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培訓(xùn)會議記錄范文
主持人桂新文。
會議名稱消防安全培訓(xùn)會議。
記錄人趙俊峰。
出席人消防領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊成員。
會議內(nèi)容。
一、消防工作貫徹預(yù)防為主。防消結(jié)合的方針，實行防火安全責(zé)任制。
二、消防工作有團防火委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
三、新《消防法》相關(guān)內(nèi)容。
四、火災(zāi)預(yù)防。
1、對于團場單位公共消防設(shè)施、消防裝備不足或者不適應(yīng)實際需要的，應(yīng)當(dāng)增建、改建、配置或者進行技術(shù)改造。
2、對消防工作，我們要不斷完善組織建設(shè)，有效發(fā)揮工作職能，加大宣傳力度。
3、按照國家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在連隊危房改造過程中，各連隊要按照消防法規(guī)進行審核(審核方法)。
4、建筑材料及構(gòu)建防火性能標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
五、滅火器的使用。
培訓(xùn)會議記錄范文
為了進一步推廣、宣傳小兒推拿，四川省針灸學(xué)會于20xx.4.24-26日在宜賓興文縣舉辦了四川省第二屆小兒推拿學(xué)術(shù)會議。會議得到了全省許多醫(yī)院的響應(yīng)。共計60多個單位派人參加。還有來自美國的謝文杰先生，湖南中醫(yī)藥大學(xué)著名小兒推拿家王德軍老師、廣州中醫(yī)藥大學(xué)田心、陳絲等也受學(xué)校委托參會。還有來自廣西、湖北、陜西、貴州和重慶的代表。
會議開幕式隆重簡樸。興文縣衛(wèi)生局和中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別對會議的召開致歡迎詞。四川省針灸學(xué)會副會長周建偉先生代表學(xué)會作了重要講話。他充分肯定了廖品東教授小兒推拿團隊在推廣和研究小兒推拿中所做出的成績。客觀評價了當(dāng)前小兒推拿的現(xiàn)狀，對我省小兒推拿的發(fā)展寄予了厚望。廖品東教授簡要介紹了這次會議的主要議題。四川省針灸學(xué)會會長梁繁榮發(fā)來了“祝會議隆重召開”的賀信，成都中醫(yī)藥大學(xué)副校長余曙光在賀詞中說“堅持就是勝利”。
會議根據(jù)小兒推拿的特點，采取了理論講述和臨床實訓(xùn)相結(jié)合的方式。
會議自始至終緊張，有序。沒有人中途無故離場。
二、會議內(nèi)容。
1.廖品東教授團隊介紹了小兒推拿歸經(jīng)理論。分別由廖品東教授、熊茜老師和鄭艷華、李維靖碩士講授了中醫(yī)心、肝、肺、脾、腎五大系統(tǒng)的生理特征、功能特點、共同病機和常見病癥的小兒推拿思路。
2.廖品東教授團隊介紹了根據(jù)多年臨床實踐，多年挖掘明清小兒推拿史料和在充分吸取全國各大流派精華基礎(chǔ)上制定的“臨床兒科常見疾病小兒推拿基本方規(guī)范”。廖教授就該基本方規(guī)范的思路、內(nèi)容、具體操作流程進行了解讀和示范。
3.興文縣中醫(yī)院康復(fù)科彭小平主任總結(jié)了運用小兒推拿的經(jīng)驗，提出了醫(yī)院開展小兒推拿的臨床模式。彭主任將該臨床模式分為門診、病房和與小兒推拿培訓(xùn)機構(gòu)合作三種形式。并就各種模式的特征和優(yōu)點進行了探討和總結(jié)。她的發(fā)言受到與會代表廣泛關(guān)注。廖教授還介紹了幾十年來在推廣小兒推拿過程中，在門診，在與醫(yī)院和其它機構(gòu)合作過程中所取得的成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
4.會議突出操作。專門安排半天進行技法實訓(xùn)。由尹幫輝、鄭艷華、李維靖、趙靖一、雷小莉、熊茜老師等進行小組輔導(dǎo)，手把手教學(xué)。直到每個會員都掌握其操作方法。
5.會議將兒科病人帶入現(xiàn)場。現(xiàn)場講解、現(xiàn)場診斷、現(xiàn)場制定處方，現(xiàn)場推拿，現(xiàn)場觀摩療效。計有小兒腹痛(腸系膜淋巴結(jié)腫大)、小兒咳嗽(支氣管炎)、小兒便秘和小兒反復(fù)感冒等病種入場。
6.湖南中醫(yī)藥大學(xué)王德軍老師、廣州中醫(yī)藥大學(xué)陳絲老師分別介紹了各自小兒推拿的開展情況。
三、會議呼吁。
此次會議離“四川省第一屆小兒推拿學(xué)術(shù)會議(8.29成都會議)”不過8個月。但就在這樣短的時間內(nèi)，四川的小兒推拿卻發(fā)展迅速。先后有《成都商報》、《中國商報》、《中國養(yǎng)生與康復(fù)雜志》和成都人民廣播電臺等對小兒推拿進行專題報導(dǎo)。開展小兒推拿的機構(gòu)和醫(yī)院越來越多。目前，成都寇小兒醫(yī)館每天推拿患兒在100人以上，新近開診的肖小兒醫(yī)館也接近100人，廖教授診所每天人氣都旺。可以預(yù)見，由于媒體的宣傳，由于小兒推拿本身的特色，由于人們觀念的轉(zhuǎn)變，小兒推拿將會迎來歷史性的機遇。
會議呼吁有條件的醫(yī)院盡快行動起來，把握先機，創(chuàng)新模式，積極開展小兒推拿。為社會作出貢獻，為子孫后代造福。
培訓(xùn)會議記錄表
按照公司董事會的年度培訓(xùn)計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。
為盡可能提升本次培訓(xùn)效果，公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。
提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險規(guī)避，并從費用、時間和內(nèi)容等方面進行合同風(fēng)險評審;對施工組織設(shè)計和專項方案，應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項關(guān)鍵性工作，作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。
胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。
重點闡述了建設(shè)行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。
強調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。
監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。
建筑實體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。
強調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。
最后強調(diào)，公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。
城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。
這些資料，可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料。
現(xiàn)決定在項目(預(yù))竣工驗收報審時設(shè)一程序，沒有達到相關(guān)要求的.，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。
通過該期學(xué)習(xí)，所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。
同時對監(jiān)理工作的認(rèn)識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。
湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司。
20xx年xx月xx日。
培訓(xùn)會議記錄范文
地點：峽谷村村委會活動辦公室。
生豬養(yǎng)殖技術(shù)。
一、實行保護性飼養(yǎng)。
二、推行高密度養(yǎng)成豬。
三、育肥豬超90公斤后。
四、飼料要廉。
五、防疫要嚴(yán)。
1、防疫管理。
2、疫病控制。
3、免疫。
4、疫病監(jiān)測。
5、疫病的撲滅。
6、消毒。
7、飼料和獸藥使用。
六、出欄要適時。
七、“倒喂法”養(yǎng)豬。
八、飼養(yǎng)管理。
1、哺乳仔豬。
2、斷奶仔豬。
3、生長肥育豬。
4、豬群管理。
九、常見豬病的5個藥方。
1、弓形蟲與鏈球菌混合感染。
2、附紅細(xì)胞體病。
3、氣喘病、胸膜肺炎。
