(jié)合百貨店品牌進行宣傳，有效吸引顧客，導(dǎo)致商品促銷的效果也不夠理想。

策劃方案在起草階段就必須全盤考慮，包括現(xiàn)場活動，商品打折或甩賣，以及媒體宣傳策略等等，均作為活動的組合部分。具體實施時，應(yīng)該是以整體的形象來面對目標顧客，使其對百貨店營銷具有全方位的立體感受和認知，以商品促銷為基礎(chǔ)，百貨店品牌推廣為先導(dǎo)，打出一套“組合拳”，這樣，策劃活動才能收到比較理想的效果。

第三、策劃活動，到底誰說了算？

這個問題比較普遍，當組織面臨一個流程比較復(fù)雜的工作任務(wù)時，這種本位主義的思想傾向尤其嚴重。其實，包括策劃部門在內(nèi)的企業(yè)各個職能部門，無不是為完成企業(yè)的各種日常工作活動而設(shè)立的有機整體的一部分，任何工作都得講究協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一行動，那種動輒想要“做老大”的念頭實在是要不得。曾經(jīng)聽聞某百貨店策劃經(jīng)理因感到自己的各項行動總受方方面面的牽制而憤然離職的事情，在現(xiàn)代組織中，實際上任何喜歡單打獨斗的人都沒有市場的，所以覺得這位策劃經(jīng)理也應(yīng)對自己的所作所為反省一下。

那么，如果誰說了都不算，這樣的情況下，策劃活動如何實施呢？其實，在規(guī)劃階段明確各個職能的職責和工作接口的問題，實施中各職能作好規(guī)定的工作，這就足夠了。一次完整的營銷活動結(jié)束，在總結(jié)經(jīng)驗和評估績效時，我們只要根據(jù)策劃時制訂的一些工作要求，將其與實際完成的效果進行比較，再充分考慮因客觀條件變化而產(chǎn)生的變化所帶來的影響因素，綜合、客觀的進行評價，就能夠判斷出各個職能在活動中的表現(xiàn)，根據(jù)表現(xiàn)進行必要的獎懲和后續(xù)工作，相信在這樣的良性循環(huán)下運作，組織的營銷策劃活動的實施效果將會越來越好。

在目前零售百貨行業(yè)競爭激烈的情況下，對策劃部門的要求無一例外的都是求創(chuàng)意、博“出位”。但是，畢竟營銷成果是組織整體活動所創(chuàng)造的結(jié)果，所以，策劃部門在作好創(chuàng)意工作的同時，也應(yīng)更加緊密地與兄弟部門合作，共同將營銷策劃工作做好。

