計劃書的有效性不僅取決于內(nèi)容的科學性，還取決于溝通和執(zhí)行的能力，因此在撰寫計劃書時，需要注重語言的清晰和邏輯的嚴謹。以下是小編為大家收集的計劃書范文，供大家參考。通過學習他人的成功經(jīng)驗和優(yōu)秀范例，我們可以更好地提高自己的計劃書寫作能力。一起來看看吧！

互聯(lián)網(wǎng)類項目商業(yè)計劃書

1、目標對象。

方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學，在前期方案取得成功后，向有需求的各個高校推廣。

2、目標對象的需求。

（二）、競爭優(yōu)勢分析。

1、競爭對手分析（以中國校園網(wǎng)建設相對領先的著名高校為例）。

北京大學校園網(wǎng)是經(jīng)過中關村地區(qū)網(wǎng)建設，中國教育科研計算機網(wǎng)絡示范工程建設及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時久，軟、硬件資源豐富，信息容量大，校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點。堪稱中國校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質(zhì)教育、學生生活（如休閑娛樂、網(wǎng)上交流、便利服務等）內(nèi)容欠缺。

上海交大、南開大學、石油大學（華東）、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業(yè)大學校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務對象是本校應屆畢業(yè)生和全國各地用人單位，提供各種相關信息。沒有真正開展校園網(wǎng)絡管理。

華中理工大學、東華大學的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務對象是本校研究生。設有科研項目，課程設置等相關頻道。

2、解決方案優(yōu)勢分析：

完整的校園網(wǎng)絡管理模式。

校園網(wǎng)涉及校園生活的各個方面。實現(xiàn)了教學、教務、財務、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進一步完善，節(jié)約資源，用于科研、教學。

校園網(wǎng)設有相關頻道以促進科研成果轉化，開展校際交流，進行技能培訓及遠程教育，提高學校聲譽。

為教職員工提供便利的社區(qū)服務。

為學生提供廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務，如網(wǎng)上答疑，交友、獲取考研、留學、兼職信息、網(wǎng)上定票等。

校園易卡。

校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向，較之以往的傳統(tǒng)支付方式，電子支付簡化了操作步驟，更加方便、快捷。學生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網(wǎng)的“電子商務”頻道開通后，持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

在校園里的特定場合（如食堂、書店），校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。

校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量，達到了吸儲的目的。而且隨著校園網(wǎng)方案向其他學校的推廣，校園易卡業(yè)務也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過校園易卡這項業(yè)務得到長期的、豐厚的回報，因此我們準備與指定銀行協(xié)議，以銀行投資或參股等方式共建（或共同經(jīng)營）校園網(wǎng)。這樣，就達到了“以卡養(yǎng)網(wǎng)，以網(wǎng)促卡”，部分解決了以往的網(wǎng)站存在的資金不足的問題。

互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)計劃書

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書

美好的生活，總是需要一些東西去點綴。特別是現(xiàn)在，隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴！服飾的變化因人而異，除了個人本身所具俏麗姿容外，著裝的品味也反映出一個人的內(nèi)心世界，合適的服飾穿著在合適的場合，使人們在相互交流時更有自信。

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點，兼顧××網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以服飾為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能做出屬于與自己的個性品牌。

互聯(lián)網(wǎng)類項目商業(yè)計劃書

大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制，其中初賽形式為各二級學院評審，決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。

各二級學院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求，組織參賽團隊提交相關參賽材料進行初審，遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項)，于4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。

2.校級決賽(20xx年5月)由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審，決出金銀銅獎若干，并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第三屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書范文

1.公司及業(yè)務介紹。

1.1公司介紹。

上海康靜科技股份有限公司成立于4月，注冊資本6000萬元。全資子公司山西順達勝業(yè)通信工程有限公司成立于1月，注冊資本5000萬元。公司員工800余人，高級職稱占總人數(shù)的1%，中級職稱占總人數(shù)的8%，初級職稱占總人數(shù)的12%。大專以上學歷人員占員工總數(shù)的75%，每年吸收大中專畢業(yè)生100余人。

在國家十二五及十三五規(guī)劃的大背景下，公司結合自身多年來在通信信息領域積累的經(jīng)驗與資源，順應國家全面深化改革與著力改善民生的發(fā)展形勢，提出了打造人類健康生存的信息服務生態(tài)體系的新時期發(fā)展戰(zhàn)略。月29日，公司在上海股權托管交易中心科創(chuàng)板正式掛牌，成為了一家公眾公司，定期披露公司信息，接受投資者的監(jiān)督。

2.團隊介紹。

2.1管理團隊構架。

總經(jīng)理王軍，男，1972年出生，畢業(yè)于山西廣播電視大學，大專學歷。

1988年12月至1993年7月在郵電部第七研究所第一研究室擔任調(diào)試測調(diào)工;1993年8月至6月在郵電部第七研究所第八研究室擔任市場管理員兼技術員;199月至1月山西廣播電視大學脫產(chǎn)四年學習;7月至204月在中國移動第七研究所、諾高建設公司技術支撐部任項目經(jīng)理;205月至201月在中國移動第七研究所、諾高建設公司市場經(jīng)營部擔任區(qū)域經(jīng)理;年1月至今在順達有限擔任執(zhí)行董事兼總經(jīng)理;擁有豐富的通信行業(yè)背景，與各運營商建立了良好的合作關系。

財務總監(jiān)王武紅，女，1969年生，畢業(yè)于山西省財政稅務學院，本科學歷。2004年12月至12月在太化水廠財務處擔任財務處長;1月至今在順達有限財務部擔任財務總監(jiān)。

互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部經(jīng)理，王一飛，男，1988年出生，畢業(yè)于太原理工大學，本科學歷，通信工程與工程管理雙學位。入職，進入通信行業(yè)，參與了大唐移動td-scdma三期的網(wǎng)絡建設及無線網(wǎng)絡優(yōu)化，擔任技術經(jīng)理。至，分別在浙江金華、山西晉城、山西運城及山西臨汾從事無線網(wǎng)絡優(yōu)化項目，擔任項目經(jīng)理。至今，在順達有限互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部擔任事業(yè)部經(jīng)理職務。

互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理，賈昆，男，1990年出生，畢業(yè)于太原科技大學，本科學歷。201月至年1月，在山西中移通訊技術工程有限公司擔任網(wǎng)絡優(yōu)化助理。2016年1月至2016年11月，在順達有限擔任互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部技術工程師。2016年11月至今，在順達有限擔任互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理。

3.1行業(yè)及市場分析。

二三線城市互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)品的實用情況略低于一線城市，但就整體水平而言，雙方的互聯(lián)網(wǎng)健康市場均處于發(fā)展早期，滲透率約14.5%。一線城市和二三線城市用戶對互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)品的使用滿意度并不樂觀。超過三成用戶表示不滿意，而非常滿意用戶占比僅為一成，約10.5%。

二三線城市醫(yī)療機構對互聯(lián)網(wǎng)健康的支持度明顯低于一線城市。在用戶調(diào)研中顯示，一線城市中認為對在線醫(yī)療支持很好的反饋占比，是二三線城市的三倍。二三線城市人均年度醫(yī)療開支與一線城市整體差距不大。當金額低于500元時，二三線城市用戶占比高于一線城市，當金額高于500元時，則呈現(xiàn)相反的趨勢。

和一線城市相比，二三線城市的互聯(lián)網(wǎng)健康普及度還很低。

但就整體而言，一線城市和二三線城市的互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè)均處于發(fā)展初期。互聯(lián)網(wǎng)健康的長處在于服務端的質(zhì)量和效率。受限于服務場景和交流方式，互聯(lián)網(wǎng)健康很難實現(xiàn)和傳統(tǒng)醫(yī)療一樣精準的疾病診斷。因此加快與線下醫(yī)療機構的合作，是補充在線醫(yī)療短板最有效的辦法。從用戶反饋來看，大多數(shù)人從未用過互聯(lián)網(wǎng)健康服務。因此互聯(lián)網(wǎng)健康在提升服務質(zhì)量的同時，還應強化產(chǎn)品推廣，培養(yǎng)用戶的實用習慣。

3.2公司盈利模式。

公司擁收入和利潤來源主要分為兩部分：一是通過為客戶提供在線醫(yī)療健康咨詢服務，向客戶收取相應的服務費用;二是通過后臺收集客戶的醫(yī)療健康習慣等信息，利用大數(shù)據(jù)推廣延伸業(yè)務。

