教師總結是一種對教育教學實踐進行系統(tǒng)梳理和總結的方式，有助于提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。接下來是一些成功教師的心得體會，希望能給大家提供一些建設性的意見。

在醫(yī)院總結會議上的講話

醫(yī)院規(guī)模擴張、硬件設施提檔升級，隨之而來的是醫(yī)院內部管理，需要更趨科學化和精細化。在后勤社會化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會化，與專業(yè)服務公司簽訂服務。

合同。

實現醫(yī)院后勤管理職能和服務職能真正的分開10月醫(yī)院營養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經營管理開啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務新篇章。

回顧20xx年的各項工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項工作質量不斷提高，學科建設步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績的取得來自于臨床醫(yī)護人員對每一位病人的珍惜，來自于職能部門的精細管理，來自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻。今天，我們在這里表彰先進，弘揚典型，就是希望能以這次總結表彰為契機，以先進典型為榜樣，在全院掀起一個學習先進、爭當先進、趕超先進的熱潮，引領醫(yī)院實現跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、搶早抓實，改革攻堅，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。

20xx年是縣級公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅之年;學科技術競進提質的關鍵之年;醫(yī)院二期工程康復醫(yī)學養(yǎng)老項目的啟動之年。實現醫(yī)院科學發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標，也是醫(yī)院順利實施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎。

20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動搖，以“二甲”創(chuàng)建和縣級公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強“學科、技術、管理、服務、能力”建設，努力營造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成“特色一流、醫(yī)術精湛、管理科學、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現代化縣級綜合醫(yī)院”而奮斗。

綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達到____億;藥品比例控制在____%以內;醫(yī)院門診量增長在____以上，出院病人達到____萬人次;手術臺次達到____臺次，醫(yī)院經濟結構與運營能力進一步改善，實現優(yōu)質低耗運行。我們在完成上述基本目標任務的同時，必須加快縣級公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復養(yǎng)老項目進度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點、著力點;必須加強學科內涵建設，使其技術輻射力、帶動力、影響力方面強于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細管理水平和運營效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長點;必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營造千帆競發(fā)、百舸爭流的可喜局面，形成激情奮進、共促跨越的強大氣場。為此，20xx年我們要重點做好以下工作：

一、縣級公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進一步深化縣級公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個方面的內容，一是在破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后，加強醫(yī)院管理和全成本核算，降低運行成本。二是完善藥品及高值耗材供應保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強臨床路徑管理，保證服務質量，加強與縣農合辦的溝通，優(yōu)化服務范圍、支付標準和支付方式。

二、“二甲”評審創(chuàng)建，要按照總體進度安排，建立完善任務推進、督導檢查、公示通報、目標考核、責任追究等工作機制，嚴格按照階段計劃、時間節(jié)點推進各項工作，確保人人參與、項項落實;要對臨床各科專業(yè)技術水平進行評估和追蹤，推動服務體系建設，提高服務管理能力;要建立多輪模擬評審自查，根據發(fā)現的問題，逐條、逐項清理，持續(xù)改進和完善，確保年底前各項指標達標，順利通過評審驗收。

三、高端康復養(yǎng)老項目建設，要搶抓機遇，利用好基礎建設的最后窗口期，建立完善的項目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機制，明確。

年度工作計劃。

及推進時間節(jié)點，確保三年完成工程建設。

四、全面加快學科技術發(fā)展。

學科技術水平能力是醫(yī)院的核心競爭力，是促進醫(yī)院發(fā)展的關鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評審、臨床重點專科創(chuàng)建要求，加強學科建設，加快技術革新，著重從八個方面入手:一是重點強化消化內科、兒科特色優(yōu)勢，重新修訂消化內科、兒科近階段業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，擴大消化內科、兒科亞專業(yè)設置，并積極發(fā)展和擴充兒科、消化內科亞專科二是加強院重點專科建設，充分利用武漢大學人民醫(yī)院的技術協(xié)作優(yōu)勢，加強重點專科創(chuàng)建，力爭有新的突破;完善院級重點專科創(chuàng)建的制度和標準，建立重點專科創(chuàng)建長效機制，并評選和確立一批院級重點專科，20xx年我院眼科在武漢大學人民醫(yī)院的重點幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動作用明顯，發(fā)展勢頭強勁。三是加強外科手術能力建設，拓展腔鏡手術種類，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點專科幫扶協(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來院指導科室能力建設。四是加強內科內涵建設，強化呼吸內科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級醫(yī)院評審及重點專科創(chuàng)建標準，逐步完善技術缺項項目。五是提升醫(yī)技服務質量，增強影像、b超、病理診斷精準水平，提高支撐臨床診療的技術能力;進一步強化檢驗科內涵建設，擴展服務項目;積極拓寬臨床藥學服務范圍。六是加強薄弱學科建設，積極投入人力、物力、財力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復科等科室的建設。七是提升專技應用水平，按照“必備技術優(yōu)先，兼顧效率效益”的原則，積極開展新技術、新療法，努力縮短新技術、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導，使一些發(fā)展效果好、見效快、周期短的新技術項目能更早轉化為醫(yī)院新的經濟增長點。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕專科醫(yī)生的培養(yǎng)制度和計劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺，重點關注醫(yī)院技術力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級醫(yī)院技術幫扶，促進相關學科服務能力和醫(yī)生水平提升。

五、加強醫(yī)院精細管理。

精細管理是提升服務質量，提高運營績效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實現資源更省、診療更精、流程更暢、服務更優(yōu)，管理更加科學規(guī)范的目標。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經濟運營結構，要以純醫(yī)療收入為主要經營績效指標，進一步完善績效分配方案，要進一步降低藥品比例、耗材比例，加強醫(yī)療收費管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時，控制患者費用過快增長。二是完善質量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質控委員會職能，強化科室一級、二級質控責任，落實質控員職責及考核機制，實施全員質控，深入推進不良事件報告制度，完善醫(yī)護質量缺陷監(jiān)控長效機制。三是實施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強環(huán)節(jié)質量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務流程，積極穩(wěn)妥推進臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過督導檢查，促進醫(yī)療質量持續(xù)改進。四是提升優(yōu)質服務品質，要建立以病人為中心的一體化護理服務體系，全面實施優(yōu)質護理，積極探索惠民便民服務機制，增強服務能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進信息化建設，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設，穩(wěn)步推進電子簽名、電子病歷、醫(yī)護質量關鍵指標監(jiān)控體系，為臨床技術的發(fā)展，提供強有力的技術支持。六是創(chuàng)新績效管理機制，完善臨床科室質控考核體系，全力推行績效考核。七是建設優(yōu)質安全后勤保障系統(tǒng)，通過后勤保障社會化建設，全面提升服務能力與服務質量，強化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細管理，確保醫(yī)院安全生產與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴大后勤社會化試點。八是建設節(jié)儉型醫(yī)院，通過各臨床科室精細化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設立能源消耗標準、完善考核獎懲制度。

五、全面加強醫(yī)院能力建設。

實現醫(yī)院跨越式發(fā)展的關鍵點和著力點在于臨床醫(yī)人員業(yè)務能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務臨床能力，相當長一段時期內，能力建設仍將是醫(yī)院的重點工作。20xx年醫(yī)院將強化三個方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績效管理為抓手，加強干部目標管理，完善事項督辦、考核、獎懲機制，增強后勤服務臨床能力，提高辦事效能。二是加強業(yè)務能力建設，通過與武漢大學人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進修渠道，通過三級醫(yī)院專家來院坐診、指導臨床手術、帶教等機會縮短新技術、新療法、新業(yè)務在本院的開展和推廣的時間，強化三基考核，提高醫(yī)護人員基本技能，進一步規(guī)范院內培訓，特別是醫(yī)護人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進，進一步完善學科帶頭人引進機制及優(yōu)秀人才激勵機制。

六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。

在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關鍵時期，努力構建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導全院員工將個人理想與醫(yī)院總目標統(tǒng)一起來，形成向心力，有利于團結凝聚廣大干部員工克難奮進、勇于奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設與發(fā)展，促進醫(yī)院健康發(fā)展和兩個效益的提高。

同志們：

大鵬展翅，必有勁風;大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊藏的重大機遇，看到改革中蘊含的勃勃生機，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹立聚精會神謀發(fā)展、一心一意搞建設的堅強信念，以此來推動醫(yī)院實現又好又快的跨越年。凡事預則立不預則廢，我們相信只要我們堅定發(fā)展信念不動搖，協(xié)調各方行動，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!

時光荏苒，再過_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產安全和交通安全到位，加強崗位履職，確保過上一個安定祥和的春節(jié)。在此，我預祝全院干部職工新年快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

同志們：

首先，我代表醫(yī)院領導班子向榮獲度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻的全體醫(yī)院工作人員人員表示崇高的敬意!

在以王院長為首的領導班子帶領下，全院職工新氣象、新理念、新目標、新機制、新舉措、新成效，醫(yī)院呈現出又好又快發(fā)展的態(tài)勢，“兩個效益”實現了新的突破。全年門診量達99416人次，同比增長17.48%，住院患者達5010人次，同比增長22.31%;業(yè)務流水達2218萬元，年增加572萬元;這些成績的取得得益于全院上下齊心努力的結果，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍。

今天我們在這里召開全員表彰大會，希望受到表彰的先進科室、班組和先進個人要珍惜榮譽，謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。也希望全院廣大醫(yī)務工作者，要以先進為榜樣，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，齊心協(xié)力，同心同德，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新成績。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。在新的一年我們要認真貫徹科學發(fā)展觀，堅持與時俱進的服務理念，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結和諧的工作氛圍，務實高效的工作作風，確保我院各項工作再有一個新的發(fā)展，再有一個新的突破，再上一個新的臺階。為創(chuàng)造婦幼保健院美好的明天盡職盡責，不辱使命，共同努力吧。

最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!謝謝大家!

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在總結會議上的講話

同志們：

這次會議的主要任務是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神，總結去年工作，分析當前形勢，部署安排20xx年任務，動員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質增效，努力實現新常態(tài)下**人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術科負責同志分別進行了交流發(fā)言，希望大家學習先進經驗，自覺遵守紀律制度，杜絕違規(guī)違紀現象。下面，我代表局黨委講幾點意見，供大家參考。

一、堅持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動**年各項工作取得新佳績。

**年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進工作作風，提升服務效能，開拓進取，銳意創(chuàng)新，各項工作都取得了較好的成績。

(一)招商引資工作取得新進展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設，投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。

(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網絡。突出抓好農民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉移農村勞動力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現場會在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“**年度服務群眾十件實事”。

(三)社會保障工作取得新成果。社保基金征繳更加便捷。實行“五險合一”征繳模式，搭建社保費征繳網上申報、社保業(yè)務自助查詢繳費及微信、qq等自動化服務平臺，社會保障服務水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網上申報平臺被區(qū)委評為“**年度服務群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實醫(yī)療保險二次補償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內住院費用報銷比例分別達到90%、75%。服務體系更加健全。整合機關事業(yè)和企業(yè)退管服務資源，與社會機構合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務平臺，人社部勞科院項目組來我區(qū)進行調研。農保“四個不出村”實現全覆蓋，全區(qū)249個村級服務點所有功能上線。省社保卡發(fā)放工作全面啟動，實現異地就醫(yī)聯(lián)網結算。

(四)執(zhí)法維權工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機制和處置群體性突發(fā)事件應急機制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元，補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“**年度全省勞動保障監(jiān)察示范網格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動人事爭議案件1120起，結案率達100%，當事人對調解服務滿意度達100%。全市仲裁現場會在我區(qū)召開。強化信訪排查和維穩(wěn)責任，構建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進集體”。

(五)自身建設工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴格按照規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，通過查擺問題，分析原因，整改落實，工作作風得以切實改進。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”要求，規(guī)范五項權力運行，研究制定考勤辦法、財務管理等。

規(guī)章制度。

讓權力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進、臉難看、事難辦”專項整治活動規(guī)范服務標準和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評為“**年度行風暨軟環(huán)境效能建設優(yōu)勝單位”、“黨風廉政建設先進集體”醫(yī)保處被區(qū)委評為“**年度公共服務行業(yè)行風建設先進單位”就業(yè)處被區(qū)委評為“**年度企業(yè)滿意科室”。

