述職報(bào)告也是一個(gè)展示個(gè)人價(jià)值和能力的機(jī)會(huì)，可以提升個(gè)人在組織中的形象和地位。以下是小編為大家整理的幾份優(yōu)秀述職報(bào)告范文，供大家參考。
電力企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好。
全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)之后，中央組織部、中央宣傳部隨即召開(kāi)會(huì)議，對(duì)全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。各級(jí)黨組織圍繞科學(xué)發(fā)展中心任務(wù)，迅速興起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)熱潮。深挖各類典型人物和典型事跡，利用各種新聞媒體，多角度、多層次的開(kāi)展企業(yè)對(duì)外宣傳報(bào)道工作，充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，提升了企業(yè)的認(rèn)知度和美譽(yù)度，營(yíng)造了全社會(huì)廣泛關(guān)注、關(guān)心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境，在樹(shù)立企業(yè)良好形象、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)方面發(fā)揮了自身的積極作用，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
一、工作回顧。
一是強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級(jí)保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。結(jié)合工作實(shí)際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新聞寫作、公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
二是緊扣企業(yè)發(fā)展中心，認(rèn)真做好大型活動(dòng)和重點(diǎn)工作的對(duì)外宣傳工作。去年，我抓住企業(yè)工作任務(wù)重、開(kāi)展活動(dòng)多的特點(diǎn)，結(jié)合全年不同時(shí)期開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、用電營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、勞模宣傳等重點(diǎn)工作和大型活動(dòng)，集中策劃了一系列重大專題宣傳，從不同層面、不同角度報(bào)道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經(jīng)驗(yàn)，生動(dòng)反映全局干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的工作實(shí)踐，大力宣傳電力企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高所做出的突出貢獻(xiàn)及廣大電業(yè)職工努力工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事例，提高了對(duì)外宣傳的廣度和深度，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，為企業(yè)營(yíng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境。對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位報(bào)道。深入企業(yè)，對(duì)安全整改情況進(jìn)行了深入全面的調(diào)查了解，和客觀公正的宣傳報(bào)道，制作了反映企業(yè)一年來(lái)安全生產(chǎn)整改成果的專題片一部，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新安全管理模式的特色工作進(jìn)行了持續(xù)、深入的報(bào)道，對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏過(guò)程中，企業(yè)確保電網(wǎng)安全的系列舉措進(jìn)行了系列報(bào)道。這些宣傳報(bào)道都起了很好的效果，為安全整改驗(yàn)收的順利進(jìn)行營(yíng)造了良好的輿論氛圍;對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道。深入各基層班組，大量采訪報(bào)道基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)及一線職工對(duì)班組建設(shè)的意見(jiàn)和建議，對(duì)優(yōu)秀班組進(jìn)行宣傳報(bào)道，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一線職工的積極響應(yīng)，為班組建設(shè)的順利進(jìn)行起到推波助瀾的作用;對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作多渠道進(jìn)行報(bào)道。對(duì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、用電常識(shí)、電力法律知識(shí)等進(jìn)行宣傳報(bào)道，對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動(dòng)及典型事跡在局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊進(jìn)行深入的宣傳報(bào)道，全方位對(duì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特色、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了展示;對(duì)先進(jìn)人物的典型事跡進(jìn)行連續(xù)報(bào)道。結(jié)合企業(yè)開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，先后在省電力報(bào)、省電力網(wǎng)、市級(jí)媒體“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”專版，“勞模風(fēng)采”專欄等，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)兵、省公司勞模等先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳報(bào)道，在廣大職工中營(yíng)造了積極進(jìn)取的濃厚的氛圍;對(duì)企業(yè)文化理念進(jìn)行廣泛持久的宣傳，進(jìn)一步提升職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年本人共有篇稿件在市級(jí)以上新聞宣傳媒體報(bào)道刊登，通過(guò)這樣有針對(duì)性地抓好主題宣傳，引導(dǎo)和激勵(lì)了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展的火熱實(shí)踐之中，形成聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)偉業(yè)的濃厚氛圍，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)的圓滿完成。
三是加強(qiáng)與媒體的溝通和交流，不斷擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外宣傳的覆蓋面。為了進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳力度，增強(qiáng)宣傳效果，本人在充分發(fā)揮自身力量的同時(shí)，還十分注重加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的有效合作和聯(lián)系，在每次開(kāi)展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí)，都邀請(qǐng)社會(huì)媒體到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪報(bào)道，并先后在電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、日?qǐng)?bào)社等當(dāng)?shù)刂髁髅襟w開(kāi)辟了《電力之窗》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在電力》等專欄，定期對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展和成就進(jìn)行深度報(bào)道，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)，形成了較強(qiáng)的輿論氛圍，為社會(huì)各界了解電力工作動(dòng)態(tài)、關(guān)注電力發(fā)展建設(shè)開(kāi)辟了新途徑，同時(shí)也程度地增進(jìn)了地方政府及廣大用戶對(duì)企業(yè)改革與發(fā)展的理解和支持，提高了企業(yè)知名度，樹(shù)立了電力企業(yè)良好的社會(huì)形象。去年，我在電視臺(tái)播發(fā)專題報(bào)道次，累計(jì)達(dá)分鐘;在廣播電臺(tái)播發(fā)專題報(bào)道期，累計(jì)達(dá)分鐘。這些都促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)之間的溝通與交流，營(yíng)造了地方政府和人民群眾關(guān)心支持電力企業(yè)的外部輿論環(huán)境。
四是重視開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)媒體的作用，加強(qiáng)企業(yè)宣傳網(wǎng)站的建設(shè)。我在搞好對(duì)外宣傳的同時(shí)，十分注重“陣地”建設(shè)，堅(jiān)持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴(kuò)大宣傳渠道和途徑作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)內(nèi)外并舉實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)開(kāi)花，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體信息承載量大、速度快、空間無(wú)限的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)通了企業(yè)外部宣傳網(wǎng)站，并實(shí)現(xiàn)了與公司門戶網(wǎng)站的互聯(lián)，搭建了企業(yè)內(nèi)外信息交流的橋梁，成為展示企業(yè)形象的一個(gè)新的重要窗口，充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。
二、存在的問(wèn)題和不足。
工作雖然取得了一定成績(jī)，但與公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問(wèn)題與差距，主要有以下幾點(diǎn)：一是工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀能動(dòng)性。總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不能積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。二是平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，導(dǎo)致寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量不太高。三是由于自己專業(yè)水平的局限，對(duì)企業(yè)新聞宣傳工作還有很多未做到位，沒(méi)有達(dá)到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創(chuàng)新意識(shí)，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間少，導(dǎo)致寫出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。
三、工作設(shè)想。
一是繼續(xù)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)政策及黨的理論綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)，特別是業(yè)務(wù)知識(shí)和時(shí)事政治的學(xué)習(xí)，以及新時(shí)期各項(xiàng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，深入調(diào)研，不斷提高工作能力。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真請(qǐng)教，不恥下問(wèn)，彌補(bǔ)不足，努力提高自己的寫作水平。
二是深入調(diào)研，不斷提高寫作質(zhì)量。經(jīng)常深入基層，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，多方征求職工的意見(jiàn)，摸準(zhǔn)職工思想脈博，掌握?qǐng)?bào)道的時(shí)機(jī)和火候，形成良性互動(dòng)。抓住特性、突出個(gè)性，追求有鮮活的語(yǔ)言、有新穎的觀點(diǎn)、有充實(shí)的內(nèi)容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調(diào)，讓職工愛(ài)上自己的網(wǎng)站，愛(ài)看自己的報(bào)刊。充分利用好、經(jīng)營(yíng)好網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視三大新聞?shì)d體，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，加強(qiáng)版面和宣傳形式的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格稿件審核把關(guān)，確保新聞稿件的質(zhì)量明顯上一個(gè)臺(tái)階。
三是緊扣中心，加強(qiáng)策劃，提高報(bào)道的力度和深度。結(jié)合省公司新聞中心的報(bào)道重點(diǎn)和企業(yè)中心工作，花大力氣，下大功夫挖掘新聞?lì)}材，大力宣傳企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的樹(shù)立、農(nóng)電體制改革進(jìn)程、先進(jìn)典型的推介等方面，精心策劃、重點(diǎn)突破，做到自已多寫稿，同時(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，對(duì)基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表，對(duì)于基層單位重要的工作經(jīng)驗(yàn)和典型，認(rèn)真策劃，主動(dòng)參與，加強(qiáng)報(bào)道的深度和力度，提煉出高質(zhì)量的作品，努力用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)員工，為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻(xiàn)。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
自從我被聘為xxx供電所副所長(zhǎng)以來(lái)，我的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和信任，在任職的一年多來(lái)，除了協(xié)助所長(zhǎng)的全面工作以外，主抓營(yíng)業(yè)管理及核算等方面的工作。在所長(zhǎng)的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本成功完成了自己的工作，現(xiàn)在我將今年的工作總結(jié)如下：
營(yíng)銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營(yíng)成果，也關(guān)系到電力企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，為了提高所里的營(yíng)銷管理水平，改變職工原來(lái)遺留下來(lái)的不良業(yè)務(wù)陋習(xí)，根據(jù)局的考核辦法，年初經(jīng)過(guò)精心測(cè)算和研究，重新制定了按線按臺(tái)區(qū)考核辦法，并制定了相應(yīng)的線損、抄核收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量、無(wú)功等一系列的管理辦法，做到落實(shí)到人，責(zé)任到人，考核到人。平時(shí)加大了檢查力度和檢查次數(shù)，并嚴(yán)格按辦法獎(jiǎng)懲。
根據(jù)年初制定的各種營(yíng)業(yè)核算辦法，月月對(duì)用戶的電量、電價(jià)、電費(fèi)、抄表、收費(fèi)等方面都作認(rèn)真的核查核對(duì)，使全所在這些方面沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)及營(yíng)業(yè)異常現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)全所的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、營(yíng)業(yè)指標(biāo)方面都作好統(tǒng)計(jì)核算和各種分析，及時(shí)查找不足，指出重點(diǎn)，使全所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除了特殊因素的售電單價(jià)指標(biāo)外都已順利完成。
為了使我所的各項(xiàng)工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”的要求有序進(jìn)行，不斷鞏固和延續(xù)雙達(dá)標(biāo)工作的成果，由我負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項(xiàng)工作的真實(shí)寫照，要求要記錄實(shí)際工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)、步驟，反映每項(xiàng)工作的正確與否，也是一項(xiàng)非常繁鎖的工作。在對(duì)待這項(xiàng)工作任務(wù)方面，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”工作的各種文件和要求，理清了工作思路，對(duì)軟件管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);其次，我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真向電工師傅們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，本著從實(shí)、從嚴(yán)、從細(xì)的原則，真實(shí)的反映工作過(guò)程，把安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷與雙達(dá)標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來(lái)，及時(shí)記錄，及時(shí)整理。通過(guò)全體職工共同努力，到年末，我所“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”已通過(guò)了市局及東北公司的驗(yàn)收。
作為一名副職，我積極支持所長(zhǎng)工作，對(duì)所長(zhǎng)安排的任務(wù)和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能夠保持一個(gè)團(tuán)結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子，積極給所長(zhǎng)提建議，加強(qiáng)交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。
過(guò)去的一年，在局、所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績(jī)，但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，但是我相信在局、所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體職工的支持下，我在今后的工作中一定能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，克服缺點(diǎn)，認(rèn)識(shí)不足，盡職盡責(zé)，做一個(gè)合格的基層工作者，為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
以上述職報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告
一年來(lái)，我在工作之余，不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好筆記，堅(jiān)持學(xué)習(xí)《新時(shí)代工會(huì)工作全書》、《工會(huì)法》、《實(shí)施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》等專業(yè)知識(shí)，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)，使我覺(jué)得理論知識(shí)豐富了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了，我也在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中，提高了自己的工作水平。
認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司中心工作，同時(shí)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，切實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司提供了紀(jì)律保證。今年以來(lái)，主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作。