4.競爭性分析。

4.1公司在行業(yè)中的競爭地位。

公司經(jīng)過多年的技術研發(fā)與創(chuàng)新，取得了舌拍與wifi中繼兩項專利。除此之外，公司通過自主創(chuàng)新形式，近三年獲得大健康相關軟件著作權兩項。推出了國內(nèi)首款拍舌問診專業(yè)應用。

4.2公司的競爭優(yōu)勢與劣勢。

1.優(yōu)勢：

第一、技術研發(fā)多年，專業(yè)技術能力強。

第二、獨特的拍舌問診系統(tǒng)，由繁入簡，內(nèi)外形成兩個閉環(huán)，以此對客戶全面的身體狀況作出精準的服務。

第三、國內(nèi)同行業(yè)中處領先地位。

2、劣勢：

第一、資金壓力較大，公司目前還處于成長階段，在業(yè)務領域內(nèi)進行技術產(chǎn)品研發(fā)、特大型項目競爭和實施均需要較大的資金投入。目前公司整體規(guī)模有限，資金實力不足，融資渠道單一，制約了公司進一步發(fā)展和擴張。

第二、隨著技術的成熟以及規(guī)模的擴大，技術開發(fā)、市場開拓人才短缺。

5.公司目標和階段執(zhí)行情況。

互聯(lián)網(wǎng)健康目前已有產(chǎn)品雛形，等待合適的時機完成產(chǎn)品生產(chǎn)鏈的上線。

6.風險和機遇。

醫(yī)療健康是剛性需求，但醫(yī)療資源的短缺和分布的嚴重失衡卻一直是中國社會最嚴重的問題之一，隨著我國人均收入的不斷提升、老齡化速度不斷加快，以及慢性病群體數(shù)目的進一步擴張，醫(yī)療行業(yè)未來發(fā)展空間十分廣闊。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療代表了醫(yī)療行業(yè)新的發(fā)展方向，有利于解決醫(yī)療資源不平衡和人們?nèi)找嬖黾拥慕】滇t(yī)療需求之間的矛盾，必將成為未來發(fā)展的下一座金礦。

同時，也面臨著一定的風險，主要體現(xiàn)在：

產(chǎn)品銷售區(qū)域集中，受到行業(yè)區(qū)域限制的影響，公司目前客戶主要集中在山西省內(nèi)各地區(qū)。一旦目標市場環(huán)境發(fā)生重大變化，將直接影響公司未來的盈利能力。所以公司擬通過擴充融資渠道，強化對外地市場的開發(fā)及新項目的運營，通過布局異地渠道，避免公司因產(chǎn)品銷售區(qū)域過于集中帶來的經(jīng)營風險。

保證核心管理團隊卓越的執(zhí)行力，才可確保商業(yè)計劃目標的實現(xiàn)。

7.財務計劃。

7.1項目資金需求分析。

公司通信工程業(yè)務保持最低每年30%的增長態(tài)勢，收入、、分別可增長5572萬元、7243萬元、9417萬元，在施工款滾動回款及因工程量增長需不斷墊資的情況下，每年需增加籌資2-4千萬元。具體指標如下：

表7-1-1山西順達勝業(yè)通信工程有限公司財務狀況預測表(工程項目)。

單位：萬元。

16年。

營業(yè)收入。

12,689。

12,577。

18,573。

24,145。

31,388。

40,805。

營業(yè)成本。

10,151。

10,187。

14,673。

19,316。

25,111。

32,644。

毛利潤。

2,538。

2,390。

3,900。

4,829。

6,278。

8,161。

稅金。

324。

382。

494。

724。

942。

1,224。

管理費用。

1,082。

793。

1,099。

1,100。

1,100。

1,100。

財務費用。

49。

248。

248。

273。

300。

330。

凈利潤。

1,083。

967。

2,059。

2,732。

3,936。

5,507。

總資產(chǎn)。

14,440。

15,326。

16,425。

21,657。

26,093。

32,100。

負債。

6,755。

7,136。

7,934。

10,434。

10,934。

11,434。

股東權益。

7,685。

8,190。

8,491。

11,223。

15,159。

20,666。

經(jīng)營凈流量。

-594。

-2,428。

871。

-2,200。

-2,700。

-3,700。

投資凈流量。

-14。

-993。

-714。

-300。

-300。

-300。

籌資凈流量。

11。

3,534。

-350。

2,500。

3,000。

4,000。

合計凈流量。

-597。

113。

-193。

資產(chǎn)負債率。

0.4678。

0.4656。

0.4830。

0.4818。

0.4190。

0.3562。

銷售增長率。

31.00%。

-0.88%。

47.67%。

30.00%。

30.00%。

30.00%。

凈利率。

8.53%。

7.69%。

11.09%。

11.31%。

12.54%。

13.50%。

互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)計劃書

在我國至1998年開始發(fā)展電子商務以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務方面有所成就。電子商務現(xiàn)在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。

1.2xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

我從事的是網(wǎng)絡游戲點卡方向的研究，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松，而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。

中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關的配套設施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當?shù)慕∪@也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務領域當中發(fā)展最快的，也是盈利性最強的。

1.3c2c電子商務平臺現(xiàn)狀分析。

我主要對淘寶網(wǎng)進行的研究，它是一個綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務領域中的領頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的。可見淘寶網(wǎng)的價值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務領域的一個里程碑式的標榜，他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡交易的可行性，安全性、便捷性、等等。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。

2.1項目開發(fā)環(huán)境的swot分析。

2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢。

(1)需要大想想我們身邊的哥們，哪個不見手機，哪個不需要呢。

(2)無需物流不見發(fā)貨的困擾，基礎上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。

(4)適合兼職基礎上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一臺電腦，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點套住自我的步伐。

(5)累積信譽快做實物難就難在信譽累積太慢，不見信譽，顧客流失率就高。而做話費，周內(nèi)都有可能升鉆。

2.1.2內(nèi)在劣勢。

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種。

什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡游戲點卡、話費充值戲幣等等。

什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品，比如服裝、化妝品等等。

在實物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網(wǎng)站建設、裝修模板等等，都是屬于實物寶貝的生活服務類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易。

相信有很多朋友會知道，我以前店鋪經(jīng)營的是自動充值軟件，同時在我剛從事這個行業(yè)。

初期也做充值業(yè)務，所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網(wǎng)絡上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉型做實物的做法就不再適用了。

所以，現(xiàn)在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉型做實物，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店，會存在很多弊端。

2.1.3外在機會。

2.1.4外在威脅。

網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)作為一種創(chuàng)業(yè)形式，那么就必不可少的'會遭遇一定風險，而我們網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者是否就應該逃避，放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)呢?答案肯定是否定的。任何一個行業(yè)，只要你進入就存在風險，我們不能害怕風險，而應當積極的去尋求減低風險的發(fā)生。作為當代大學生，我們初次創(chuàng)業(yè)，必定會遭遇經(jīng)驗不足、處事錯誤、資金缺乏等一系列問題。所以，在初次創(chuàng)業(yè)時，我們可以適當?shù)慕档臀覀兊耐顿Y額度、投資范圍，用初期的時間換取創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，當然，在這期間，我們可以尋求他人的幫助，是自己的創(chuàng)業(yè)計劃更完美的進行。大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)是一個新的就業(yè)選擇，不可避免的會產(chǎn)生一些比較成功的例子，當然，更加少不了失敗的例子。所以，我們需要用辯證的眼光看待問題。

2.2網(wǎng)絡市場細分及定位。

截至2011年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬。互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡市場中，其中網(wǎng)絡購物用戶達到1.94億人，較上年底增長20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。

為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進行了網(wǎng)絡市場的細分和選擇，最終確定網(wǎng)絡目標消費群體。

互聯(lián)網(wǎng)類項目商業(yè)計劃書

各學院和各有關單位要高度重視，認真做好大賽的宣傳動員和組織工作，切實做好大賽的各項準備工作，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化，帶領學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時，堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創(chuàng)，積極推進我校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練和實踐，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術的應用與發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)再次成為社會和業(yè)界關注的熱點，與以往不同的是，此次關注的重點是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”成為其中關注和投資的重點。