**年，全局工作呈現整體推進，協(xié)調發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術、機關事業(yè)管理、工傷認定、勞動關系、職業(yè)能力建設等各項工作都完成了全年目標任務。回顧過去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領導的結果，得益于市局的指導和各相關部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們更應清醒地看到，當前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經濟結構調整、優(yōu)化升級，增速放緩，結構性失業(yè)風險逐漸暴露，勞動權益維護和社保擴面難度加大。三是改革工作任務更加繁重，特別是備受關注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調整工作、建立縣以下機關公務員職務與職級并行制度改革等。四是紀律觀念、作風建設、服務水平、工作效率等還需進一步增強。

二、堅持服務大局，深化惠民改革，實現20xx年人社事業(yè)新突破。

面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務，全系統(tǒng)廣大干部職工要進一步增強責任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求，堅持“穩(wěn)中求進”總基調，突出項目引領，堅持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制，全面深化社保制度改革，促進建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構建和諧勞動關系，全面完成全年目標任務，為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎。

(一)堅持選優(yōu)引強和提升服務并重，著力在引進項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重，是全區(qū)目標考核的核心指標，全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導向。一要以優(yōu)質的服務促進項目建設。要抽調精干力量服務引資項目，為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調解決項目建設中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務，促使項目早開工、早建設、早峻工，今年要重點做好華和智能叉車項目服務工作。二要以明確的目標強化責任意識。要進一步明確招商引資目標任務，細化分解指標，做到人人有目標、有責任、有壓力。要進一步健全招商引資激勵機制，從經濟利益和干部使用上形成導向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經來淮投資客商的人脈關系和資源，捕捉各類項目信息，加大對已有信息項目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約，爭取年內再引進1-2個億元以上的工業(yè)項目。

(二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農民等作為就業(yè)重點，有針對性地開展就業(yè)援助，落實全程就業(yè)援助服務，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農村創(chuàng)業(yè)者、大學生等各類群體覆蓋。啟動實施大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃，以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓。實施“勞動者素質提升”行動，整合各類培訓資源，落實職業(yè)培訓補貼，健全崗前培訓、技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓等三大制度。進一步擴大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓，提高培訓工作針對性，確保參訓人員就業(yè)率達到90%以上。

(三)堅持擴大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現參保人員全覆蓋。以非公有制經濟組織從業(yè)人員、農民工、靈活就業(yè)人員等為重點，大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參保稽核力度，努力做到應保盡保、應收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進外部監(jiān)督，與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網”征收，防范基金風險，充分做好準備，迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金最低標準由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標準提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結算的付費方式，控制醫(yī)療費用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進社保重點領域改革。要把機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實施，確保平穩(wěn)順利推進。適時落實被征地農民社會保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。

(四)堅持人才引進和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進高層次人才。制定高層次人才引進計劃，通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式，有組織有步驟地引進研究生、留學回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務機制。進一步完善人才引進培養(yǎng)政策，強化人才福利保障制度，營造激勵人才成長，促進優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

(五)堅持科學規(guī)范與務實創(chuàng)新并重，著力在推進人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機關職務職級并行制度，穩(wěn)妥實施調整機關事業(yè)單位基本工資和地方津補貼標準，完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實《事業(yè)單位人事管理條例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設置、聘用管理、考核獎懲等配套制度。加強事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項整治工作。

(六)堅持柔性調解與嚴格執(zhí)法并重，著力在提升維權效能上取得新突破。一要提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動監(jiān)察“兩網化”優(yōu)勢，加大主動執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實維護職工合法權益，產生良好的社會效果。二要加強勞動人事爭議調處工作。建立健全基層調解服務平臺，深化仲裁進高新區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè)“三進”活動，延伸對外服務窗口，擴大影響力，提高調解率，真正做到仲裁重心下移，預防為主。三要抓好和諧勞動關系建設。重點推進小企業(yè)實施。

勞動合同。

制度，提高勞動合同簽訂率。開展和諧勞動關系企業(yè)創(chuàng)建活動，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達98%以上。

三、堅持從嚴冶黨，落實“兩個責任”，打造一支素質過硬的人社干部隊伍。

新常態(tài)和新任務對人社干部隊伍建設提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔當、重落實、善創(chuàng)新、風氣正的干部隊伍。

(一)要把“兩個責任”堅決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風廉政建設“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責任落實在行動上。剛才，我們已經層層遞交了黨風廉政建設。

責任書。

各分管領導對分管條線黨風廉政建設負主體責任要認真落實“一崗雙職”的要求切實把職責范圍內的黨風廉政建設主體責任抓在手上做到守土有責、守土負責、守土盡責;各科室、局屬單位負責人對本科室、本單位黨風廉政建設負總責不僅要嚴格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀委要切實履行監(jiān)督責任加大對五項權力和工作紀律的監(jiān)督檢查發(fā)現違規(guī)違紀行為堅決查處局黨委將全力支持紀委查處違規(guī)違紀案件并強化處理結果運用做到“四個一律”：問責決定書一律存入檔案問責結果一律公開被問責人當年度一律不得評先評優(yōu)被問責人在影響期內一律不得提拔使用。

(二)要把作風建設從嚴要求好。當前作風建設已經成為新常態(tài)，春節(jié)長假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會議，曝光了一些單位在作風建設上存在的問題，2月27日，局里對紀律執(zhí)行情況進行了督查，也發(fā)現了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風建設這根弦，嚴格遵守工作紀律，上班不得遲到早退，嚴禁看娛樂視頻、玩游戲、網上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進一步規(guī)范服務行為，亮明身份，掛牌服務，把首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等要求落實到位。局紀委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對違紀違規(guī)的人和事公開曝光，對管理松馳、多次出現違紀違規(guī)的科室和單位，在處理具體責任人的同時，嚴肅追究科室和單位負責人的責任。

(三)要把勤政廉潔始終堅持好。在位就要盡責履職，要不斷加強學習，增強政策執(zhí)行力。當前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權力，編制權力清單，做到“法無授權不可為”;要梳理工作職責，編制職責清單，做到“法定職責必須為”;要進一步做好權力網上運行工作，接受社會監(jiān)督，并將此項工作納入黨風廉政建設考核內容，從3月份起，凡有此項職能的科室和單位必須全部上網運行。要仔細排查廉政風險點，建立制約防控機制，對社保基金、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點問題全程監(jiān)管，防止權力濫用。同時，要創(chuàng)新方式，開展經常性廉政教育。要利用網站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請區(qū)紀委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動，每季度對中層干部和熱點崗位職工至少進行1次廉政談話，時常提醒干部職工保持清正廉潔。

同志們，今年全區(qū)人力資源和社會保障工作任務艱巨、責任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以堅定的信心、創(chuàng)新的思路和務實的工作，推動新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新發(fā)展，為建設“實力強、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸福”貢獻力量。

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村總結會議上的講話

在總結會議上的講話

總結過去是對自己過去資源的整合與提升，是繼往開來的墊腳石。下面是本站小編給大家整理的在總結會議上的講話，僅供參考。

我們召開這次。

年度工作總結。

會議，主要是對過去一年的工作進行總結，并對新一年的工作進行部署，動員公司全體員工進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新臺階。剛才總經理及幾位代表都已經全面總結了公司過去一年的工作，在此我就不再細談，從整體看，過去的一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人---向支持和關心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作沒有家人的關照和理解沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動化行業(yè)競爭形勢日益嚴峻，產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大，公司運營成本費用增長加快，出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設方面談幾點意見，就四句話，樹立起;“長遠的經營意識、專業(yè)的員工隊伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.

1.長遠的經營意識。

公司通過幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但經營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業(yè)競爭力的基礎，企業(yè)如果沒有長遠的經營意識，則失去了持久拼搏的動力，員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續(xù)和經驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質，最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長遠的發(fā)展目標,實施長期的人才戰(zhàn)略。當今社會的技術進步越來越快，技術的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競爭能力，獲得生存和發(fā)展的機會，員工必須保持強烈的求知欲望，具備與時俱進的新技術與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發(fā)展融入個人的人生目標，必須制定出長遠的、與公司發(fā)展相適應的個人人生規(guī)劃。

俗話說：“人無信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠信的經營行為是提高企業(yè)長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟，誰的市場行為遵循誠信經營的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠立事，以信經商”是我們公司為人為事長遠發(fā)展的。

座右銘。

樹立長遠的誠信經營思想，增強每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務，使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設，克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人，有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進一步提高員工福利水平。剛才總經理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制，(凡本公司員工轉正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。

2.專業(yè)的員工隊伍。

自動化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表，我們手中的產品就是工業(yè)自動化的驅動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節(jié)都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業(yè)務熟服務優(yōu)作風正的員工形象，展現在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學習型企業(yè)，建設創(chuàng)新型團隊，實施人才強企戰(zhàn)略，推進員工素質工程，不斷提高員工學習創(chuàng)新能力和競爭能力，實現員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。

高素質的員工隊伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務和技術培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現公司長遠發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學習業(yè)務技術的機會，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。

要努力營造學習創(chuàng)新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進全員全過程、全方位地學習風氣，打造學習型團隊，逐步實現“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰(zhàn)略，建立起為實現這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術，努力提高技能水平的熱情。

從現在起再用3-5年的時間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質的團隊，一支不斷超越共同發(fā)展的團隊，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個人創(chuàng)造力和想象力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負責任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。

3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的，是代表這個集體個性,并經過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及個性特征。文化對企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對企業(yè)機體運行秩序的維系、對企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長期生產經營活動中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發(fā)和產品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規(guī)范。從現在起;我們要建立并聚步完善一套責任清楚獎懲合理的管理制度，綜合運用包括獎金股權等激勵手段，建立業(yè)績與激勵相結合的機制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導執(zhí)行理念。發(fā)展營造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團隊精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵的愿景使命，讓企業(yè)保持持久的競爭力。

企業(yè)文化的建設和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業(yè)的文化在短期內的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理，但確沒有完善一系相應的機制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種。

規(guī)章制度。

在制度的約束下自掣自律讓它成為一種優(yōu)秀的行為習慣和道德準則。

作為一名*人，我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛自己工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施，或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。

新的一年里公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內部溝通渠道和載體，使員工達成精神層面的充分交流，能把心里話和內心情感盡量的表達出來,大家相互了解多了，自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們*企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。

4.良好的企業(yè)形象。

企業(yè)形象——外界對一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質量形象、產品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網絡等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規(guī)范。

在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭，而且包括企業(yè)的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實際上，我們要應對并主導市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔當了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對于企業(yè)品牌的作用，就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。

要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個元素執(zhí)行到位，落到實處。從某種意義上說，員工個人的言行就是企業(yè)形象的一個重要部分。客觀地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調的言行，(今天在這里我就不一一數說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當我們一跨進人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會怎么想，又會怎么去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造，需要科學規(guī)范和設計，更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地說，沒有高水平的企業(yè)形象，就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標志，你就知道，麥當勞在恭候著你，而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優(yōu)質的服務等等，這就體現了麥當勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標志,就知道那是我們*人騰飛的夢想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。

自從20xx年底我們獲準東方馬達代理權以后，經過這幾年的努力，我們借助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開始我們又獲準了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權，這不僅引來了業(yè)界關注的目光，更使我們站在了機遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關頭。

中國有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”，當我們給自已的人生確定目標時，當我們?yōu)槟_下的路選擇方向時，的確我們當三思而后行。但是一旦我們確定了目標選準了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了這條船，那么;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長也很困難并且充滿了風險，但是我們抓住了一個發(fā)展機會。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟，堅定長遠的經營意識，營造專業(yè)的員工隊伍，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象!運通的明天一定會更好!今天我們播下了這個希望，來日我們一定會收獲一片輝煌!