4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細(xì)小病毒及圓環(huán)病毒腹瀉。
5、細(xì)菌腸炎、腹瀉。
培訓(xùn)會議記錄
主要內(nèi)容：
1、首先要注意呈現(xiàn)關(guān)鍵信息。比方說關(guān)鍵的詞匯，關(guān)鍵的詞語不要各種要素過過多，但在這需要注意對于核心知識。
2、第二個就是知識要點的提煉和整合。
3、第三個就是我們需要用一些表格圖結(jié)構(gòu)圖。
4、第四個是內(nèi)容的布局和色彩。
5、不要在細(xì)節(jié)當(dāng)中來花費大量的時間。
培訓(xùn)會議記錄
8月6日下午，xx縣食品藥品監(jiān)管局召開了尋找笑臉就餐活動授牌儀式及夏季食品安全知識培訓(xùn)會議，xxx局長到會并作了工作安排，城區(qū)38家大中型餐飲業(yè)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)會議。
xxx局長首先介紹了我局開展尋找笑臉就餐活動的深刻意義、活動主題、工作目標(biāo)和實施步驟及工作安排。他強調(diào)，要通過開展尋找笑臉就餐活動，促進評級低的餐飲單位通過整改盡快提升等級，從而提升我縣餐飲業(yè)整體水平和食品安全管理水平，最大限度杜絕食品安全事故的發(fā)生，保障廣大人民群眾的飲食安全和身體健康。
夏季是食品安全事故的高發(fā)期，但又是謝師宴、狀元宴的集中期，xxx局長強調(diào)各餐飲單位務(wù)必牢固樹立第一責(zé)任人的意識，抓住食品原料的采購、加工、備餐、留樣、餐飲具的消毒以及避免生熟食品的交叉污染等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食品安全事故。
最后，xxx局長從維護社會穩(wěn)定、保護人民群眾的生命安全角度出發(fā)，對燃?xì)獍踩髁酥攸c工作部署，要求各餐飲單位立即開展自查自糾工作，杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。
會后，對部分餐飲單位舉行了尋找笑臉就餐，關(guān)注食品安全授牌儀式。
今年以來，為加快推進我縣量化分級管理工作，制定印發(fā)了《xx縣餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理工作實施方案》，成立了餐飲服務(wù)單位量化分級管理評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取由大到小，由易到難，逐步開展對各餐飲服務(wù)單位的量化工作，通過對許可管理、人員管理、場所環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、采購貯存、加工制作、清洗消毒、食品添加劑、檢驗運輸?shù)染糯蠓矫孢M行檢查評價，為各餐飲服務(wù)單位評定等級。
截至目前，共出動執(zhí)法人員200余人次，對全縣持證餐飲服務(wù)單位398家進行了評定。其大型餐飲單位11家，已評定11家，其中優(yōu)秀等次6家，良好等次1家,3家整改，1家停業(yè);中型餐飲服務(wù)單位33戶，已評定33家，其中優(yōu)秀等次4家，良好等次23家,6家整改;小型餐飲服務(wù)單位(含飲品店、小吃店、快餐店)等單位316家，已評定316家，其中優(yōu)秀等次1家，良好等次2家，一般等次64家，責(zé)令整改,249家;學(xué)校食堂34所，已評定4所，其中優(yōu)秀等次3所，良好等次1所,30家整改;建筑工地食堂7家。已對上述優(yōu)秀(卡通圖譜大笑臉)和良好(卡通圖譜微笑臉)等次的餐飲業(yè)共38家，授予了量化分級公示牌和尋找笑臉就餐牌。
培訓(xùn)會議記錄范文
培訓(xùn)會議帶有研討性質(zhì)外，更多的是技能交流及知識傳授，以下是小編為大家整理推薦的關(guān)于培訓(xùn)會議記錄范文，歡迎參閱。
一、會議概況。
為了進一步推廣、宣傳小兒推拿，四川省針灸學(xué)會于20xx.4.24-26日在宜賓興文縣舉辦了四川省第二屆小兒推拿學(xué)術(shù)會議。會議得到了全省許多醫(yī)院的響應(yīng)。共計60多個單位派人參加。還有來自美國的謝文杰先生，湖南中醫(yī)藥大學(xué)著名小兒推拿家王德軍老師、廣州中醫(yī)藥大學(xué)田心、陳絲等也受學(xué)校委托參會。還有來自廣西、湖北、陜西、貴州和重慶的代表。
會議開幕式隆重簡樸。興文縣衛(wèi)生局和中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別對會議的召開致。
歡迎詞。
四川省針灸學(xué)會副會長周建偉先生代表學(xué)會作了重要講話他充分肯定了廖品東教授小兒推拿團隊在推廣和研究小兒推拿中所做出的成績客觀評價了當(dāng)前小兒推拿的現(xiàn)狀，對我省小兒推拿的發(fā)展寄予了厚望廖品東教授簡要介紹了這次會議的主要議題四川省針灸學(xué)會會長梁繁榮發(fā)來了“祝會議隆重召開”的賀信，成都中醫(yī)藥大學(xué)副校長余曙光在賀詞中說“堅持就是勝利”
會議根據(jù)小兒推拿的特點，采取了理論講述和臨床實訓(xùn)相結(jié)合的方式。
會議自始至終緊張，有序。沒有人中途無故離場。
二、會議內(nèi)容。
1.廖品東教授團隊介紹了小兒推拿歸經(jīng)理論。分別由廖品東教授、熊茜老師和鄭艷華、李維靖碩士講授了中醫(yī)心、肝、肺、脾、腎五大系統(tǒng)的生理特征、功能特點、共同病機和常見病癥的小兒推拿思路。
2.廖品東教授團隊介紹了根據(jù)多年臨床實踐，多年挖掘明清小兒推拿史料和在充分吸取全國各大流派精華基礎(chǔ)上制定的“臨床兒科常見疾病小兒推拿基本方規(guī)范”。廖教授就該基本方規(guī)范的思路、內(nèi)容、具體操作流程進行了解讀和示范。
3.興文縣中醫(yī)院康復(fù)科彭小平主任總結(jié)了運用小兒推拿的經(jīng)驗，提出了醫(yī)院開展小兒推拿的臨床模式。彭主任將該臨床模式分為門診、病房和與小兒推拿培訓(xùn)機構(gòu)合作三種形式。并就各種模式的特征和優(yōu)點進行了探討和總結(jié)。她的發(fā)言受到與會代表廣泛關(guān)注。廖教授還介紹了幾十年來在推廣小兒推拿過程中，在門診，在與醫(yī)院和其它機構(gòu)合作過程中所取得的成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
4.會議突出操作。專門安排半天進行技法實訓(xùn)。由尹幫輝、鄭艷華、李維靖、趙靖一、雷小莉、熊茜老師等進行小組輔導(dǎo)，手把手教學(xué)。直到每個會員都掌握其操作方法。
5.會議將兒科病人帶入現(xiàn)場。現(xiàn)場講解、現(xiàn)場診斷、現(xiàn)場制定處方，現(xiàn)場推拿，現(xiàn)場觀摩療效。計有小兒腹痛(腸系膜淋巴結(jié)腫大)、小兒咳嗽(支氣管炎)、小兒便秘和小兒反復(fù)感冒等病種入場。
6.湖南中醫(yī)藥大學(xué)王德軍老師、廣州中醫(yī)藥大學(xué)陳絲老師分別介紹了各自小兒推拿的開展情況。
三、會議呼吁。
此次會議離“四川省第一屆小兒推拿學(xué)術(shù)會議(8.29成都會議)”不過8個月。但就在這樣短的時間內(nèi)，四川的小兒推拿卻發(fā)展迅速。先后有《成都商報》、《中國商報》、《中國養(yǎng)生與康復(fù)雜志》和成都人民廣播電臺等對小兒推拿進行專題報導(dǎo)。開展小兒推拿的機構(gòu)和醫(yī)院越來越多。目前，成都寇小兒醫(yī)館每天推拿患兒在100人以上，新近開診的肖小兒醫(yī)館也接近100人，廖教授診所每天人氣都旺。可以預(yù)見，由于媒體的宣傳，由于小兒推拿本身的特色，由于人們觀念的轉(zhuǎn)變，小兒推拿將會迎來歷史性的機遇。
會議呼吁有條件的醫(yī)院盡快行動起來，把握先機，創(chuàng)新模式，積極開展小兒推拿。為社會作出貢獻，為子孫后代造福。
會議時間11點24分開會12點30分閉會。
會議地點連隊會議室。
主持人桂新文。
會議名稱消防安全培訓(xùn)會議。
記錄人趙俊峰。
出席人消防領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊成員。
會議內(nèi)容。
一、消防工作貫徹預(yù)防為主。防消結(jié)合的方針，實行防火安全責(zé)任制。
二、消防工作有團防火委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
三、新《消防法》相關(guān)內(nèi)容。
四、火災(zāi)預(yù)防。
1、對于團場單位公共消防設(shè)施、消防裝備不足或者不適應(yīng)實際需要的，應(yīng)當(dāng)增建、改建、配置或者進行技術(shù)改造。
2、對消防工作，我們要不斷完善組織建設(shè)，有效發(fā)揮工作職能，加大宣傳力度。
3、按照國家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在連隊危房改造過程中，各連隊要按照消防法規(guī)進行審核(審核方法)。