云醫(yī)療、移動健康、大數(shù)據(jù)相關技術的發(fā)展，帶動了各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療健康app的應用和發(fā)展，加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設備的推廣使用、云醫(yī)院的建立，為未來醫(yī)療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段，也為醫(yī)療服務業(yè)升級和轉型提供了技術保障。然而，此輪“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機構的核心業(yè)務―診療服務，而是徘徊在診療服務的外圍，典型如網(wǎng)上掛號、網(wǎng)上醫(yī)療服務咨詢、網(wǎng)上藥店等。

現(xiàn)行醫(yī)療服務模式存在的弊端是顯而易見的，由于診療技術、設施、設備的限制，醫(yī)患雙方的診療、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機構內(nèi)部，造成了醫(yī)患雙方的不便，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的服務模式能夠有效地破解這一難題，極大地改善醫(yī)療服務的提供模式和患者接受醫(yī)療健康服務的模式。通過互聯(lián)網(wǎng)和“醫(yī)療專業(yè)云”，可以有效拓展并延伸醫(yī)療機構的服務能力，如患者網(wǎng)上就醫(yī)、居家監(jiān)護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等，從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療服務模式。而隨著技術的進步，醫(yī)學影像電子化，診療設備的微型化、可穿戴，以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式掃清了技術障礙。

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”應用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務人員和醫(yī)療機構提供的服務能力拓展是推動現(xiàn)行醫(yī)療服務模式升級、轉型的動力，但是其中所含的阻礙也是極大的，借用一句俗語來形容“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的未來發(fā)展，“前途是光明的，道路是曲折的。”民眾的需求、移動互聯(lián)網(wǎng)以及技術的發(fā)展為醫(yī)療服務行業(yè)帶來了變革的機遇，但如何實現(xiàn)依然有賴于政府、業(yè)界和社會各方的努力、探索和創(chuàng)新。

所以面對這樣的現(xiàn)狀，我們團隊致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的醫(yī)療服務型app應用，重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。

2.1常見癥狀，藥品的分析。

此功能定義為一項搜索功能，即用戶打開app后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀，系統(tǒng)會根據(jù)患者所輸入的癥狀在此app自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀，供患者根據(jù)自身具體癥狀來進行選擇，同時，在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細的用藥，用量，周期，價格，供用戶根據(jù)自身實際情況做出最合適的選擇。

此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表，用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案。

同時，此項功能還包含了藥品大全，即匯集所有藥物于此功能內(nèi)，用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀，用法用量，不良反應，用藥禁忌以及藥品價格。

2.2醫(yī)院信息查詢。

此功能首先要開啟定位，將用戶定位到所在的城市，定位之后，在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫(yī)院，藥店的具體信息，可以根據(jù)距離遠近，等級高低以及好評度來排序查看。

對于藥店，app中提供了藥店各藥師的介紹，各個藥店所擅長解決的癥狀，以及各藥店的聯(lián)系方式。

對于醫(yī)院，app中詳細介紹了各大醫(yī)院的基本信息，包括每個醫(yī)院所含科室，每個科室所含醫(yī)生的介紹，還有各個醫(yī)院比較著名的科室或者醫(yī)生的詳細介紹。

在此功能下，對于已經(jīng)登錄的用戶，可以在下方對該醫(yī)院或者藥店進行評價，供其他用戶參考與選擇。

2.3在線求醫(yī)。

第三項功能，我們的app提供的是一項在線咨詢的服務，用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫(yī)院的某個科室的某位醫(yī)生，如果用戶沒有明確的選擇，也可以直接輸入科室，系統(tǒng)會自動推薦符合條件的醫(yī)生給用戶。

在此項功能中，用戶可使用多種方式于醫(yī)生進行溝通，包括圖文溝通，語音通話，視頻通話等。

在我們的app中注冊的醫(yī)生必須是具有行醫(yī)資格證的已經(jīng)注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，他們均為各大醫(yī)院的在職醫(yī)師，因而我們所提供的這項在線咨詢的業(yè)務并非是一項免費的咨詢業(yè)務，我們會根據(jù)各位醫(yī)師的等級，各位醫(yī)師的受歡迎程度以及用戶與醫(yī)師之間的溝通方式而制定不同的收費細則，這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執(zhí)業(yè)醫(yī)師的利益。

在此功能下，我們?yōu)橛脩籼峁┝朔答伖δ埽从脩粼谂c各位醫(yī)師溝通的過程中，app會將溝通的圖文、語音或者視頻全部保存下來，以避免產(chǎn)生醫(yī)患糾紛所帶來的不必要的麻煩。

同時，此項功能還提供了一個在線預約的功能，即用戶可以提前預約各大醫(yī)院的醫(yī)生，在約定好的時間直接進行診斷，省去了掛號的麻煩。

2.4電子病歷。

電子病歷是我們的app所著手的一項特色的功能，針對使用我們app的用戶，用戶的每一項就診記錄，包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中，方便用戶日后調(diào)用以及在日后的就診過程中給醫(yī)生提供一份可靠的參考。

電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況，可根據(jù)多次體檢狀況進行一個統(tǒng)計，形成走勢圖，再由執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行分析，總結其中的不正常的指標，并即時給出解決方案，使用戶各項數(shù)值盡快恢復平穩(wěn)。

電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應，為醫(yī)生用藥提供參考，同時，還將記錄用戶的過敏反應，防止誤用藥物而產(chǎn)生的醫(yī)療事故。

我們還計劃將電子病歷中的數(shù)據(jù)與居民身份證相連接，做到在各個醫(yī)院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷，方便快捷，可隨時調(diào)用。

此外，我們計劃將app與各大醫(yī)療設備企業(yè)相結合，使患者通過醫(yī)療設備所進行的檢驗實時傳輸?shù)绞謾C上，并存入電子病歷。

互聯(lián)網(wǎng)類項目商業(yè)計劃書

如果學校發(fā)給學生一張能夠確認身分、存取現(xiàn)金，與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡，那么就能實現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結算管理。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時，可給每位教師配備校園易卡，使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現(xiàn)用卡的交易。

2．實施準備工作。

在校園內(nèi)的網(wǎng)絡完整建立的前提下，與郵政儲蓄合作，建立校園易卡的儲蓄支付系統(tǒng)，由郵政儲蓄系統(tǒng)負責提供校園內(nèi)相應的在線及atm儲蓄支付設備（包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機），并與校園網(wǎng)相連接。同時，開發(fā)網(wǎng)上的學籍注冊系統(tǒng)，圖書借閱系統(tǒng)，早操登記系統(tǒng)，并建立相應的劃卡機。

3．具體操作方法。

在新生入學后，郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡，并附上預設的密碼，新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后，學生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等。在校園網(wǎng)的“電子商務”頻道開通后，持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合（如食堂、書店），校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃

進行市場調(diào)研。調(diào)查該行業(yè)的市場規(guī)模，用戶群體規(guī)模，過去幾年的行業(yè)增長率、未來幾年的行業(yè)發(fā)展趨勢。

分析目標用戶群體。目標用戶的規(guī)模，分類，用戶的行為習慣，用戶的需求等。對潛在用戶群的分析可以預估出未來產(chǎn)品的用戶量和收益情況。分析表格如下表：

詳細的競品分析也是很有必要的，分析潛在競爭對手的情況，競爭對手的業(yè)務模式，目標用戶群，以及發(fā)展情況等。

一般來說，某一類型的產(chǎn)品分為幾種業(yè)務模式。不同的業(yè)務模式?jīng)Q定了產(chǎn)品策略和運營思路，針對的目標用戶群體也不一樣。打個比方，比如龍貓君要開個面包店，需要選擇是直營模式還是加盟模式，如果是直營模式，還要決定是龍貓君自己烘焙面包還是加工成品面包。這些就是業(yè)務模式。

不同的業(yè)務模式?jīng)Q定了產(chǎn)品的策略和運營思路。如果龍貓君決定開直營模式的面包店，那就要決定主做面包還是面包蛋糕餅干都做。每一條路都決定了面向不同的用戶群，不同的用戶群又需要不同的運營策略，是積分營銷還是滿減或者早餐有禮。

所以對競爭對手的分析就要從這三個方面(業(yè)務模式、目標用戶群、發(fā)展情況)來考慮，分析完競爭對手的業(yè)務模式、目標用戶群后還要對他的發(fā)展情況做一番評估，比如產(chǎn)品的用戶量，活躍度等等。