婚禮策劃師工作策劃

舞臺布置：以席臺為舞臺，舞臺的背景是粉紅色和藍色紗幔。

在舞臺的右側(cè)，做個泡沫的船的1：5的事物模型；周圍用紅色的玫瑰花瓣擺放成心字；

在正門的入口做個用紅玫瑰拼成，我們名字的姓樣子的拱門。

正門上掛滿氣球，營造喜悅的氣氛。然后從正門通向舞臺的地方鋪上紅地毯，

然后旁邊用藍色的紗幔扎起來，預(yù)示著，

我們走在幸福的海洋里面。通道的兩邊擺放好鮮花路引。

焰火布置：在船的周圍擺放些冷光焰火(高潮的時候噴射)因為我和她的認識，

是在6年前的一次朋友聚會組織的劃船中；所以在整個婚禮中會突出這一特殊的`故事情節(jié)。

婚禮的主要流程：

1，司儀開場。

2，新人發(fā)言。

3，征婚人。

4，感謝父母。

5，在主席臺的右側(cè)擺有個像大的貝殼一樣的，有流動水的，

而且有蘭色調(diào)燈的夢幻許愿池，上面有一首小的木舟，

這象征著我們當年認識的時候所劃的船，當婚禮儀式進行到此時的時候，

全場暗燈，亮的就是泛著蘭光的許愿池，這時候，

司儀請兩位新人右手相牽，左手輕輕的放在許愿池中，

此時司儀開始旁白：“五年前的一天，原來彼此互不相識，

卻因為一次朋友的劃船活動，讓兩人走到了今天的幸福殿堂；

”請新人閉上雙眼，此時，許愿池冒白煙，等待新人許愿；許愿完畢后，

請新人從船上取下結(jié)婚戒指，完成這神圣的時刻，預(yù)示著他們百年共枕，同舟共濟。

(在這期間，放一首懷舊的法文歌曲)。

6，切蛋糕。

7，倒香檳。

8，喝交杯酒。

9，禮成。

成本核算：許愿池200---500元不等。

泡沫的船：200元。

玫瑰花瓣擺成心字：200元。

拱門：1000元。

紅地毯：500元。

鮮花路引：600元。

背景：用粉紅色，藍色紗幔：1000元。

兩邊用氣球裝飾，有氣球拱門，大概500元。

冷光焰火：200元。

熒光香檳：300元。

蛋糕：400元。

合計：5400。

工作策劃書

基礎(chǔ)科學學院20xx-20xx學年度下學期科技部工作計劃基礎(chǔ)科學學院科技部在學院領(lǐng)導(dǎo)、和團委老師的關(guān)懷以及主席團的領(lǐng)導(dǎo)下，正在一步步發(fā)展、成長。在上學期的工作中，科技部承辦了多項活動和比賽，豐富了基礎(chǔ)學子的課外生活，取得了一定的成績，但同時也存在“五個不足”，即工作準備不足、職責明確不足、上下協(xié)調(diào)不足、部門聯(lián)系不足、宣傳力度不足。在新的學期，而部門的工作更多是承接上學期活動和比賽，與學校聯(lián)系，針對不足，我們會重新審時度勢，更加努力，進一步提高團隊的綜合素質(zhì)。下面就本學期的工作計劃做如下安排：

1.加強科技部的細節(jié)作用，積極配合個方面的工作。加強與各部門的聯(lián)系，積極做好科技知識的宣傳工作，傳播最新學院科技創(chuàng)新成果。

2．改革科技部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，把科技部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

服從上級安排，積極配合老師與上級工作，以學院和學校舉行的各項活動為契機，抓住服務(wù)學生這條主線，做好科技部的宣傳和建設(shè)工作，保證各項工作的順利完成。

1.?！扒嗄曛暋敝形难葜v比賽。

4）4月下旬參加比賽，組織啦啦隊。

2.科技文化藝術(shù)節(jié)。

作為?？萍疾颗e辦的活動，學院作為協(xié)辦部門，我部門要好學院這方面的工作，包括參展產(chǎn)品、宣傳等工作，到時在與?？萍疾柯?lián)系，具體情況到時再進行計劃，舉辦時間在4月份。

3.校辯論賽。

1）3月份組織院辯論隊進行初次訓練（內(nèi)部討論）；

2）3月下旬進行二次訓練，包括內(nèi)部辯論賽及友誼賽；

3）4月下旬接到比賽通知后，進行內(nèi)部討論及辯論，并決定參賽選手；

4）5月參賽，組織啦啦隊。

4.大學生課外科技活動（挑戰(zhàn)杯)。

“挑戰(zhàn)杯”競賽是為適應(yīng)全面推進素質(zhì)教育和深化教育改革的要求開展的一項重要活動，是培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、提高學生科研能力的重要手段和促進良好校風學風建設(shè)、營造濃厚校園學術(shù)氛圍的有效載體。我部將高度重視該項活動，積極做好宣傳發(fā)動和參賽的各項組織工作（具體工作屆時再做安排）。

1.將具體的工作流程和個人職責進行明確劃分。

2.檢查本部成員工作到位與否，對工作突出的成員給予表揚，對工作懈怠的成員提出批評并要求及時改正。在會上進行工作小結(jié)，并收集成員對本部提出的意見及建議，更正本部工作時的不足，對出現(xiàn)的問題提出解決方案。定期召開例會，交流思想，做好干事的評優(yōu)工作。

