創業計劃可以幫助創業者預測風險，并制定相應的解決方案。以下是一些創業計劃范文的經典案例，希望對大家的創業之路有所幫助和啟發。
美容店創業計劃書
1、確定自己的目標群體。也就是你最期望做奢侈消費的高端客戶，還是追求性價比的中端客戶，還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來，理論上就不變了，后邊的工作全部圍繞這個展開。
當然，在確定這個之前，也許會遇到一些制約因素，比如有便宜適宜的門面房，所處地理位置恰是中端車主集中的社區，因為房子是免房租的，所以不可能換地方。其實，主要還是看做汽車美容的初衷是什么。一般狀況下，都是先確定目標人群，也就是市場定位，以后在著手其他工作。
2、儲備人才。一般來說，一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。
第一是經營人才，這樣的人負責店面經營，主要包括管理和銷售。
第二種人是技術人才，主要負責施工技術，以及質量把關。因為，這兩種人十分不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來。當然，與選址同時，或略之后于選址，也能夠。這樣比較容易和人才商談，并聽取意見。真正籌備起來，還有專業的人手出謀劃策。做到開業前的準備工作，就為將來的經營做好鋪墊，減少投資浪費的幾率。
3、選址。這個能夠和人才儲備同時進行。主要需要思考的是：
第一，所選地段是否貼合你的市場定位，也就是你的目標人群是否足夠集中。
第二，選取門前停車位盡可能豐富的門面。
第三，門前道路最好沒有隔離帶，而且車速緩慢，一般40左右。
第四，至少需要有一個美容施工車間，能夠和貼膜車間共享。第五，如果有洗車業務的話，5分鐘車程內需要有至少1000部轎車的汽車保有量，當然這個是針對中等規模以上的城市的。
如果是小地方，能夠思考減半。另外，房租是經營成本的大頭，所以要控制好房租。一般狀況下，房租不能超過預期月平均營業額的25%。否則，在成長期內，很難存活！
4、購置設備和必要物資。這個投資可多可少，還是根據市場定位來調整。每個類別的物資，都有高中低的品牌。根據目標人群，確定使用或消耗什么品牌的物資就能夠了。不用貪多求大，夠用就好。
5、制訂營銷策略。一般來說，開業初是要做一些促銷和宣傳的，大多數美容店選取免費洗車。其實，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客。其實，免費打蠟卡，遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個原因：
第一洗車只能吸引離得較近的客戶，一般開車超過10分鐘，車主就會選取就近洗車，不會舍近求遠。而打蠟不一樣，畢竟屬于美容項目了，車主寧可跑遠一些，也要來占一下這個便宜。
第二洗車的同質化程度很高，很難透過一次洗車，和其他競爭對手區分出來。而打蠟，卻能夠產生驚艷的效果，讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。
第三打蠟數量提高，店面門口美容項目多，而且每輛車都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶的眼球，也是技術力量的體現。
6、內部培養機制。技術力量，是一個汽車美容店的核心競爭力。所以，一個好的大師傅，必須要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快能夠獨立操作，乙方大師傅流失，后繼無人。能夠利用雨天，或開業前期生意不多的狀況，用僅收取手工費的辦法，邀請特殊客戶來做封釉或鍍膜等大項目。這樣，即能夠增加店內流水，又能培養員工，還能夠給新客戶展示本店的技術力量，讓人產生信任感。類似活動，能夠在試營業、開業初期，經營淡季操作。
7、建立良好的供應商關系。不要因為幾塊錢的差價，而丟失了合作關系良好的供應商。因為供應商的經驗和技術，是普通服務店不能比的。有一個好的供應商支持，勝過請一個顧問公司。經常請供應商來店里進行培訓，研討經營策略，是帶給經營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價，一旦確認下來的供應商，除非發生重大變化，或不誠信，不要替換。
8、持續多方位和車主對話。除了銷售之外，與車主聊聊車的性能、汽車文化、車市。不僅僅能夠拉近與顧客之間的距離，還能向顧客展示店內員工專業知識，同時提高個人修養。干一行愛一行，作為服務店老板平時積累汽車相關知識是十分重要的。此刻互聯網發達，多上汽車專業網站，多去車友會論壇，能夠發現很多商機。
首先看看以下美容店的日常業務和管理中存在的問題：