(一)認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作任務(wù)分工，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解，責(zé)任到人，認(rèn)真實(shí)行工作月度報(bào)告和定期分析制度，我們還從年4月開(kāi)始每月28日前將本月度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況上報(bào)市公司紀(jì)檢監(jiān)察室。
(二)積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育。
1、認(rèn)真開(kāi)展反腐倡廉警示教育。根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排，公司紀(jì)委認(rèn)真組織了反腐倡廉警示教育活動(dòng)。5月13日，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部大會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉文件精神，觀看了警示教育片《高墻內(nèi)的懺悔》。10月份，又認(rèn)真部署開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng)，要求各黨支部(各單位)組織學(xué)習(xí)《中共國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》和《國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪暫行規(guī)定》，并開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪教育。
2、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)，開(kāi)展了“遠(yuǎn)學(xué)李洪應(yīng)、張小毛，近學(xué)孫平、夏興國(guó)，身邊學(xué)余燕峰、李志虎”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉從事、樸素生活的作風(fēng)，樹(shù)立和宣傳廉潔自律典型。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督工作。
對(duì)三項(xiàng)談話制度和其它重要規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對(duì)發(fā)生苗頭性傾向性問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行談話，防患于未然。加強(qiáng)對(duì)《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督，對(duì)擬提拔任用的干部，紀(jì)檢監(jiān)察室參與了考察;對(duì)農(nóng)電工聘用進(jìn)行了監(jiān)督;在公司舉行的電工技術(shù)比武活動(dòng)中，監(jiān)督工作貫穿理論試題的出題、考試，實(shí)踐考試的現(xiàn)場(chǎng)始終，確保了工作開(kāi)展過(guò)程中的公平、公正。
(四)抓好廉潔自律工作。
組織開(kāi)展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，通過(guò)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識(shí)，增強(qiáng)做好廉潔自律表率的意識(shí)，進(jìn)一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作，為干部提拔任用提供依據(jù)，另外，根據(jù)上級(jí)紀(jì)委的要求，我又組織人員認(rèn)真開(kāi)展科級(jí)干部投資入股煤礦問(wèn)題的自查和清理工作，公司班子成員沒(méi)有投資入股煤礦的情況。
(五)認(rèn)真開(kāi)展違紀(jì)違法案件查處工作。
加強(qiáng)信訪件初核和自辦案件工作，密切與地方司法機(jī)關(guān)的溝通和聯(lián)系;配合有關(guān)部門做好案件查處工作，今年沒(méi)有案件查處情況。
(六)深化效能監(jiān)察工作。
一是認(rèn)真組織開(kāi)展用電抄核收效能監(jiān)察工作，召開(kāi)了全體中層會(huì)議進(jìn)行了用電抄核收效能監(jiān)察工作的動(dòng)員部署，成立了用電抄核收效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，該項(xiàng)工作已于10月31日?qǐng)A滿結(jié)束，由于成效顯著，已被市公司推薦上報(bào)省公司用電抄核收效能監(jiān)察工作先進(jìn)單位;二是圍繞成本管理和控制，搞好招標(biāo)活動(dòng)，建立和完善了招投標(biāo)管理辦法，參加了新辦公大樓的電梯、中央空調(diào)等招標(biāo)以及重要物資采購(gòu)活動(dòng);三是認(rèn)真開(kāi)展“三清理一規(guī)范”工作，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，明確了相關(guān)職能部門和工作要求，至12月4日止，該項(xiàng)工作圓滿完成，公司各項(xiàng)工作都較規(guī)范，沒(méi)有存在“小金庫(kù)”的情況。
(七)深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作。
根據(jù)縣行評(píng)辦的要求結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了民主評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案，明確了工作要求和目標(biāo);加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)力度，督促相關(guān)部門進(jìn)一步完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，健全服務(wù)制度，督促檢查落實(shí)情況;認(rèn)真受理群眾投訴舉報(bào)的問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和處理并反饋;按照“有則改之，無(wú)則加勉”的原則，對(duì)縣行風(fēng)辦提出的14條測(cè)評(píng)意見(jiàn)，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，制定切實(shí)整改措施。
xx年的所有工作成績(jī)主要?dú)w功于上級(jí)和公司黨政的關(guān)心、支持以及全體職工的大力配合，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還有很大的差距：
一是方法上過(guò)于簡(jiǎn)單，同志之間缺少交流和溝通;。
二是自身學(xué)習(xí)還不夠努力，理論水平還有待于提高。
總之，在今后的工作中，請(qǐng)同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助，我一定加倍努力，克服缺點(diǎn)，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作用和奮發(fā)有為的精神，團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，為公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)一流縣級(jí)供電企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！自從20xx年9月份組織讓我擔(dān)任了xxx供電分公司電力調(diào)度所所長(zhǎng)一職，上任半年來(lái)，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時(shí)許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作，半年來(lái)，在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為xxx供電分公司電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)，得到同事的好評(píng)，下面，我向大家匯報(bào)半年來(lái)本職工作完成情況，請(qǐng)給予評(píng)議。
1、作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹(shù)立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。半年來(lái)，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的'世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī)，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為xxx供電分公司電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、在黨風(fēng)廉政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面、做到了不以權(quán)謀私、不接受客戶吃請(qǐng)，以公司形象為重特別是在供電網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃停電或故障停電時(shí)、接地客戶的詢問(wèn)電話、有時(shí)是罵人的電話，我們均能認(rèn)真對(duì)待向他們進(jìn)行耐心的解釋，從而得到廣在客戶的理解與支持。
生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”的管理思路是地方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使地方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，使全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，半年來(lái)，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們半年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下。
1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修。
（2）、及時(shí)監(jiān)控?zé)o功補(bǔ)償，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格；
（3）、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作，合理安排停電時(shí)間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時(shí)間，提高供電可靠率。
（4）、全面清查公司35kv主變運(yùn)行情況和過(guò)載能力；同時(shí)與營(yíng)銷部門配合，對(duì)我公司配網(wǎng)有過(guò)負(fù)荷的配變清點(diǎn)登記及時(shí)更換，確保電網(wǎng)的安全可靠地供電。
2、繼電保護(hù)工作。
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，半年來(lái)我們先后開(kāi)展了：
（2）、配合安康分公司對(duì)xxxxxx變電站更換主變的整定計(jì)算工作；
（3）、配合安康分公司對(duì)xxxxxx變電站投運(yùn)前主變及各饋路的整定計(jì)算工作；
（4）、在市調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開(kāi)展并完成了xxx供電分公司電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合安康供電分公司修試所對(duì)變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無(wú)誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng)，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無(wú)票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年1x月份，xxx供電分公司調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票31張、受理第一種工作票9張、第二種工作票3張，合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。
（2）、防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，制定了xxx供電分公司電網(wǎng)防洪、防滑預(yù)案，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了模擬預(yù)演，為防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洪災(zāi)”，最大限度地保證了公司電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動(dòng)化工作完成情況。
在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來(lái)，我們調(diào)度所完成了xxx變電站、xx變電站、xx變電站、xx變電站的遙測(cè)點(diǎn)接入工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案，分別是：《xxx供電分公司元旦春節(jié)保供電預(yù)案》、《xxx供電分公司旅游景區(qū)保電運(yùn)行預(yù)案》、《清明節(jié)期間xxx供電分公司電網(wǎng)保電運(yùn)行預(yù)案》、《五一節(jié)期間xxx供電分公司電網(wǎng)保供電運(yùn)行預(yù)案》、《中秋節(jié)期間xxx供電分公司電網(wǎng)保供電運(yùn)行預(yù)案》、《國(guó)慶節(jié)期間xxx供電分公司電網(wǎng)保電運(yùn)行預(yù)案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。
半年來(lái)，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績(jī)，但這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。
3、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所驗(yàn)收還存在不少問(wèn)題，繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度所軟件和硬件建設(shè)，調(diào)度所目前人員編制不夠，再者就是各變電站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
5、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度所建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告
20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各科室、分隊(duì)的大力支持下，中心財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)、有序，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好，成本指標(biāo)有效控制，利潤(rùn)指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。下面我就本人20xx年度工作開(kāi)展情況及20xx工作思路匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
20xx年工作總結(jié)分析。
內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控年度工作計(jì)劃，為內(nèi)控工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)；二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，根據(jù)20xx年新版內(nèi)控的變化情況，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人，落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任；三是定期對(duì)中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作，并及時(shí)圍繞內(nèi)控工作計(jì)劃開(kāi)展日常培訓(xùn)工作，及時(shí)向各科室通報(bào)內(nèi)控手冊(cè)變化、調(diào)整情況，包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整、變動(dòng)等情況；通過(guò)集中培訓(xùn)與一對(duì)一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對(duì)新版內(nèi)控手冊(cè)的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開(kāi)展；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查，通過(guò)內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心內(nèi)控工作得到有效開(kāi)展，20xx年中心內(nèi)控考核為滿分。
合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，詳盡的說(shuō)明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作，通過(guò)集中培訓(xùn)與一對(duì)一專門輔導(dǎo)，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ)；三是通過(guò)合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)科從合同號(hào)的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等，實(shí)現(xiàn)合同全過(guò)程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過(guò)嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對(duì)方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)合同自查管理，定期對(duì)中心合同進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開(kāi)展，財(cái)務(wù)科許龍同志在分公司合同競(jìng)賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動(dòng)。
（1）標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)。
一是中心結(jié)合差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、通訊費(fèi)等與生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目，依據(jù)中心以上項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求，對(duì)“非生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目進(jìn)行分析測(cè)算，制定“非生產(chǎn)性成本”標(biāo)準(zhǔn)成本，以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目；二是中心對(duì)“生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目參照電廠與電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)成本，結(jié)合中心電力生產(chǎn)實(shí)際，以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對(duì)象和電力生產(chǎn)作業(yè)對(duì)象，根據(jù)維修、大修、日常維護(hù)等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項(xiàng)目庫(kù)，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測(cè)算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過(guò)作業(yè)、成本動(dòng)因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。
（2）全員成本目標(biāo)管理工作。
一是在fmis系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊(duì)下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級(jí)成本責(zé)任中心，納入中心成本預(yù)算核算管理范疇。使中心能夠通過(guò)隊(duì)（廠）、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費(fèi)用發(fā)生，直觀檢查分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，并采取有力措施保證成本預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)性支出項(xiàng)目由過(guò)程管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)管理過(guò)渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運(yùn)行，通過(guò)該軟件的應(yīng)用，中心能夠確切掌握班組、線路、設(shè)備所消耗的材料費(fèi)明細(xì)，從而實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)成本項(xiàng)目的精細(xì)化管理。