3.在本學期工作中，對本部工作優(yōu)秀的干事進行重點培養(yǎng)，提高其工作能力，為下一屆的部長選拔做好準備。

4.根據(jù)情況定期召開部門會議，討論當前工作并總結(jié)之前工作的不足，加強各成員之間的交流，營造良好的部門氣氛。

5.協(xié)調(diào)其他部門完成工作。

6.加強宣傳力度，多與院校兩級媒體聯(lián)系。

營銷工作策劃

我于200x年x月x日進入公司，在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經(jīng)理、主管的領(lǐng)導(dǎo)和助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很提高。

進入公司三個月時間里，我主要負責公司文案撰寫和與xx廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，同時積極督促xx廣告公司按時完成各項設(shè)計文稿和圖片，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

除了公司的日常工作，我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華“和10月2日4日的20xx年“家在xx“洪山廣場房展會等兩次型公司活動。在活動的前期準備和后期展示期間，我充分發(fā)揮主觀能動性，積極提供有效建議和意見，主動按時優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，為活動的順利進行作出了自己的貢獻。

面對即將開展的xxxx新城二期工程，公司前期必將開展各項型戶外推廣活動，同時也會積極參加各類房地產(chǎn)交易會，以提升品牌形象，促進樓盤銷售。通過前期參與的各項型活動，我覺得公司在型展示活動上應(yīng)做好相關(guān)準備和考察工作，具體建議如下：

1、公司在繼續(xù)刊登報版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時，可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會，以促進一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。

2、如參加室外房展會，事先應(yīng)仔細觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風口位置，布展時應(yīng)避開風口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應(yīng)提前做好防雨用具等準備工作。

3、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖，如有可能可請搭展公司事先設(shè)計展架外形，以便公司參考，確定最佳外形。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要，設(shè)計相應(yīng)噴繪圖案。

4、參展所需相關(guān)布展裝備，如遮陽傘、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣傳片都應(yīng)提前備齊，以便現(xiàn)場布展。

5、目前市民多愛小便宜，通過登記發(fā)送小禮品，可迅速積聚人氣，并獲得量顧客信息，以便日后銷售需要。如有可能，公司可事先準備帶有公司或樓盤標志的免費小禮品若干，以便當天在現(xiàn)場發(fā)放。

6、免費看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車，而且班次應(yīng)該盡可能密集，只要有市民需要看房，就應(yīng)馬上發(fā)車。到現(xiàn)場后車輛應(yīng)迅速返回，不要長久停留一處。

策劃工作計劃

目的是為了普及交誼舞文化，為同學們創(chuàng)建了一個交流互動的平臺。交流經(jīng)驗，豐富業(yè)余生活，提升學生的生活品質(zhì)，激發(fā)他們積極向上的學舞熱情。

對象：全院師生。

主題：跳一支好舞，交一生好友。

地點：經(jīng)貿(mào)廣場（學院大門口）。

籌備工作：負責人安排人抬音響，彩燈球，彩燈，以及其他的設(shè)備，每次拿十五張椅子在大門口圈出一定范圍，并用少量氣球裝飾。事先定制海報在每周五的白天在各宣傳欄處張貼。

內(nèi)容：有兔子舞，三十二步，十六步，十二步，十送紅軍，恰恰，吉特巴，倫巴，牛仔，探戈，平四，中三，慢三等各種交誼舞，隨機播放音樂，不設(shè)表演性節(jié)目，自由舞蹈。

1為全院師生提供一盒相互交流的平臺，一個展現(xiàn)自我的舞臺，創(chuàng)造一個輕松愉快的交流環(huán)境，讓大家可以在快樂中交流，在交流中學習，在學習中成長。

“青春舞曲，新春狂歡”主題舞會。

宣傳方案：你想認識更多的朋友嗎？你想豐富更多的業(yè)余生活嗎？你想嘗試面具之后的神秘感嗎？如果想，那么請拿出你的膽量，踏出你的腳步，來參加我們的“青春舞曲，新春狂歡”聯(lián)誼會。