[1]客戶檔案、車輛檔案、美容記錄等資料的無序、失控；
[4]配件供應商眾多，他們生產哪些配件、這些配件在本廠消耗狀況如何？
[5]美容服務效率低下、無法控制美容進度和質量；
[6]技術人員、業務人員的提成核算工作量大，導致業績考核無法正真有效開展；
這些問題凱瑞汽車美容管理軟件中都有很好的解決方案：
1、會員管理：本系統除完整的客戶管理模塊外，還增加了會員管理；
文檔為doc格式。
男性美容院創業計劃書
當前男性美容院還不普遍，雖然男性美容院很早之前就被提出來了，但是一直未形成氣候。究其原因，有以下三點：1、男士產品銷售渠道不通暢；2、男士美容宣傳力度不大，未能培養出男士美容的意識；3、男士美容尚處于摸索階段，無固定模式可循。隨著近幾年市場的培養，男士美容的意識開始萌芽，男性美容院潛在市場廣大。
二、 市場分析
1、 市場需求分析
男性美容需求人群分兩類：一類是講究“面子型”的顧客，另一類是“享受型”的顧客。（這兩類男性在現實生活中并不罕見。從職業來看，“面子型”顧客由政府公務員、演藝界、娛樂界、傳媒、企業老板、商務人士、公關界等人士構成，這部分群體的一個共同特點是，由于職業的關系，需要經常出席一些正式場合，必須經常保持良好的形象。而“享受型”顧客的構成更為廣泛，除了前者之外，更多的存在于各行各業中，包括高級白領、管理人員、職業經理人等等。由于城市生活、工作壓力的增大，他們需要每隔一段時間進行身心靈的蘇緩。） 以煙臺市為例，煙臺市人口總數約為646萬人，男性人口約占二分之一，估計以上兩類人群占男性總數的20%，預測潛在消費者為男性總數的20%。
2、 市場競爭與前景分析
因為男性美容院尚處于萌芽階段，所以市場競爭并不激烈；但是由于廣大男性同胞美容的意識比較薄弱，而男性美容院又無經驗模式可循，所以創業道路還是比較艱難的。無論是從市場容量還是目前的實際情形來看，現有的男性美容市場一直處于滯后狀態，目前是切入男士美容領域的最好時機，這點和女性美容市場的發展過程類似。十年前，國內女性美容意識覺醒，一些女性大膽的走入當時為數不多的美容院接受皮膚護理。同時，一批具有前瞻性眼光的先行者紛紛進入美容行業辦廠開店，短短數年時間造就了一大批百萬富翁。對于欲投資男士美容院的經營者來說，目前市場容量、實際需求、價格都不是問題，關鍵是要找到一個好的品牌和好的經營方法。
三、 營銷策略
1、 產品（product）：面部護理（去痘、補水、抗皺等）、足部護理（類似足療）、spa、腎部保養、拔火罐、刮痧、頭部減壓等項目；另外門市店可以銷售男士護理產品（面部護理及全身護理產品）。
2、 定價（price）：店面設置可分兩類：1）大眾店面，適合中等收入男性同志消費，店面裝潢不宜過于華麗，服務人性化，便利化即可。2）豪華店面，適合高等收入人群，店面華麗，服務質量高，配合以健身，汗蒸，臺球，酒水提供等娛樂休閑服務。
3、 地點（place）：1）大眾店面選在小區附近，給顧客以便利性。社區是顧客比較集中的地方，選址時要充分考慮周圍顧客的收入情況。2)豪華店面，選在市中心以及豪華酒店附近。因為主要針對高收入客戶，所以店面裝修，選址要高檔。
4、 促銷（promote）：1）會員制。利用會員卡積分，年卡優惠等，培養忠實客戶群體。2）節假日發行禮品卡，連鎖店鋪均可使用。3）特殊紀念日，如顧客生日優惠，周年慶等。
熙典教育咨詢公司
健康養生館創業計劃書
一、行業分析：
中國美容業自1985年起步后，隨著人民生活水平的不斷提高，市場滾雪球般迅速膨脹，以年均20%的速度增長。目前，市場處于高速發展階段。
經過20多年的發展，中國美容行業需求量已超過日韓，居亞洲第一，在全球僅次于美國、法國，未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著中國政府擴大內需政策的落實，美容業正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費熱點?；仡櫭廊菪袠I20多年的壯大成長過程，行業總體呈現出規?？缭绞皆鲩L，技術水平飛速提高，就業人員規模迅速擴大（全國美容從業人員總數約1500萬人，成為第三產業中就業人數最多的行業。），工資水平快速提高，營業收入大幅增長的特點。
目前，美容機構性質結構分布格局為：民營(包括個體)占92%，三資企業占4%，國有及國有控股占3%，其他占1%。
美容機構服務項目格局為：以生活美容為主的機構占76%，以美發為主的機構占24%。其中，兼化妝者占19.67%，兼美體者占15.06%，兼減肥者占4.5%，兼健身或主營健身占3.72%，spa或主營spa占2.65%，其他占4.9%。