三是年初中心財(cái)務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊(duì)全員成本目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，將成本目標(biāo)管理與全面預(yù)算管理有效結(jié)合。科室、分隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去，把目標(biāo)成本作為編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù)，并合理分解預(yù)算，將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，再將技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo)，從而使技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)算中成本費(fèi)用總額相互關(guān)聯(lián)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標(biāo)體系。四是輔導(dǎo)分隊(duì)統(tǒng)計(jì)員建立分隊(duì)、班組費(fèi)用臺(tái)賬，通過(guò)分隊(duì)建立自己的費(fèi)用臺(tái)賬，加強(qiáng)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識(shí)，將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊(duì)“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時(shí)，努力提高政治思想覺(jué)悟和道德情操，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂(lè)在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，無(wú)一切不良嗜好。
在過(guò)去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長(zhǎng)和營(yíng)銷部主任。特別在擔(dān)任營(yíng)銷部主任期間，由于體制改革初期，百?gòu)U待興，各項(xiàng)工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作難度較大。為了盡快開(kāi)展好各項(xiàng)工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營(yíng)銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，利用工作及業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)電力營(yíng)銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營(yíng)銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時(shí)間內(nèi)，全面掌握了電力營(yíng)銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，摸清了營(yíng)銷部在經(jīng)營(yíng)、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題，從而為搞好營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營(yíng)方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項(xiàng)工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺(tái)，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，在此期間，營(yíng)銷部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺(jué)性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺(jué)遵守作息制度，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動(dòng)營(yíng)銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營(yíng)銷部的行政負(fù)責(zé)人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠(chéng)、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事，每一個(gè)職工，保證了供電所向營(yíng)銷部平穩(wěn)過(guò)渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來(lái)的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求，特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng)，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過(guò)各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求，二是通過(guò)個(gè)別談話的形式與職工交談，取得他們對(duì)改制以及營(yíng)銷工作的理解，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問(wèn)題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實(shí)，提高了農(nóng)電管理水平。
1、帶領(lǐng)營(yíng)銷部全體職工全面完成營(yíng)銷部200年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營(yíng)銷部的建章建制工作，近半年以來(lái)，先后制定了《營(yíng)銷部各部門職責(zé)》(14個(gè)營(yíng)業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營(yíng)銷部考勤管理辦法》、《營(yíng)銷部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《營(yíng)銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營(yíng)銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營(yíng)銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求，營(yíng)銷部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的，對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合，共組建營(yíng)銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè)，供電營(yíng)業(yè)所14個(gè)，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營(yíng)銷部平穩(wěn)過(guò)渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責(zé)任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證，自我上任以來(lái)，狠抓安全管理，并成立了三級(jí)安絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過(guò)安全月活動(dòng)，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)各營(yíng)業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過(guò)加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識(shí);加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平，在內(nèi)部、外部大力開(kāi)展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套，完成了消缺工程近20余個(gè)，對(duì)部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無(wú)重大人身設(shè)備安全事故。
5、加大電費(fèi)回收力度，確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此，我十分重視，通過(guò)營(yíng)銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強(qiáng)對(duì)大用戶的管理和服務(wù)，同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費(fèi)回收。
6、加強(qiáng)供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求，配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作，在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了糾正，由于組織得力，本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過(guò)自愿的原則，各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路。基本實(shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理，承包人員106人。招標(biāo)完成后，營(yíng)銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺(tái)車輛，深入到各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對(duì)各營(yíng)業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理，同時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營(yíng)業(yè)所的費(fèi)用開(kāi)支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對(duì)內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí)，一方面加強(qiáng)營(yíng)銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強(qiáng)窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過(guò)規(guī)范用語(yǔ)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對(duì)營(yíng)銷部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門，搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳，提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì)形象。
堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作責(zé)，絕不以權(quán)謀私，自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)定，主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí)，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
電力述職報(bào)告
本人于20xx年xx月畢業(yè)于xx電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司，于20xx年月xx日在公司人力資源部報(bào)到至今，已年滿四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn)，后工區(qū)組織進(jìn)行二級(jí)教育培訓(xùn)，在20xx3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班，在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn)，這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：
20xx期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備，全站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造；參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文；在這一年工作中，對(duì)變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識(shí)，會(huì)合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作，正確選用測(cè)量?jī)x表、儀器，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程，會(huì)按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。
20xx期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場(chǎng)有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象，對(duì)保護(hù)知識(shí)有機(jī)會(huì)全方位認(rèn)識(shí)。在工程驗(yàn)收階段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作，使電力設(shè)備完好無(wú)損，本人也受到公司表?yè)P(yáng)；參加了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對(duì)繼電保護(hù)知識(shí)有了更進(jìn)一步掌握，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算，能看懂控制信號(hào)、測(cè)量、以及繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報(bào)告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對(duì)發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
20xx期間：參加了xx330kv變電站的`驗(yàn)收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級(jí)的變電站，使我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)高電壓等級(jí)更深入學(xué)習(xí)電氣知識(shí)；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作；在這一年中，對(duì)繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
20xx期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作；參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作，在這工作中，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中，有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。
20xx，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn)，在今年公司會(huì)議精神開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在20xx各項(xiàng)工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中，我對(duì)繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)已掌握，對(duì)繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問(wèn)題，有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識(shí)，使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。
電力企業(yè)述職報(bào)告
電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)介;所長(zhǎng)走訪活動(dòng)，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見(jiàn)箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談，心與心的溝通。
回顧一年來(lái)的工作，真是千頭萬(wàn)緒，感慨萬(wàn)千。通過(guò)所內(nèi)全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)，具體匯報(bào)如下：
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，我們的具體做法是：
1、定期對(duì)工器具進(jìn)行了測(cè)試及外表檢查，始終使用合格工器具。
2、有計(jì)劃制定、落實(shí)安全兩措。
3、在所內(nèi)有計(jì)劃開(kāi)展技能知識(shí)學(xué)習(xí)。
4、開(kāi)展身邊無(wú)事故無(wú)違章活動(dòng)。
5、按照公司工作布置，定期開(kāi)展安全大檢查，對(duì)查出問(wèn)題能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)公司。
堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的宗旨，本著優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開(kāi)展了一系列重要舉措。
1、一如既往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日、所長(zhǎng)走訪活動(dòng)，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見(jiàn)箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談，心與心的溝通。
2、我所有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開(kāi)展一月一查活動(dòng)，同時(shí)向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表，通過(guò)統(tǒng)計(jì)滿意率為100%，全年來(lái)未發(fā)生投訴事件。
4、定期走訪特殊服務(wù)對(duì)象，全年累計(jì)共走訪13戶。
5、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。
經(jīng)過(guò)全員共同努，本所服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處，主要表現(xiàn)在電費(fèi)催交。
2、個(gè)別臺(tái)區(qū)線損不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
狠抓安全管理，確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國(guó)家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，主要是石包城水峽口電站線路運(yùn)行及維護(hù)工作，由于農(nóng)村的超高樹(shù)枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)上來(lái)，保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)電網(wǎng)的維護(hù)運(yùn)行管理，著力降低線損，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必須要抓電網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)，防止電能的偷漏問(wèn)題，及時(shí)消除事故、隱患及缺陷。二是加強(qiáng)線損分析，定期召開(kāi)線損分析會(huì)，查找線損偏高的原因，及時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)考核，與運(yùn)行維護(hù)人員的獎(jiǎng)金工資掛勾，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任性。最終達(dá)到降損增效的目的。