4、建筑材料及構(gòu)建防火性能標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
五、滅火器的使用。
會議名稱：峽谷村實用技能培訓(xùn)會。
時間：20xx年3月3日。
地點：峽谷村村委會活動辦公室。
生豬養(yǎng)殖技術(shù)。
一、實行保護性飼養(yǎng)。
二、推行高密度養(yǎng)成豬。
三、育肥豬超90公斤后。
四、飼料要廉。
五、防疫要嚴(yán)。
1、防疫管理。
2、疫病控制。
3、免疫。
4、疫病監(jiān)測。
5、疫病的撲滅。
6、消毒。
7、飼料和獸藥使用。
六、出欄要適時。
七、“倒喂法”養(yǎng)豬。
八、飼養(yǎng)管理。
1、哺乳仔豬。
2、斷奶仔豬。
3、生長肥育豬。
4、豬群管理。
九、常見豬病的5個藥方。
1、弓形蟲與鏈球菌混合感染。
2、附紅細(xì)胞體病。
3、氣喘病、胸膜肺炎。
4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細(xì)小病毒及圓環(huán)病毒腹瀉。
5、細(xì)菌腸炎、腹瀉。
公司培訓(xùn)會議總結(jié)公司培訓(xùn)會議記錄范文
經(jīng)過這次的培訓(xùn)，讓我的工作水平、道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲：
一、通過培訓(xùn)，使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識要面對不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí)，要靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進一步提高業(yè)務(wù)知識水平的需要。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過加強學(xué)習(xí)，才能取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
1、是要不斷強化全局意識和責(zé)任意識。“全局意識”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣；要牢記“全局意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，不斷增強使命感和社會責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。要樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。
培訓(xùn)會議記錄
會議時間：20xx年7月23日。
會議地點：三樓會議室和酒店外場。
會議主持人：
參會人員酒店全體員工。
消防演習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。
1、所有員工必須接受消防知識及實用技能的培訓(xùn),必須做到一懂、二知、三會。一懂:緊急情況下安全疏散，二知:火警電話號碼119滅火器材的放置地點和位置，三會:會報火警會使用滅火器會撲救初起火。
2、結(jié)合酒店及員工所在崗位的特點,做好針對性的消防培訓(xùn)。
3、定期做消防演習(xí)及消防知識的再培訓(xùn)。
4、入職員工須經(jīng)過保衛(wèi)消防培訓(xùn)后,方可上崗。
如下:。
1、簡單火災(zāi)撲救知識、逃生方法(理論知識講解);。
《1》簡單火災(zāi)撲救知識：發(fā)生火災(zāi)時的處理程序。
a、一般火災(zāi)的處理程序(以下不包括特殊情況)。
1、一般情況下，發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)同時及時報警、同時組織滅火、同時組織人員疏散;。
b、報警時應(yīng)注意什么問題?發(fā)現(xiàn)火災(zāi)迅速撥打火警電話119。報警時沉著冷靜，要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物質(zhì)、火勢大小、報警人姓名及電話號碼，并派人到路口迎候消防車。
c、發(fā)生火災(zāi)時如何救人?
3、架梯救人法：利用各種梯和登高工具搶救被困人員;。
4、繩管救人法：利用建筑物的室外各種管道或室內(nèi)可利用的繩索實施滑降;。
5、控制救人法：用消防水槍控制防火樓梯的火勢，將人員從防火梯疏散下來;。
《2》自救逃生方法：當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)立即組織人員撲火、疏散并及時報警，必要時應(yīng)利用各種通道逃生，如：
(1)利用就近門窗。
(2)利用落水管。
(3)利用成品布代替繩索。
(4)利用消防水帶代替繩索。如無任何逃生方法，可到地面人員看得到的地方大聲呼救。
注意：逃生時應(yīng)采用彎腰的姿勢，并利用隨身毛巾或衣物等捂住嘴和鼻子，以免吸入煙霧中毒，絕不能躲到某個角落里。
2、怎樣使用滅火器，現(xiàn)場示范;。
(1)、abc滅火器可以滅哪些種類的火災(zāi)。
1、撲救a類火災(zāi);指含碳固體可燃物，如木材、棉、毛、麻、紙張等燃燒的火災(zāi);。
3、撲救c類火災(zāi);指可燃?xì)怏w，如煤氣、天然氣、甲烷、乙炔、氫氣等燃燒的火災(zāi);。
4、撲救e類(電氣)火災(zāi);。
(2)、手提式滅火器的使用方法。
1、手提滅火器快速奔赴火場;。
2、到達火場2—5米(因火勢大小而定)停下，拔下安全銷;。
3、一手握緊膠管、一手按下壓把，對準(zhǔn)火焰根部開始噴粉滅火;。
c、使用滅火器時的注意事項?
1、最好將滅火器反復(fù)顛倒幾下，使干粉易于噴出;。
2、滅火器應(yīng)對著火焰的根部噴(掃)射;。
3、人員應(yīng)站立在上風(fēng)口;。
3、怎樣使用室內(nèi)消火栓，現(xiàn)場示范;。
(1)、消火栓的使用方法。
1、打開消火栓箱門;。
2、取出消防水帶，向著火點展開;。
3、鋪向著火點水帶的那一側(cè)接上水槍;。
4、水帶的另一側(cè)連接消火栓;。
5、握緊水搶頭及水管，打開消火栓閥門，即可滅火;。
(2)、直流水可以滅哪類火災(zāi)。
1、撲救。
a類火災(zāi);。
2、直流水不可以直接用于撲救除a類火災(zāi)以外的火災(zāi)，直流水直接用于其它類時易造成火災(zāi)擴大，應(yīng)將水柱朝火源的上空噴射，讓水柱自然下落滅火，防止直接使用時水流過大造成火勢的擴展。
(3)、使用消火栓時的`注意事項。
1、在消火栓箱門無法打開時，可以用周圍的硬物將玻璃擊碎;。
2、消防水帶應(yīng)平鋪展開，禁止打結(jié);。
3、直流水不可撲救帶電電氣火災(zāi);。
4、直流水不可撲救a類火災(zāi)以外的火災(zāi);。
4、怎樣撲救初起火災(zāi)及逃生方法，現(xiàn)場示范;撲救初起火災(zāi)：一般來講，初起火災(zāi)燃燒范圍不大，附近溫度不高，燃燒蔓延速度較慢。這時，我們應(yīng)該保持頭腦冷靜，抓住這一滅火有利時機，迅速組織人員就近利用滅火器材進行撲救，并通過手報按鈕、內(nèi)線電話、無線對講機等通訊工具向消防監(jiān)控室報警，同時向消防隊報警。滅火人員應(yīng)正確掌握滅火器材的使用方法，以快攻、隔離、堵截等滅火戰(zhàn)術(shù)方法為主進行撲救。火災(zāi)被撲滅后應(yīng)留人看守現(xiàn)場，防止死灰復(fù)燃。
逃生方法：
1、“熟悉環(huán)境，暗記出口”
2、“保持冷靜，尋路逃生”
3、“毛巾妙用，過濾煙毒”
4、“明辨方向，逃離火場”
5、“煙霧場所，匍匐前進”
6、“結(jié)繩自救，脫離險境”
7、“堵塞門戶，固守求生”
8、“身處高樓，沿梯下跑”
9、“借助器材，火口脫險”
10、“走投無路，廁所避難”
11、“利用陽臺，轉(zhuǎn)移疏散”
12、“敲盆晃物，尋求救援”
5、怎樣做好各部門防火意識(理論知識講解)。
人的生命只有一次，當(dāng)你來到這個世界上的時候，你是幸運的，但同時你也開始了一趟沒有回頭重來的旅程，因為生命不可以輪回!生命對于每一個人而言都是寶貴的，只有珍愛生命，我們的生活才能幸福美滿。現(xiàn)在社會生活中，火災(zāi)已經(jīng)成為威脅公共安全，危害人們生命財產(chǎn)的一種多發(fā)性災(zāi)害。據(jù)統(tǒng)計，全世界每天發(fā)生火災(zāi)10000起左右，死亡20xx多人，傷3000—4000人，造成直接損失達10億多元。給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)造成巨大損失。
因此各部門要嚴(yán)守消防安全管理規(guī)定，不能玩忽職守，認(rèn)真做好預(yù)防工作，準(zhǔn)確操作各種儀器設(shè)備，正確使用所有設(shè)施，提高自己的消防安全意識和現(xiàn)場滅火的實踐能力。