一、活動主題：青春舞曲。

三、活動時間：20xx年3月日晚7：30-9:00。

活動地點：經(jīng)貿(mào)廣場。

四、活動對象：海經(jīng)貿(mào)各系部學生均可參加。

五、主辦單位：海經(jīng)貿(mào)交誼舞協(xié)會。

承辦單位：海經(jīng)貿(mào)交誼舞協(xié)會。

1、主持人介紹出席嘉賓，致開幕詞。

2、交誼舞協(xié)會表演開場舞（平四）。

3、舞蹈協(xié)會帶動在場的同學們跳舞，可以隨意邀請舞伴，舞會采取“一幫一”，即會跳舞的同學帶動不會跳的同學。

4、游戲環(huán)節(jié)，將進行“擊鼓傳花”、“搶凳子”、“踩氣球”等小游戲，以帶動全場的氣氛。

5、交流環(huán)節(jié)，全場同學自由認識，自由交流，可以上臺對全場的同學作自我介紹。可以戴著面具，也可以摘下面具。

6、主持人宣布舞會結(jié)束，全場合影留念。

策劃工作計劃

這一學期，我們協(xié)會成員共同努力，將我們協(xié)會內(nèi)部的各項工作進行了大的完善，同時加強了策劃交流，提高了我們協(xié)會的策劃能力、團隊力、執(zhí)行力，這是值得協(xié)會所有高興的。我們不會停留在現(xiàn)在，我們將以本學期所做工作為起點、動力，為下學期將我們協(xié)會做大、做強，真正使全院師生了解策劃協(xié)會，了解策劃在學習、生活、工作中的重要意義而共同努力?，F(xiàn)對下學期做出如下工作計劃：

一、針對協(xié)會目前的現(xiàn)狀，推廣策劃知識，特對全院師生展開一次問卷調(diào)查。

問卷調(diào)查情況如下：

1、調(diào)查的目的：為協(xié)會活動的策劃做參考；在學院內(nèi)推廣策劃，提高我院師生對策劃的了解。

2、問卷調(diào)查的預(yù)算：500份調(diào)查問卷，打印費50元；調(diào)查問卷的統(tǒng)計、匯總，做出調(diào)查報告費用30元，合計金額80元。

3、調(diào)查的時間：下學期第5周（暫定）。

4、調(diào)查問卷（附錄一）。

二、做好招收新會員的工作，招新是協(xié)會下學期工作的首要任務(wù)。為了更好招新，協(xié)會將制定招新計劃，以歡迎所有愛好策劃的同學。

三、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)是我們大學生最關(guān)注的話題，結(jié)合學院實際，策劃一個就業(yè)與創(chuàng)業(yè)為主題的演講比賽，具體情況見附錄二。

四、策劃大賽，為了更好的推廣策劃，普及策劃知識，提高全院同學對策劃的興趣。下學期協(xié)會將策劃一次策劃大賽，策劃大賽分為5個環(huán)節(jié)：策劃方案展示，ppt演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動的對象是全院師生，協(xié)會旨是通過這次比賽提高同學們對策劃的把握能力，以及提高學生的各方面的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)能力全面的高職專業(yè)人才。

五、全面搞好協(xié)會成員的培訓學習工作。協(xié)會外聯(lián)部做好邀請老師，定期對協(xié)會成員進行有關(guān)策劃方面的培訓學習，主要是商務(wù)方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力，讓協(xié)會成員真正學到有用的策劃知識，使協(xié)會服務(wù)于所有會員。

六、業(yè)務(wù)部積極開拓業(yè)務(wù)，幫助一些校外企業(yè)去完成有關(guān)策劃方案。這樣即能提供給協(xié)會成員一個親自在社會工作中鍛煉自己的策劃能力的機會。同時，也能通過收取一定的費用做為協(xié)會的經(jīng)費，從而更好的促進協(xié)會的發(fā)展壯大。