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校長在骨干教師會議上的講話稿

尊敬的老師們：

你們好！

我們教師自己的節(jié)日——第xxx個教師節(jié)和我們國家傳統(tǒng)佳節(jié)中秋團圓節(jié)就要來臨了，我在異國他鄉(xiāng)每每想起往年和大家在一起歡慶節(jié)日的美好時刻，總是無法抑制自己激動的心情！今年，由于特殊情況，我沒有能夠及時趕回國內和你們一起歡度這兩個非常有意義的節(jié)日，內心深處非常失落，感到十分遺憾。值此機會，我以十分虔誠的心情遙祝大家節(jié)日快樂！工作順利！闔家團圓！幸福美滿！

在這美好的日子里，作為一名老教師，我腦海里突然浮現這樣幾句話，和同志們共勉。

第一、與其說教師是一份謀生的職業(yè)，不如說是一種充滿樂趣無限崇高的事業(yè)。

這是我一個四十年教齡的老教師的第一感想。我們趕上了一個好時代，我們每一天都能夠無憂無慮的面對天真無邪、渴求知識的孩子們，我們的精神得到了安慰，人格得到了升華，成就感自豪感油然而生。

第二、與其說在物欲橫行的當今世界里麻木，不如在自我純潔的精神世界中抗爭奮斗。

這是我在幾十年工作中一直自以為得意的選擇。是的，做教師與高官厚祿無緣，也不太可能青史留名。但只要我們能夠把握住自己，堅守良心道德，充滿愛心，努力工作，我們就無怨無悔，精神富有，心安理得。

第三、與其說做一個碌碌無為的教書匠，不如兢兢業(yè)業(yè)的`成就自己教育家的理想。

這是我一直以來自己追求的最美好的夢想。我遇到過很多老教師，他們就以教育家自居，桃李滿天下，很是得意，我感到十分的敬佩。是的，教育家不是別人封的，而是我們內心深處的期盼并且實實在在的存在著，只要自己想做，我們就是教育家。

“每逢佳節(jié)倍思親”，我現在比利時和孩子們在一起，但我卻感到一種孤單，這就是我此時此刻復雜的心情！同志們，太想你們了！

最后，我請陳董事長、陳主席、印校長、錢校長代表我敬大家一杯酒，再一次祝大家節(jié)日快樂！身體健康！心想事成！

校長在骨干教師會議上的講話稿

尊敬的各位老師、全體教工：

大家節(jié)日好！

金風送爽，五谷飄香。在這碩果累累，豐收在望的收獲季節(jié)，我們又滿懷喜悅的心情迎來了我們教師自己的節(jié)日――全國第xx個教師節(jié)。今天，我們全校教工歡聚一堂，隆重召開慶祝第xx個教師節(jié)暨先優(yōu)模表彰大會，值此激動人心的喜慶時刻，讓我代表學校領導班子，向今天受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向戰(zhàn)斗在學校各個工作崗位上的全體教職員工致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！

教育，是太陽底下最神圣的事業(yè)；教師，是人類靈魂的工程師。工作在我們實驗中學的全體教職員工，使命更神圣，責任更重大，任務更艱巨，工作更光榮。一年來，我們全校上下心往一處想，勁往一處使，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，在教育教學和管理等各個方面都取得了豐碩的成果。

我們的一線教師，身在三尺講臺，胸懷五洲四海，用知識的陽光雨露哺育著學生茁壯成長，用精湛的技藝雕刻著學生的心靈。

我們的各位班主任，懷著一片赤誠的愛心，對學生動之以情，曉之以理，教之以方，導之以行，用高尚的師德和偉大的人格力量潛移默化地去感染學生，熏陶學生，教育學生，像嚴父慈母一樣成為學生的良師益友。

我們的教輔工作人員和后勤的工人師傅，在完成本職工作的同時，全心全意地為教學一線服務，成為教學一線隨叫隨到的后勤兵。

我們學校的全體教職員工，愛教如命，愛生如子，愛校如家，用各自出色的工作推動著我們學校不斷向前發(fā)展。

同志們，新學期的帷幕剛剛拉開，讓我們全校上下團結一致，振奮精神，真抓實干。要大樹特樹認真、務實、敬業(yè)的工作作風，向今天受表彰的先進集體和先進個人學習，向全省教育戰(zhàn)線學習的榜樣――海林林業(yè)局第一中學校長崔國勝同志學習，像他說的那樣“生命有限，事業(yè)無涯，一息尚存，吾當奮發(fā)”，把畢生的精力都貢獻給教育事業(yè)，我們要充分發(fā)揮省級示范性高中的示范和輻射作用，用辛勤的汗水和心血去譜寫教育的新篇章，用積極的工作和出色的成績鑄就我校的新輝煌。我們要人人爭做人民滿意的教師，人人為創(chuàng)辦人民滿意的教育而努力工作。

最后祝全體教職員工節(jié)日愉快，身體健康，工作順利，合家歡樂。

謝謝大家！

校長在骨干教師會議上的講話稿

尊敬的各位領導、老師、同學們：

大家好！

今天，我們歡聚一堂，共同慶祝第xx個教師節(jié)。

一年之計，在于樹谷；十年之計，在于樹木；百年之計，在于樹人。發(fā)展教育事業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，是實現中華民族偉大復興的根本大計，也是決定著經濟社會發(fā)展速度、發(fā)展質量、發(fā)展后勁的長遠之計。近年來，在黨委、政府的堅強領導下，在社會各界的大力支持下，在全鎮(zhèn)教師的艱苦奮斗下，教育事業(yè)駛入了發(fā)展的快車道。

要發(fā)展，教育要先行。全鎮(zhèn)上下一定要充分認識到教育事業(yè)在全面建設小康社會中的重要作用，從講政治的高度看教育，用搞經濟的力度抓教育，以對人民根本利益負責的態(tài)度來謀劃教育，切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。

當前，科技的進步和人才的培養(yǎng)已經成為推動經濟發(fā)展和社會進步的決定性力量。我們要建設和諧、小康，教育的先行發(fā)展是根本保證。

人才是發(fā)展的支撐，教育是發(fā)展的基礎。當前，國家地質公園正在緊鑼密鼓建設之中，發(fā)展面臨前所未有的良機，經濟社會的發(fā)展正處于轉型、升級、提速的關鍵節(jié)點，但我鎮(zhèn)農業(yè)人口眾多、勞動力素質偏低、人才總量不足且結構矛盾突出，已經遠遠不能適應當前形勢和發(fā)展要求。如果我們不以前瞻性的眼光來科學籌劃、全力推動教育發(fā)展，那么我們就會錯失難得的發(fā)展機遇，欠下父老和子孫后代的良心債。

教育寄托著千萬家庭的希望，決定著千萬學子的命運，關系到國家民族的興衰。教育興，則百業(yè)興；教育旺，則前景好。因此，教育事關和諧穩(wěn)定和科學發(fā)展的大局，不容忽視，不可懈怠。

教育要發(fā)展，質量是生命。做好下一步的教育工作，要堅持以科學發(fā)展觀為指導，加快教育現代化步伐，全面提升教學質量，努力打造漣源教育高地。為此，我們要重點抓好三方面的工作：

一所學校的好壞，關鍵在于管理。希望學校管理層牢固樹立為學生服務、為教學一線服務的思想，自覺把學生成長、教師成功、學校發(fā)展作為主要任務，努力構建科學化、人性化、精細化管理機制，建設特色鮮明的校園文化，開展豐富多彩的課外活動，從而真正管出質量、管出成績、管出和諧。

沒有高素質的教師，就沒有高水平的教育；沒有教師的現代化，就沒有教育的現代化。在此，我對全鎮(zhèn)教師提三點希望：一要忠于職守。講臺雖小，聯(lián)系千家萬戶；粉筆雖短，連接過去未來。一名合格的教師，必然是一個以民族復興為己任的人，是一個以得天下英才而教育之為最大樂趣的人，是一個為事業(yè)熱血沸騰、對學生滿腔深情的人。教師工作或許清貧辛苦，但其意義崇高無價。希望全鎮(zhèn)教育工作者熱愛、珍惜自己所從事的事業(yè)，加強師德修養(yǎng)，提高師德水平，爭做社會公德、職業(yè)道德的維護者、力行者和傳承者，從中去挖掘樂趣，成就幸福。二要樂于求學。學而不厭，才能誨人不倦。在婁底教育界非常有名的冷水江市紅日學校校長有一句名言：要給學生一滴水，教師要有一河水。這“一河水”從哪里來？唯有在知識的海洋汲取養(yǎng)分。在終身學習成為主流共識的今天，教師自己不樂于學習，怎么能培養(yǎng)樂于學習的學生？所以不學習的教師，一定是不合格的教師。希望全鎮(zhèn)廣大教師以此警醒自己，認真學習現代教育理論，掌握現代教育技術，不斷更新教育觀念，優(yōu)化知識結構，豐富自身內涵，提升專業(yè)素養(yǎng)。三要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是教育本身的內在要求，是提升教育質量的根本途徑。

對學生終身發(fā)展負責，這是教育者的良心。希望全鎮(zhèn)教師堅持以學生的全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，一切為了學生，一切服務于學生。要在教育教學中抓住每個環(huán)節(jié)，準確把握每個機會，靈活運用各種方法，將“以學生為中心”的指導思想落到實處，做到體魄鍛煉和心理健康并重，智力發(fā)展和能力培養(yǎng)并重，品質打磨與人格養(yǎng)成并重，努力培養(yǎng)人生有追求、學習有活力、創(chuàng)業(yè)有能力、發(fā)展有潛力的新型人才。

同志們！知識改變命運，教育成就未來。我們今天為孩子奉獻的涓涓細流，一定會在明天匯聚成海洋；我們今天扶植的棵棵小苗，一定會在明天長成棟梁。讓我們不負子弟的熱切期盼，攜手奮進，為教育事業(yè)的發(fā)展再立新功，向父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷！

年中總結會議上的講話

年中總結會議，總結上半年工作，分析當前形勢，部署下半年工作，下面是本站小編給大家整理的年中總結會議上的講話，僅供參考。

局辦公室、政工部：

局20xx年年中工作會于8月16～20日在成都隆重召開，為傳達貫徹這次會議精神，我院于8月30日召開設計院中層以上干部會議，全體與會人員認真學習、深刻領會局工作會議精神，結合我院實際情況，對做好下半年工作提出了新思路，現把我院貫徹落實局20xx年年中工作會議精神的工作情況匯報如下：

一、把握重點，深刻學習領會會議的主要精神。

此次會議由張善友院長主持，認真?zhèn)鬟_了局年中工作會議的重要精神，并結合我院面臨的新形勢、新任務認真領會會議精神，全體與會人員對如何貫徹這次會議精神，搞好我院下半年的工作，進行了深入的研究和討論，各所、各分公司負責人積極發(fā)言，表達了貫徹局年中工作會議精神的決心，全面學習了會議的主要內容，重點學習了黃克斯董事長和校榮春總經理的講話精神。

二、深入貫徹落實，明確提出設計院院下半年工作重點。

會議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：

(一)細化責任分工，嚴格考核要求。

設計院領導體系不斷完善，領導人員分工逐步明確，設計院要做大做強，必須解放思想、實事求是、與時俱進、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎上不斷修訂完善各項。

規(guī)章制度。

為設計院各項工作的開展提供堅實的制度保障。重點項目由院領導牽頭負責加強與各個部門聯(lián)系溝通提前排好計劃細化分解責任目標逐項考核責任到人做到事事有人管事事有人做。

充分發(fā)揮考核分配的激勵和約束作用，嚴格按照考核要求進行考核，重點完善對院副職的考核辦法，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大職工的監(jiān)督。

(二)加強管理，保證按期保質完成設計目標。

管理也是一種產出，我們要重點加強內部管理，增強職工的企業(yè)責任感和歸屬感，繼續(xù)保持設計院團隊精神，繼續(xù)發(fā)揚設計院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風，做到人員、設計工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎管理工作，提高服務意識，增強管理服務本領，為設計院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團隊氛圍。

措施必須落實到位，把每一項工作責任落實到人。安全運營工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術安全和資產安全，通過提高技術人員的素質和能力，保障廣大職工人身健康安全;對財務人員進行培訓，不斷總結經驗，及時解決出現的問題，嚴禁違法違規(guī)的現象發(fā)生。