從總體來說，可行性分析報告分為商務和技術兩個層面。一般來說是這樣的，不過既然前面已經(jīng)把商務部分分析得比較透徹了，也可以在可行性分析中只涉及到技術內(nèi)容。這個都無所謂，看個人喜好。

龍貓君本人還是喜歡在可行性分析報告中包含商務部分和技術部分的。

商務部分的分析比較好寫，因為有了前面市場背景分析和競爭對手分析，在這里只需要做綜合分析——市場前景廣闊，未來三年目標用戶規(guī)模進一步提升，增長率喜人，競爭對手發(fā)展態(tài)勢不錯，為了完成我們公司xxxxx的戰(zhàn)略目標，必須實施或者開發(fā)該產(chǎn)品。(可以按龍貓君的模板套，也可以自己分析，都可以，看個人喜好)

技術部分的分析就比較專業(yè)了。用專業(yè)術語來說，這部分需要描述產(chǎn)品功能視圖，產(chǎn)品的業(yè)務流程圖，網(wǎng)絡拓撲圖(能聽懂都是做技術的)。

技術方案是很重要的，關系到產(chǎn)品能否落地。龍貓君一直覺得做技術的同學很辛苦，總是任勞任怨。其實是寶寶心里苦，但是寶寶不說。所以我們要善待我們的技術人員。

當然，老板們并不關心這些技術細節(jié)，他們只關心你是否做了這些技術分析以及結論是什么。最后你的結論一定要很明確：能做!

敲定項目的實施細節(jié)例如項目進度表、項目團隊。

項目進度表告訴老板們第一步做什么，第二步做什么，每一步的實施時間，內(nèi)容，負責人。

項目團隊的組成要扁平化。就產(chǎn)品本身而言，扁平化管理是追求的目標。產(chǎn)品經(jīng)理擁有絕對的權利，下轄ui、開發(fā)、運營、營銷四個小組。但實際情況并沒這么美好，一般只有開發(fā)和運營兩個小組這就算很好了。

描述達到項目的預期目標，需要投資的金額和資源。例如，要開發(fā)一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。該產(chǎn)品各部分的開發(fā)費用，都要分明細計算，并匯總出總投資額。

分析未來3年每年的市場規(guī)模和用戶群體，市場規(guī)模增長率。再此基礎上預估該產(chǎn)品的市場滲透率，從而計算出每年該產(chǎn)品的用戶量。根據(jù)分析的每用戶收益，可分析得出該項目每年的直接收益。

除了直接收益外，也有合作收益分成、廣告費、拉動其他業(yè)務等間接收益。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書

現(xiàn)在信息技術發(fā)達，網(wǎng)購觀念逐步成熟。北京正望咨詢今年4月發(fā)布中國網(wǎng)上購物消費者調(diào)查報告，報告顯示，xx年我國網(wǎng)上購物全年網(wǎng)購規(guī)模達到4980億元，占到了全國社會商品零售總額的3.2%，網(wǎng)購人數(shù)達到1.85億，網(wǎng)上購物在網(wǎng)民中的滲透率為40.6%。

其中上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別突破400億元和300億元，杭州、廣州、深圳和蘇州4個城市的網(wǎng)購規(guī)模突破百億元大關。調(diào)查顯示，京東商城和凡客在xx年度表現(xiàn)突出，市場份額分別比上一年度提升了1.1和0.8個百分點。

正望咨詢的此次調(diào)查選取了我國經(jīng)濟最發(fā)達、網(wǎng)購規(guī)模最大、互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購滲透率較高且具有典型代表性的30個城市為目標調(diào)查地區(qū)，包括北京、上海、廣州和深圳4個一類城市;大連、天津、青島、濟南、南京、蘇州、無錫、杭州、溫州、寧波、福州、廈門、東莞、佛山等14個東部沿海城市;哈爾濱、沈陽、石家莊、鄭州、武漢、長沙、合肥、南昌等8個中部省會城市;成都、重慶、西安、昆明等4個西部區(qū)域中心城市。調(diào)查覆蓋的30個城市，代表著全國近四成的網(wǎng)購消費者和全國網(wǎng)購市場的半壁江山。我國網(wǎng)上購物持續(xù)高速發(fā)展，xx年我國網(wǎng)購金額達到了4980億元，比xx年增長86.5%，占到了我國社會商品零售總額的3.2%。xx年有1.85億用戶至少有一次網(wǎng)購經(jīng)歷，占到了全部網(wǎng)民數(shù)的40.6%。預計xx年我國網(wǎng)購市場規(guī)模將達到8900億元。

xx年上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別為409億元和368億元，遠遠高于全國其他城市。杭州、廣州、深圳和蘇州的網(wǎng)購規(guī)模也突破了百億大關，分別為152億元、150億元、112億元和108億元。

通過調(diào)研得知，有15.9%的消費者認為網(wǎng)上購物的消費體驗好于網(wǎng)下購物，此比例相對上一年提升了2.7個百分點，有84.7%的消費者認為網(wǎng)上購物的消費體驗不低于網(wǎng)下購物，此比例相對上一年增長了9.6個百分點。

消費者對網(wǎng)上購物消費體驗的評價。

調(diào)研網(wǎng)購的優(yōu)勢時，選擇方便的消費者比例為56.3%，超過了選擇價格便宜的消費者占比。如果網(wǎng)上商品不再具備價格優(yōu)勢，仍然有約半數(shù)(48.7%)的消費者表示會繼續(xù)選擇網(wǎng)上購物。

根據(jù)天津大學同期的一個調(diào)研，有超過90%的天大學生有網(wǎng)購經(jīng)驗。網(wǎng)購市場會成為一個快速增長的市場是確定無疑的。

根據(jù)xx-09-12的廣州日報新聞，廣州珠江新城獵德新市場的檔口進行公開的招租競投，普通豬肉檔口檔位招租價格高達每月29000。如此高昂的鋪面成本，最終要攤到到檔口買菜的客戶頭上，因為這個原因，每斤豬肉價格可能要增加2元左右的成本。而通過網(wǎng)購，我們輕易節(jié)省這部分費用，網(wǎng)絡覆蓋面寬，能提供的網(wǎng)購內(nèi)容也遠超一個檔口所能負載的。

在菜市場檔口實地購物，還需要人均每天來回半個小時的采購行程，其糟糕的購物體驗和較大時間開支，是居住高檔社區(qū)精英的考慮要避免的，通常的解決方案是聘請家政人員代勞，但涉及現(xiàn)金交易，如何管控購物質(zhì)量和購物成本，是個難解的題目。網(wǎng)絡購物能夠輕易解決這個問題，能低成本，高質(zhì)量的提供肉菜，一定會受到市場的歡迎。

鑒于此，我們建議選擇建立網(wǎng)絡菜市場進行一個創(chuàng)業(yè)方向。

第九街市網(wǎng)站是廣州第九街市貿(mào)易有限公司旗下的專業(yè)型買菜網(wǎng)站，主要面向廣州地區(qū)的家庭用戶和各類型食堂、餐廳酒樓、集團單位等客戶提供蔬菜、肉類、禽類、蛋品、水產(chǎn)品、水果、油鹽醬醋、零食、日常用品等系列商品的送貨上門服務。

公司有專業(yè)的食品衛(wèi)生安全管理團隊、技術研發(fā)團隊、美食采編小組和專業(yè)的食品配送團隊。擁有主管部門頒發(fā)的《食品流通許可證》并接受主管部門的監(jiān)督和管理。所有的蔬菜、肉類、水產(chǎn)類食品的流通均采用“采購精選，配送保鮮”的機制，加工和配送過程主要采用本公司專業(yè)的低溫、密封、物理隔離等專業(yè)技術手段來保證食品的新鮮。讓用戶放心的享用新鮮的食品。

1.2創(chuàng)業(yè)機會概述。

其實早在xx年，廣州的網(wǎng)上菜市場就已經(jīng)風光過一段日子。好幫手、買菜網(wǎng)、誼萬家等十家私人創(chuàng)建的網(wǎng)上菜市，廣受網(wǎng)友和媒體關注。然而時至今日，它們甚至連網(wǎng)站都已關閉或改為他用，配送電話也已成空號。記者采訪這些早期網(wǎng)上菜市的經(jīng)營者，發(fā)現(xiàn)它們都沒有實體店，在進貨和配送方面存在困難，消費者對網(wǎng)上買菜的需求也不穩(wěn)定，導致叫好不叫座，最終短命收場。