1.我國的消防方針是什么?答:我國的消防方針是:"預(yù)防為主,防消結(jié)合"。
2.火災(zāi)的危害是什么?答:火災(zāi)的危害是給人類帶來破壞、苦難、死亡。
3.火災(zāi)的特點是什么?答:火災(zāi)的特點:。
(1)突發(fā)性。
(2)多變性。
(3)瞬時性。
4.撲救火災(zāi)的幾種方法?答:撲救火災(zāi)的方法有四種:。
(1)隔離法。
(2)冷卻法。
(3)窒息法。
(4)抑制法。
5.燃燒的幾個階段?答:燃燒共分五個階段:。
(1)初起階段。
(2)發(fā)展階段。
(3)猛烈階段。
(4)下降階段。
(5)熄滅階段。
6.干粉滅火器的結(jié)構(gòu)和使用方法?答:干粉滅火器的結(jié)構(gòu)為:噴嘴、壓把、保險栓、氣瓶、粉桶、粉管、膠堵等組成。
7.火災(zāi)現(xiàn)場逃生的途徑有哪些?答:火災(zāi)現(xiàn)場逃生的途徑有:門、窗、安全出口、消防電梯、疏散樓梯、逃生滑梯、陽臺、屋頂、下水管道、緊急出口等。
8、滅火器使用方法。
a.提起滅火器,拔掉鉛封和安全栓。
b.對準(zhǔn)火源根部左右掃射。
9、兩盤水帶使用方法圖。
a.甩開第一盤,將第一節(jié)水帶的一個接口連接在分水器上。
b.將第一盤水帶的另一接口,連接在第二盤水帶。
c.甩開第二盤水帶,將其另一端接上水槍,對準(zhǔn)火源根部,左右掃射。
保險培訓(xùn)會議記錄
12月17日，公司召開2015年度工作會議，由中支公司到各基層公司依次對2015年度工作進行深入細(xì)致的分析總結(jié)，肯定取得的成績，更重要的是找出在發(fā)展中凸現(xiàn)出的新矛盾與新問題，同時，對2015年的工作進行安排與部署。各基層公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門客戶經(jīng)理及職能部門負(fù)責(zé)人 余人精神煥發(fā)齊聚一堂，滿懷信心辭舊迎新。
會議指出，2015年是公司發(fā)展進程中起伏震蕩多變的一年，面對來自多方面的挑戰(zhàn)和考驗和市場的磨礪與洗禮，中支全體員工在公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展和效益兩個重心，認(rèn)真執(zhí)行上級公司“效益為先，管理為重，人才為本，穩(wěn)步轉(zhuǎn)型”的工作要求，解放思想、實事求是，扎實工作、奮發(fā)進取，通過不斷提升經(jīng)營管理和風(fēng)險管控水平，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，呈現(xiàn)出市場規(guī)模持續(xù)增長，內(nèi)部管控不斷完善，品牌形象和社會認(rèn)知度逐步提升的穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。但同時應(yīng)看到在發(fā)展中還存在著諸如市場反應(yīng)能力不強，業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡并且整體增速放緩，賠付率增長過高過快，應(yīng)收保費屢禁不止等影響公司繼續(xù)健康發(fā)展的突出問題。
在應(yīng)收保費方面，年末公司應(yīng)收保費存量為287.42萬元，應(yīng)收率為2.97%，扣除農(nóng)險后應(yīng)收率仍達2.99%，其中交強險應(yīng)收保費8.8萬元，應(yīng)收率0.3%。應(yīng)收情況較上年有所好轉(zhuǎn)，但據(jù)年初目標(biāo)和省公司要求仍有較大差距。
會議提出，2015年，公司要全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力夯實發(fā)展基礎(chǔ)，完善管理考評機制，強化對基層機構(gòu)的動態(tài)管理能力，加大隊伍建設(shè)力度，提升經(jīng)營管理和風(fēng)險管控水平，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化，全面推進公司健康發(fā)展。具體工作目標(biāo)是：實現(xiàn)保費收入10500萬元，應(yīng)收保費率控制為0，簡單賠付率控制在50%以內(nèi)，結(jié)案率達到90%以上。
公司總經(jīng)理吳節(jié)運就當(dāng)前公司經(jīng)營所面臨的內(nèi)外形勢進行了分析和展望，指出：受08年末金融危機等各方面因素的影響，09年公司必將面對更大的艱辛與困難，公司上下必須團結(jié)一致，攻堅克難，通過強化精細(xì)化管理，向管理要效益，持續(xù)深入推進公司由粗放式經(jīng)營向集約化發(fā)展的轉(zhuǎn)型建設(shè)進程，確保省公司下達的任務(wù)指標(biāo)得以完成。因此要求重點做好以下四方面工作：一是增強信心，以堅忍不拔的毅力和飽滿的精神狀態(tài)戰(zhàn)勝金融危機帶來的不良影響，全身心投入工作，取得工作發(fā)展的主動權(quán)。各單位部門、全體員工要從年初開始對全年任務(wù)進行月月分解，月月落實，實現(xiàn)全年5-10%的業(yè)務(wù)增長目標(biāo)；二是理清思路，因地因時制宜，優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)，做好持續(xù)健康、又好又快發(fā)展。各地區(qū)要狠抓當(dāng)?shù)貎?yōu)勢業(yè)務(wù)，同時堅決擯棄不良業(yè)務(wù)，有效降低賠付率，真正實現(xiàn)經(jīng)營效益。；三是強化執(zhí)行力，規(guī)范科學(xué)管控，突出環(huán)節(jié)管理，杜絕“跑冒滴漏”，向管理要效益。；四是加強班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，開創(chuàng)明天工作新局面。
會議通報表彰了在2015年度黨建工作中表現(xiàn)突出的先進支部和黨員，以及在業(yè)務(wù)發(fā)展和管理工作中涌現(xiàn)出的先進單位和個人，并根據(jù)往年經(jīng)營情況下達了一季度全系統(tǒng)共實現(xiàn)保費收入3600萬元的任務(wù)目標(biāo)。
會議開始，首先，鄭秀峰院長致歡迎辭：歡迎給位保險界的專家蒞臨我校進行指導(dǎo)，真誠歡迎各位的到來。”隨后鄭秀峰院長向大家介紹了河南財經(jīng)政法大學(xué)金融學(xué)院的一些基本情況，我院目前擁有本科生約3000人，已成為全校本科生數(shù)量排名第二的學(xué)院。2016年我院新招錄碩士研究生學(xué)碩17人，專碩12人，研究生的規(guī)模我們還會進一步擴大，計劃達到在校研究生100人左右。伴隨著學(xué)生規(guī)模的擴大，師資力量也需要不斷擴大，今年我院又新引進了8名博士來增你也強師資力量。今年，保險在我院已做為單獨的專業(yè)開始招生。所有的這些對我院及我院老師的學(xué)術(shù)、科研水平、管理能力都提出了更高的要求。希望今天在座的各位專家以你們的經(jīng)驗與我們進行交流，為我們的保險學(xué)科建設(shè)指指路，提一些寶貴的意見。最后，再次真心感謝百年各位保險界專家的到來。
隨后，人保鄭州分公司總經(jīng)理牛新中進行了精彩的發(fā)言，第一方面,牛總講到三句話，社會需要保險，民眾呼喚保險，國家離不開保險。從十一屆三中全會至今，保險的發(fā)展可以分為三個階段:第一階段：保險需要市場第二階段：保險需要國家第三階段：國家需要保險。項俊波主席曾經(jīng)說過“我們要跳出保險看保險，跳出保險談保險”。牛總說“我認(rèn)為應(yīng)該再加上一句，我們應(yīng)該跳出保險做保險”。風(fēng)險就在我們身邊，形式各種各異，無形的、有形的、大的、小的、離奇的、常規(guī)的、財產(chǎn)險、壽險、信用險、責(zé)任險等等。6月份以來，有4名大學(xué)生溺水身亡的事故讓我們觸目驚心，又有1名大學(xué)生在網(wǎng)吧充電慘被電死。不要以為風(fēng)險離我們很遠(yuǎn)，其實風(fēng)險就在我們身邊。意外和明天誰先來到我們也不知道。面對風(fēng)險，我們要學(xué)會用保險的武器來化解它。
緊接著，牛總談到第二方面，安全是人類的第一需要。安全是一項只有起點沒有終點的旅程。要想防范風(fēng)險，我們需要從多方面努力，包括政策限制，法律呵護，自己的自覺認(rèn)知和行動上的跟進。我們所知道的安微蕪湖液化氣事故產(chǎn)生的原因是多方面的，包括監(jiān)管失責(zé)、逃生失策、還有被困者自身救亡措施的失誤，他們在失火時喊的是救火而不是救命，從而沒有引起人們足夠的注意。面對安全，有時各方各面顯得都是脆弱的。
第三方面，牛總談到了放災(zāi)減損。防災(zāi)減損是社會應(yīng)共同努力的。保險雖然不能
完全承擔(dān)防災(zāi)減損的職能，但在防范風(fēng)險、化解風(fēng)險、分散風(fēng)險方面起到了積極的作用。我們要向公眾不斷普及風(fēng)險知識，對人們進行友情提示，在風(fēng)險管理中植入一些風(fēng)險因子來盡可能降低風(fēng)險的發(fā)生。