(四)做好技術方面的儲備，繼續(xù)完善設計院設計標準。加快設計院人才梯隊建設發(fā)展，堅持“導師帶徒”制度，積極培養(yǎng)鍛煉人才，提高競爭實力。重視設計人員的培訓工作，為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式，利用各種載體，為職工提供學習的機會。根據各專業(yè)需求，充實技術隊伍的后備力量;把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代作為推動技術進步的動力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。為技術人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們在以后的工作中不斷將我們的科技工作進行歸納總結，努力爭取在八局科技上有我們設計院的聲音。

才，同時對院現有經營營銷人員進行崗位培訓，制定崗位培訓計劃，使培訓規(guī)范化、制度化、程序化，切實提高他們的經營營銷意識和能力，激勵他們在院新的發(fā)展征程上建功立業(yè)。第三、下大力氣做好后續(xù)服務。后續(xù)服務人員要對設計變更把好關，把好度。把好關就是弄清理由，分清責任，在變更單上簽好變更原因和理由。把好度就是依據法規(guī)辦事，不該變的不變，不該簽的不簽，該變的要抓緊快辦;強化后續(xù)服務管理，做到人員到崗到位，處理及時快速，提高服務效率;綜合管理部門逐月對設計部門的后續(xù)服務工作進行考核。提高設計部門對后續(xù)服務重視度，保證按時提供變更圖紙。

在今后的工作中，我院將積極貫徹落實科學發(fā)展觀，按照局20xx年年中會議的精神要求，進一步明確發(fā)展目標，努力踐行奮斗，為八局的發(fā)展增光添彩。

同志們：

這次全市年中經濟工作會議的主要任務是，全面貫徹全區(qū)年中經濟工作會議精神，總結上半年工作，分析當前經濟形勢，部署下半年經濟工作，堅定信心，攻堅克難，確保實現全年各項經濟發(fā)展目標任務，為實現提升南寧首位度目標夯實基礎。

今年以來，我市堅持主題主線，以奮力提升南寧首位度為總目標，鎖定產業(yè)發(fā)展和城市建設兩大重點，緊抓改革開放和招商引資兩大關鍵，夯實社會穩(wěn)定和隊伍建設兩大保障，全力推進經濟發(fā)展各項工作，全市經濟運行總體良好。總的來說，上半年的經濟工作有喜有憂、憂大于喜。

喜的是，面對近年來少有的嚴峻經濟形勢，我們全力以赴抓改革、促發(fā)展、惠民生，積極應對、努力化解和克服經濟發(fā)展的各種不利因素，全市經濟運行實現平穩(wěn)發(fā)展，實現“四個提升”：一是增長質量提升，財政收入質量不斷提高，非稅收入占公共財政預算收入比重降低到28%以下，同比下降了7.17個百分點，比全區(qū)平均占比低7.66個百分點;二是發(fā)展后勁提升，固定資產投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持兩位數增長，綠地、萬科、研祥、海王、中恒、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強、全國500強和行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶開工;三是產業(yè)結構提升，三次產業(yè)分別增長4.2%、11.6%、6.2%，工業(yè)在三產中的比重進一步提高，工業(yè)、服務業(yè)對經濟增長的貢獻率均超過44%;四是城市建設管理水平提升，五象新區(qū)核心區(qū)域建設穩(wěn)步推進，城市綠化美化彩化工作成效顯著，南寧機場新航站區(qū)、火車東站、地鐵1、2號線、城市立交橋等重大基礎設施項目進展順利，城鄉(xiāng)面貌更加整潔有序。

憂的是，受大環(huán)境影響，我市經濟運行面臨著較大的下行壓力。主要表現在三個方面：一是主要經濟指標出現了趨勢性下滑，除財政收入增速較平穩(wěn)外，地區(qū)生產總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額等主要經濟指標增速都呈下降趨勢，特別是地區(qū)生產總值增長創(chuàng)新低，結束了連續(xù)20xx年兩位數增長的勢頭，第三產業(yè)增速大幅回落，已連續(xù)15個季度低于地區(qū)生產總值增速;二是工業(yè)回升基礎不牢固，工業(yè)產品價格已連續(xù)三年走低，停產半停產企業(yè)增多，全市946家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有94家處于停產半停產狀態(tài)，同時新增企業(yè)數量過少，今年以來僅新增3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);三是項目推進的瓶頸問題仍然突出，部分重大項目用地指標缺口較大，融資難、融資貴問題仍然突出。這些都是事關我市經濟發(fā)展大局的趨勢性、突出性問題，如果不能有效地解決，必將影響全市下半年甚至更長時間內的經濟工作，必須引起大家高度重視。

做好下半年的經濟工作，必須準確把握經濟走勢，科學分析形勢，有針對性地采取措施。當前，我市經濟下行的壓力很大，但綜合來看，加快南寧發(fā)展仍面臨許多有利條件和利好因素，圓滿完成全年目標任務是有可能的。從國家層面來看，國務院繼續(xù)落實19個重點領域60項穩(wěn)增長的“微刺激”政策，有針對性地實施“噴灌”、“滴灌”，不搞“大水漫灌”，加大力度扶持“三農”、中小微企業(yè)、服務業(yè)、新興產業(yè)等重要領域發(fā)展，繼續(xù)加強保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態(tài)環(huán)保等重大工程建設。同時，國家定向精準發(fā)力的宏觀調控新思路和一系列“微刺激”政策的持續(xù)發(fā)力,重點受益的將會是中西部地區(qū)。從自治區(qū)層面來看，在全區(qū)年中經濟工作會議上，自治區(qū)黨委、政府圍繞破解制約我區(qū)經濟發(fā)展的關鍵性問題，出臺了8個方面38條具有針對性、操作性的政策措施，這些重大舉措將為全區(qū)經濟發(fā)展注入新的活力。從自身來看，我市面臨多區(qū)域合作方興未艾的局面沒有改變，在未來一段時期將不斷轉化成為發(fā)展優(yōu)勢。去年以來，我們下大力氣招大商、引強企，引進了一大批重點領域的知名企業(yè)，下半年將形成項目投資高峰，對我市經濟發(fā)展產生強勁的拉動作用。與此同時，我市交通基礎設施正逐漸實現重大突破，將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優(yōu)勢，為進一步招大商引強企打下良好基礎。

面對錯綜復雜的經濟形勢，我們既要看到挑戰(zhàn)和壓力，更要看到有利條件，化挑戰(zhàn)為機遇、變壓力為動力，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來，切實貫徹落實自治區(qū)黨委、政府提出的關于提升南寧首位度的目標要求，把穩(wěn)增長放在首要位置，堅持目標不變、力度不減、干勁不松，在確保經濟質量和效益的前提下，努力保持一個高于全區(qū)平均水平、與提升首位度目標相適應的“南寧速度”，力爭全面完成全年各項目標任務。

剛才，紅波同志對上半年經濟工作進行了全面總結，對下半年的經濟工作作了具體部署，充分體現了市委、市政府的意圖，大家要切實抓好落實。下面，我圍繞抓好今年下半年和今后一個時期全市的經濟發(fā)展工作，再講四點意見。

一、認清差距，自我加壓，真正做到時刻繃緊加快發(fā)展這根弦。

加快發(fā)展是南寧當前和今后一個時期內最重要、最現實、最迫切的任務，南寧各級領導干部要時刻繃緊加快發(fā)展這根弦，切不能麻痹大意，切不能掉以輕心。7月18日至21日，我市組織黨政考察團赴貴州省貴陽市、遵義市進行學習考察。這次學習考察活動，使考察團全體成員的思想受到了強烈的沖擊和震撼。大家深刻感受到，南寧自我感覺良好的發(fā)展時代已經過去了，我們面臨著“標兵越來越多，追兵越來越少，甚至沒有追兵”的嚴峻形勢，如果我們再不及時警醒、快馬加鞭，過不了幾年，南寧將會被更多的兄弟城市遠遠甩在身后。

去年我們到昆明考察后，大家認為我們與昆明的差距較大，一時無法實現趕超。在大家固化的思想認識中，貴陽與南寧的差距還是比較明顯的，南寧是當仁不讓的“老大哥”。但俗話說，“三十年河東，三十年河西”，事實上就在這幾年時間，從經濟實力來看我們已經成了貴陽的“老弟”，而且差距還有進一步拉大的趨勢。從經濟總量看，20xx年，貴陽市的gdp為2085.42億元，比我們少718億元，增長16%，比我們高5.7個百分點，占全省的比重達26%，比我們高6.5個百分點，增速在全國省會城市連續(xù)幾年位居第一。今年上半年，貴陽市gdp完成1003.83億元，比我們少363.3億元，增長14%，比我們高5.8個百分點，占全省的比重提高到26.6%。如果照這個速度發(fā)展下去，貴陽的經濟總量將會很快超過南寧。從財政收入看，20xx年，貴陽市財政收入完成563.76億元，比我們多90.1億元，增長18.8%，比我們高6.6個百分點。今年上半年，貴陽市財政收入完成343.57億元，比我們多78.48億元，增長11.5%，比我們高1.6個百分點。其中公共財政預算收入完成180.24億元，比我們多43.89億元，增長15.6%，比我們高10.9個百分點。財政收入是反映一個地方發(fā)展的真金白銀的指標，從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，我們與貴陽市財政收入的差距已越來越大。從固定資產投資看，20xx年，貴陽市固定資產投資突破3000億元，比我們多525億元，增長22.1%。今年上半年，貴陽市固定資產投資完成1697.81億元，已經比我們多了453.41億元，增長17.2%，發(fā)展的勢頭很強勁，如果我們再不努力，差距將會越來越明顯。另外，遵義市的發(fā)展態(tài)勢也是相當的迅猛，也讓我們很有危機感。20xx年，遵義市gdp完成1584.7億元，增長14%，比我們高3.7個百分點;財政收入356.6億元，增長23.7%，比我們高11.5個百分點;固定資產投資完成1566.1億元，增長33.1%，比我們高9.4個百分點。今年上半年，遵義市gdp增長14.6%，比我們高6.4個百分點;財政收入增長14.7%，比我們高4.8個百分點;固定資產投資增長35.5%，比我們高17.91個百分點。與昆明市相比，去年昆明市gdp完成3415.31億元，增長12.8%，比南寧多611.77億元、高2.5個百分點;固定資產投資2931.5億元，增長25%，比南寧多498.81億元、高1.3個百分點;公共財政預算收入450.75億元，增長19.1%，比南寧多194.5億元、高7.55個百分點。今年上半年，昆明市gdp完成1649.62億元，增長8.4%，比南寧多282.5億元、高0.2個百分點;固定資產投資完成1574.2億元，增長15%，也比我市多329.8億元;公共財政預算收入完成225.14億元，增長9.3%，比南寧多88.7億元、高4.6個百分點。不比不知道，一比嚇一跳。可以說，我市與周邊同類城市相比，差距越來越大。前幾年我們認為南寧和昆明的發(fā)展情況差不多，但是從這兩年的數據來看，昆明已經遠遠走在南寧的前面，我們一時是難以趕上昆明了;直到現在我們有些干部還自以為南寧比貴陽好，甚至有點瞧不起貴陽，但從去年和今年的數據來看，我們很多硬性指標無論是總量還是增速均已被貴陽遠遠甩在了身后。

與區(qū)內城市相比，我們的優(yōu)勢也在逐步縮小。我市主要經濟指標的增速與區(qū)內不少城市有較大的差距，尤其是地區(qū)生產總值、財政收入、固定資產投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額五項主要經濟指標增速在全區(qū)排位均處于中下水平，其中固定資產投資增速排在第五位，其他四項指標分別排在第7至10位。如我市地區(qū)生產總值增速在全區(qū)排第10位，排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達到了16.1%、12.2%、11.9%，分別高于我市7.9、4、3.7個百分點;規(guī)模以上工業(yè)增加值增速排在全區(qū)第7位，比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個百分點。同時，從絕對值來看，我市部分指標仍處于落后狀態(tài)，如上半年我市規(guī)模以上工業(yè)總產值仍比柳州少706億元，僅為柳州的65.5%。由此可見，區(qū)內兄弟城市與我市的差距越來越小，甚至我們原有的一些優(yōu)勢也正在削弱，個別經濟指標還落后。以前南寧一直自認為是廣西的“老大哥”，存在一種天然的優(yōu)越感。但區(qū)內其他城市都在你追我趕、競相發(fā)展，特別是北海、欽州、防城港等幾個北部灣沿海城市，近幾年來在一些大型工業(yè)項目的強勁拉動下，經濟發(fā)展勢頭非常迅猛，大有后來居上之勢。