1.3目標市場描述和預測。

1.4競爭優(yōu)勢和劣勢分析。

1.5經(jīng)濟狀況和盈利能力預測。

1.6團隊概述。

1.7預計能提供的利益。

2.1詳細的市場分析和描述。

2.2競爭對手分析。

2.3市場需求。

3.1目標市場顧客的描述與分析。

3.2市場容量和趨勢的分析、預測。

3.3競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢。

3.4估計的市場份額和銷售額。

3.5市場發(fā)展的走勢。

4.1在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

4.2通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標。

4.3制定公司的營銷策略。

5.1收入來源。

5.2收支平衡點和正現(xiàn)金流。

5.3市場份額。

5.4產(chǎn)品開發(fā)介紹。

5.5主要合作伙伴。

5.6融資方案。

6.1關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)。

6.2說明將如何應付或規(guī)避風險和問題(應急計劃)。

介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

8.1股本結構與規(guī)模。

8.2資金運營計劃。

8.3投資收益與風險分析。

9.1財務假設的立足點。

9.2會計報表(包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表)。

9.3財務分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)。

10.1總體的資金需求。

10.2在這一輪融資中需要的是哪一級。

10.3如何使用這些資金。

10.4投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃

隨著我國大學生人數(shù)的增加，大學生畢業(yè)后面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此，大學生必須不斷尋找鍛煉自己的機會，增加自己的才能，積累經(jīng)驗，為未來的求職奠定基礎。為了給大學生提供更多的實習機會，我們打算專門為大學生創(chuàng)建一個兼職網(wǎng)站。這個網(wǎng)站的目的是為大學生提供正確的兼職信息，讓他們在課后輕松找到兼職工作。這樣就省去了大學生找兼職的麻煩和容易被忽悠的危險；其次，大學生在這個網(wǎng)站上很容易找到自己的兼職。

網(wǎng)站名稱:××大學生兼職網(wǎng)

網(wǎng)站域名:×××××××××××。

該網(wǎng)站的目的是幫助長沙所有大學生免費找到兼職工作，通過科學、專業(yè)、真實的網(wǎng)頁信息，搭建大學生與人才需求者之間的溝通橋梁。讓學生在工作中鍛煉自己，讓需要人才的人得到最好的大學生兼職服務。

網(wǎng)站目標:成為大學生最專業(yè)最正宗的兼職網(wǎng)絡

創(chuàng)業(yè)思路:“××大學生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)研規(guī)劃階段。創(chuàng)建這個網(wǎng)站的靈感來源于我自己在學校的觀察和與同學的接觸。現(xiàn)在越來越多的大學生希望在業(yè)余時間找一份兼職，但是目前× ×沒有一個專業(yè)的大學生兼職網(wǎng)站為他們提供真實可靠的兼職信息，這種供需矛盾越來越明顯。為了緩解供需矛盾，防止大學生通過網(wǎng)絡中介找兼職被騙，打造這款“××大學生兼職網(wǎng)”的想法應運而生。

網(wǎng)站服務:

1、專業(yè)兼職信息服務

為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當個人或公司可以提供兼職時，他們班長的辭職申請可以聯(lián)系公司。確認后，公司會及時正確地將兼職信息發(fā)送到網(wǎng)站。這樣，人才需求者就可以方便快捷地獲得所需的人才。

為大學生提供實時兼職信息。當一些大學生想找兼職的時候，可以通過這個平臺找到適合自己的工作。

2、個性化兼職技能培訓。我們的團隊將為每一個準備兼職的學生提供免費的專業(yè)兼職技能培訓，讓每一個學生都能在自己的兼職崗位上快速熟悉工作。

大學生從事兼職工作，呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。越來越多的大學生通過網(wǎng)站的中介機構找兼職，很多企業(yè)或個人都在通過中介機構招聘兼職員工。摘要:通過對中介組織、企業(yè)、學校和學生的調(diào)查，本著維護學生利益的原則，對大學生在兼職過程中出現(xiàn)的問題提出了一些有針對性的看法和建議。

1、研究方法

本次調(diào)查以工商大學在校大學生為主要調(diào)查對象，采用隨機抽樣的方式選取調(diào)查對象。發(fā)放問卷100份，回收有效問卷90份，回收率90%。此外，我們還通過訪談和訪談對中介機構和學生進行了訪談。最后，對收集到的問卷進行整理和分析。

2、調(diào)查結果和分析

我們的問卷顯示，大多數(shù)學生都愿意找兼職。其中，想通過中介機構找兼職的學生占比最大。學生和企業(yè)寧愿支付相關費用給中介選擇。這是什么原因呢？我們認為這主要是信息不對稱造成的。

企業(yè)需要為學生從事一些短期或分散的工作，但找不到好的途徑；學生渴望去企業(yè)鍛煉能力，卻苦于沒有門路。在這種情況下，中介機構應運而生。作為一種穿針引線的媒介，它通過獲取企業(yè)和學生的需求信息，為企業(yè)和學生之間提供必要的聯(lián)系，并從他們那里獲得中介的利用。因此，中介機構的存在是社會發(fā)展的必然。所以，也正是基于此，我們創(chuàng)建了這個“××大學生兼職網(wǎng)”。

3、大學生兼職市場基本情況

1兼職中介市場治理混亂

雖然近年來，我國中介組織的發(fā)展異常火爆，但也存在很大的治理問題。有些人非法設立一些私人網(wǎng)絡中介來詐騙學生。但是被騙的學生無處投訴。我們查閱了相關法律資料，發(fā)現(xiàn)與兼職中介相關的法律規(guī)定很少，所以很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息進行騙錢。

2、網(wǎng)上兼職中介的誠信很難保證

根據(jù)我們的調(diào)查，72%的大學生表示，大多數(shù)中介網(wǎng)站需要向學生收取中介使用費。此外，中介網(wǎng)站在收取消費后沒有向學生開具收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛，大學生將處于極其不利的地位。

3、供需嚴重失衡

據(jù)調(diào)查，20xx年大學生兼職中介就業(yè)率大多在50元，而現(xiàn)在，中介就業(yè)率已經(jīng)上升到100元以上。供需不平衡是價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的大學生渴望找到兼職，越來越多的企業(yè)需要臨時工，但很少能為雙方提供一個真實、安全的兼職網(wǎng)絡平臺。

4、目標市場

1、網(wǎng)站初期建設階段，目標是工商大學和學府路幾所高校的學生

5、施工進度

(1)、準備階段:

1、建立網(wǎng)站內(nèi)部人員，由五六人組成，以股份形式參與網(wǎng)站治理。

3、選擇好辦公場所，購買辦公用品和網(wǎng)站建設用品

(2)準備階段:

1、申請網(wǎng)站域名注冊

2、在工商大學和學府路的大學推廣網(wǎng)站

3、在長沙各學校、商場、店展推廣網(wǎng)站

4、網(wǎng)站推廣成功后，我們會在網(wǎng)上發(fā)布各個企業(yè)的兼職招聘信息，所有大學生都可以在這里找到合適的工作。

(3)拓展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后，加大宣傳力度，將目標市場拓展到整個長沙大學。

6、競爭分析

1)上風:

a 、參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是大學生，在我們學校升職的時候很容易得到同學的信任和支持。

b、網(wǎng)站提供的兼職信息是提前與長沙各公司合作后獲得的，可以保證兼職信息的真實性。而且網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的，進一步增加了網(wǎng)站的可信度。

c、網(wǎng)站會為學生提供免費、全方位的兼職培訓服務，在同行業(yè)中會更有競爭力。

2)缺點:

b有很多大型的，成功的兼職信息提供網(wǎng)站，比如51job，58，58 city，在競爭中處于弱勢地位。

3)機會:

a 、目前這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息大多是附件，不夠專業(yè)

4)挑戰(zhàn):如果網(wǎng)站成功了，必然會面臨來自其他網(wǎng)站的壓力和打壓

(1)組織結構

內(nèi)部人員由四至五人組成，人員數(shù)量可根據(jù)情況增減。其中兩個治理成員負責網(wǎng)站的整體運營和對外交流話題；兩名網(wǎng)站維護人員負責網(wǎng)站維護和兼職信息發(fā)布；一個會計文員負責網(wǎng)站的財務活動；一名后勤人員負責網(wǎng)站的所有方面。