第四方面，十三五規(guī)劃中提出要完善金融市場體系。金融市場體系的完善離不開保險的參與與完善。目前，銀行、保險、證券、信托中，保險仍處于較弱的地位。要深化改革，要在供給側(cè)發(fā)力，保險都是必須重視的一個方面。我們要實行普惠金融，提供綜和性金融服務(wù)需要保險來大展身手。
第五個方面，不是所有的風(fēng)險都可用保險來解決。保險的功能和覆蓋面是有限的。這一觀點是我們在做保險的供給側(cè)改革、發(fā)展時所應(yīng)考慮到的。保險的發(fā)展讓我們認(rèn)識到自助和他助結(jié)合的解決問題的方法，參加保險有很強的慈善業(yè)的特征，也讓我們看到了保險的作用。與此同時，保險的個性化與大眾化的矛盾也是需要我們進一步考慮解決的。
第六個方面，牛總講到了生命在于平衡。有人說生命在于運動，有人說生命在于靜止，但是牛總認(rèn)為生命在于平衡。心態(tài)要平衡，運動要平衡，四季要平衡，陰陽要平衡，營養(yǎng)要平衡，同時，風(fēng)險與保險也需要平衡。我們的生活處處充滿了風(fēng)險，風(fēng)險總量是巨大的，保險業(yè)規(guī)模也應(yīng)該大，因為團結(jié)就是力量，因為保險本質(zhì)就是廣大群眾的互助，保險的覆蓋面越廣，它的經(jīng)濟補償職能也就越大。
牛總發(fā)言完畢后，會議主持人王桂堂講到，隨著社會的發(fā)展，人們從基本生理需求轉(zhuǎn)向了安全需求，這也是保險深化改革、發(fā)展的一個重大契機。牛老師以其豐富的經(jīng)驗為我們講述了保險發(fā)展供給側(cè)改革的一些建議。接下來有請索佳處長為我們發(fā)言，索處長長期從事保險監(jiān)管工作，是保監(jiān)局人身險監(jiān)管處處長。
紅險、普通險的市場化改革，取得了一定的效果，我們應(yīng)該繼續(xù)深化保險市場的費率化改革，鼓勵保險公司去開發(fā)更多特色性的、專業(yè)性的、能體現(xiàn)出保險公司優(yōu)勢的、差異化的產(chǎn)品。監(jiān)管者應(yīng)該提供一些政策使得保險公司能夠提供以外幣計價的產(chǎn)品，便于居民除了保險保障之外，還能再做一些外幣投資的理財途徑等。第二個方面講一下保險公司在供給側(cè)改革下應(yīng)提供哪些服務(wù)。保險推動供給側(cè)改革更重要的是發(fā)揮好保險的社會管理職能。從商業(yè)健康險為國家醫(yī)改服務(wù)的層面來講述，我省的保險機構(gòu)從2004年開始就經(jīng)辦了一些新農(nóng)合醫(yī)保的工作。2015年開始，開始承辦了全省的大病保險，并且財政對于低收入的群體增加大病補充保險，經(jīng)過多次報銷后，個人承擔(dān)的比例不超過30%，解決了一些重癥低收入群眾的困難。保險公司為什么積極參與這些工作量重大、繁瑣、利潤低的工作呢？主要有兩個原因，一是參與這些的大部分是大公司，它們是具有社會責(zé)任的。第二個方面，是保險公司對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的渴求，這是它們未來發(fā)展的一個更加重要的渠道。有一些公司目前已經(jīng)在做這個，以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，做病前、病中、病后的管理工作。健康、養(yǎng)老也是未來保險發(fā)展的一個重大方面。從傳統(tǒng)意義上來講，保險從經(jīng)濟補償?shù)劫Y金融通，都發(fā)揮著重大功能。我們都記得天津爆炸這個案例，保險公司賠錢巨大，預(yù)計100億左右。還有去年東方之星客輪翻船的事件，估計賠償8000萬。我們可以看到涉及到人的賠償事件很少。這說明目前我國人身險市場仍然很不完善，應(yīng)該進一步發(fā)展。做為監(jiān)管部門應(yīng)該放開前段，管住后端的工作要求，做到減政放權(quán)，把精力放到制定政策，加大對公司的引導(dǎo)，使我們改革的.步伐更快，更符合國家和人民的預(yù)期。
資金的成本確實低，投資于房地產(chǎn)等。保險公司應(yīng)該是維護社會安定的，理念還是有問題，理念體現(xiàn)在兩個方面：規(guī)模和效益。就是做大還是做強的問題。做保險企業(yè)很難，難在哪里？目前的情況是保險企業(yè)地位不高，保險企業(yè)社會口碑不好，保險企業(yè)形象不佳。這三個方面是保險企業(yè)在經(jīng)營過程中亟需改變的。社會口碑不好，就需要我們轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。
主持人：李迅
參加人：分公司營銷部經(jīng)理、各戰(zhàn)區(qū)營銷部經(jīng)理/營銷助總 記 錄：傅汪洋
主要內(nèi)容：
1、各戰(zhàn)區(qū)工作匯報；
2、分公司營銷部工作要求。
開門紅一階段時間過半，在首戰(zhàn)爆發(fā)之后，各機構(gòu)業(yè)務(wù)進展呈現(xiàn)停滯狀態(tài)，結(jié)合近期產(chǎn)說會召開效果差、回收難、早會出勤人力呈下降趨勢以及開門紅參戰(zhàn)人力嚴(yán)重不足的情況，2011年1月14日上午，分公司營銷部針對以上情況召開了戰(zhàn)區(qū)營銷部經(jīng)理專項視頻會議。會議紀(jì)要如下：
一、各戰(zhàn)區(qū)進行近期工作匯報
每個戰(zhàn)區(qū)進行10分鐘匯報，詳細(xì)介紹了近期各機構(gòu)出勤、產(chǎn)說會、任務(wù)達成情況等方面的工作內(nèi)容，并對下一步重點工作進行說明。李迅經(jīng)理予以即時點評。
各戰(zhàn)區(qū)匯報情況如下：
石家莊：
早會出勤情況：最高出勤人力達到450人，最低290人。出勤正常，開門紅期間比平時出勤人力多出20%。
任務(wù)達成情況：現(xiàn)在在分戰(zhàn)區(qū)追蹤業(yè)務(wù)進展情況，在15號將會有一個全面的大沖刺，預(yù)計可收保費95萬到105萬；石家莊戰(zhàn)區(qū)15號可完成開門紅首月任務(wù)，平山戰(zhàn)區(qū)20號左右可完成，無極戰(zhàn)區(qū)20號之前完成，藁城戰(zhàn)區(qū)20號之前完成。
廊坊：
早會出勤情況：總體出勤情況比較差，只有三河服務(wù)部每周一、三、六召開大早會，平均出勤人力100到110人。
產(chǎn)說會召開情況以及保費回收情況：各服務(wù)部11號開始啟動個人小型產(chǎn)說會；11號中支召開大型產(chǎn)說會，現(xiàn)在預(yù)簽單60多萬，回收不理想，只有50%到60%。回收不理想的原因：對客戶的篩選不到位，導(dǎo)致客戶質(zhì)量不高。11號到18號針對小型產(chǎn)說會做文章，其中12號到13號共召開12場產(chǎn)說會，累計預(yù)簽單10萬，已回收2萬。
任務(wù)達成情況：18號之前達成任務(wù)有難度，借助產(chǎn)說會在20號可以達成任務(wù)。
秦皇島：
早會出勤情況：4號和10號進行了兩次啟動，出勤情況較以往相比正常，其中盧龍平均每天出勤130人，昌黎 45人，青龍26人。
產(chǎn)說會召開情況以及保費回收情況：3號到10號共召開10場產(chǎn)說會，
累計到場人數(shù)371人，預(yù)簽單110萬，已回收50萬。
任務(wù)達成情況：全月任務(wù)351萬，已經(jīng)承保225萬，16號受理達成全月任務(wù)，23日承保達成。
邯鄲：
早會出勤情況：總體出勤人力一直不高，為拉動早會出勤，設(shè)立了一周早會出勤獎。
任務(wù)達成情況：20號邯鄲戰(zhàn)區(qū)完成任務(wù)；館陶戰(zhàn)區(qū)本月達成任務(wù)困難。 高碑店：
早會出勤情況：整體出勤情況不佳，業(yè)務(wù)員離服務(wù)部較遠(yuǎn)，現(xiàn)在主要以經(jīng)營縣域早會為主；服務(wù)部周一和周六的大早會必須參加。
產(chǎn)說會召開情況以及保費回收情況：一共召開了6場產(chǎn)說會，累計到場93人，預(yù)簽單35萬，已回收18萬；回收率不高的原因主要是：客戶積累層次不分明，機構(gòu)事前準(zhǔn)備不充分。
任務(wù)達成情況：任務(wù)125萬，目前已承保77萬，明天可再收20萬保費，20號之前可達成全月任務(wù)。
唐山：
早會出勤情況：平均每天早會出勤115人。
產(chǎn)說會召開情況以及保費回收情況：7號到13號中支召開產(chǎn)說會8場，累計到會人數(shù)352人，預(yù)簽單78萬，已回收16萬。
任務(wù)達成情況：唐山、灤縣23號達成首月任務(wù)；豐潤月底達成任務(wù)。 曲陽：
早會出勤情況：曲陽和望都早會出勤都比較正常，順平出勤不理想。 產(chǎn)說會召開情況以及保費回收情況：3號以后共召開4場產(chǎn)說會，累計到場人數(shù)90到100人，預(yù)簽單28萬，已回收17萬。
任務(wù)達成情況：20號受理完成，27達成任務(wù)。 衡水：