在這樣咄咄逼人的形勢下，如果我們還以優(yōu)哉游哉的態(tài)度做事，還不及時警醒、奮起直追、加快發(fā)展，再過幾年，南寧與發(fā)達城市的差距將會越來越大，趕超跨越的最佳時機將被貽誤;在與昆明、貴陽等周邊同類城市的競爭角逐中也將被遠遠甩在后面，甚至在全區(qū)的發(fā)展中也逐漸被其他城市后發(fā)趕上，更不要說實現提升南寧首位度的目標了。落后就要挨打，慢進也是退。面對當前嚴峻的形勢，我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面對趕超與被趕超的壓力，我們必須深刻認識到，發(fā)展是硬道理，發(fā)展不足依然是我市面臨的最大問題，加快發(fā)展是解決當前我市一切問題的關鍵，全市各級干部必須知恥而后勇，奮起而直追。我們與先進城市特別是同類城市的差距，只能用發(fā)展的辦法來縮小;而當前我市經濟運行中遇到的困難和問題，也只有用發(fā)展的辦法才能解決。面對南寧發(fā)展的大好機遇，如果說南寧是一頭睡獅，那么全市各族人民特別是各級干部都應該大聲疾呼：南寧該醒了，該奮力了!如果再不抓住大好時機努力實現追趕跨越，南寧就有可能在這一時期被遠遠甩在后面，而我們這一輩人就將成為南寧發(fā)展歷史上的罪人。因此，排除干擾、聚精會神抓發(fā)展已經成為南寧當前最現實、最緊迫的任務，全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到奮力提升南寧首位度的目標上來。困難再大，發(fā)展的決心不能動搖;差距再大，提升南寧首位度的目標不能改變。彭清華書記在全區(qū)年中經濟工作會議上指出：“有的同志認為‘不簡單以gdp論英雄’，就可以不要gdp了，以至于抓發(fā)展的精力分散、精神放松、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯誤和十分有害的。必須看到，對于后發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)來說，發(fā)展始終是第一要務，任何時候都不能放松。”清華書記的重要講話振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。各級領導干部必須時刻保持一種強烈的憂患意識和危機意識，以更加奮發(fā)的狀態(tài)和昂揚的斗志，以“不能做南寧歷史罪人”的責任感和負罪感，對照標桿、自我加壓，堅定信心、奮起直追，全力以赴推動南寧經濟社會更好更快發(fā)展。

二、解放思想，轉變理念，凝聚奮發(fā)趕超的強大動力。

發(fā)展的落后很大程度上源于發(fā)展理念的落后。對照昆明、貴陽等城市這些年的快速發(fā)展，我們最根本的差距還是在思想上不夠解放，發(fā)展理念不夠創(chuàng)新，對重點難點工作沒有擔當精神、創(chuàng)新意識，習慣被條條框框束縛。因此，要想加快發(fā)展，實現趕超跨越，首先必須大膽解放思想，轉變發(fā)展理念，創(chuàng)新工作舉措，以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉變促進經濟的大發(fā)展。

一是要勇于改革創(chuàng)新抓發(fā)展。改革創(chuàng)新是一個地方進步發(fā)展的不竭動力，也是解決各種問題的重要法寶。當前，全國各地已進入一個向改革要效率、向改革要增長，用改革推動經濟高質量增長的新時期。貴陽人就善于改革創(chuàng)新，勇于打破舊觀念、舊思維、舊機制的束縛，實現了經濟快速發(fā)展。比如，貴陽著眼于破解“山城”的發(fā)展瓶頸，早在20xx年就高品位高標準規(guī)劃建設觀山湖新區(qū)，如今已有40萬人居住，gdp超過百億元，財政收入超過50億元，已成為貴陽市經濟轉型發(fā)展的“火車頭”;貴陽綜合保稅區(qū)從批復下來開始，40天就完成了拆遷、4個月完成了展示區(qū)建設，今年9月將接受正式驗收;中小企業(yè)孵化園的翼云科技公司今年3月21日簽約，12月將整體竣工，從簽約到竣工投產運營將只用9個月時間，從這些項目高效落地和建設的事例，可見其政務服務改革創(chuàng)新力度之大。反觀我們自身，非但很多工作沒有創(chuàng)新突破，甚至還自行設置了很多條條框框，作繭自縛。比如，國家規(guī)定工業(yè)廠房建設用地的7%可用于生產服務配套項目建設，但我們卻還規(guī)定整個建筑面積的7%用于生產服務配套項目建設，把國家規(guī)定的“單7”變成了“雙7”限制，阻礙了企業(yè)的發(fā)展;很多地方對社會資本招投標也都是放開的，但我們卻依然保留很多限制條件，等等。在這些方面，我們要敢于大膽解放思想，大膽改革創(chuàng)新，要善于運用負面清單管理，做到“非禁即可”，除法律法規(guī)明令禁止外，只要有利于南寧加快發(fā)展的，都要大膽試、大膽干;別人能做的我們也可以做，別人沒有做的也可以大膽探索。下半年，要組織力量對我市自行設置的一些條條框框進行梳理，各部門要先自行梳理、自查，看哪些是不符合南寧發(fā)展需要的，對阻礙發(fā)展的“絆腳石”要堅決及時清理，全力營造更優(yōu)更好的發(fā)展環(huán)境。

二是要敢于無中生有抓發(fā)展。西部地區(qū)特別是后發(fā)展、欠發(fā)達地區(qū)，各種條件和基礎薄弱，要實現加快發(fā)展，就必須具備勇于突破、開天辟地的膽識和氣魄，“無中生有”引項目，千方百計促發(fā)展。盡管貴陽市的經濟發(fā)展水平在全國來看仍顯滯后，但貴陽的干部卻能大膽想、大膽試、大膽干，無中生有發(fā)展大數據產業(yè)，僅一年多來，中關村貴陽科技園成功引進了240多個標志性、引領性、龍頭性項目，金額達1700多億元，在全市、全省乃至全國掀起了一場科技創(chuàng)新、大數據產業(yè)發(fā)展的高潮。又比如，貴陽這個城市本來沒有太多儒家文化淵源，又是用這招“無中生有”，前后共投入了15億元大手筆打造孔學堂，不管是從整體影響力還是從具體的理念、規(guī)模、內涵上來看，在全國都是一流的，建成以來逐漸成為國內頗具影響力的。

國學。

教育基地。貴陽用事實說明，后發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)只要想干、會干、敢干、巧干，同樣可以干出連先進城市都沒有做到的成績，甚至是奇跡。反觀我們自身，一些干部就沒有這種“無中生有”的氣魄，總認為我們是后發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)，加快發(fā)展的基礎和條件不足，缺乏開拓創(chuàng)新的精神，這也不行，那也不行，前怕狼后怕虎，怎么能實現加快發(fā)展的目標呢?因此，我們就是要學習貴陽這種敢闖敢試，敢于“無中生有”的理念，大膽開拓，大膽策劃，大膽爭取，大力引進一批翹楚企業(yè)、翹楚項目，盡快形成新的產業(yè)特色和亮點。

三是要善于精益求精抓發(fā)展。實現跨越發(fā)展，需要善于“揚長”，把自己的發(fā)展優(yōu)勢、特色做大做強，做成精品，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，不斷提升核心競爭力。貴陽、遵義兩市在發(fā)展中都善于發(fā)揮自身優(yōu)勢和地方特色，在原有的基礎上做大做強，把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽市立足生態(tài)優(yōu)勢建設觀山湖公園，規(guī)劃5500多畝、投資12.55億元，將其打造成為國內知名的生態(tài)濕地公園。遵義市湄潭縣的田家溝，依靠種茶脫貧致富后，大力推進新農村建設，打造形成了具有獨特魅力的黔北民居，被譽為“中國式的歐洲農村”，當地老百姓編唱的《十謝共產黨》歌謠廣為傳頌，得到了的充分肯定。學習貴陽、遵義經驗，就是要敢想敢干，善于把優(yōu)勢發(fā)揚光大，把已有的東西做成精品、做成亮點，讓更多的品牌在全國叫得響。從南寧自身來講，有幾項重點工作要抓好：要把五象新區(qū)建設成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區(qū);要打造一批在全國叫得響、拿得出手的特色農產品品牌，把南寧的優(yōu)勢做大做強，把一批綜合示范村打造成為全區(qū)新農村建設的標桿和典范;要全力以赴服務好斐訊、海王、中恒、神冠等新引進的重點企業(yè)，加快打造一批高規(guī)格、大品牌、上檔次的亮點企業(yè)、精品企業(yè)。

四是要甘于久久為功抓發(fā)展。加快城市發(fā)展，路漫漫而修遠，需要一任接著一任干，一錘接著一錘釘，以百折不撓、甘為人梯的精神境界，積跬步以致千里，匯小流而成江海，不斷開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面。貴陽也好，遵義也好，他們的干部都有一種久久為功的共識，甘做鋪墊之工，甘抓未成之事。比如，遵義市湄潭縣本來沒有多少茶業(yè)的基礎，但改革開放以來，縣委、縣政府一屆接著一屆干，現在居然將湄潭縣打造成為全國三大茶產業(yè)基地之一。特別值得一提的是，湄潭縣圍繞做大茶葉產業(yè)，引資10億元建成“中國茶城”，去年開市后實現年交易25億元、上繳稅金8000萬元。這就是他們甘于久久為功的理念發(fā)揮的效益。加快發(fā)展、深化改革、提升南寧首位度，不只是短期任務，更是長遠戰(zhàn)略，非一日見效，需久久為功。大家必須樹立“功成不必在我”的理念，不僅要有直面矛盾問題的勇氣，也要有“前人栽樹，后人乘涼”的胸襟，咬定青山不放松，多做打基礎、利長遠的事，一張藍圖繪到底。特別是要繼續(xù)下更大的力氣，花更多的功夫，加強項目的策劃、引進和儲備，全力壯大產業(yè)、做大工業(yè)，真正為南寧科學發(fā)展、長遠發(fā)展夯實基礎。

7月27日，公司20xx年年中工作會議召開。會議旨在認真貫徹省公司20xx年年中工作會議精神，總結公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會議強調，要分析形勢，明確任務，進一步統(tǒng)一思想、轉變觀念，堅定信心、振奮精神，持續(xù)改進，提質提效，確保圓滿完成全年各項目標任務，以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。

公司總經理出席會議，并作題為的工作報告。黨委書記李東主持會議，并傳達了省公司20xx年年中工作會議精神。

今年以來，面對嚴峻的經濟形勢和艱巨的改革發(fā)展任務，公司認真貫徹落實省公司決策部署，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質服務為基礎，圍繞年初職代會確定的目標任務，加快推進“三集五大”建設，嚴格依法治企，全面創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作有序高效推進，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報告中全面總結了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績，深入分析了公司面臨的形勢，對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內容進行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級領導班子履職盡責提出明確要求。

強調，當前正值電網迎峰度夏的關鍵時期，安全生產、優(yōu)質服務、“三集五大”建設等任務仍十分繁重，各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進“三集五大”體系建設，優(yōu)質高效推進電網建設，不斷加強和規(guī)范企業(yè)管理，進一步提高服務品質，進一步強化“三個建設”。

關于安全穩(wěn)定，指出，要清醒認識公司安全生產形勢，不斷夯實安全基礎;要認真落實安全責任制;要對各類作業(yè)現場實行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率;要深入開展“反違章”活動;要加強電網運行風險分析，加強演練，確保城市和高危用戶可靠供電;要細致排查不穩(wěn)定因素，全面落實穩(wěn)控責任和措施;要全面做好期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實現安全年目標。

關于“三集五大”建設，要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進“五大”體系建設。他強調，“五大”體系建設不僅是人員機構、工作流程的調整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調整和深化。廣大干部員工要有清醒的認識，務必切實增強責任感和緊迫感，做好“五大”體系建設磨合改進階段各項工作，確保業(yè)務應用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接，確保公司在新模式下高效運轉。