七、積極加強協(xié)會與其他協(xié)會和團體的交流。交流并不僅僅局限于學院內(nèi)，還要加強與其他學校的社團的交流。

下學期，我們協(xié)會成員將共同努力，以最大的熱情投入到以后的工作中，一起創(chuàng)造協(xié)會美好的未來！

策劃工作總結(jié)

12月22日是中國傳統(tǒng)的節(jié)日---冬至，在北方有句俗語“冬至餃子，夏至面”。為此，在20xx年12月18日我社團在餐廳二樓舉辦“冬至日包餃子活動”。讓社團成員在學校度過一個美好的冬至節(jié)。雖然我們遠離家鄉(xiāng)，但我們并不孤單，不知怎樣的機緣讓我們相聚在這座古城，相聚在英才。讓我們在寒冷的冬至感受到濃濃的情誼。此次活動除海納營銷協(xié)會會員外還有學院各兄弟社團負責人參加，為此次活動增添光彩。

活動于下午1點準時開始，活動開始后同學們迅速分組分工熱火朝天地行動起來。同學們個個捋起衣袖，摩拳擦掌，躍躍欲試，調(diào)餡調(diào)料和面搟皮包餃子，在短短的二十分鐘里，面粉飛揚，歡聲笑語。一個個身材各異的餃子陸陸續(xù)續(xù)地被包了出來，圓的、扁的、胖的、瘦的，甚至還有“向日葵”、“糖果”......

人多力量大，很快餃子皮用完了，餡兒也沒了。到了看水餃贏餐具的時候啦，會員們都夸著自己的愛心便當——水餃，爭奪獎品。

發(fā)完獎品大家坐在一起吃瓜子、聊天、唱歌，等著煮餃子。雖然都迫不及待的等著品嘗自己的勞動果實，但我們社員還是以主人的身份先招待我們請來的客人，會員們的禮貌有序讓各位理事都很滿意。

包餃子的活動在歡快熱鬧的氛圍中漸近尾聲，會員們美美的表示吃飽啦..之后，海納營銷協(xié)會會員收拾好材料、工具，打掃完衛(wèi)生后，包餃子活動正式結(jié)束。

看到這次活動取得圓滿成功，所有的成員露出了開心的笑容。我們發(fā)現(xiàn)這次活動取得得成果是值得肯定和贊揚的。經(jīng)過此次活動增進了會員之間的友誼，品嘗到團隊合作的樂趣，同時豐富了校園文化生活;但此次活動仍存在不足之處：由于時間的緊湊，安排的不當，使參加活動的有些成員未能大顯身手，我們要善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并積極努力改正，以便下次活動的借鑒。

策劃工作總結(jié)

7月我從調(diào)到策劃部至今已有三個多月了，在這幾個月的工作中，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起，從一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可，從而很快進入角色，擔負起自己的責任，配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?，F(xiàn)就自己這幾個月的工作做一小結(jié)：

開業(yè)不到一年，策劃部的各項工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠，許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少。而我來到策劃部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。

經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，針對這一市場現(xiàn)狀。九月我成功策劃并舉辦了活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配、組織，活動的舉辦等等，雖然做了大量的工作，但同時也得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進行，而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了知名度，帶動了人氣，同時也達到預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來了信心。

在成功策劃并舉辦“”之后，“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動――“買100元送10元”活動，寵物市場的“展評”活動。有了上一次的成功經(jīng)驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認可，促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加?；顒忧捌隰~市一直比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動中的10元費用由自己承擔，有的則因為擔心從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我積極動員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔心一一擺出來，逐個解決，使他們終于認可了我的活動方案，并積極參與進來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動。活動結(jié)束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會努力配合，積極參與的。在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。有了一個好的開端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使策劃部的經(jīng)營工作能再上一個臺階。

由于我到策劃部工作的時間不長，而且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為；其次：加強了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點最大化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在策劃部能夠發(fā)揮自己的才智。