早會出勤情況：市區(qū)出勤一直比較正常，保持在平均每天30到40人左右；饒陽和安平早會出勤情況糟糕。
產(chǎn)說會召開情況以及保費回收情況：3號到10號共召開5場產(chǎn)說會，累計到場人數(shù)80人，預(yù)簽單25萬，已回收5萬。
任務(wù)達成情況:25號前全面達成全月任務(wù)。 承德：
早會出勤情況：平均每天出勤130人，其中市區(qū)平均每天出勤30人左右。連續(xù)8天出勤獎35元大禮包，連續(xù)12天出勤獎勵50元大禮包。
產(chǎn)說會召開情況以及保費回收情況：共召開大小型產(chǎn)說會31場，累計到場人數(shù)360人，預(yù)簽單87萬，已回收50.3萬。
任務(wù)達成情況：20號之前，承德受理達到229萬，完成90%；圍場月底前達成184萬，完成80%。25日前承德達成月度任務(wù)，圍場戰(zhàn)區(qū)月底達成。
滄州：
早會出勤情況：出勤情況就以往有所下滑，14號到16號，平均每天出
勤人力在140左右。
產(chǎn)說會召開情況以及保費回收情況：3號以后開了16場產(chǎn)說會，累計到場191人，預(yù)簽單78萬，已回收32萬。8號在中支由孫宏斌老師主講的產(chǎn)說會錄像已下發(fā)到各機構(gòu)學(xué)習(xí)。16號產(chǎn)說會門票已賣出83張。
任務(wù)達成情況：20號完成全月310萬的任務(wù)。 保定：
早會出勤情況：除易縣出勤有所下降，其它服務(wù)部基本正常，16號到25號設(shè)出勤的全勤獎，并且必須參加一到兩場產(chǎn)說會。
產(chǎn)說會召開情況以及保費回收情況：4號到13號召開7場大型產(chǎn)說會，累計220人到場，預(yù)簽單101萬，已回收45萬。
任務(wù)達成情況：預(yù)計25號順利達成。 張家口：
早會出勤情況：平均每天出勤60到70人，張北這兩天出勤情況不好。 產(chǎn)說會召開情況以及保費回收情況：3號到13號召開個人專場產(chǎn)說會7場，累計到場115人，預(yù)簽單25萬，已回收2萬。
任務(wù)達成情況：27號前達成全月任務(wù)。 冀州：
早會出勤情況：很不理想。
產(chǎn)說會召開情況以及保費回收情況：一共召開了7場產(chǎn)說會，累計到場人數(shù)147人，預(yù)簽單36萬，已回收12.6萬。以酒桌式產(chǎn)說會拉動客戶量。
任務(wù)達成情況:全月50萬任務(wù)，現(xiàn)已達成23萬，預(yù)計25號可全面達
成任務(wù)。
宣化：
早會出勤情況：出勤情況都不理想，較以往有所下滑。
產(chǎn)說會召開情況以及保費回收情況：一共召開了6場產(chǎn)說會，預(yù)簽單30萬，都沒有回收，產(chǎn)說會簽單水分大。
任務(wù)達成情況：完成任務(wù)有較大難度。
機構(gòu)元月3日-13日產(chǎn)說會情況一覽表
各戰(zhàn)區(qū)首月任務(wù)達成日期
二、營銷部工作要求
找出亮點，打開思路，以達成任務(wù)為底線，要思考用什么方式達成任務(wù)是最好的方式。用以往的方式、方法現(xiàn)在已經(jīng)行不通了，遇到問題要以環(huán)境為主導(dǎo)，要積極尋找新的方式、方法。
三個關(guān)注：
2、要高度關(guān)注活動人力：活動人力是“腰”，要思考如何推動客戶積累和提升業(yè)務(wù)員意愿。二月份將全面推動以客戶積累為主的組織發(fā)展。保證三月份和開門紅的任務(wù)圓滿達成。
3、要高度關(guān)注參戰(zhàn)人力：開門紅未開單人力還有7633人，參戰(zhàn)人力明顯不足營銷部經(jīng)理是第一責(zé)任人，要讓盡可能多的人投入到開門紅中來。
4、開門紅形勢：三個關(guān)鍵
絕，要有相應(yīng)的話術(shù)和方法解決這樣的問題。
（2）關(guān)鍵的戰(zhàn)役：開門紅一階段如果沒有達成任務(wù)，則開門紅整體任務(wù)的達成將非常困難，一月的任務(wù)是4000萬，因此，只有達成一階段任務(wù)才能達成開門紅任務(wù)。
（3）關(guān)鍵的意義：開門紅則全年紅，開門紅的成敗將直接決定全年的營銷節(jié)奏以及全年任務(wù)能否達成，所以2011年開門紅需要全面梳理各個方面。同時，如何推動業(yè)務(wù)員拜訪、用什么方式進行主顧積累、各層級如何拉動將是我們要重點思考和迫切需要解決的問題，希望各機構(gòu)要打開思路，想盡辦法把出勤、客戶積累提升上去，產(chǎn)說會的形式可以多變，產(chǎn)說會的質(zhì)量要大幅提升，產(chǎn)說會的人數(shù)要增加。
最后，用一句話來提示：“不要讓過節(jié)打開客戶拒絕的嘴，不要讓過節(jié)擋住業(yè)務(wù)員拜訪的腿。”
分公司營銷部 2011年1月14日
一、 會議時間：2015年7月6日9:00 – 12:45
二、 會議地點：分公司大會議室
三、 參會人員：陳躍龍、付玉濤，銀保內(nèi)勤、各團隊長、客戶經(jīng)理
四、 會議記錄：鮑清
五、 會議內(nèi)容：
（一）付玉濤經(jīng)理做上半年工作總結(jié)暨三季度工作報告。
1、就青島現(xiàn)在市場環(huán)境進行分析，保險業(yè)回暖，環(huán)比同期保費穩(wěn)步增長。
2、分析6月份績效達成情況，從銷售產(chǎn)品占比、渠道貢獻、保費、業(yè)務(wù)品質(zhì)方面經(jīng)行具體數(shù)據(jù)分析。傳統(tǒng)躉繳和期繳達成率較低故影響了整體達成率，缺口較大。6月傳統(tǒng)渠道保費占比正在逐月提高，中行、招行在6月中下旬開始正式作業(yè)，是下一步新的業(yè)務(wù)增長點。 業(yè)務(wù)品質(zhì)較上月有所提高。
3、對工作中的亮點提出表揚。亮點有：渠道拓展（中、農(nóng)、工、建、交、招行六家銀行完成合作；含郵政、郵儲8個合作渠道）；會議培訓(xùn)的完善；內(nèi)外勤隊伍的建設(shè)等。
導(dǎo)不夠細(xì)致深入；（4）個別隊伍存在自主經(jīng)營及目標(biāo)性不強；（5）市場敏感度需要提升，時機不容易抓住；（6）價值業(yè)務(wù)目標(biāo)達成率較低，可持續(xù)生存壓力受到考驗。
5、團隊必備5要素：溝通+信任+慎重+換位+快樂。付經(jīng)理以5個生動的小故事，與外勤互動，讓大家知道團隊五要素的重要性。
6、對七八月決戰(zhàn)的政策宣導(dǎo)
（1）決戰(zhàn)目標(biāo)：總規(guī)模14310萬元，其中理財一號13400萬元、傳統(tǒng)躉交310萬元、期繳600萬元。并分解到各團隊。
（2）宣導(dǎo)總公司特別利好政策：傳統(tǒng)躉交理財經(jīng)理追加30元/萬元，團隊主管追加10元/萬元管理費；7月1日起執(zhí)行，隨總公司活動方案截止；七八月理財除郵政、郵儲外的渠道追加5元/萬元，7月1日起執(zhí)行，8月31日止；七八月郵政、郵儲渠道理財經(jīng)理追加2元/萬元；對于方案，后援支持提出了具體舉措，例如建立榮譽體系、提高員工收入、建立培訓(xùn)體系等。
最后，領(lǐng)導(dǎo)以“心動不如行動”“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”激勵大家打好七八月會戰(zhàn)。
（二）頒獎典禮 -- 企劃部宣導(dǎo)三季度業(yè)務(wù)競賽方案
1、對上月企劃方案獲獎員工予以表彰，并由陳躍龍總親自為獲獎員工頒發(fā)獎品。
2、現(xiàn)場扎氣球抽獎活動，全場氛圍熱烈。
3、宣布新的企劃方案
（三）誓師環(huán)節(jié)
由培訓(xùn)室張劍老師主持，各團隊上臺寫軍令張，為七八決戰(zhàn)進行目標(biāo)宣誓，勢必達成目標(biāo)。
（四）分公司陳躍龍總總結(jié)發(fā)言
1、pk對戰(zhàn)為導(dǎo)向，倡導(dǎo)積極向上的競爭環(huán)境，人人爭第一，榮譽與金錢雙豐收。
2、加大督導(dǎo)的力度
3、加大培訓(xùn)支持
4、考核基本法，新舊基本法交接已經(jīng)結(jié)束。個人算好自己的利益，以利益為導(dǎo)向
5、提高業(yè)務(wù)品質(zhì)，銷售誤導(dǎo)不可有，害人害己
6、有敬業(yè)精神，提高銷售意愿
7、培育良好的銷售環(huán)境，保證每個人得到公平公正的待遇，各項指標(biāo)公開透明化。每個人要簡單向上，不能滋長歪風(fēng)邪氣。
軍號已吹響，軍刀已擦亮，我與諸公重抖擻，齊心協(xié)力展雄才！
本期發(fā)送：分公司內(nèi)勤、各區(qū)部團隊負(fù)責(zé)
抄 送：總經(jīng)理室
2015年7月9日
時間：2012年1月10日
地點：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：等
記錄人：
會議的主要內(nèi)容：
就2011年工作進行總結(jié)，研究部署2012年一季度工作目標(biāo)任務(wù)。