關于履職盡責，指出，公司改革發(fā)展任務艱巨而繁重，對各級領導干部都提出了更高的要求。領導力和執(zhí)行力，歸根到底是通過履職盡責實現的。公司上下要切實增強責任意識，強化責任落實，堅決消除責任空當，以機制保證責任落實，切實把公司管理好、發(fā)展好。

會議指出，下半年公司安全生產、電網建設、經營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴峻，公司工作的總體要求是：認真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署，以安全穩(wěn)定為基礎，以深入推進“三集五大”建設為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以同業(yè)對標為突破口，轉變作風，履職盡責，破解難題，提質提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標任務。

李東在總結講話中指出，在省公司20xx年年中工作會議上，燕福龍總經理對公司系統(tǒng)當前面臨的宏觀經濟環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進行了深刻分析，提出了關于“三集五大”建設等七方面重點工作要求。唱友義總經理在工作報告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進“三集五大”體系建設、優(yōu)質高效推進電網建設等6項重點要求。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責任感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，在學習中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標順利實現。

李東強調，下半年公司發(fā)展的各項任務艱巨，各級干部員工要同心同德，認真領會上級精神，圍繞公司重點工作任務，準確理解、超前謀劃、努力實干，努力完成全年各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

李東要求，各部門、各單位要學習好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神，要對唱局長工作報告中提出的工作思路、工作目標和工作要求進行深入研究，明確工作重點，強化責任落實，切實提高執(zhí)行力。領導干部要履職盡責，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實事、干成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務基層上，發(fā)現并幫助基層解決具體問題;要增強政治意識和責任意識，提高應急處置能力，做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團組織作用，推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧，確保完成全年各項目標任務。

教師總結會講話稿

總結會議上的講話

同志們：

這次全市年中經濟工作會議的主要任務是，全面貫徹全區(qū)年中經濟工作會議精神，總結上半年工作，分析當前經濟形勢，部署下半年經濟工作，堅定信心，攻堅克難，確保實現全年各項經濟發(fā)展目標任務，為實現提升南寧首位度目標夯實基礎。

今年以來，我市堅持主題主線，以奮力提升南寧首位度為總目標，鎖定產業(yè)發(fā)展和城市建設兩大重點，緊抓改革開放和招商引資兩大關鍵，夯實社會穩(wěn)定和隊伍建設兩大保障，全力推進經濟發(fā)展各項工作，全市經濟運行總體良好。總的來說，上半年的經濟工作有喜有憂、憂大于喜。

喜的是，面對近年來少有的嚴峻經濟形勢，我們全力以赴抓改革、促發(fā)展、惠民生，積極應對、努力化解和克服經濟發(fā)展的各種不利因素，全市經濟運行實現平穩(wěn)發(fā)展，實現“四個提升”：一是增長質量提升，財政收入質量不斷提高，非稅收入占公共財政預算收入比重降低到28%以下，同比下降了7.17個百分點，比全區(qū)平均占比低7.66個百分點;二是發(fā)展后勁提升，固定資產投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持兩位數增長，綠地、萬科、研祥、海王、中恒、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強、全國500強和行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶開工;三是產業(yè)結構提升，三次產業(yè)分別增長4.2%、11.6%、6.2%，工業(yè)在三產中的比重進一步提高，工業(yè)、服務業(yè)對經濟增長的貢獻率均超過44%;四是城市建設管理水平提升，五象新區(qū)核心區(qū)域建設穩(wěn)步推進，城市綠化美化彩化工作成效顯著，南寧機場新航站區(qū)、火車東站、地鐵1、2號線、城市立交橋等重大基礎設施項目進展順利，城鄉(xiāng)面貌更加整潔有序。

憂的是，受大環(huán)境影響，我市經濟運行面臨著較大的下行壓力。主要表現在三個方面：一是主要經濟指標出現了趨勢性下滑，除財政收入增速較平穩(wěn)外，地區(qū)生產總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額等主要經濟指標增速都呈下降趨勢，特別是地區(qū)生產總值增長創(chuàng)新低，結束了連續(xù)20xx年兩位數增長的勢頭，第三產業(yè)增速大幅回落，已連續(xù)15個季度低于地區(qū)生產總值增速;二是工業(yè)回升基礎不牢固，工業(yè)產品價格已連續(xù)三年走低，停產半停產企業(yè)增多，全市946家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有94家處于停產半停產狀態(tài)，同時新增企業(yè)數量過少，今年以來僅新增3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);三是項目推進的瓶頸問題仍然突出，部分重大項目用地指標缺口較大，融資難、融資貴問題仍然突出。這些都是事關我市經濟發(fā)展大局的趨勢性、突出性問題，如果不能有效地解決，必將影響全市下半年甚至更長時間內的經濟工作，必須引起大家高度重視。

做好下半年的經濟工作，必須準確把握經濟走勢，科學分析形勢，有針對性地采取措施。當前，我市經濟下行的壓力很大，但綜合來看，加快南寧發(fā)展仍面臨許多有利條件和利好因素，圓滿完成全年目標任務是有可能的。從國家層面來看，國務院繼續(xù)落實19個重點領域60項穩(wěn)增長的“微刺激”政策，有針對性地實施“噴灌”、“滴灌”，不搞“大水漫灌”，加大力度扶持“三農”、中小微企業(yè)、服務業(yè)、新興產業(yè)等重要領域發(fā)展，繼續(xù)加強保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態(tài)環(huán)保等重大工程建設。同時，國家定向精準發(fā)力的宏觀調控新思路和一系列“微刺激”政策的持續(xù)發(fā)力,重點受益的將會是中西部地區(qū)。從自治區(qū)層面來看，在全區(qū)年中經濟工作會議上，自治區(qū)黨委、政府圍繞破解制約我區(qū)經濟發(fā)展的關鍵性問題，出臺了8個方面38條具有針對性、操作性的政策措施，這些重大舉措將為全區(qū)經濟發(fā)展注入新的活力。從自身來看，我市面臨多區(qū)域合作方興未艾的局面沒有改變，在未來一段時期將不斷轉化成為發(fā)展優(yōu)勢。去年以來，我們下大力氣招大商、引強企，引進了一大批重點領域的知名企業(yè)，下半年將形成項目投資高峰，對我市經濟發(fā)展產生強勁的拉動作用。與此同時，我市交通基礎設施正逐漸實現重大突破，將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優(yōu)勢，為進一步招大商引強企打下良好基礎。

面對錯綜復雜的經濟形勢，我們既要看到挑戰(zhàn)和壓力，更要看到有利條件，化挑戰(zhàn)為機遇、變壓力為動力，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來，切實貫徹落實自治區(qū)黨委、政府提出的關于提升南寧首位度的目標要求，把穩(wěn)增長放在首要位置，堅持目標不變、力度不減、干勁不松，在確保經濟質量和效益的前提下，努力保持一個高于全區(qū)平均水平、與提升首位度目標相適應的“南寧速度”，力爭全面完成全年各項目標任務。

剛才，紅波同志對上半年經濟工作進行了全面總結，對下半年的經濟工作作了具體部署，充分體現了市委、市政府的意圖，大家要切實抓好落實。下面，我圍繞抓好今年下半年和今后一個時期全市的經濟發(fā)展工作，再講四點意見。

一、認清差距，自我加壓，真正做到時刻繃緊加快發(fā)展這根弦。

加快發(fā)展是南寧當前和今后一個時期內最重要、最現實、最迫切的任務，南寧各級領導干部要時刻繃緊加快發(fā)展這根弦，切不能麻痹大意，切不能掉以輕心。7月18日至21日，我市組織黨政考察團赴貴州省貴陽市、遵義市進行學習考察。這次學習考察活動，使考察團全體成員的思想受到了強烈的沖擊和震撼。大家深刻感受到，南寧自我感覺良好的發(fā)展時代已經過去了，我們面臨著“標兵越來越多，追兵越來越少，甚至沒有追兵”的嚴峻形勢，如果我們再不及時警醒、快馬加鞭，過不了幾年，南寧將會被更多的兄弟城市遠遠甩在身后。

去年我們到昆明考察后，大家認為我們與昆明的差距較大，一時無法實現趕超。在大家固化的思想認識中，貴陽與南寧的差距還是比較明顯的，南寧是當仁不讓的“老大哥”。但俗話說，“三十年河東，三十年河西”，事實上就在這幾年時間，從經濟實力來看我們已經成了貴陽的“老弟”，而且差距還有進一步拉大的趨勢。從經濟總量看，20xx年，貴陽市的gdp為2085.42億元，比我們少718億元，增長16%，比我們高5.7個百分點，占全省的比重達26%，比我們高6.5個百分點，增速在全國省會城市連續(xù)幾年位居第一。今年上半年，貴陽市gdp完成1003.83億元，比我們少363.3億元，增長14%，比我們高5.8個百分點，占全省的比重提高到26.6%。如果照這個速度發(fā)展下去，貴陽的經濟總量將會很快超過南寧。從財政收入看，20xx年，貴陽市財政收入完成563.76億元，比我們多90.1億元，增長18.8%，比我們高6.6個百分點。今年上半年，貴陽市財政收入完成343.57億元，比我們多78.48億元，增長11.5%，比我們高1.6個百分點。其中公共財政預算收入完成180.24億元，比我們多43.89億元，增長15.6%，比我們高10.9個百分點。財政收入是反映一個地方發(fā)展的真金白銀的指標，從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，我們與貴陽市財政收入的差距已越來越大。從固定資產投資看，20xx年，貴陽市固定資產投資突破3000億元，比我們多525億元，增長22.1%。今年上半年，貴陽市固定資產投資完成1697.81億元，已經比我們多了453.41億元，增長17.2%，發(fā)展的勢頭很強勁，如果我們再不努力，差距將會越來越明顯。另外，遵義市的發(fā)展態(tài)勢也是相當的迅猛，也讓我們很有危機感。20xx年，遵義市gdp完成1584.7億元，增長14%，比我們高3.7個百分點;財政收入356.6億元，增長23.7%，比我們高11.5個百分點;固定資產投資完成1566.1億元，增長33.1%，比我們高9.4個百分點。今年上半年，遵義市gdp增長14.6%，比我們高6.4個百分點;財政收入增長14.7%，比我們高4.8個百分點;固定資產投資增長35.5%，比我們高17.91個百分點。與昆明市相比，去年昆明市gdp完成3415.31億元，增長12.8%，比南寧多611.77億元、高2.5個百分點;固定資產投資2931.5億元，增長25%，比南寧多498.81億元、高1.3個百分點;公共財政預算收入450.75億元，增長19.1%，比南寧多194.5億元、高7.55個百分點。今年上半年，昆明市gdp完成1649.62億元，增長8.4%，比南寧多282.5億元、高0.2個百分點;固定資產投資完成1574.2億元，增長15%，也比我市多329.8億元;公共財政預算收入完成225.14億元，增長9.3%，比南寧多88.7億元、高4.6個百分點。不比不知道，一比嚇一跳。可以說，我市與周邊同類城市相比，差距越來越大。前幾年我們認為南寧和昆明的發(fā)展情況差不多，但是從這兩年的數據來看，昆明已經遠遠走在南寧的前面，我們一時是難以趕上昆明了;直到現在我們有些干部還自以為南寧比貴陽好，甚至有點瞧不起貴陽，但從去年和今年的數據來看，我們很多硬性指標無論是總量還是增速均已被貴陽遠遠甩在了身后。

與區(qū)內城市相比，我們的優(yōu)勢也在逐步縮小。我市主要經濟指標的增速與區(qū)內不少城市有較大的差距，尤其是地區(qū)生產總值、財政收入、固定資產投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額五項主要經濟指標增速在全區(qū)排位均處于中下水平，其中固定資產投資增速排在第五位，其他四項指標分別排在第7至10位。如我市地區(qū)生產總值增速在全區(qū)排第10位，排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達到了16.1%、12.2%、11.9%，分別高于我市7.9、4、3.7個百分點;規(guī)模以上工業(yè)增加值增速排在全區(qū)第7位，比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個百分點。同時，從絕對值來看，我市部分指標仍處于落后狀態(tài)，如上半年我市規(guī)模以上工業(yè)總產值仍比柳州少706億元，僅為柳州的65.5%。由此可見，區(qū)內兄弟城市與我市的差距越來越小，甚至我們原有的一些優(yōu)勢也正在削弱，個別經濟指標還落后。以前南寧一直自認為是廣西的“老大哥”，存在一種天然的優(yōu)越感。但區(qū)內其他城市都在你追我趕、競相發(fā)展，特別是北海、欽州、防城港等幾個北部灣沿海城市，近幾年來在一些大型工業(yè)項目的強勁拉動下，經濟發(fā)展勢頭非常迅猛，大有后來居上之勢。