2、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營(yíng)銷市場(chǎng)的開(kāi)拓工作，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作。堅(jiān)持24小時(shí)守候服務(wù)，在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹(shù)立較好的供電企業(yè)形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。
3、加強(qiáng)電費(fèi)回收，維護(hù)企業(yè)利益，營(yíng)銷與財(cái)務(wù)集成后，特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費(fèi)的意識(shí)沒(méi)有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位，電費(fèi)回收工作難度增加，要如期完成電費(fèi)回收，必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭(zhēng)取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們相信只要有上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力，電費(fèi)回收一定能不折不扣的完成。
1、按公司黨委的統(tǒng)一布署，在供電系統(tǒng)中開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是一項(xiàng)常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的兩個(gè)條例經(jīng)常開(kāi)展自查、排查問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題列出整改措施，并按時(shí)限進(jìn)行整改，再由上級(jí)黨組織進(jìn)行驗(yàn)收檢查。其宗旨是提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。
以上是我所一年各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo)，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。
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電力述職報(bào)告
本人20xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。20xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、電氣部部長(zhǎng)等職。在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績(jī)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)國(guó)、省、部級(jí)重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對(duì)施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力。
20xx年6月，我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國(guó)xx國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國(guó)內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項(xiàng)目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過(guò)國(guó)內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率。也拓寬了自己的知識(shí)面。
回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程，經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于20xx年7月至1995年底，先后參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬(wàn)噸生產(chǎn)線安裝工程（省重點(diǎn)工程）、xx礦務(wù)局xx熱電廠3×35+2×6w鍋爐—汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程（國(guó)重點(diǎn)工程）的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種，是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。
在xx水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國(guó)外進(jìn)口，技術(shù)屬國(guó)際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全，無(wú)其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專的好評(píng)和肯定。該工程竣工后，獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí)，第一次將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。
電力企業(yè)述職報(bào)告
xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成，設(shè)經(jīng)理、書記人，副經(jīng)理人，工會(huì)主席、副書記人。年-年，xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，以落實(shí)“三大責(zé)任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動(dòng)和農(nóng)電股份制改革為契機(jī);以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動(dòng)為內(nèi)容，大力整頓電力市場(chǎng)秩序，認(rèn)真實(shí)施“雙滿意”工程，深化改革、解放思想，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，全面完成“兩改一同價(jià)”工作，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階。現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子年-年各項(xiàng)工作做如下述職報(bào)告：
建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神，通過(guò)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、，法律意識(shí)，確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識(shí)和手段解決問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
年完成銷售電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，完成購(gòu)電量萬(wàn)千瓦時(shí)到，上交稅金萬(wàn)元。年完成銷售電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，完成購(gòu)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，上交稅金萬(wàn)元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項(xiàng)責(zé)任制”各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，并通過(guò)三明局考核。
加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，推行全面計(jì)劃管理和預(yù)算管理，完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。
加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面，認(rèn)真實(shí)行“三重一大”制度，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》、《廠務(wù)公開(kāi)制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營(yíng)決策，工程招投標(biāo)，提撥聘用干部，獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)，不搞一把手說(shuō)了算，不搞家長(zhǎng)制，實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體研究，并經(jīng)職代會(huì)最后通過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項(xiàng)任務(wù)，提供了組織保證。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，副經(jīng)理分工協(xié)作制，目標(biāo)責(zé)任考核制，風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工，明確各自的工作職責(zé)，工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績(jī)分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，共同配合，形成工作一股勁，目標(biāo)一致，任務(wù)明確。
在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè)，兩年來(lái)，全面完成省公司對(duì)現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%，其中中級(jí)職稱人，初級(jí)職稱人，有人分別通過(guò)福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)習(xí)，班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。
規(guī)范安全管理制度，落實(shí)安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，加大對(duì)安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度，加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，不留安全死角，始終堅(jiān)持每周、每月定期召開(kāi)安全工作例會(huì)制，強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)在全公司大規(guī)模開(kāi)展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試，通過(guò)考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)。
嚴(yán)格檢查，消除隱患。年以來(lái)每年認(rèn)真開(kāi)展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動(dòng)，做到緊急缺陷不過(guò)夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律，牢記“心存僥幸、萬(wàn)禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開(kāi)始，杜絕習(xí)慣性違章。兩年來(lái)，公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查，累計(jì)查出安全隱患起，發(fā)出限期整改通知書份，目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理，安監(jiān)科對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全施工跟蹤檢查，確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。
全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上，全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作，年，通過(guò)考評(píng)，順利通過(guò)三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗(yàn)收，標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐，目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，計(jì)劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬(wàn)元。
加強(qiáng)變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平，規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度，鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果，根據(jù)省、市電力公司關(guān)于開(kāi)展變電站規(guī)范化管理工作要求，公司在年度全面開(kāi)展變電站規(guī)范化管理工作，按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo)，堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)、大力安全生產(chǎn)月活動(dòng)，落實(shí)“兩措”計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開(kāi)展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無(wú)”活動(dòng)計(jì)劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，以實(shí)現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開(kāi)的目標(biāo)，全面開(kāi)展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無(wú)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無(wú)”活動(dòng)目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動(dòng)化管理，規(guī)范調(diào)度管理工作制度，加快做好調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)各項(xiàng)工作。
加快信息化建設(shè)步伐。年來(lái)，公司逐步加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無(wú)紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過(guò)幾年的發(fā)展，共投入萬(wàn)元，配置電腦多臺(tái)，打印機(jī)多臺(tái)，傳真機(jī)臺(tái)，掃描機(jī)臺(tái)，投影機(jī)一臺(tái)。自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁(yè)。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件，對(duì)加強(qiáng)供電用管理、營(yíng)銷管理、電費(fèi)回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化，為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模，富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)供電所規(guī)范化管理活動(dòng)，全面落實(shí)供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開(kāi)”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé)、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé)，加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財(cái)務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價(jià)政策;加強(qiáng)電費(fèi)、電價(jià)考核，杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過(guò)規(guī)范化管理，堅(jiān)持“三為”服務(wù)方向，開(kāi)拓了農(nóng)村電力市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售。
全面開(kāi)展農(nóng)電管理年活動(dòng)。年以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹，落實(shí)省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開(kāi)展農(nóng)電管理年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，開(kāi)展一系列活動(dòng)。成立管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，協(xié)調(diào)、落實(shí)農(nóng)電管理年各項(xiàng)工作，制定農(nóng)電管理年活動(dòng)的實(shí)施方案，全面完成農(nóng)電管理年活動(dòng)九大項(xiàng)工作任務(wù)，并順利通過(guò)考評(píng)驗(yàn)收。
大力開(kāi)展電力市場(chǎng)整頓。年以來(lái)，公司通過(guò)縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合，經(jīng)過(guò)聲勢(shì)浩大的電力市場(chǎng)秩序整頓工作，有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起，追回電量萬(wàn)千瓦時(shí)，追繳電費(fèi)金額約萬(wàn)元，查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。
年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi)，災(zāi)情發(fā)生后，在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下，公司及時(shí)成立了抗洪搶險(xiǎn)指揮部，組織抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)一線，全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條，經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn)，全縣個(gè)行政村全部恢復(fù)供電。
年我縣遭受特大“.”.雪災(zāi)、“.”洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)害，造成kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴(yán)重故障，嚴(yán)重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，在最快的時(shí)間內(nèi)迅速恢復(fù)全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù)。在限電工作中，采取多種有效措施，千方百計(jì)保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時(shí)確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。
抓窗口建設(shè)，推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶服務(wù)中心”、“聯(lián)動(dòng)電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營(yíng)業(yè)窗口公開(kāi)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程。““聯(lián)動(dòng)電力搶修中心”實(shí)行小時(shí)值班，年以來(lái)共接報(bào)修電話次，出動(dòng)搶修人員人次，事故修復(fù)率達(dá)%。大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”活動(dòng)，貫徹落實(shí)省公司、三明局關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動(dòng)的通知精神，制定了活動(dòng)計(jì)劃，召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，使各部門明確活動(dòng)的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動(dòng)了電力施工“凌晨工程”，確保白天的正常供電。
為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力，公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬(wàn)kwh，固定資產(chǎn)萬(wàn)元。電力工程公司年全年完成萬(wàn)元工程量，比年計(jì)劃超額完成萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)萬(wàn)元，為提高職工收入做出了積極的貢獻(xiàn)。