(2)人力資源

1)資金來源

網(wǎng)站以股份形式籌集資金，內(nèi)部治理人員共同出資建立網(wǎng)站

2)成本核算

a、網(wǎng)站的域名使用情況(取決于網(wǎng)站的發(fā)展)

b、維護網(wǎng)站各方面的正常運行

c、網(wǎng)站的初始宣傳費用(包括傳單費用、傳單工資和其他宣傳類型的費用)

3)投資風險

a、如果網(wǎng)站的運營和治理出現(xiàn)問題，可能會導致網(wǎng)站陷入危機

b、網(wǎng)站推廣面臨巨大挑戰(zhàn)。如果推廣不成功，所有的投資都將白費

c、網(wǎng)站的維護面臨巨大挑戰(zhàn)

4)團隊接受

a、廣告收入:網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告來獲取收入

b、通過與公司合作賺取收入:該網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息并獲得收入

2)商業(yè)計劃書

服務管理人員:2人

網(wǎng)站建設人員:2人

會計文員:1

后勤人員:1

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃

一份合格的商業(yè)計劃書首先要有清晰、簡潔、有效的通用描述性語言來說明商業(yè)計劃書的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，要突出具有吸引力和鮮明的個性、清晰的思路和目標以及創(chuàng)業(yè)者本身的優(yōu)勢，讓投資者在最短的時間內(nèi)充分了解整個商業(yè)計劃書，控制資本投資的方向和節(jié)奏，在必要時提供最有效的幫助。風險投資集團有著豐富的管理經(jīng)驗和較強的風險自控能力，其在管理和風險控制方面的無形投資對于創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者來說無異于一盞黑暗中的明燈。即使雙方合作不成功，虛心接受風險投資專家的建議也會讓創(chuàng)業(yè)者受益。

2.創(chuàng)業(yè)公司介紹

創(chuàng)業(yè)者在建立初步印象后，要進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，明確展示公司的整體戰(zhàn)略目標，明確成為商業(yè)盈利公司的最終目標，讓投資者充分了解自己投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立必要的信任。這是企業(yè)家“圈錢運動”的唯一途徑，需要有一個真誠的態(tài)度，只有在投資者充分信任自己之后，所有的合作才能真正開始。試想如果不信任對方，誰會給你幾十萬上百萬甚至幾千萬的賬單花？開放是建立信任的基礎。

3.產(chǎn)品/服務

產(chǎn)品/服務是商業(yè)計劃書的具體載體，是獲得投資回報的關鍵。要有商業(yè)價值，產(chǎn)品/服務應該以市場為導向，而不是純粹的技術為導向，因為具有市場機會的創(chuàng)意是最有價值的，能夠滿足目標市場的要求。創(chuàng)業(yè)者要盡可能詳細清晰地描述，突出產(chǎn)品/服務的特點和潛在商業(yè)價值；技術前沿，是否適應現(xiàn)有消費水平；對技術前景的準確合理判斷；所有權狀態(tài)等。對此，創(chuàng)業(yè)者要有充分信任風險投資公司的態(tài)度，不要太擔心自己的技術專利會被風險投資公司竊取和隱瞞。可以肯定的是，風險投資公司在這方面有著嚴格的職業(yè)道德。在討論合作之前，他們會與企業(yè)家簽訂保密協(xié)議，以法律手段保護企業(yè)家的利益。

4.市場分析

市場分析是投資者決定是否入市的關鍵因素。創(chuàng)業(yè)者在引入風險投資前，應對市場進行嚴謹、科學的調(diào)查分析，并在商業(yè)計劃書中詳細闡明市場容量和未來趨勢，包括現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀、開拓能力、客戶情況、競爭形式和目標領域營銷策略的可行性，并對市場份額和市場趨勢做出合理預測，做出準確的市場定位。為了保證其準確性，創(chuàng)業(yè)者應盡量采用多種專業(yè)的市場分析渠道，委托不同的專業(yè)市場分析公司分別做出嚴謹、科學、權威的調(diào)查報告，并盡可能多的整合數(shù)據(jù)，做出最終的論證方案，最大限度的規(guī)避風險。明確的市場機會是風險投資家最有吸引力的方面，目標市場要有相當?shù)囊?guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5.競爭分析

俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，企業(yè)家必須對市場競爭和各自優(yōu)勢有清晰的認識，透徹地分析和部署清晰的競爭戰(zhàn)略。

6.運營和實施

運營和執(zhí)行包括兩個方面，一個是經(jīng)營策略，一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者要明確戰(zhàn)略實施的步驟、經(jīng)營進度、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務計劃、成本、毛利、預期經(jīng)營難度、資源需求等。至于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者要明確銷售策略和方法，包括對銷售人員的激勵方式和有效的促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長期成功非常重要。

7.管理背景和能力

風險投資家非常注重管理能力。可以說，沒有良好的管理是不可能成功的。經(jīng)營計劃中的管理能力體現(xiàn)在以下兩個方面:

(1)創(chuàng)業(yè)信念、遠見卓識、專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗、良好的商業(yè)意識；

(2)周密的計劃和有效的實施計劃，包括對風險和威脅的洞察和考慮。

這里有一個大概的框架可以起到一定的參考作用:第一，一般來說，無論你經(jīng)營任何一個實體的業(yè)務，大部分都是需要產(chǎn)品的，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書當然要對你經(jīng)營的這些產(chǎn)品有一個比較詳細的描述，和同行比較后明確你的產(chǎn)品定位和優(yōu)缺點，這樣才能不斷完善，讓優(yōu)勢更加突出；第二，準確分析市場，主要包括消費者需求和消費習慣等。；第三，分析競爭，介紹經(jīng)營這項業(yè)務過程中的主要競爭壓力，了解競爭對手，進行適當?shù)恼{(diào)整，以應對更強的競爭；四是全面介紹和分析這個創(chuàng)業(yè)項目的意義和必要性；第五個方面是分析本項目的市場，制定初步和長期的發(fā)展目標和規(guī)劃。

除此之外，這個項目的風險需要在業(yè)務計劃中詳細分析，業(yè)務流程中的每一步都需要詳細規(guī)劃。其實網(wǎng)絡上有很多相關案例，可以參考這些好案例來規(guī)劃。當然，對于專業(yè)人士來說，制定這個商業(yè)計劃是最明智的選擇，這樣才能更準確地知道這個項目是否值得投資。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃

我公司是一家以信息服務為中心的服務企業(yè)。公司致力于為校園搭建網(wǎng)絡交易平臺。它利用網(wǎng)絡信息傳輸方便的優(yōu)勢，結合校園交易活動即時性和跨區(qū)域范圍窄的特點，為校園商務活動提供了一個信息交流方便、覆蓋系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡交易平臺，使虛擬網(wǎng)絡更加貼近學生，突破了網(wǎng)絡服務只能提供虛擬服務的局限。讓學生體驗網(wǎng)絡生活給身體帶來的便利:以此作為公司運營的基礎，樹立公司的良好形象，科學合理地運營公司的項目，立足長遠發(fā)展。

2.公司戰(zhàn)略

燕山大學是我公司發(fā)展的起點和先導。前期從小事做起，深化燕山大學市場，積累經(jīng)驗教訓，立足長遠。我們會根據(jù)未來的發(fā)展，把這個平臺推廣到秦皇島所有的大學，最后推廣到全國的每一所大學。

3.實施項目概述

學生自由交易平臺；待售二手書；超市網(wǎng)購；承包培訓機構招生；承包旅游組織組織團體；商家在線開店；常用產(chǎn)品出售；廣告業(yè)務。

4.籌資方式

公司營運資金由負責人(周保成、郭輝)籌集，公司其他成員的股份也允許用于中小企業(yè)融資。

1.發(fā)展背景

當當網(wǎng):1999年11月正式開通。當當網(wǎng)自成立以來，一直保持著較高的增長率，年增長率超過100%。20xx年圖書銷量突破6億元，每月約有20xx萬人瀏覽當當網(wǎng)上的各種信息。通過網(wǎng)上賣書獲得了良好的口碑，逐漸將銷售范圍擴大到各種流行商品。消費者鼠標一點，最好的產(chǎn)品就在眼前——快遞公司的配送模式，親自付款，吸引了全球3756萬客戶在當當網(wǎng)上購買自己喜歡的產(chǎn)品。自己賣書，為其他商品提供交易平臺盈利。