在這樣咄咄逼人的形勢下，如果我們還以優(yōu)哉游哉的態(tài)度做事，還不及時警醒、奮起直追、加快發(fā)展，再過幾年，南寧與發(fā)達城市的差距將會越來越大，趕超跨越的最佳時機將被貽誤;在與昆明、貴陽等周邊同類城市的競爭角逐中也將被遠遠甩在后面，甚至在全區(qū)的發(fā)展中也逐漸被其他城市后發(fā)趕上，更不要說實現提升南寧首位度的目標了。落后就要挨打，慢進也是退。面對當前嚴峻的形勢，我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面對趕超與被趕超的壓力，我們必須深刻認識到，發(fā)展是硬道理，發(fā)展不足依然是我市面臨的最大問題，加快發(fā)展是解決當前我市一切問題的關鍵，全市各級干部必須知恥而后勇，奮起而直追。我們與先進城市特別是同類城市的差距，只能用發(fā)展的辦法來縮小;而當前我市經濟運行中遇到的困難和問題，也只有用發(fā)展的辦法才能解決。面對南寧發(fā)展的大好機遇，如果說南寧是一頭睡獅，那么全市各族人民特別是各級干部都應該大聲疾呼：南寧該醒了，該奮力了!如果再不抓住大好時機努力實現追趕跨越，南寧就有可能在這一時期被遠遠甩在后面，而我們這一輩人就將成為南寧發(fā)展歷史上的罪人。因此，排除干擾、聚精會神抓發(fā)展已經成為南寧當前最現實、最緊迫的任務，全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到奮力提升南寧首位度的目標上來。困難再大，發(fā)展的決心不能動搖;差距再大，提升南寧首位度的目標不能改變。彭清華書記在全區(qū)年中經濟工作會議上指出：“有的同志認為‘不簡單以gdp論英雄’，就可以不要gdp了，以至于抓發(fā)展的精力分散、精神放松、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯誤和十分有害的。必須看到，對于后發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)來說，發(fā)展始終是第一要務，任何時候都不能放松。”清華書記的重要講話振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。各級領導干部必須時刻保持一種強烈的憂患意識和危機意識，以更加奮發(fā)的狀態(tài)和昂揚的斗志，以“不能做南寧歷史罪人”的責任感和負罪感，對照標桿、自我加壓，堅定信心、奮起直追，全力以赴推動南寧經濟社會更好更快發(fā)展。

二、解放思想，轉變理念，凝聚奮發(fā)趕超的強大動力。

發(fā)展的落后很大程度上源于發(fā)展理念的落后。對照昆明、貴陽等城市這些年的快速發(fā)展，我們最根本的差距還是在思想上不夠解放，發(fā)展理念不夠創(chuàng)新，對重點難點工作沒有擔當精神、創(chuàng)新意識，習慣被條條框框束縛。因此，要想加快發(fā)展，實現趕超跨越，首先必須大膽解放思想，轉變發(fā)展理念，創(chuàng)新工作舉措，以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉變促進經濟的大發(fā)展。

一是要勇于改革創(chuàng)新抓發(fā)展。改革創(chuàng)新是一個地方進步發(fā)展的不竭動力，也是解決各種問題的重要法寶。當前，全國各地已進入一個向改革要效率、向改革要增長，用改革推動經濟高質量增長的新時期。貴陽人就善于改革創(chuàng)新，勇于打破舊觀念、舊思維、舊機制的束縛，實現了經濟快速發(fā)展。比如，貴陽著眼于破解“山城”的發(fā)展瓶頸，早在20xx年就高品位高標準規(guī)劃建設觀山湖新區(qū)，如今已有40萬人居住，gdp超過百億元，財政收入超過50億元，已成為貴陽市經濟轉型發(fā)展的“火車頭”;貴陽綜合保稅區(qū)從批復下來開始，40天就完成了拆遷、4個月完成了展示區(qū)建設，今年9月將接受正式驗收;中小企業(yè)孵化園的翼云科技公司今年3月21日簽約，12月將整體竣工，從簽約到竣工投產運營將只用9個月時間，從這些項目高效落地和建設的事例，可見其政務服務改革創(chuàng)新力度之大。反觀我們自身，非但很多工作沒有創(chuàng)新突破，甚至還自行設置了很多條條框框，作繭自縛。比如，國家規(guī)定工業(yè)廠房建設用地的7%可用于生產服務配套項目建設，但我們卻還規(guī)定整個建筑面積的7%用于生產服務配套項目建設，把國家規(guī)定的“單7”變成了“雙7”限制，阻礙了企業(yè)的發(fā)展;很多地方對社會資本招投標也都是放開的，但我們卻依然保留很多限制條件，等等。在這些方面，我們要敢于大膽解放思想，大膽改革創(chuàng)新，要善于運用負面清單管理，做到“非禁即可”，除法律法規(guī)明令禁止外，只要有利于南寧加快發(fā)展的，都要大膽試、大膽干;別人能做的我們也可以做，別人沒有做的也可以大膽探索。下半年，要組織力量對我市自行設置的一些條條框框進行梳理，各部門要先自行梳理、自查，看哪些是不符合南寧發(fā)展需要的，對阻礙發(fā)展的“絆腳石”要堅決及時清理，全力營造更優(yōu)更好的發(fā)展環(huán)境。

二是要敢于無中生有抓發(fā)展。西部地區(qū)特別是后發(fā)展、欠發(fā)達地區(qū)，各種條件和基礎薄弱，要實現加快發(fā)展，就必須具備勇于突破、開天辟地的膽識和氣魄，“無中生有”引項目，千方百計促發(fā)展。盡管貴陽市的經濟發(fā)展水平在全國來看仍顯滯后，但貴陽的干部卻能大膽想、大膽試、大膽干，無中生有發(fā)展大數據產業(yè)，僅一年多來，中關村貴陽科技園成功引進了240多個標志性、引領性、龍頭性項目，金額達1700多億元，在全市、全省乃至全國掀起了一場科技創(chuàng)新、大數據產業(yè)發(fā)展的高潮。又比如，貴陽這個城市本來沒有太多儒家文化淵源，又是用這招“無中生有”，前后共投入了15億元大手筆打造孔學堂，不管是從整體影響力還是從具體的理念、規(guī)模、內涵上來看，在全國都是一流的，建成以來逐漸成為國內頗具影響力的國學教育基地。貴陽用事實說明，后發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)只要想干、會干、敢干、巧干，同樣可以干出連先進城市都沒有做到的成績，甚至是奇跡。反觀我們自身，一些干部就沒有這種“無中生有”的氣魄，總認為我們是后發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)，加快發(fā)展的基礎和條件不足，缺乏開拓創(chuàng)新的精神，這也不行，那也不行，前怕狼后怕虎，怎么能實現加快發(fā)展的目標呢?因此，我們就是要學習貴陽這種敢闖敢試，敢于“無中生有”的理念，大膽開拓，大膽策劃，大膽爭取，大力引進一批翹楚企業(yè)、翹楚項目，盡快形成新的產業(yè)特色和亮點。

三是要善于精益求精抓發(fā)展。實現跨越發(fā)展，需要善于“揚長”，把自己的發(fā)展優(yōu)勢、特色做大做強，做成精品，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，不斷提升核心競爭力。貴陽、遵義兩市在發(fā)展中都善于發(fā)揮自身優(yōu)勢和地方特色，在原有的基礎上做大做強，把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽市立足生態(tài)優(yōu)勢建設觀山湖公園，規(guī)劃5500多畝、投資12.55億元，將其打造成為國內知名的生態(tài)濕地公園。遵義市湄潭縣的田家溝，依靠種茶脫貧致富后，大力推進新農村建設，打造形成了具有獨特魅力的黔北民居，被譽為“中國式的歐洲農村”，當地老百姓編唱的《十謝共產黨》歌謠廣為傳頌，得到了的充分肯定。學習貴陽、遵義經驗，就是要敢想敢干，善于把優(yōu)勢發(fā)揚光大，把已有的東西做成精品、做成亮點，讓更多的品牌在全國叫得響。從南寧自身來講，有幾項重點工作要抓好：要把五象新區(qū)建設成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區(qū);要打造一批在全國叫得響、拿得出手的特色農產品品牌，把南寧的優(yōu)勢做大做強，把一批綜合示范村打造成為全區(qū)新農村建設的標桿和典范;要全力以赴服務好斐訊、海王、中恒、神冠等新引進的重點企業(yè)，加快打造一批高規(guī)格、大品牌、上檔次的亮點企業(yè)、精品企業(yè)。

四是要甘于久久為功抓發(fā)展。加快城市發(fā)展，路漫漫而修遠，需要一任接著一任干，一錘接著一錘釘，以百折不撓、甘為人梯的精神境界，積跬步以致千里，匯小流而成江海，不斷開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面。貴陽也好，遵義也好，他們的干部都有一種久久為功的共識，甘做鋪墊之工，甘抓未成之事。比如，遵義市湄潭縣本來沒有多少茶業(yè)的基礎，但改革開放以來，縣委、縣政府一屆接著一屆干，現在居然將湄潭縣打造成為全國三大茶產業(yè)基地之一。特別值得一提的是，湄潭縣圍繞做大茶葉產業(yè)，引資10億元建成“中國茶城”，去年開市后實現年交易25億元、上繳稅金8000萬元。這就是他們甘于久久為功的理念發(fā)揮的效益。加快發(fā)展、深化改革、提升南寧首位度，不只是短期任務，更是長遠戰(zhàn)略，非一日見效，需久久為功。大家必須樹立“功成不必在我”的理念，不僅要有直面矛盾問題的勇氣，也要有“前人栽樹，后人乘涼”的胸襟，咬定青山不放松，多做打基礎、利長遠的事，一張藍圖繪到底。特別是要繼續(xù)下更大的力氣，花更多的功夫，加強項目的策劃、引進和儲備，全力壯大產業(yè)、做大工業(yè)，真正為南寧科學發(fā)展、長遠發(fā)展夯實基礎。

年中總結會議上的講話

在這全面盤點xx年各項工作的關鍵時刻，我們在這里召開網區(qū)職工教育培訓工作會議，這是一個總結成績交流經驗找出差距，同時對明年工作安排部署的重要會議。

在此，我對獲得表彰的優(yōu)秀職工教育培訓工作先進單位表示熱烈祝賀，對公司人事部領導長期對我局職工教育工作高度重視表示誠摯的謝意!

xx年,我局在面臨國家對高耗能企業(yè)調控力度進一步加大、社會各界監(jiān)控力度加強、局班子調整等新形勢新情況下,在xx電網公司的領導、關心、支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以南網方略統(tǒng)攬全局，遵循“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，將“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求貫穿于各項生產、建設、經營、管理活動中。

除安全方面發(fā)生一起惡性誤操作事故、售電量指標偏差較大外，各項工作任務得以較好完成，確保了電網的安全穩(wěn)定運行和對社會的安全可靠供電，主要經濟技術指標呈良好、可控態(tài)勢，南網方略深入人心，員工隊伍穩(wěn)定，管理逐步規(guī)范、內涵有所創(chuàng)新，“用心點亮苗鄉(xiāng)侗寨”服務子文化建設逐步推進，企業(yè)整體管理水平穩(wěn)步提高。