為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識(shí)，年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開(kāi)展了“以黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的“六個(gè)一”活動(dòng)。廣泛開(kāi)展學(xué)先進(jìn)人物活動(dòng)，組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識(shí)。
加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法員工。年以來(lái)，嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財(cái)務(wù)管理制度、挪用電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過(guò)查處，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊(duì)伍。
加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣電力公司黨總支在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員，每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強(qiáng)黨的廉政建設(shè)，公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作，層層簽訂廉政責(zé)任書，制定有關(guān)制度，接受職工監(jiān)督。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但從另一方面，應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問(wèn)題，一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠，忽略了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵(lì)機(jī)制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱，員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，認(rèn)真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神，加快縣級(jí)供電企業(yè)股份制改革步伐，加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理，接受職工和社會(huì)監(jiān)督，全面提高班子整體功能素質(zhì)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。
電力企業(yè)述職報(bào)告
電力配網(wǎng)gis技術(shù)是將在線數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)信息以及地理圖形信息等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，最終幫助配電網(wǎng)以及相關(guān)設(shè)備實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行以及事故狀態(tài)下的監(jiān)控，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)配電網(wǎng)的保護(hù)，并對(duì)用電管理和配電管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的搭建是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
我國(guó)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)起步較晚，和歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比要滯后，再加上我國(guó)電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)和自動(dòng)化水平上與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有較大差距。我國(guó)的配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)在搭建的過(guò)程中不能過(guò)分借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，需要我們電力工作人員認(rèn)真研究工作實(shí)際，開(kāi)發(fā)符合我國(guó)實(shí)際的配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)，本文就此展開(kāi)分析和討論。
二、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
gis技術(shù)主要是用于不同行業(yè)、不同領(lǐng)域內(nèi)的一種用于實(shí)現(xiàn)測(cè)繪功能、制圖功能、資源統(tǒng)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)相應(yīng)管理的工具。電力配網(wǎng)工作涉及到的配電接點(diǎn)很多，而且設(shè)備分散度較高，設(shè)備的變動(dòng)動(dòng)作貧乏，管理工作對(duì)地域位置的依賴度很高，這些特點(diǎn)決定了電力配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)可以用gis系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。gis系統(tǒng)將數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)字圖形顯示這兩塊進(jìn)行了分層，提高了工作效率，能夠大大提高系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確度。
1、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)建設(shè)意義。
建設(shè)電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的意義重大，能夠大大提高配網(wǎng)自動(dòng)化工作的工作效率，主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：
第二，提高用電質(zhì)量和可靠性；
第三，多層面對(duì)配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息支持，提高工作效率。
2、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)建設(shè)難點(diǎn)。
從技術(shù)角度和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的.角度出發(fā)，建設(shè)電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的難度很高，分析如下：
第一，電力企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，很難解決諸多應(yīng)用功能；
第二，電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和普通企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)區(qū)別較大，數(shù)據(jù)的整合和使用難度較高；
第五，電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)使用電子地圖，需要定期進(jìn)行地圖數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)。
3、系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)分析。
電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)主要分為四個(gè)部分，系統(tǒng)平臺(tái)、運(yùn)行平臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)部分以及接口集成部分：系統(tǒng)平臺(tái)是整個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分，要提供對(duì)所有數(shù)據(jù)信息、圖形信息、平臺(tái)環(huán)境以及gis功能的支撐；運(yùn)行平臺(tái)部分要實(shí)現(xiàn)對(duì)組織機(jī)構(gòu)模塊、角色模塊、流程模塊、業(yè)務(wù)功能模塊以及權(quán)限管理模塊等部分；應(yīng)用系統(tǒng)主要要實(shí)現(xiàn)各種子系統(tǒng)和應(yīng)用功能的實(shí)現(xiàn)；接口集成部分要實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)與其他數(shù)據(jù)源之間的數(shù)據(jù)交換接口。
4、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。
近年來(lái)，gis系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)已日漸成熟，變得越來(lái)越專業(yè)化，從事gis業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的公司也很多，但是從數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)器以及架構(gòu)結(jié)構(gòu)來(lái)分析，gis技術(shù)主要有如下幾類：?jiǎn)螌酉到y(tǒng)，服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用軟件都集中在一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上的解決方案，單層系統(tǒng)在系統(tǒng)架構(gòu)上比較簡(jiǎn)單、易行，而且系統(tǒng)內(nèi)部資源管理十分合理，但是功能不夠強(qiáng)大，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的支持也十分乏力；二層系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用層分開(kāi)的解決方案，二層系統(tǒng)中將服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)捆綁在一起，和單層系統(tǒng)相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，能夠裝載相應(yīng)的操作系統(tǒng)，以便于系統(tǒng)的管理，但是在功能實(shí)現(xiàn)上還不夠強(qiáng)大；多層系統(tǒng)，最常見(jiàn)的就是三層系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)器以及客戶端分開(kāi)，由多個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分別完成，功能強(qiáng)大，而系統(tǒng)的服務(wù)器往往使用高效的unix、linux等操作系統(tǒng)管理線程和內(nèi)存的調(diào)度，效率很高。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，gis系統(tǒng)基本都使用的多層系統(tǒng)，本文設(shè)計(jì)的電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)也是基于多層系統(tǒng)。
5、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)需求分析。
圖1、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)需求示意圖。
從圖1可知，電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)主要抽象了輸電系統(tǒng)、變電系統(tǒng)以及變電系統(tǒng)三個(gè)部分，輸電系統(tǒng)部分要實(shí)現(xiàn)電能量采集模塊、scada/ems模塊以及輸電生產(chǎn)管理模塊；變電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)scada/ems模塊功能、電能采集功能以及變電生產(chǎn)管理模塊功能；配電系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)scada/ems模塊功能、點(diǎn)能量采集系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化模塊、營(yíng)銷模塊功能、負(fù)控系統(tǒng)功能、配電檢測(cè)系統(tǒng)功能以及用戶集抄功能。在這三部分功能的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，要依照iec—61970/61968標(biāo)準(zhǔn)對(duì)變電設(shè)備、輸電設(shè)備以及配電設(shè)備進(jìn)行數(shù)學(xué)建模。
6、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)特點(diǎn)分析。
電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)和其他gis系統(tǒng)的建設(shè)相比，具有自身的特點(diǎn)，需要在實(shí)現(xiàn)gis系統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)工作的諸多功能，所以在要求gis建設(shè)的專業(yè)性同時(shí)，還需要電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)擁有十分強(qiáng)大的建設(shè)性，能夠根據(jù)要求進(jìn)行相應(yīng)的后續(xù)開(kāi)發(fā)。
電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的另外一個(gè)特點(diǎn)在于工作節(jié)點(diǎn)和并發(fā)操作性，在配網(wǎng)工作中很多環(huán)節(jié)會(huì)要求能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程節(jié)點(diǎn)的控制，在實(shí)現(xiàn)這些分散應(yīng)用要求的同時(shí)還必須保證系統(tǒng)的全局統(tǒng)一，保證數(shù)據(jù)庫(kù)的穩(wěn)定。
三、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)應(yīng)用部分實(shí)現(xiàn)。
1、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)。
電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)主要是為了滿足電力配網(wǎng)生產(chǎn)部門的需要，而電力配網(wǎng)部門日常事務(wù)性工作十分繁雜，所以對(duì)電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)相應(yīng)速度要求很高，要能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)相應(yīng)、邏輯建模和拓?fù)浞治觥?/p>
在應(yīng)用實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)中一般應(yīng)用rgis框架思想，rgis思想就是應(yīng)用組件模式思想，應(yīng)用拓?fù)浞治龇椒ǎ凑障到y(tǒng)性能進(jìn)行相應(yīng)的功能開(kāi)發(fā)，從而最終實(shí)現(xiàn)gmapctrl（圖形包）、uictrl（界面）、netc（網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包）、edb（數(shù)據(jù)庫(kù)）以及本地系統(tǒng)。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能；界面庫(kù)要實(shí)現(xiàn)各個(gè)操作面包和顯示容器的組件和控制，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包主要實(shí)現(xiàn)各種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)的訪問(wèn)。此外，還要完成電力管理模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)模型的建模，并協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部分完成數(shù)據(jù)的分析和操作。
2、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)工作機(jī)制。
由于電力配網(wǎng)工作的特殊性，電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的使用中要能夠?qū)崿F(xiàn)自定義裝載功能，實(shí)現(xiàn)一定的功能擴(kuò)展，而且要能夠?qū)Σ煌脩暨M(jìn)行權(quán)限的設(shè)置，并根據(jù)各種權(quán)限進(jìn)行數(shù)據(jù)的下載和上傳，所以在電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)應(yīng)用部分要應(yīng)用動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)的加載機(jī)制。
四、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)。
1、gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)特點(diǎn)分析。
一般來(lái)說(shuō)，gis數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)現(xiàn)具有自身的特點(diǎn)，主要實(shí)現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)各種地理和管理信息的搜集，所以在圖形解讀和數(shù)據(jù)屬性的考察要求很高，和其他數(shù)據(jù)庫(kù)相比，gis數(shù)據(jù)庫(kù)有如下特點(diǎn)：首先，gis數(shù)據(jù)庫(kù)需要管理大量地理要素?cái)?shù)據(jù)的同時(shí)還要管理大量的空間數(shù)據(jù)，也就是說(shuō)要實(shí)現(xiàn)地理要素在空間分布實(shí)現(xiàn)上各類數(shù)據(jù)的搜集和管理，進(jìn)而保證各種數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系；其次，gis系統(tǒng)十分龐大，需要各種數(shù)據(jù)資源的支持，所以對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)模要求很大；最后，gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的更新周期比較特殊，從使用的角度上來(lái)看，更新周期較長(zhǎng)，但是查詢結(jié)果和現(xiàn)實(shí)情況發(fā)生偏離（一般是由于地方開(kāi)發(fā)等導(dǎo)致的偏離）時(shí)就需要數(shù)據(jù)庫(kù)的更新。
2、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型實(shí)現(xiàn)。
電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的定義如表1所示：
表1電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的定義表。
3、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)編碼分析。
一般來(lái)說(shuō)在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)編碼的過(guò)程中一定要遵循如下幾個(gè)原則：第一，唯一性，一個(gè)編碼表示且唯一表示一個(gè)實(shí)體或者屬性；第二，規(guī)范性，整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的編碼應(yīng)當(dāng)遵循一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循；第三，兼容性，在進(jìn)行編碼的時(shí)候，要充分考慮gis數(shù)據(jù)庫(kù)和其他應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的相互交流；第四，可擴(kuò)展性，在編碼的原理和機(jī)制確定過(guò)程中一定要遵循可擴(kuò)展性，要充分考慮系統(tǒng)的后期完善和修改；第五，穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的編碼不會(huì)隨著系統(tǒng)的變化而變化；第六，效率性，編碼的原理要充分考慮計(jì)算機(jī)的處理機(jī)制，從而充分提高gis系統(tǒng)的工作效率。
五、結(jié)語(yǔ)。
在當(dāng)前，gis系統(tǒng)被應(yīng)用到很多行業(yè)和領(lǐng)域，在電力行業(yè)也是如此，做好電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作對(duì)于提高電力系統(tǒng)部門工作效率，合理優(yōu)化各項(xiàng)寶貴資源具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，本文就此內(nèi)容展開(kāi)了分析和討論。
電力企業(yè)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
你們好!