對于大學生來說，一個非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學學生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學生168服務網(wǎng)。網(wǎng)站成立于20xx年，20xx年6月營業(yè)額達到100萬元。該網(wǎng)站提供網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上超市和網(wǎng)上二手書店服務。初期的業(yè)務范圍只有一個學校。后來逐漸將業(yè)務拓展到周邊大學校園，采用網(wǎng)上訂購和貨到付款交易，極大地方便了學生的日常生活，在學生中贏得了良好的口碑，值得學習。

綜上所述，網(wǎng)上交易平臺完美展現(xiàn)了商品分類、智能查詢、購物導航、便捷購物方式。此外，每個網(wǎng)站獨特的服務吸引游客和商家，讓網(wǎng)站運營商獲得豐厚的回報。

2.自我發(fā)展優(yōu)勢

隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡以其強大的時效性和便捷的信息交流成為21世紀的又一市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得相當廣泛，但互聯(lián)網(wǎng)并沒有真正在學生市場上開放。學生市場和互聯(lián)網(wǎng)還有很大的距離。根據(jù)我們對周圍學生的觀察，學生主要通過以下方式使用互聯(lián)網(wǎng):學習、查看信息、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、演講等。可見這些都是虛擬服務，給學生2.3項目的操作帶來的物理鍵很少。

1)、關注學生的實際需求，使服務更加專業(yè)和全面。

不同的服務根據(jù)學生需求的特點采取不同的管理模式。比如二手書服務，我們收集所有可能在我們網(wǎng)上書店購買的書，學生點擊鼠標就可以搜索到。之后，他們可以通過簡單的購物流程，在宿舍里收到想要的低價書，而不需要高價買新書，到處找，到處借，抄低質(zhì)量的書。這樣，就地服務就會獲得良好的聲譽和利潤。

2)把網(wǎng)絡帶給學生，讓他們切身利益受益，創(chuàng)造自己的特色。

現(xiàn)在學生接觸的網(wǎng)絡不夠全面，不夠深入。比如百度涉及信息檢索，不能觸及日常生活，不夠全面。但是淘寶提供的網(wǎng)購只是實體的一部分，不夠徹底。但是，因為我們設立的網(wǎng)站符合特定學生群體的要求，其內(nèi)容是學生特別關注和參與的，所以它確實可以給學生帶來網(wǎng)絡，造福他們的切身利益，創(chuàng)造我們最有特色的一面。

3)合理構建服務項目，維持生存發(fā)展。

在我們運營的項目中，網(wǎng)上購物、網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上購書和學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎和商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存和發(fā)展的前提。除了自由交易平臺，其他六項服務都有盈利空間，可以說是容納了校園交易的主要盈利渠道，達到了團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務模式和服務特點，結合校園生活的特點，科學合理的規(guī)劃和精心的設計，可以打造出功能強大、服務周到、適應學校實際情況的獨具特色的本土化網(wǎng)站。

總之，要以適合學生根本利益的服務站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳來曇花一現(xiàn)。

第三，實施項目分析和營銷策略

1.學生自由交易平臺我們開辟了一個學生免費投放廣告的自由交易平臺。學生只要在相應的分類信息中發(fā)布廣告，就很容易被消費者瀏覽或者被搜索引擎找到。利用這種服務來提高網(wǎng)站的知名度。

2.超市網(wǎng)購

1)、市場分析

燕山大學地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛。宿舍區(qū)大多遠離超市，學生購物極其不便。網(wǎng)購——送貨上門，網(wǎng)購正好滿足學生的需求。另外，超市之間競爭激烈。我們知道學校周邊超市的商品價格比其他地方低，這是激烈競爭的結果。可想而知，他們渴望贏得學生市場，我們?yōu)樗麄兲峁┑木W(wǎng)購服務是他們競爭的有力籌碼。只要我們提出的服務費比他們降價競爭的方式更劃算，他們就愿意和我們合作。

2)營銷策略

為了吸引校園內(nèi)外的超市，我們計劃對超市商家實施頁面展示+訂單銷售的策略，以及超市是否根據(jù)自身情況選擇訂單服務。

在網(wǎng)站上給他們提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示產(chǎn)品。學生在尋找商品時，要么直接打開某超市的頁面進行購買，要么在站內(nèi)用搜索引擎搜索想要的商品。智能處理后，網(wǎng)站會列出結果(包括價格、超市、型號等商品信息)供選擇，然后在線下單。超市看到訂單后，會組織人員及時送貨上門。每個超市可以根據(jù)自己的情況設置消費限額，提供送貨上門和送貨時間。

3)財務分析

根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市的調(diào)查，平均每天的營業(yè)額在5000元左右，估計網(wǎng)站上每個超市的銷售額會在500元左右。根據(jù)周邊超市數(shù)量的統(tǒng)計，我們將合作目標定為四家。

月利潤=(日營業(yè)額倍；服務傭金;每月天數(shù)+每月頁面顯示費);次；合作超市數(shù)量

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢:充分利用線上網(wǎng)絡和線下實體的優(yōu)勢。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純在線服務，比如谷歌、推特等。，或許也能成功，但這是一項每五年一次的偉大創(chuàng)新，它是基于對信息和人的基本網(wǎng)絡服務。對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，這樣的機會是不可避免的。如果你也想創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，考慮如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)和線下渠道的優(yōu)勢，使雙方優(yōu)勢結合，新能源迸發(fā)。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書例文互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書_互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書

一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃書首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢，讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風險自我控制能力，其在管理和風險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹。

建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應該進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路，需要有誠懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎。

3.產(chǎn)品/服務。

產(chǎn)品/服務是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關鍵。產(chǎn)品/服務要有商業(yè)價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創(chuàng)業(yè)者應對其描述得盡可能詳實而清晰，具體應突出產(chǎn)品/服務的特點，潛在商業(yè)價值;技術的領先性，是否適應現(xiàn)有消費水平;對技術前景準確合理的判斷;所有權狀況等內(nèi)容。對此，創(chuàng)業(yè)者應該抱有充分信任風險投資公司的態(tài)度，不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。

4.市場分析。

市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行準確的市場定位。為了保證其準確性，創(chuàng)業(yè)者應盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道，委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調(diào)查報告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地規(guī)避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5.競爭分析。

俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

6.經(jīng)營及實施。

經(jīng)營及實施包括兩個方面內(nèi)容，一是經(jīng)營戰(zhàn)略，另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務計劃、成本、毛利、預期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。

7.管理背景和能力。

風險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面：

(1)創(chuàng)業(yè)信念，遠見卓識，專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗，以及良好的商業(yè)感覺;。

(2)縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。

(3)創(chuàng)業(yè)者應在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權股權劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風險識別及反應實施計劃能力的情況。好的團隊組織應該結構嚴謹，擁有技術、管理、財務、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員，并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補的問題。

8.融資方案和回報。

創(chuàng)業(yè)者應在此列示出資金結構及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容，并在全面估價后，提出最具吸引力融資方案。

9.財務分析。

財務是風險投資家最為敏感的問題，所以清晰明了的財務報表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應對資金需求的額度具備足夠的認識，必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面，需要列示的關鍵財務指標和主要財務列表分別包括第1年月報、第2~3年季報、4~5年年報;資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財務假設、趨勢和比較分析。

10.創(chuàng)業(yè)計劃表述。

創(chuàng)業(yè)計劃表述的作用相當于法庭審理過程中的結案陳詞，需要語言簡潔清晰并少有冗余，運用準確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容及實現(xiàn)方式，使風險投資家們確認為此項目投資具有實實在在的意義。一份計劃的最終成敗將在此一舉，好的表述應該簡明扼要地側重說明時機成熟、公司戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容，千萬不要回避公司策略和市場問題，而只去大談特談對財務方面的需求，切記。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書

隨著電子信息的發(fā)展和全球化，網(wǎng)絡游戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。年x僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡游戲市場份額已經(jīng)突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。x游戲市場的潛力非常巨大，x龐大的網(wǎng)絡用戶基數(shù)是網(wǎng)絡游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。