1、經(jīng)營工作方面：魚市在明年將舉行大型的魚展活動，吸引廣大消費者到場參觀；寵物市場將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴大寵物市場的知名度。

2、管理工作方面：今后將要不斷完善各項規(guī)章制度，加強人員管理，通過培訓班的形式，對員工進行專業(yè)知識的培訓，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時還要實施商戶例會制度，定期召開，及時了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經(jīng)營情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥，解決問題。

3、招商工作方面：希望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商，以達到商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建設(shè)鴿子市場，由商戶自行招商，給予一定的優(yōu)惠政策，以達到互惠互利的目的。

4、自身素質(zhì)方面：今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中，要虛心學習，結(jié)合自身實際多學習、多鉆研。加強專業(yè)知識的學習，使自己精通業(yè)務(wù)知識，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時還要學習先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個努力的、學習型的管理者。

策劃工作計劃

新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的'一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。20xx計劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。

二、20xx年全公司營銷工作七項目標：(詳見附表)

1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。

2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。

4、平均電價完成432.1元/kkwh。

5、當月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%。

6、陳欠電費回收率24%。

7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

三、重點工作及保證措施：

(一)全方位開拓電力市場。

一是加強對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。

(二)加大回收電費力度，確保電費回收任務(wù)的完成。

一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理，推行“預(yù)購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費、預(yù)付電費、電費遠程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負荷管理系統(tǒng)作用，對315kva及以上的大客戶、催費困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推行購電制。五是加大電費獎懲力度。實行電費風險抵押金制度，抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對當月完成電費回收任務(wù)的,按照電費收入的0.05%進行獎勵，完不成當月電費回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費的1%進行扣罰;對連責考核單位，按照電費回收單位獎懲結(jié)果的50%進行考核。對陳欠電費回收進行專項考核，把指標按月分解，對完成當月陳欠電費回收任務(wù)的單位，按回收額0.2%給予獎勵，完不成按未回收額2%扣罰當月效益工資。設(shè)立電費回收年度獎。通過以上措施，確保電費回收率達到100%。

(三)加強電價管理，努力提高市場營銷水平。

繼續(xù)強化電價管理，加強電價研究，努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導(dǎo)電價多年來積累的矛盾，緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力;二是加強電價管理，加強電價分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價指標;三是要適應(yīng)改革的需要，眼睛向內(nèi)，向強化管理要效益，確保完成平均電價承包指標。

(四)抓好電能計量基礎(chǔ)管理工作。

繼續(xù)完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設(shè)，認真落實電能計量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要。重點做好新技術(shù)、新工藝在計量管理工作中的應(yīng)用。盡快進行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并積極推廣。

(五)加強營業(yè)管理，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

營業(yè)工作的重點是抓好營業(yè)普查，一是要充實和加強用電稽查隊伍，明確重點和目標要求，落實營業(yè)增收措施;二是加強警企合作，依法從嚴懲治竊電違法犯罪行為;堅持“打防結(jié)合”的原則，加大防竊電技術(shù)改造力度，從技術(shù)措施上堵塞漏洞，減少違法竊電的可能;三是加強供用電合同管理，依法規(guī)范供需雙方的行為，認真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年，要完成全部客戶供用電合同簽約工作，對大客戶和重要客戶，要補充完善電費結(jié)算協(xié)議、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件，對合同履行中出現(xiàn)的重大問題，要及時向市局匯報;四是加強營業(yè)基礎(chǔ)工作的標準化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。高度重視經(jīng)營隊伍建設(shè)，結(jié)合經(jīng)營體制改革，選拔高素質(zhì)的人才充實到經(jīng)營隊伍中，推行競爭上崗，加強崗位交流，加大培訓力度，建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂政策、會管理，能夠處理電力經(jīng)營服務(wù)各種問題的經(jīng)營隊伍。

(六)線損管理工作常抓不懈。

線損是保障各項經(jīng)濟指標完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。

1、單線單變的承包責任制在今年全面切實實施，這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)實行一天同步抄表，按規(guī)定的抄表日程進行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報送電量線損快報。