現(xiàn)在，我把自己一年來(lái)思想工作方面的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長(zhǎng)崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)到電力大廈這么幾年下來(lái)，對(duì)賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，特別是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要，否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來(lái)加快新知識(shí)的占有量，一是書海知識(shí)，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識(shí)。所謂書海知識(shí)，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對(duì)我工作學(xué)習(xí)有幫助的書，我都愿花這個(gè)錢。我每年花在購(gòu)書方面的開(kāi)支雖然沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)，但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開(kāi)我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō)：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識(shí)，使我把購(gòu)置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來(lái)我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無(wú)論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國(guó)內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁(yè)，這些年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息，我進(jìn)家門第一件事就是打開(kāi)電視機(jī)，每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識(shí)類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過(guò)的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。
自xx年電力大廈開(kāi)業(yè)以來(lái)，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說(shuō)服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟，工作的好壞對(duì)整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。
安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門歷來(lái)重視安全工作，對(duì)其實(shí)行一票否決制。特別是在xxxx年新年伊始的1月9日，國(guó)家電力公司即召開(kāi)了全國(guó)電力系統(tǒng)電話安全會(huì)，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì)議。在會(huì)上，國(guó)家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對(duì)安全工作作了詳細(xì)的部署，對(duì)我們有現(xiàn)實(shí)意義的是，會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂(lè)業(yè)要加強(qiáng)消防安全管理。市旅游局及消防支隊(duì)也在年初分別召開(kāi)了安全會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，上上下下都來(lái)抓。我及時(shí)地在大廈召開(kāi)專題安全會(huì)議，將上級(jí)部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門，針對(duì)出租部門的管理特點(diǎn)，我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)大廈實(shí)際提出了具體要求和措施。大廈及時(shí)組織了自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，如在娛樂(lè)城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器，對(duì)消防報(bào)警器及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)廚房電氣線路進(jìn)行了改造，保證了大廈有一個(gè)安全穩(wěn)定的局面，在xxxx年，大廈沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故和隱患。
由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行幾個(gè)年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來(lái)，逐步暴露了許多問(wèn)題，加大了不少維修工作量，但在動(dòng)力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂(lè)城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來(lái)了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下，我及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際情況，與動(dòng)力部經(jīng)理一道，本著安全、迅速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過(guò)努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因，開(kāi)業(yè)以來(lái)，一直沒(méi)有進(jìn)行，給大廈的安全運(yùn)行帶來(lái)了隱患，每次上級(jí)安全檢查工作，始終是一個(gè)問(wèn)題，也是我工作上的一個(gè)心玻今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，及時(shí)作了安排，終于對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試。客房的電子門鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問(wèn)題，到今年上半年時(shí)，已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對(duì)售后服務(wù)也沒(méi)有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識(shí)，自己想法維護(hù)，以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行;一方面多次與廠家聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的支持，在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。
物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購(gòu)任務(wù)，在物管部的會(huì)議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到進(jìn)貨來(lái)源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價(jià)格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，貨物進(jìn)來(lái)后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，完善領(lǐng)用手續(xù)，堵塞可能漏洞。
客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長(zhǎng)，但也傾注了我不少心血。客房部是我廈創(chuàng)收的一個(gè)主要部門，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負(fù)責(zé)人談話，肯定其前期的成績(jī)，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個(gè)新臺(tái)階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班，及時(shí)找各有關(guān)人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時(shí)有效投入工作。在分管客房部短短的三個(gè)月內(nèi)，我召開(kāi)客房部全體員工大會(huì)三次，在第一次會(huì)議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問(wèn)題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營(yíng)銷力度等七大工作任務(wù)。
回顧xxxx年這一年來(lái)的工作，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng);學(xué)習(xí)上，精益求精，永不知足;工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。
當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的.來(lái)年努力。我想，在xxxx年的工作中，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開(kāi)手腳，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理。
電力大廈是我局投入巨資興建的一個(gè)重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來(lái)經(jīng)營(yíng)，我們就必須認(rèn)真管理，積極工作，要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)保值、增值的目標(biāo)，不要辜負(fù)組織對(duì)我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營(yíng)好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當(dāng)好副班長(zhǎng)。
2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。
我一定要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。
3、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
電力企業(yè)述職報(bào)告
大家好，新年伊始、萬(wàn)象更新，今天這次會(huì)議必將對(duì)新的一年我縣電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局，起好步，起到積極的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。
電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)。電力安全，維系著國(guó)家的能源安全，是社會(huì)公共安全的重要組成部分，更是電力企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證。米脂縣電力局自成立以來(lái)，始終把電力的安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，在強(qiáng)化電力安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產(chǎn)工作不斷取得新進(jìn)展，新突破。使得電力行業(yè)不僅成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，更成為安全生產(chǎn)工作的排頭兵。下面，我講三點(diǎn)建議，僅供大家參考：
一是要把安全生產(chǎn)納入電力行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標(biāo)、有項(xiàng)目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業(yè)要充分運(yùn)用現(xiàn)代科技成果及手段，采用新設(shè)備、新工藝，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以有效的安全投入，不斷提高本質(zhì)安全化水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
三是要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的日常性、基礎(chǔ)性工作常抓不懈。要著力解決影響企業(yè)安全發(fā)展和生產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問(wèn)題，有效地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。
四是要強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。要大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備、電力職工和人民群眾的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思危”的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
希望大家以本次會(huì)議為契機(jī)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著眼點(diǎn)，使電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績(jī)，再鑄輝煌。作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業(yè)安全監(jiān)管工作，共同為實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安而努力。
電力企業(yè)述職報(bào)告
建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神，通過(guò)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、，法律意識(shí)，確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識(shí)和手段解決問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
二、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
年完成銷售電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，完成購(gòu)電量萬(wàn)千瓦時(shí)到，上交稅金萬(wàn)元。年完成銷售電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，完成購(gòu)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，上交稅金萬(wàn)元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項(xiàng)責(zé)任制”各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，并通過(guò)三明局考核。
加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，推行全面計(jì)劃管理和預(yù)算管理，完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高科學(xué)管理水平。
加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面，認(rèn)真實(shí)行“三重一大”制度，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》、《廠務(wù)公開(kāi)制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營(yíng)決策，工程招投標(biāo)，提撥聘用干部，獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)，不搞一把手說(shuō)了算，不搞家長(zhǎng)制，實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體研究，并經(jīng)職代會(huì)最后通過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項(xiàng)任務(wù)，提供了組織保證。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，副經(jīng)理分工協(xié)作制，目標(biāo)責(zé)任考核制，風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工，明確各自的工作職責(zé)，工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績(jī)分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，共同配合，形成工作一股勁，目標(biāo)一致，任務(wù)明確。
在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè)，兩年來(lái)，全面完成省公司對(duì)現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%，其中中級(jí)職稱人，初級(jí)職稱人，有人分別通過(guò)福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)習(xí)，班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。
四、強(qiáng)化安全管理、確保安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。
規(guī)范安全管理制度，落實(shí)安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，加大對(duì)安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度，加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，不留安全死角，始終堅(jiān)持每周、每月定期召開(kāi)安全工作例會(huì)制，強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)在全公司大規(guī)模開(kāi)展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試，通過(guò)考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)。
嚴(yán)格檢查，消除隱患。年以來(lái)每年認(rèn)真開(kāi)展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動(dòng)，做到緊急缺陷不過(guò)夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律，牢記“心存僥幸、萬(wàn)禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開(kāi)始，杜絕習(xí)慣性違章。兩年來(lái)，公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查，累計(jì)查出安全隱患起，發(fā)出限期整改通知書份，目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理，安監(jiān)科對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全施工跟蹤檢查，確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。
全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上，全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作，年，通過(guò)考評(píng)，順利通過(guò)三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗(yàn)收，標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐，目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，計(jì)劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬(wàn)元。