而各種網(wǎng)絡游戲尤其大型網(wǎng)絡游戲如、等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的，對這些網(wǎng)絡的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向用貨幣來購買游戲中的物品，因此網(wǎng)絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。

為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動網(wǎng)絡游戲發(fā)展為導向，以信譽至上、服務快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)網(wǎng)絡游戲貨幣交易的主導企業(yè)，帶領絡產(chǎn)業(yè)走向國際市場。

1、公司簡介。

xxx公司是一個服務廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，憑借專業(yè)的技術與服務和公司至上的信譽，為玩家提供各種網(wǎng)絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡游戲虛擬貨幣的服務。業(yè)務主要以精品網(wǎng)絡游戲如、、等，并同時提供其他非主要網(wǎng)游，以便方便不同游戲的玩家。

2、公司管理。

股權機構：全員持股計劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。

管理部門：

1】、營銷部門：主要負責把握市場上存在的各種機會，善捕捉到網(wǎng)絡市場發(fā)展方向的動態(tài)信息，對其加以分析，并能向市場推銷公司開發(fā)的業(yè)務。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經(jīng)驗的人才。

2】、x門：主要負責調(diào)合公司與各網(wǎng)絡游戲的和諧關系，并與各個網(wǎng)絡游戲工作站進行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣，同時負責聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質(zhì)。

3】、銷售技術部門：主要負責直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態(tài)信息，和負責制定網(wǎng)絡服務程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經(jīng)驗和專業(yè)的電腦技術，信譽良好，服務態(tài)度良好。

4】、決策部門：主要負責分析公司有關收益，根據(jù)市場制定相關公司發(fā)展政策。

5】、財務部門：負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。

不管是哪個部門的人員，作為管理網(wǎng)絡游戲的工作者，都需要具備強烈的上進心，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡游戲和對網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。

1、預計吸引投資金額。

為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務經(jīng)營目標，本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。

2、投資回報。

通過分析市場需求，可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現(xiàn)，風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底，雙方可按照股份協(xié)議轉讓方式雙方協(xié)商，風險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風險投資的股份，風險投資獲利退出。

本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務顧客。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內(nèi)支付顧客所訂購的虛擬物品。

1、建立公司網(wǎng)頁，為公司業(yè)務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司，發(fā)展少不了廣告。建立起本公司網(wǎng)頁，玩家可通過網(wǎng)絡直接向本公司購買游戲裝備。

2、以大學生及北京各學校附近網(wǎng)吧為主，這些人群都是作為網(wǎng)絡游戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務成功。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧。

3、擴大經(jīng)營網(wǎng)點。公司初始以北京各學校為中心，根據(jù)市場的相關變化和公司的收益穩(wěn)定，公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網(wǎng)絡普及地區(qū)擴散，使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務公司，并向國外市場進軍。

4、強化營銷宣傳。在完成有關營銷目標的基礎上，加大營銷宣傳力度、通過專業(yè)媒體、地方報紙、電臺、網(wǎng)絡等媒介，推廣我公司的服務宗旨和服務信譽，增強公司的知名度。

目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是ige，但它認為目前國內(nèi)市場的利潤率過低，因此把目標主要定在國外。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型網(wǎng)站。但由這些供應商比較的分散還處小作坊的工作站形式，規(guī)模小，利潤低，且信譽得不到保證，玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網(wǎng)絡虛擬貨幣，并以公司的信譽作以保證，向玩家提供可信賴的'現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡虛擬貨幣的服務。

可能經(jīng)營風險：

1、管理風險：作為一家初始的網(wǎng)絡服務公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓日。在管理層和員工當中開展質(zhì)量意識，崗位職業(yè)化意識的培訓，完善各項管理制度，改進激勵政策，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。

2、信譽風險：維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業(yè)務必須通過正規(guī)的手段的宣傳，同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業(yè)精神。

3、供貨不足風險：因為本公司是以網(wǎng)絡游戲為基礎，通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤。網(wǎng)絡游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務甚至損害了公司的信譽。

為此我公司必須采取積極洽談國內(nèi)主要游戲工作站，擴大供貨商的寬度，同時由網(wǎng)絡市場的靈活性，我們須時刻關注網(wǎng)絡市場的發(fā)展，可有效避免與化解供貨風險。

本計劃的制定是為了便有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，財務規(guī)劃及產(chǎn)品營銷細節(jié)未加詳述，如有意向，我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書

一份合格的商業(yè)計劃書首先要有清晰、簡潔、有效的通用描述性語言來說明商業(yè)計劃書的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，要突出具有吸引力和鮮明的個性、清晰的思路和目標以及創(chuàng)業(yè)者本身的優(yōu)勢，讓投資者在最短的時間內(nèi)充分了解整個商業(yè)計劃書，控制資本投資的方向和節(jié)奏，在必要時提供最有效的幫助。風險投資集團有著豐富的管理經(jīng)驗和較強的風險自控能力，其在管理和風險控制方面的無形投資對于創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者來說無異于一盞黑暗中的明燈。即使雙方合作不成功，虛心接受風險投資專家的建議也會讓創(chuàng)業(yè)者受益。

創(chuàng)業(yè)者在建立初步印象后，要進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，明確展示公司的整體戰(zhàn)略目標，明確成為商業(yè)盈利公司的最終目標，讓投資者充分了解自己投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立必要的信任。這是企業(yè)家“圈錢運動”的唯一途徑，需要有一個真誠的態(tài)度，只有在投資者充分信任自己之后，所有的合作才能真正開始。試想如果不信任對方，誰會給你幾十萬上百萬甚至幾千萬的賬單花？開放是建立信任的基礎。

產(chǎn)品/服務是商業(yè)計劃書的具體載體，是獲得投資回報的關鍵。要有商業(yè)價值，產(chǎn)品/服務應該以市場為導向，而不是純粹的技術為導向，因為具有市場機會的創(chuàng)意是最有價值的，能夠滿足目標市場的要求。創(chuàng)業(yè)者要盡可能詳細清晰地描述，突出產(chǎn)品/服務的特點和潛在商業(yè)價值；技術前沿，是否適應現(xiàn)有消費水平；對技術前景的準確合理判斷；所有權狀態(tài)等。對此，創(chuàng)業(yè)者要有充分信任風險投資公司的態(tài)度，不要太擔心自己的技術專利會被風險投資公司竊取和隱瞞。可以肯定的是，風險投資公司在這方面有著嚴格的職業(yè)道德。在討論合作之前，他們會與企業(yè)家簽訂保密協(xié)議，以法律手段保護企業(yè)家的利益。

市場分析是投資者決定是否入市的關鍵因素。創(chuàng)業(yè)者在引入風險投資前，應對市場進行嚴謹、科學的調(diào)查分析，并在商業(yè)計劃書中詳細闡明市場容量和未來趨勢，包括現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀、開拓能力、客戶情況、競爭形式和目標領域營銷策略的可行性，并對市場份額和市場趨勢做出合理預測，做出準確的市場定位。為了保證其準確性，創(chuàng)業(yè)者應盡量采用多種專業(yè)的市場分析渠道，委托不同的專業(yè)市場分析公司分別做出嚴謹、科學、權威的調(diào)查報告，并盡可能多的整合數(shù)據(jù)，做出最終的論證方案，最大限度的規(guī)避風險。明確的市場機會是風險投資家最有吸引力的方面，目標市場要有相當?shù)囊?guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，企業(yè)家必須對市場競爭和各自優(yōu)勢有清晰的認識，透徹地分析和部署清晰的競爭戰(zhàn)略。

運營和執(zhí)行包括兩個方面，一個是經(jīng)營策略，一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者要明確戰(zhàn)略實施的步驟、經(jīng)營進度、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務計劃、成本、毛利、預期經(jīng)營難度、資源需求等。至于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者要明確銷售策略和方法，包括對銷售人員的激勵方式和有效的促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長期成功非常重要。

風險投資家非常注重管理能力。可以說，沒有良好的管理是不可能成功的。經(jīng)營計劃中的管理能力體現(xiàn)在以下兩個方面:。

(1)創(chuàng)業(yè)信念、遠見卓識、專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗、良好的商業(yè)意識；

(2)周密的計劃和有效的實施計劃，包括對風險和威脅的洞察和考慮。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書