2、低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制,單變單變的售電量、均價、線損、電費回收四大指標承包到人;臺區(qū)承包人負責低壓線路的日常管理和維護。

3、保證抄表的質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行;經(jīng)營專責每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。

4、針對高線損的配變臺區(qū)，每月定期召開線損分析會，認真分析原因找問題，相應(yīng)制定有效的降損措施。

5、注重抄、核、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。

(七)深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動。

把“蒙電服務(wù)進萬家”作為一項永不竣工的工程，不斷深化、完善、充實、提高。把著力點放在抓管理，抓落實上，進一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的思想，堅持以人為本，嚴細管理，延深服務(wù)，做到主動服務(wù)，讓客戶感到真誠。促進服務(wù)質(zhì)量、管理理念和行風建設(shè)進一步提高，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)零抱怨，承諾服務(wù)零投訴，內(nèi)部管理零失誤的目標。扎扎實實開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動。規(guī)范電力市場秩序和經(jīng)營服務(wù)行為，公開電價標準和收費標準，杜絕亂收費和搭車收費行為，公開服務(wù)程序，依法規(guī)范公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五個創(chuàng)新”，即：承諾內(nèi)容創(chuàng)新、報修服務(wù)創(chuàng)新、報裝接電創(chuàng)新、窗口服務(wù)創(chuàng)新、收費查詢創(chuàng)新。

最后，只要我部全體員工精誠團結(jié)、共同努力、認真踏實的奮斗，才能使我們的目標得以實現(xiàn)，才能使我部的工作邁上一個新臺階。

策劃工作計劃

1、二采區(qū)軌道上山進行放線工作兩次。

2、二采區(qū)軌道上山進行鉆探工作一次，鉆探179m。

3、9103放水巷掘進開口驗線及放線。

4、巡查礦內(nèi)通風系統(tǒng)。

5、由于避難硐室需要在地面進行鉆孔，我部門測量人員對于該鉆孔進行放點工作。

6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。

1、對各個掘進工作進行放線、驗線及沿線工作。

2、9103運輸順槽與切眼貫通的開口放線。

3、巡查礦內(nèi)通風系統(tǒng)。

4、督促中宇進行探水工作。

5、設(shè)計布置掘進二隊施工的軌道上山甩車場。

6、20號對礦井進行質(zhì)量標準化檢查。

7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。

策劃工作計劃

一、指導(dǎo)思想和主要任務(wù)：

大學生創(chuàng)客聯(lián)盟協(xié)會策劃部以大學生學習、創(chuàng)業(yè)為指導(dǎo)思想，不斷提神自我形象、自身素養(yǎng)、知識水平，在工作中貫徹落實其指導(dǎo)思想；策劃部其主要任務(wù)為協(xié)調(diào)各部門、公司關(guān)系，在其中間起到橋梁作用，為各個部門工作的開展提供策劃方案，有利于各個部門在工作的執(zhí)行。

策劃人追求的目標---通過創(chuàng)造性的思維對產(chǎn)品進行準確的定位、推廣，要用最少的投入為創(chuàng)客聯(lián)盟創(chuàng)造更大的價值。

二、工作目標：

1、部門章程的制定、部門建立后期的完善。

2、部員日常出勤的考核記錄。

3、日常例會召開的組織，工作心得的總結(jié)。

4、各項目公司聚集討論活動的組織。

5、各部門之間活動的配合協(xié)調(diào)。

7、對創(chuàng)業(yè)項目進行進一步的策劃與引導(dǎo)計劃。

11、費用計劃與控制。

12、團隊建設(shè)計劃。

三、主要措施：

1、部門任命兩名副部，協(xié)調(diào)工作開展。

2、加強部員道德建設(shè)，全面提升部員素養(yǎng)。

3、加強部員執(zhí)行力建設(shè)，全面提升工作效率。

4、明確工作任務(wù)，踐行責任到人制。