主要工作思路：突擊完成重點工作，提高經(jīng)辦管理水平，增強責(zé)任意識，提高為民服務(wù)能力。具體坐到：明確責(zé)任，責(zé)任到人，提高自身素質(zhì)，提高辦事效率，提高管理服務(wù)水平。全面梳理，切實坐到市級統(tǒng)籌基礎(chǔ)性管理工作。確保各項工作的落實。
1、完成2012年核定各參保單位繳費基數(shù)上報工作；
2、做好2011年工作目標(biāo)任務(wù)考核工作；
3、完成2011年決算，2012年預(yù)算編制工作；
4、對“兩定”單位2011年各項工作進行考核；
6、積極與老干局、財政局等部門對離休干部參保人員進行了審核核對工作；
7、對生育參保單位及其人員基本情況進行申報工作；
8、針對兩定單位管理，進一步制定了相關(guān)管理意見；
9、在總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上進一步完善了一系列制度管理方法；
10、深入開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。
醫(yī)療保險基金管理中心
辦 公 會 記 錄
時間：2012年4月15日
地點：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內(nèi)容：
就一季度工作進行總結(jié)，部署二季度工作目標(biāo)任務(wù)。
一、一季度工作總結(jié)
1、完成了2012年參保工作單位繳費基數(shù)核定工作；
2、按照上級部門的要求及下達的目標(biāo)任務(wù)，制定了2012年工作目標(biāo)計劃；
3、完成了2011年大額申報工作；
4、制定了2012年目標(biāo)考核辦法；
5、開展了一次醫(yī)保政策宣傳工作；
6、對離休干部參保人員進行了審核；
二、二季度工作安排
7、查漏補缺，按照時間進度加大擴面、征繳力度，努力做到時間過半、任務(wù)過；
8、保質(zhì)保量的完成參保人員醫(yī)藥費的審核、報銷、支付工作；
9、對兩定單位進行明察暗訪，規(guī)范協(xié)議管理；
10、安排部署2012年的參保職工健康體檢工作。
辦 公 會 記 錄
時間：2012年8月30日
地點：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內(nèi)容：
就上季度工作進行總結(jié)，研究部署三季度工作任務(wù)。
一、二季度工作總結(jié)
1、積極深入改制企業(yè)大力宣傳《社保法》動員企業(yè)參保；
2、督促參保單位按時繳納醫(yī)保費，確保完成上級下達的擴面征繳任務(wù)；
3、加班加點審核參保人員藥費，確保參保人員及時享受到待遇；
二、三季度工作安排
6、職工醫(yī)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)社會保險法及配套法規(guī)政策；
7、做好2015年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險擴面征繳工作；
8、安排期間值班工作；
9、加強兩定機構(gòu)監(jiān)督檢查工作。
辦 公 會 記 錄
時間：2012年10月8日
地點：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內(nèi)容：
就上季度工作進行總結(jié)，研究部署四季度工作任務(wù)。
一、三季度工作總結(jié)
1、積極完成2015年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險擴面征繳工作；
2、組織學(xué)習(xí)社保法及配套法規(guī)政策；
3、安排期間值班工作；
4、加強兩定機構(gòu)監(jiān)督檢查工作。
二、四季度工作安排
2、加強兩定單位監(jiān)管。進一步制定兩定單位監(jiān)督管理意見，設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，加大了工作力度。
5、完成參保人員醫(yī)藥費的收取審核工作；
6、加班加點審核錄入藥費，爭取讓參保人及時享受到待遇；
7、做好全年目標(biāo)任務(wù)的查漏補缺以及掃尾總結(jié)工作。
培訓(xùn)會議記錄【精選】
廖芳艇。
下午3:00，縣農(nóng)業(yè)局舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動會，會議在縣農(nóng)業(yè)局七樓會議室召開，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、創(chuàng)建安全發(fā)展城市領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)會議，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長廖芳艇主持會議。培訓(xùn)會介紹了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，講解安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動相關(guān)內(nèi)容，明確當(dāng)前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作重點。
1、由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長廖芳艇授課〈提升工程三年行動工作方案〉。主要講解了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程目的意義、工作內(nèi)容、方法步驟、激勵和約束措施。
2、由縣農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師顏涌泉授課〈永春縣茶葉基地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范〉。主要講解了茶葉基地基本規(guī)范的應(yīng)用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容、一般要求、核心要求。
3、由縣農(nóng)業(yè)局畜牧師李春景授課〈永春縣畜禽養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范〉。主要講解了畜禽養(yǎng)殖場基本規(guī)范的應(yīng)用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容、一般要求、核心要求。
4、由泉州市防火中心講師，通過圖文并茂、現(xiàn)場演示了滅火器等消防設(shè)施器材的正確使用方法等方式，深入淺出地的講解“找火災(zāi)隱患，保家庭(企業(yè))平安”的消防安全知識培訓(xùn)。
會議要求，參加人員和企業(yè)要堅持學(xué)以致用，注重學(xué)習(xí)效果，要把學(xué)習(xí)到的知識技能，運用到生產(chǎn)經(jīng)營安全管理上，進一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制，規(guī)范生產(chǎn)操作行為，執(zhí)行好保障安全的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照“一級抓鞏固、二級抓提升、三級抓改進”的原則，針對不同達標(biāo)等級企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，分別研究，持續(xù)推進企事業(yè)單位加大安全投入，落實好各項安全預(yù)防措施，做好排查隱患整治隱患消除隱患的長效管理，以保障安全生產(chǎn)長治久安。
骨干教師培訓(xùn)會議記錄
參加人員：打一教育集團骨干教師。
主持：吳x。
會議主題：新的起點，新的努力。
記錄：
內(nèi)容：
去年底開始，楊浦區(qū)開展各級各類骨干教師評選工作，包括區(qū)骨干、學(xué)科帶頭人、區(qū)級認(rèn)定教育教學(xué)能手、集團骨干教師等。到今天為止，打一教育集團新一輪骨干教師評選基本結(jié)束，學(xué)校整個教師梯隊比較健全：
市級：
（1）名校長培訓(xùn)基地主持人；
（2）上海市兩名培訓(xùn)基地；
（3）上海市德育實訓(xùn)培養(yǎng)基地；
區(qū)級：
（1）區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才（3-4位）；
（2）區(qū)學(xué)科帶頭人（從3位擴大到7位）；
（3）區(qū)級骨干教師（12位上升到17位）；
（4）區(qū)級認(rèn)定校級教育教學(xué)能手（16位上升到34位）；
集團：
青年骨干教師（23位增加到30位）。
總共：86位。
2．教師素質(zhì)是立校之本。
這是學(xué)校的工作指南。學(xué)校對骨干教師提出要求：學(xué)識基礎(chǔ)，人文素養(yǎng)，師德修養(yǎng)，團隊合作，集體榮譽.