美容院多數以面部護理及身體按摩為主，但時至今日，中醫養生減肥及美體療程已占據美容院利潤的主要來源。因此，養生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑。近年來，隨著我國經濟水平不斷提高，亞健康人數也大大增加，2015年，中國的亞健康人群數量已達到5.1億。
結合以上對本行業的分析，自身的優勢及對本行業的熟練運作經驗，決定開一家專業spa養生會所。
二、運營資金預算：
1.資金總額：100萬
2.資金用途分配：
a.店面租金與押金
b.店面裝修費用
c.營業所需物品及儀器
d.人員工資
e.廣告宣傳費用
f.周轉資金
三、創業準備：
1.店面類型定位：底商（200---300平米）
2.店面商圈調查：周邊的競爭對手，所經營的項目及客單價，周邊的消費水平，
熙典教育咨詢公司
小區的入住率，客戶群的數量，可利用的拓客資源等。
3.經營項目：面部，spa，養生項目（全球頂尖的spa項目；針對性，見效快的
養生項目）
4.店面裝修：根據項目設計房間布局
5.目標消費人群：中高檔消費水平層次的人群
6.產品品牌選擇，項目定價
7.員工培訓（禮儀培訓，產品培訓，手法培訓，接待流程培訓等），項目設定
8.員工薪資設定
9.開展拓客活動
四．所選項目分析：
1.面部項目：
根據每個年齡段,不同的皮膚狀況，設定適合的護理項目，滿足顧客需求。（基礎，高效，特殊，季節等）
項目：
集古埃及，意大利，泰國，馬爾代夫，印尼，英國，瑞士，比利時，菲律賓，中國等全球30多個國家的40余種頂尖spa于一身，室內獨特的設計，童話般的故事背景，體貼的服務，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。
3.養生項目：
從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手，全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到最大化。
五、店面運營規劃：
1.拓客，留客
方式：利用店內當季的項目做推廣
a.店面周圍小區電梯廣告投放
b.網絡團購推廣
c.和店面周圍的其他單位聯盟，資源共享
2.員工培訓，提升專業技能與服務水平，良好的顧客管理，提升顧客到店率，增加耗卡數量。
3.店內應季項目促銷推廣。
4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案，吸引顧客老帶新，提升顧客數量。
熙典教育咨詢公司
5.定期舉辦小型沙龍會，拉近與顧客的距離，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠度。
6.年底舉辦顧客答謝會，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺店內的服務物超所值。
7.舉辦員工大會，匯總一年的業績及明年的銷售與全年規劃，獎勵優秀員工。
六、預計收益：
1.開業后，前半年收回投入資金（100萬），平均每月業績16.7萬。
2.后半年，目標業績120萬，平均每月業績20萬。
七、可能遇到困難及解決方案：
1.美容師素質，水平參差不齊，流動性大，管理難度大。
解決：a.合理的薪資設定，使美容師間形成良性競爭。
b.專業的教育培訓，解決員工專業技術問題；職業生涯規劃，解決員工
的晉升問題。
2.美容院經營費用越來越高，利潤愈來愈低。
解決:a.通過項目整合降低店內產品成本。
b.合理的薪資設定，降低員工薪資成本及店內負債率。
c.專業的顧客管理系統，降低顧客流失率，提升新客進店率。
3.美容院間的經營項目同質化嚴重，顧客很容易做比較。
解決：a.項目整合后的推廣，不宣傳任何品牌，顧客無從做比較。
b.店內所有項目都賦予全新概念，其他店面無法模仿。
c.根據每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案，贏得顧客認可。
一、行業分析：
中國美容業自20xx年起步后，隨著人民生活水平的不斷提高，市場滾雪球般迅速膨脹，以年均20%的速度增長。目前，市場處于高速發展階段。
經過20多年的發展，中國美容行業需求量已超過日韓，居亞洲第一，在全球僅次于美國、法國，未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著中國政府擴大內需政策的落實，美容業正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費熱點?；仡櫭廊菪袠I20多年的壯大成長過程，行業總體呈現出規模跨越式增長，技術水平飛速提高，就業人員規模迅速擴大（全國美容從業人員總數約1500萬人，成為第三產業中就業人數最多的行業。），工資水平快速提高，營業收入大幅增長的特點。