五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升管理水平。
加強(qiáng)變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平，規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度，鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果，根據(jù)省、市電力公司關(guān)于開(kāi)展變電站規(guī)范化管理工作要求，公司在年度全面開(kāi)展變電站規(guī)范化管理工作，按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo)，堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)、大力安全生產(chǎn)月活動(dòng)，落實(shí)“兩措”計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開(kāi)展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無(wú)”活動(dòng)計(jì)劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，以實(shí)現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開(kāi)的目標(biāo)，全面開(kāi)展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無(wú)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無(wú)”活動(dòng)目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動(dòng)化管理，規(guī)范調(diào)度管理工作制度，加快做好調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)各項(xiàng)工作。
加快信息化建設(shè)步伐。年來(lái)，公司逐步加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無(wú)紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過(guò)幾年的發(fā)展，共投入萬(wàn)元，配置電腦多臺(tái)，打印機(jī)多臺(tái)，傳真機(jī)臺(tái)，掃描機(jī)臺(tái)，投影機(jī)一臺(tái)。自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁(yè)。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件，對(duì)加強(qiáng)供電用管理、營(yíng)銷管理、電費(fèi)回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化，為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模，富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、開(kāi)展供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)、農(nóng)電管理年及電力市場(chǎng)整頓活動(dòng)。
通過(guò)供電所規(guī)范化管理活動(dòng)，全面落實(shí)供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開(kāi)”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé)、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé)，加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財(cái)務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價(jià)政策;加強(qiáng)電費(fèi)、電價(jià)考核，杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過(guò)規(guī)范化管理，堅(jiān)持“三為”服務(wù)方向，開(kāi)拓了農(nóng)村電力市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售。
全面開(kāi)展農(nóng)電管理年活動(dòng)。年以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹，落實(shí)省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開(kāi)展農(nóng)電管理年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，開(kāi)展一系列活動(dòng)。成立管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，協(xié)調(diào)、落實(shí)農(nóng)電管理年各項(xiàng)工作，制定農(nóng)電管理年活動(dòng)的實(shí)施方案，全面完成農(nóng)電管理年活動(dòng)九大項(xiàng)工作任務(wù)，并順利通過(guò)考評(píng)驗(yàn)收。
大力開(kāi)展電力市場(chǎng)整頓。年以來(lái)，公司通過(guò)縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合，經(jīng)過(guò)聲勢(shì)浩大的電力市場(chǎng)秩序整頓工作，有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起，追回電量萬(wàn)千瓦時(shí)，追繳電費(fèi)金額約萬(wàn)元，查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。
七、戰(zhàn)勝各種自然災(zāi)害，確保電網(wǎng)安全供電。
年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi)，災(zāi)情發(fā)生后，在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下，公司及時(shí)成立了抗洪搶險(xiǎn)指揮部，組織抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)一線，全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條，經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn)，全縣個(gè)行政村全部恢復(fù)供電。
年我縣遭受特大雪災(zāi)、洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)害，造成kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴(yán)重故障，嚴(yán)重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，在最快的時(shí)間內(nèi)迅速恢復(fù)全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù)。在限電工作中，采取多種有效措施，千方百計(jì)保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時(shí)確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。
八、加強(qiáng)企業(yè)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
抓窗口建設(shè)，推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶服務(wù)中心”、“聯(lián)動(dòng)電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營(yíng)業(yè)窗口公開(kāi)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程。““聯(lián)動(dòng)電力搶修中心”實(shí)行小時(shí)值班，年以來(lái)共接報(bào)修電話次，出動(dòng)搶修人員人次，事故修復(fù)率達(dá)%。大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”活動(dòng)，貫徹落實(shí)省公司、三明局關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動(dòng)的通知精神，制定了活動(dòng)計(jì)劃，召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，使各部門明確活動(dòng)的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動(dòng)了電力施工“凌晨工程”，確保白天的正常供電。
九、大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。
為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力，公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬(wàn)kwh，固定資產(chǎn)萬(wàn)元。電力工程公司年全年完成萬(wàn)元工程量，比年計(jì)劃超額完成萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)萬(wàn)元，為提高職工收入做出了積極的貢獻(xiàn)。
十、全面加強(qiáng)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察工作。
為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識(shí)，年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開(kāi)展了“六個(gè)一”活動(dòng)。廣泛開(kāi)展學(xué)先進(jìn)人物活動(dòng)，組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識(shí)。
加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法員工。年以來(lái)，嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財(cái)務(wù)管理制度、挪用電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過(guò)查處，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊(duì)伍。
加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員，每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強(qiáng)黨的廉政建設(shè)，公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作，層層簽訂廉政責(zé)任書，制定有關(guān)制度，接受職工監(jiān)督。
十一、工作中存在的問(wèn)題。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但從另一方面，應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問(wèn)題，一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠，忽略了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵(lì)機(jī)制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱，員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，認(rèn)真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神，加快縣級(jí)供電企業(yè)股份制改革步伐，加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理，接受職工和社會(huì)監(jiān)督，全面提高班子整體功能素質(zhì)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。
電力述職報(bào)告
尊敬的金總、夏書記、同志們：
下午好!20xx年，公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)信集團(tuán)各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益為中心，秸稈管理為重點(diǎn)，預(yù)算管理為手段，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，努力多發(fā)電多供熱，努力節(jié)能降耗,降本增效，在秸稈供應(yīng)面臨貨源緊張，價(jià)格上漲的不利形勢(shì)下，本人能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工，腳踏實(shí)地，克服困難，努力工作，較好地完成了國(guó)信集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政等全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，全年完成上網(wǎng)電量18398萬(wàn)千瓦時(shí)，比年度上網(wǎng)電量目標(biāo)18000萬(wàn)千瓦時(shí)超額2.2%;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額12.6萬(wàn)元，比年度計(jì)劃目標(biāo)-280萬(wàn)元超額完成292.6萬(wàn)元，首次實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈目標(biāo)。20xx年公司榮獲“20xx年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目”獎(jiǎng)、“江蘇省信息化與工業(yè)化兩化融合示范企業(yè)”、“江蘇省級(jí)節(jié)水型企業(yè)”、“淮安市十一五節(jié)能示范企業(yè)”、“淮安市創(chuàng)新發(fā)展先進(jìn)企業(yè)”和淮安市“和諧勞動(dòng)關(guān)系、履行社會(huì)責(zé)任”四星企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作20xx年度述職述廉報(bào)告。
領(lǐng)導(dǎo)班子的形象是企業(yè)員工的榜樣，一舉一動(dòng)都是無(wú)聲的號(hào)令，領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和帶動(dòng)力是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。20xx年，公司始終堅(jiān)持以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國(guó)信集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和全局觀念，切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員的職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮工作，求真務(wù)實(shí)，廉潔自律，為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)盡心盡職。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì)。為了適應(yīng)崗位工作需要，更好地承擔(dān)起經(jīng)營(yíng)管理好一個(gè)企業(yè)的責(zé)任，需要不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)和省委十一屆第九次全會(huì)、江蘇省第十二次黨代會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，政治學(xué)習(xí)與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，提高了班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，提高了班子成員駕馭工作全局的能力。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一年來(lái)，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，把好方向、出好思路、帶好隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，班子成員以工作和事業(yè)為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，在人事調(diào)整、資金使用、工程管理、燃料物資采購(gòu)等工作中嚴(yán)格制度管理，加強(qiáng)過(guò)程控制。建立支委會(huì)、辦公會(huì)制度，嚴(yán)格遵循民主集中制，做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、各司其職，努力提高決策的民主性和科學(xué)性，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，齊心協(xié)力，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子清正廉潔的良好形象。一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定和要求，嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中紀(jì)委的“七不準(zhǔn)”等廉政建設(shè)規(guī)定，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。二是重視作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理制度，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，形成用用制度管人，按制度辦事的良好氛圍。三是堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立以尊重人、依靠人、用好人和為了人為宗旨，充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)管理中的核心作用，重視職工崗位培訓(xùn)，努力提高員工工作技能，充分利用工會(huì)、共青團(tuán)平臺(tái)，充分聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，關(guān)心職工的工作和生活，盡心盡力為職工群眾排憂解難。組織職工開(kāi)展豐富多樣的健康文體的活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了的員工的凝聚力。
二、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄仍瓌t選拔任用干部樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn)，按照公開(kāi)、公平、民主、擇優(yōu)原則，選拔任用工作能力強(qiáng)、群從反映好，工作作風(fēng)實(shí)的同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位，堅(jiān)持民主推薦，組織考察，黨支部支委會(huì)集體研究決定的干部任用程序。20xx年，公司有1名同志由部門副主任提拔為部門正職級(jí)，1名同志由部門主持工作副主任提拔為部門主任;同時(shí)，根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)部門分工及部分中層干部進(jìn)行了崗位調(diào)整。
一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子重視干部成長(zhǎng)，堅(jiān)持開(kāi)展干部談心制度，真心實(shí)意地做到政治上愛(ài)護(hù)、工作上支持、生活上關(guān)心，確保了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