在即將過去的一年里，我局繼省公司組競聘工作完成后，首家在地區(qū)局開展了組競聘工作，取得的成績是良好的。

聘任工作實現了創(chuàng)新和突破，提高了人力資源管理水平，拓寬了后備干部的儲備，進一步轉變了觀念，理順了管理體系，鍛煉了隊伍，提高了干部職工隊伍的素質。

智力資源是一種資本，意味著智力資源需要投入和產出，需要進行運作和管理，并通過科學的方法來實現增值，而不是簡單的使用和消費。

袁懋振董事長依靠智力資本的運作和擴張，把企業(yè)做好，有持續(xù)的競爭力，缺少了人才，科學無法創(chuàng)新，沒有了技術，企業(yè)無法發(fā)展。

高中低端人才共同發(fā)展，使企業(yè)保持了創(chuàng)新與領先的優(yōu)勢，在袁懋振大教育大培訓的理念下，企業(yè)實施了人才差異化與個性化的培養(yǎng)，南方電網不但加工出充足的電力，更加工出供電企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。

袁懋振以一個大企業(yè)的高瞻遠矚，實現了16萬員工的企業(yè)通力聯(lián)合。

今年袁懋振董事長在廣西、xx和海南的調研時反復強調：培訓工作極其重要，不能零敲碎打，要“有計劃、系統(tǒng)地培訓”。

我局在南網公司、xx電網公司領導下，高度重視職工教育培訓工作。

把培訓工作重點轉移到提高各級人員的業(yè)務能力和水平上來，不斷創(chuàng)新培訓模式，進一步豐富外出培訓、引進培訓、互幫互學、人人上講臺等多形式的培訓方式，提高培訓層次和水平;以全員持證上崗與崗位職系理順相結合為契機，逐步建立結合員工個人職業(yè)生涯發(fā)展、全員參與培訓、待遇、使用一體化的培訓機制;進一步加快培訓體系建設，盡快建立有特色的技能培訓基地，為基層部門和縣局人員技能水平的提高提供平臺;加強對崗位培訓的需求分析、目標確定、課程設計和效果評估，提高培訓的針對性和實效性;注重對班組和一線員工培訓的指導、幫助、督促和檢查;繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”活動，著力提高人員素質，著力激勵人才脫穎而出，著力營造智力資本運作擴張的良好氛圍。

我局當前良好局面的出現和優(yōu)秀業(yè)績的取得，與我們狠抓培訓教育、努力建設高素質職工隊伍是密不可分的。

企業(yè)的發(fā)展必須牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，堅持科學發(fā)展觀，積極探索，不斷創(chuàng)新，扎實推進，在員工中樹立“培訓就是最大的福利”觀念，不斷開創(chuàng)我局職工教育培訓工作新格局，有力地推動企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，努力促進企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

剛才，任碧成總工對我局一年來的教育培訓工作做了全面的總結，總的來說，xx年取得了較好的成績。

在此，我就不再過多敘述了。

現我就明年教育培訓工作提出幾點意見：

一是要求各級干部員工在教育培訓工作上要繼續(xù)提高認識，把教育培訓工作作為自己不懈的職責和使命，要認識到教育培訓工作是南網方略的要求，是企業(yè)發(fā)展的需要，要不斷增強在教育培訓工作上的使命感和緊迫感。

全面落實xx電網公司用“南網方略”武裝全體員工、教育全體員工的戰(zhàn)略任務。

教育培訓工作要緊緊圍繞“南網方略”，全面、準確、深入地對全體員工特別是新進員工的進行教育。

發(fā)揮培訓優(yōu)勢，促進全面融合。

堅持“一體化”原則，全員培訓必須建立“培訓、考核、使用和待遇”一體化機制，完善各項規(guī)章制度，營造和優(yōu)化人才環(huán)境，堅持貢獻與待遇相聯(lián)系的激勵導向，著力建設干事有平臺、成才有機會、發(fā)展有空間的良好環(huán)境，使真正肯付出、有作為的人得到相應回報，從而形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍。

二是要進一步完善工作機制，促進教育培訓工作的健康開展。

要建立健全科學、高效的教育培訓評價反饋作用機制，層層落實教育培訓工作責任;建立“述學”機制，全面開展職工業(yè)務技能測試，落實獎懲制度，建立職工個人學習檔案，最大限度的調動和激發(fā)職工的學習積極性和學習潛能，提高培訓效果。

培訓更要重視職工思想素質教育，促進職工隊伍全面成長。

要結合企業(yè)文化建設，重視和加強職工思想政治教育，把職業(yè)道德教育作為崗前和崗位培訓的重要內容，努力培育職工的職業(yè)情感，增強責任意識和敬業(yè)精神，立足本職做好工作。

三是要強化崗位培訓，不斷提高職工業(yè)務技能水平，注重培訓效果。

崗位培訓是一項長期性、基礎性的工作，必須持之以恒，長抓不懈。

要本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，有針對性的制定教育培訓計劃，消除木桶效應的最低點;結合技能比武和崗位練兵活動，全面提升職工實際動手能力。

培訓的效果是我們各項工作取得成效的關鍵，要按照企業(yè)發(fā)展的要求，使培訓符合企業(yè)發(fā)展需求，同時也要得到員工的認同，加強針對性和實效性，用務實的工作作風，用創(chuàng)新的工作思路，不斷提高培訓效果，使培訓真正為企業(yè)的生產、經營服務。

教育培訓工作與安全生產相結合。

深入班組、變電站等，結合崗位工作實際，通過開展技術比武、崗位練兵等活動和形式多樣的培訓，牢固樹立員工危機意識，在工作中堅決執(zhí)行南方電網公司安全生產1號令，使“一切事故都可以預防”的理念深入人心。

教育培訓工作與經營管理相結合。

加強針對營銷工作的領導人員、管理人員和一線人員專業(yè)化技能培訓，提高營銷人員的業(yè)務技能，打造專業(yè)的營銷隊伍，兌現南方電網公司和xx電網公司“八項承諾”，真正建立“大營銷、大市場、大服務”的營銷模式。

教育培訓工作與農電管理相結合。

縣級供電企業(yè)基礎管理達標工作啟動以來，我局就把提高職工素質，作為提升縣級供電企業(yè)管理水平的有效途徑而全面開展。

加強職工培訓力度，提高職工隊伍素質，按照“高起點、高標準、高質量”的達標工作要求，提升整體農電管理水平。

四是要有效利用現有培訓資源，進一步加強三級培訓網絡建設，繼續(xù)完善體系。

要按照“統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化配置、資源共享”的原則，整合現有各類培訓資源，進一步加強培訓師隊伍建設，完善全局三級培訓網絡，樹立“培訓是生產力”的理念，切實抓好職工培訓教育工作，努力在全局逐步形成“體系健全、管理嚴格、資源豐富、運轉協(xié)調”培訓工作新格局。

教育培訓各種涉及企業(yè)各方面的工作，是一個系統(tǒng)工程，我們要通過建全和完善體系，把教育培訓工作整體推進，不斷創(chuàng)新，不斷探索新的管理經驗，不斷完善培訓管理體系。

五是要開展創(chuàng)建學習型班組活動，推動教育培訓工作的開展，進一步推進企業(yè)學習文化建設。

創(chuàng)建學習型班組就是為了推動企業(yè)學習文化建設，建設學習型企業(yè)。

一定要以更新觀念為先導，教育和引導班組職工樹立“學習是一種能力”的理念，要全面鍛煉和提升全局干部職工的學習能力，要重點強調全員、全方位學習，努力營造樂于學習、虛心學習、善于學習的良好氛圍。

同志們，新的一年充滿機遇和挑戰(zhàn)，全局干部職工一定要提高認識，認清形勢，進一步增強做好職工教育培訓工作的責任心和緊迫感，開拓創(chuàng)新，扎實工作，繼續(xù)開創(chuàng)教育培訓工作的新局面!在這辭舊迎新的美好時刻，祝各位萬事如意，心想事成。

村級總結會議上的講話

培訓班總結會議上的講話

尊敬的各位領導、老師，各位同事們：

下午好！我是本次培訓的員工代表xx，很高興今天站在這里作為員工代表發(fā)言。

同時，也很感謝公司領導給予我們這個難得的機會參與到工廠的實訓當中。

一年前我們很榮幸的加入了xx這個光榮的集體，明確了奮斗目標，邁出了我們職業(yè)生涯精彩的第一步。

在此，我代表本次川培訓的全體員工向公司領導和培訓中心的老師們致以最崇高的謝意，感謝公司領導給予我們這樣難得的實踐機會，這必將引領我們實現更加輝煌的'人生目標，成就我們更加卓越的人生價值！

隨著十幾年求學生涯的結束，我們的身份也發(fā)生了徹底的轉變，從學生到員工，水到渠成但卻又有些突然，心情很激動也很感激。

激動的是，從這里出發(fā)，我們即將走上屬于我們職業(yè)發(fā)展的道路；感激的是公司幾位領導能百忙之中抽出寶貴的時間為我們舉辦這樣的動員大會；更感激公司在業(yè)務繁忙，從上到下一心搞發(fā)展的關鍵時期，能給予我們這么難得的培訓機會，這必將為我們順利走上崗位，做一名優(yōu)秀的石油人起到極為關鍵的作用。

剛剛從象牙塔中走出來的我們也許經綸滿腹，但畢竟社會經驗尚淺，如何盡快褪掉學生時代的散漫天真，盡快融入到工作環(huán)境中，如何將在學校所學的理論知識更好地運用到工作實踐中，如何將自己個人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們所需要思考的問題。

xx是一個團結的大家庭，是埋下我們青春與夢想的地方，現如今正乘著國家相關政策的高速列車飛速發(fā)展者，我看到了xx事業(yè)的輝煌前景，也為此而感到自豪和信心十足。

經過幾代石油人的艱苦創(chuàng)業(yè)，青海油田正處于產業(yè)發(fā)展的騰飛階段。

環(huán)保清潔能源需求的急劇增長，給我們帶來機遇的同時也向我們提出了更高挑戰(zhàn)，在這樣一個承上啟下的關鍵時期，我們有責任更有義務抓住這難得的培訓機會武裝自己，爭取盡快在專業(yè)技術上取得更高突破，在思想意識上盡快融入公司企業(yè)文化，通過這次培訓使我們成為xx行業(yè)的高素質合格人才！

我相信，這些都將激勵著我們在培訓、學習階段更加嚴格要求自己，刻苦努力，不負公司重托。

在此我代表所有員工向各位領導、老師表態(tài)，在接下來的培訓階段我們定將做到以下幾點：

一、自覺遵守各項紀律，不遲到，不早退，嚴格遵守六條禁令，在嚴格自律的前提下開展培訓工作。

二、集中精力，刻苦學習，充分利用一切學習時間，高效，緊張的做好操作工作。

三、在學習專業(yè)知識的同時，深刻理解xx企業(yè)文化，為做一名名副其實的石油人而不懈努力。

相信在領導、老師的支持幫助下，本次實習將會取得圓滿成功，我們必將成為一名優(yōu)秀員工，成為xx行業(yè)的優(yōu)秀人才！

謝謝大家！

培訓班總結會議上的講話

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作，而同時，我的很多同學還在東奔西跑地找工作，在嚴峻的就業(yè)形勢下，公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會，我倍感珍惜！公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作，特為我們提供了培訓課程，通過這次培訓和學習，我知道我們的公司是xx影視集團指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司，我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質媒體資源，無縫植入王牌節(jié)目，結合線下活動推廣，憑借強勁的整合營銷平臺，幫助國內外企業(yè)更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統(tǒng)的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務。我們公司是一個充滿活力、勇于創(chuàng)新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前！

通過培訓，我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉變。我認為在學校，我們的主要任務是學習，是為獲取知識，提升自己，是一個索取的`過程。走出學校，我們應該主動承當起為服務社會的責任！所以當劉老師問大家：有誰認為自己是在打工的？請舉手時，我反觀自己，不是這種心態(tài)。

不錯，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更應該是我們回報社會，感恩社會，并實現自身價值的一種方式。我們應該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好，當我們專心于自己的工作時，我們會得到一種愉悅的享受，這個境界離我們事業(yè)有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運！這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這里順便說一聲：真的很感謝公司及xx老師！希望公司及xx老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會！半年過去，在xx經歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下，我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠專業(yè)，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時下班后我會選擇留下來看點專業(yè)書籍，我堅信努力就有機會成功！