目前，美容機構性質結構分布格局為：民營(包括個體)占92%，三資企業占4%，國有及國有控股占3%，其他占1%。
美容機構服務項目格局為：以生活美容為主的機構占76%，以美發為主的機構占24%。其中，兼化妝者占19.67%，兼美體者占15.06%，兼減肥者占4.5%，兼健身或主營健身占3.72%，spa或主營spa占2.65%，其他占4.9%。
開一家專業spa養生會所。
二、運營資金預算：
1.資金總額：100萬
2.資金用途分配：
a.店面租金與押金
b.店面裝修費用
c.營業所需物品及儀器
d.人員工資
e.廣告宣傳費用
f.周轉資金
三、創業準備：
1.店面類型定位：底商（200---300平米）
2.店面商圈調查：周邊的競爭對手，所經營的項目及客單價，周邊的消費水平，小區的入住率，客戶群的數量，可利用的拓客資源等。
3.經營項目：面部，spa，養生項目（全球頂尖的spa項目；針對性，見效快的養生項目）
4.店面裝修：根據項目設計房間布局
5.目標消費人群：中高檔消費水平層次的人群
6.產品品牌選擇，項目定價
7.員工培訓（禮儀培訓，產品培訓，手法培訓，接待流程培訓等），項目設定
8.員工薪資設定
9.開展拓客活動
四．所選項目分析：
1.面部項目：根據每個年齡段,不同的皮膚狀況，設定適合的護理項目，滿足顧客需求。（基礎，高效，特殊，季節等）
項目：集古埃及，意大利，泰國，馬爾代夫，印尼，英國，瑞士，比利時，菲律賓，中國等全球30多個國家的40余種頂尖spa于一身，室內獨特的設計，童話般的故事背景，體貼的服務，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。
3.養生項目：從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手，全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到最大化。
五、店面運營規劃：
1.拓客，留客
方式：利用店內當季的項目做推廣
a.店面周圍小區電梯廣告投放
b.網絡團購推廣
c.和店面周圍的其他單位聯盟，資源共享
2.員工培訓，提升專業技能與服務水平，良好的'顧客管理，提升顧客到店率，增加耗卡數量。
3.店內應季項目促銷推廣。
4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案，吸引顧客老帶新，提升顧客數量。
5.定期舉辦小型沙龍會，拉近與顧客的距離，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠度。
6.年底舉辦顧客答謝會，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺店內的服務物超所值。
7.舉辦員工大會，匯總一年的業績及明年的銷售與全年規劃，獎勵優秀員工。
六、預計收益：
1.開業后，前半年收回投入資金（100萬），平均每月業績16.7萬。
2.后半年，目標業績120萬，平均每月業績20萬。
七、可能遇到困難及解決方案：
1.美容師素質，水平參差不齊，流動性大，管理難度大。
解決：
a.合理的薪資設定，使美容師間形成良性競爭。
b.專業的教育培訓，解決員工專業技術問題；職業生涯規劃，解決員工的晉升問題。
2.美容院經營費用越來越高，利潤愈來愈低。
解決：
a.通過項目整合降低店內產品成本。
b.合理的薪資設定，降低員工薪資成本及店內負債率。
c.專業的顧客管理系統，降低顧客流失率，提升新客進店率。
3.美容院間的經營項目同質化嚴重，顧客很容易做比較。
解決：
a.項目整合后的推廣，不宣傳任何品牌，顧客無從做比較。
b.店內所有項目都賦予全新概念，其他店面無法模仿。
c.根據每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案，贏得顧客認可。
2、男性
一、創業背景
當前男性美容院還不普遍，雖然男性美容院很早之前就被提出來了，但是一直未形成氣候。究其原因，有以下三點：
1、男士產品銷售渠道不通暢；
2、男士美容宣傳力度不大，未能培養出男士美容的意識；
3、男士美容尚處于摸索階段，無固定模式可循。隨著近幾年市場的培養，男士美容的意識開始萌芽，男性美容院潛在市場廣大。
二、市場分析
1、市場需求分析
男性美容需求人群分兩類：一類是講究“面子型”的顧客，另一類是“享受型”的顧客。