1、不斷強(qiáng)化安全管理，確保生產(chǎn)安全。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負(fù)責(zé)人，我深深地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，牢固樹(shù)立安全無(wú)小事，安全出效益的理念，始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的安全管理心態(tài)，安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。一年來(lái)，我與班子成員能夠認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，貫徹落實(shí)國(guó)信集團(tuán)《電力安全暨環(huán)保工作會(huì)議》和新能源公司《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開(kāi)一次安委會(huì)，積極開(kāi)展安全隱患排查治理，經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況，對(duì)發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象，堅(jiān)持“四不放過(guò)”，原則，一年來(lái)通過(guò)不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防和事中控制，有效的保證了安全生產(chǎn)“九個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，努力提高機(jī)組運(yùn)行水平。實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全穩(wěn)定健康運(yùn)行是企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的.基本保證，公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照崗位分工，認(rèn)真抓好生產(chǎn)管理工作，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。一是加強(qiáng)運(yùn)行管理，修訂了機(jī)組《安全經(jīng)濟(jì)考核辦法》，認(rèn)真開(kāi)展值際指標(biāo)競(jìng)賽，制定了《關(guān)于確保機(jī)組穩(wěn)定供熱的若干規(guī)定》，努力提高機(jī)組運(yùn)行水平。二是加強(qiáng)設(shè)備管理，重點(diǎn)改造解決了#1、2鍋爐防磨、事故備用料口、中溫過(guò)熱器冷卻室積灰、#2爐引風(fēng)機(jī)、#1機(jī)高、低壓調(diào)門晃動(dòng)、#1機(jī)因推力瓦溫高等制約機(jī)組生產(chǎn)的問(wèn)題，提高了設(shè)備的出力和可靠性，努力提高設(shè)備健康水平。三是狠抓技術(shù)與技能培訓(xùn)，委托南京工程學(xué)院對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，完善生產(chǎn)崗位績(jī)效管理，同時(shí)抓好后備人才培訓(xùn)儲(chǔ)備工作。四是以“貫標(biāo)”為主線，以信息化管理為手段，做到運(yùn)行檢修管理工作規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步提高“兩票三制”的執(zhí)行力。
3、以加強(qiáng)燃料管理為核心，內(nèi)抓料場(chǎng)降本增效，外抓外援增收創(chuàng)效。
效益源于管理，管理出于精細(xì)。我們圍繞年初公司集團(tuán)和公司董事會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)和管理要求，理清思路，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化秸稈采購(gòu)。秸稈發(fā)電項(xiàng)目的關(guān)鍵在秸稈，尤其是處于全國(guó)秸稈發(fā)電項(xiàng)目最密集的蘇北地區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)班子始終把秸稈采購(gòu)工作作為企業(yè)首要工作來(lái)抓，公司領(lǐng)導(dǎo)按照分工與燃料部門的同志一道，搞調(diào)研，跑市場(chǎng)，定制度，形成了適合公司實(shí)際情況的廠站直銷，源頭質(zhì)檢，區(qū)城控制、聯(lián)合采購(gòu)的秸稈收購(gòu)思路和以收購(gòu)站點(diǎn)為基地、供貨合同為手段的相對(duì)穩(wěn)定的秸稈收購(gòu)體系和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購(gòu)的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾，20xx年收購(gòu)秸稈36.95萬(wàn)噸，有效的保證了機(jī)組的生產(chǎn)需要。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點(diǎn)，完善料場(chǎng)管理，我們深知料場(chǎng)管理工作的重要性，每天至少一次、多則二次深入料場(chǎng)，查看燃料質(zhì)量和安全隱患，公司專門成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設(shè)備班，嚴(yán)把燃料質(zhì)檢驗(yàn)收關(guān)，提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平，降低修理費(fèi)用;合理儲(chǔ)存與堆放燃料，積極翻曬、合理?yè)脚淙剂希η蠼档徒斩捪模档腿剂铣杀尽Ｈ欠e極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)施對(duì)外供熱，按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設(shè)，爭(zhēng)取到較好的供熱接口費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、蒸汽價(jià)格，公司現(xiàn)有熱用戶14家，年供熱量十萬(wàn)噸，增創(chuàng)效益六百萬(wàn)元。四是積極利用和爭(zhēng)取政策支持，積極申報(bào)項(xiàng)目，努力挖潛外援收入。
首先是認(rèn)真做好cdm項(xiàng)目，本人與有關(guān)負(fù)責(zé)同志一起積極解決過(guò)程中不斷發(fā)生的問(wèn)題，終于實(shí)現(xiàn)了cdm碳減排收入1086萬(wàn)元于年終到賬，為實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈目標(biāo)發(fā)揮重要作用;其次是利用對(duì)東線化工集中區(qū)集中供熱爭(zhēng)取到省轉(zhuǎn)型升級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金80萬(wàn)元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補(bǔ)助20萬(wàn)元;第三是爭(zhēng)取到政府支持收取熱用戶供熱補(bǔ)助資金300萬(wàn)元;通過(guò)以上額外項(xiàng)目的努力與爭(zhēng)取，有效的彌補(bǔ)的主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的秸稈資源緊、價(jià)格高、虧損大的問(wèn)題，有效的實(shí)現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標(biāo)。
回顧一年來(lái)的工作，公司比較圓滿的完成了集團(tuán)下達(dá)的。
各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下也得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高，在此我代表領(lǐng)導(dǎo)班子表示深深的感謝，但我們也清醒的看到我們的工作與企業(yè)的發(fā)展和上級(jí)的要求還有一定的差距，工作中還存在的一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)企業(yè)安全基礎(chǔ)還不夠扎實(shí);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還不夠深化和細(xì)化，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作水平和工作能力還待于進(jìn)一步提高等。我相信有國(guó)信集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的大力支持，我們有信心和決心，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，提高素質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
以上報(bào)告，不足與錯(cuò)誤之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
電力企業(yè)述職報(bào)告
我始終認(rèn)為要適應(yīng)時(shí)代變化的要求，適應(yīng)新形勢(shì)下工作發(fā)展的需要，就要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，不斷地運(yùn)用新知識(shí)、新理論，充實(shí)自己、提高自已。為此，一年來(lái)，我在工作之余，不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好筆記，自覺(jué)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)以及中國(guó)工會(huì)十四大精神，并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)《新時(shí)代工會(huì)工作全書》、《工會(huì)法》、《實(shí)施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》等專業(yè)知識(shí)，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)，使我覺(jué)得理論知識(shí)豐富了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了，我也在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中，提高了自己的工作水平。
認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司中心工作，同時(shí)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，切實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司提供了紀(jì)律保證。今年以來(lái)，主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作。
（一）認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作任務(wù)分工，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解，責(zé)任到人，認(rèn)真實(shí)行工作月度報(bào)告和定期分析制度，我們還從年4月開(kāi)始每月28日前將本月度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況上報(bào)市公司紀(jì)檢監(jiān)察室。
（二）積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育。
1、認(rèn)真開(kāi)展反腐倡廉警示教育。根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排，公司紀(jì)委認(rèn)真組織了反腐倡廉警示教育活動(dòng)。5月13日，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部大會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉文件精神，觀看了警示教育片《高墻內(nèi)的懺悔》。10月份，又認(rèn)真部署開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng)，要求各黨支部（各單位）組織學(xué)習(xí)《中共國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》和《國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪暫行規(guī)定》，并開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪教育。
2、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)，開(kāi)展了“遠(yuǎn)學(xué)李洪應(yīng)、張小毛，近學(xué)孫平、夏興國(guó)，身邊學(xué)余燕峰、李志虎”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉從事、樸素生活的作風(fēng)，樹(shù)立和宣傳廉潔自律典型。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督工作。
對(duì)三項(xiàng)談話制度和其它重要規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對(duì)發(fā)生苗頭性傾向性問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行談話，防患于未然。加強(qiáng)對(duì)《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督，對(duì)擬提拔任用的干部，紀(jì)檢監(jiān)察室參與了考察；對(duì)農(nóng)電工聘用進(jìn)行了監(jiān)督；在公司舉行的電工技術(shù)比武活動(dòng)中，監(jiān)督工作貫穿理論試題的出題、考試，實(shí)踐考試的現(xiàn)場(chǎng)始終，確保了工作開(kāi)展過(guò)程中的公平、公正。
（四）抓好廉潔自律工作。
組織開(kāi)展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，通過(guò)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識(shí)，增強(qiáng)做好廉潔自律表率的意識(shí)，進(jìn)一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作，為干部提拔任用提供依據(jù)，另外，根據(jù)上級(jí)紀(jì)委的要求，我又組織人員認(rèn)真開(kāi)展科級(jí)干部投資入股煤礦問(wèn)題的自查和清理工作，公司班子成員沒(méi)有投資入股煤礦的情況。
（五）認(rèn)真開(kāi)展違紀(jì)違法案件查處工作。
加強(qiáng)信訪件初核和自辦案件工作，密切與地方司法機(jī)關(guān)的溝通和聯(lián)系；配合有關(guān)部門做好案件查處工作，今年沒(méi)有案件查處情況。
（六）深化效能監(jiān)察工作。
三是認(rèn)真開(kāi)展“三清理一規(guī)范”工作，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，明確了相關(guān)職能部門和工作要求，至12月4日止，該項(xiàng)工作圓滿完成，公司各項(xiàng)工作都較規(guī)范，沒(méi)有存在“小金庫(kù)”的情況。
（七）深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作。
根據(jù)縣行評(píng)辦的要求結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了民主評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案，明確了工作要求和目標(biāo)；加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)力度，督促相關(guān)部門進(jìn)一步完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，健全服務(wù)制度，督促檢查落實(shí)情況；認(rèn)真受理群眾投訴舉報(bào)的問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和處理并反饋；按照“有則改之，無(wú)則加勉”的原則，對(duì)縣行風(fēng)辦提出的14條測(cè)評(píng)意見(jiàn)，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，制定切實(shí)整改措施。
20xx年的所有工作成績(jī)主要?dú)w功于上級(jí)和公司黨政的關(guān)心、支持以及全體職工的大力配合，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還有很大的差距：一是方法上過(guò)于簡(jiǎn)單，同志之間缺少交流和溝通；二是自身學(xué)習(xí)還不夠努力，理論水平還有待于提高。總之，在今后的工作中，請(qǐng)同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助，我一定加倍努力，克服缺點(diǎn)，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作用和奮發(fā)有為的精神，團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，為公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)xxxx縣級(jí)供電企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
電力企業(yè)述職報(bào)告
一直以來(lái)，在學(xué)院和系部的大力支持下，我們堅(jiān)持自我服務(wù)、自我管理、自我教育的工作方針，積極開(kāi)展了各項(xiàng)有針對(duì)性的社團(tuán)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)幾年的磨練與成長(zhǎng)，我們的各項(xiàng)組織工作逐漸成形，發(fā)展方向逐漸清晰。20xx—20xx年度，在第六屆干事的和各成員的共同努力下，完成了招新?lián)Q屆，各項(xiàng)電工技能培訓(xùn)以及社團(tuán)文化娛樂(lè)活動(dòng)等，不僅豐富了同學(xué)們的課余生活，同時(shí)也讓加入電科協(xié)會(huì)的同學(xué)們認(rèn)識(shí)和學(xué)到了更多關(guān)于電力方面的知識(shí)，提高了實(shí)踐動(dòng)手能力，相信他們都有所收獲。
20xx年10月，協(xié)會(huì)完成第六屆招新工作，招新人數(shù)65人；20xx年10月，協(xié)會(huì)第七屆招新人數(shù)97人，比上屆有所增長(zhǎng)，在往后的交流和培訓(xùn)中，協(xié)會(huì)干事積極參與培訓(xùn)，各成員們也用實(shí)際行動(dòng)證明了他們的激情和求知的心。每次培訓(xùn)出勤率基本上在百分之七十以上，培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中，協(xié)會(huì)成員們認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)長(zhǎng)們的講解，積極動(dòng)手操作，相互交流。為了增加會(huì)員們的特普知識(shí)和提高他們的創(chuàng)造意識(shí)，我們還進(jìn)行了幾次科普知識(shí)講座，利用廢棄舊電線制作電線工藝品，都取得不錯(cuò)的成效。在第九屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)上，全體成員積極參與其中，并在“社團(tuán)杯”拔河比賽當(dāng)中取得第一名的好成績(jī)。在第五屆科技周到來(lái)之前，全體成員進(jìn)行了電力拖動(dòng)競(jìng)賽的培訓(xùn)，在面向整個(gè)電力系的科技周系列競(jìng)賽中，本協(xié)會(huì)會(huì)員在比賽中表現(xiàn)優(yōu)異，其他沒(méi)有參加比賽的成員則維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的秩序，協(xié)助比賽的開(kāi)展，使之圓滿結(jié)束。同時(shí)，為了增進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部和其他兄弟社團(tuán)的交流，協(xié)會(huì)組織了一次戶外素質(zhì)拓展活動(dòng)，在圣誕前夕與徐虎、花火、記者團(tuán)聯(lián)合舉辦了游園活動(dòng)，豐富校園生活，激發(fā)同學(xué)們的熱情。
雖然我們?cè)诒灸甓热〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，但同時(shí)也存在這許多不足的地方，比如今年招新當(dāng)中，男女比例嚴(yán)重失衡，在多達(dá)97名的成員中，女生卻不到10人，這也許是我們前期準(zhǔn)備不充分，沒(méi)有很好的宣傳到位，從而導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果。也有在平時(shí)的培訓(xùn)當(dāng)中，有些內(nèi)容過(guò)于單調(diào)乏味，不能很好地帶動(dòng)大家的學(xué)習(xí)氣氛等。總之，這些都值得我們?nèi)シ此既タ紤]，在以后的培訓(xùn)活動(dòng)中，注意細(xì)節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題，不斷提高自我能力，更要用心帶好協(xié)會(huì)新成員。
我們將認(rèn)真聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議，為了電科更美好的前程！