如何引領(lǐng)、發(fā)揮骨干教師隊伍帶頭作用，是今天會議的主旨。
（一）張x老師（雙名培養(yǎng)對象、學(xué)科帶頭人）。
1．用好的方法教會學(xué)生提升自己，提煉五細(xì)教學(xué)法：和風(fēng)細(xì)雨、關(guān)注細(xì)節(jié)、細(xì)致關(guān)心、細(xì)心教導(dǎo)、細(xì)水長流。
2．用好的方法引領(lǐng)團隊共同發(fā)展，關(guān)注全學(xué)科教師發(fā)展，和中高老師一起引領(lǐng)學(xué)校數(shù)學(xué)組的發(fā)展。
3．用好的方法輻射區(qū)域教研同行，參與教研培訓(xùn)，與智者為伍，參與組織各層面的展示活動。
（二）朱xx。
學(xué)校給了我很多平臺，我的發(fā)展得益于學(xué)校的支持。前不久在基地層面進行了公開展示教學(xué)，在活動中成長、收獲很多。
（三）王xx。
放平心態(tài)，努力進取。
1．參加《現(xiàn)代教學(xué)》雜志社的論文評比，得了二等獎，論文被雜志錄用。
2．參與了上海市德育實訓(xùn)基地答辯，被基地錄取。
3．申報了區(qū)科研骨干教師，但未成功。我感受到遺憾，今后會繼續(xù)努力。
4．在青年教育教學(xué)能手的比賽時，成績有待提升，自己進行了反思，要繼續(xù)努力。
（四）張x。
1．做到：考慮在先，勤快在中，總結(jié)在后。
2．平時：與青年教師多溝通，學(xué)會工作方法；
3．要求：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)發(fā)展；
5．教研組建設(shè)：嚴(yán)于律己，嚴(yán)謹(jǐn)說課、上課、總結(jié)、反思。
（五）蘇x。
1．向師傅學(xué)思想、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)做人；
2．平時工作：多讀、多思、多寫；
3．發(fā)展方向：向資深老師學(xué)習(xí)、靠攏，平時多積累，才能有所發(fā)展；
4．學(xué)會發(fā)言，學(xué)會說話。
5．發(fā)展目標(biāo)：課堂教學(xué)進步一點，科研能力提高一點，成長印跡凸顯一些。
（六）王x。
1．成為骨干教師后，我覺得多了一份責(zé)任，這是一個新的起點；
2．個人發(fā)展與學(xué)校給予的平臺是離不開的；
3．個人發(fā)展的動力，來自于自身，要把握各種學(xué)習(xí)的機會；
4．骨干老師要帶領(lǐng)好自己的團隊。
1．張x：知道教學(xué)的基本責(zé)任、教學(xué)核心是什么；
2．王xx：學(xué)會“說話”，放平心態(tài)，努力進取，帶著反思心態(tài)；
3．王x：提出專業(yè)發(fā)展提升的目標(biāo)——奔“中高”；
5．蘇x：學(xué)思想，學(xué)本領(lǐng)，學(xué)做人。
1．作為一個骨干教師，根本的就是要學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，研學(xué)并進。在學(xué)習(xí)、工作、生活上都要有不斷進取的態(tài)度。
2．每個老師的業(yè)務(wù)綜合能力，包括：教學(xué)質(zhì)量、備課、科研能力、學(xué)習(xí)教研能力等，對于骨干教師來說，要思考如何將基準(zhǔn)教學(xué)活用在自己的課堂中。
3．要通過自己的努力，形成自己的.教學(xué)風(fēng)格。
4．集體的凝聚力很重要，對于骨干教師來說，在自身發(fā)展的同時，要發(fā)展好自己的團隊。
1．新的起點，新的努力：學(xué)校為大家提供了發(fā)展的機會。在打一小學(xué)工作、付出就有收獲。
2．在打一小學(xué)工作的教師要珍惜學(xué)校提供的發(fā)展平臺，感謝學(xué)校給予的機會。心懷感恩，會走的更遠(yuǎn)。
3．骨干教師在各項活動中應(yīng)該起到傳遞正能量的作用，工作步伐應(yīng)該與學(xué)校要求保持一致。骨干教師是使命，也是責(zé)任。
2.學(xué)科帶頭人、區(qū)級骨干教師完成：楊浦區(qū)高端人才手冊；
3．完成區(qū)級學(xué)科帶頭人中期、終期考核表、自評表等；
4．校級教育教學(xué)能手、骨干教師完成學(xué)校考核表；
5．學(xué)校制定了打一教育集團骨干教師考核指標(biāo)，在新一輪考核中要有這個目標(biāo)，做好積累工作，目標(biāo)明確。做起積極作用的人，做起積極作用的事！
培訓(xùn)會議記錄
主持：
時間：
與會人員：
記錄：
1、促進個人發(fā)展，帶動個人教研組內(nèi)成員發(fā)展。
2、每人出一篇微課，12月底之前交。微課使用方法，例如：在班級中建立qq群，放在qq群讓學(xué)生看，第二天提問。
3、張林12月8日展示，參考“微課時代到了”。
4、工作室研究方向：
1）、心理策略；
2）、學(xué)習(xí)教學(xué)策略。
以“學(xué)習(xí)教學(xué)策略”為研究方向的教學(xué)策略：
其他策略：“原認(rèn)知策略”：原認(rèn)知是自己的意思，關(guān)于我自己在認(rèn)識過程中實踐、調(diào)節(jié)，產(chǎn)生的能力。“建構(gòu)策略”、“圖解策略”、“轉(zhuǎn)化策略”、“預(yù)設(shè)策略”、“具體化策略”等。
注意：一種策略不能解決所有問題，一節(jié)課中可能選擇好幾個策略，只要選到的策略能解決問題就是好策略。
5、“策略”與“方法”的異同？策略是各種方法的提煉和歸納。
6、12月聽課，希望每人發(fā)言：選擇策略，用在那節(jié)課（或某一知識點）上，解決什么問題，怎么用，效果，等。
7、心理學(xué)效應(yīng)：（《現(xiàn)代教學(xué)》20xx/7ab合刊，p17倒數(shù)第二段）可能對班主任更有用，在教學(xué)上教學(xué)策略更有用。
1、微課，12月底上交。
2、策略研究（定義）、怎么用、效果等，12月會議交流。
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