（這兩類男性在現實生活中并不罕見。從職業來看，“面子型”顧客由政府公務員、演藝界、娛樂界、傳媒、企業老板、商務人士、公關界等人士構成，這部分群體的一個共同特點是，由于職業的關系，需要經常出席一些正式場合，必須經常保持良好的形象。而“享受型”顧客的構成更為廣泛，除了前者之外，更多的存在于各行各業中，包括高級白領、管理人員、職業經理人等等。由于城市生活、工作壓力的增大，他們需要每隔一段時間進行身心靈的蘇緩。）以煙臺市為例，煙臺市人口總數約為646萬人，男性人口約占二分之一，估計以上兩類人群占男性總數的20%，預測潛在消費者為男性總數的20%。
2、市場競爭與前景分析因為男性美容院尚處于萌芽階段，所以市場競爭并不激烈；但是由于廣大男性同胞美容的意識比較薄弱，而男性美容院又無經驗模式可循，所以創業道路還是比較艱難的。無論是從市場容量還是目前的實際情形來看，現有的男性美容市場一直處于滯后狀態，目前是切入男士美容領域的最好時機，這點和女性美容市場的發展過程類似。十年前，國內女性美容意識覺醒，一些女性大膽的走入當時為數不多的美容院接受皮膚護理。同時，一批具有前瞻性眼光的先行者紛紛進入美容行業辦廠開店，短短數年時間造就了一大批百萬富翁。對于欲投資男士美容院的經營者來說，目前市場容量、實際需求、價格都不是問題，關鍵是要找到一個好的品牌和好的經營方法。
三、營銷策略
1、產品（product）：面部護理（去痘、補水、抗皺等）、足部護理（類似足療）、spa、腎部保養、拔火罐、刮痧、頭部減壓等項目；另外門市店可以銷售男士護理產品（面部護理及全身護理產品）。
2、定價（price）：店面設置可分兩類：
1）大眾店面，適合中等收入男性同志消費，店面裝潢不宜過于華麗，服務人性化，便利化即可。
2）豪華店面，適合高等收入人群，店面華麗，服務質量高，配合以健身，汗蒸，臺球，酒水提供等娛樂休閑服務。
3、地點（place）：
1）大眾店面選在小區附近，給顧客以便利性。社區是顧客比較集中的地方，選址時要充分考慮周圍顧客的收入情況。
2)豪華店面，選在市中心以及豪華酒店附近。因為主要針對高收入客戶，所以店面裝修，選址要高檔。
4、促銷（promote）：
1）會員制。利用會員卡積分，年卡優惠等，培養忠實客戶群體。
2）節假日發行禮品卡，連鎖店鋪均可使用。
3）特殊紀念日，如顧客生日優惠，周年慶等。
3、美容店創業策劃書
一、項目簡介
時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子，xxxx微整形美容院（廈門）店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗，感受優質化妝品賦予女性的柔媚，同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。
xxxx微整形美容院的優質和國內市場價格競爭的優勢于一身的xxxx化妝品，為女性朋友提供貼心的服務：咨詢、解答、試用、感受、專業護理、等人性服務等。
本店微整形美容院特色以及優勢定位
生活式美容院
將美容生活化
不斷提高軟件管理水平
開辦百姓健康門診
輕松走入百姓生活
投資小
無風險
社會接受和認可
保證企業長久經營
二、利潤保證
三、產業基本概況
全國美容業從業人員總數約1120萬
“第三產業”中就業人數最多的行業之一
全國城鎮美容機構總數約222萬家（據我調查，廈門思明區有147家，湖里區47家，集美區9家）
全國城鎮美容業總收入為1680.4億元
全國每萬名城鎮居民平均擁有美容店32家
每家美容店平均就業人員5.1人
全國城鎮平均每個美容就業者年平均工資2.16萬元，
略高于全國各類就業人員平均工資
美容業占全國國內生產總值（gdp）比重為1.80%
美容業占第三產業產值比重為5.21%
城鎮人口月平均美容花費21.33元/月
四、行業發展趨勢預測
中國美容業目前正處于市場發展的較快增長期
最近5年開業的新店數占總數的78%
營業收入的增長幅度高于全國gdp增速
所占gdp比重逐年增加
所占第三產業比重逐年增加
行業就業人數逐年增加
產業的延伸內涵豐富
供求的彈性空間較大
美容院經營理念：倡導女性美麗新生活開創女子美容新天地
五、目標市場選定定位
六、特色
融合心理學，現代醫學，運動學，美學，美容學等方面，區劃于普通美容院的是，它是
一種美容主動思維的引導。裝修豪華，設備完善，儀器先進，療程全面，效果卓著。提倡整體健康美容。
汽車美容創業計劃書
1、因為我們百車匯汽車美容公司員工全部為汽車系的學生，熱愛汽車行業、對汽車知識也比較了解和更加關注，還學習并不斷更新汽車維護方面的知識，而且員工在外面的實踐經驗也給百車匯提供了巨大的競爭優勢。
2、我們的員工都是汽車專業的學生，服務質量不低于其他的汽車服務公司，而且更接近于客戶的工作、生活場所，為客戶節省了更多的時間和經濟成本。
除此之外，我們還有優越的外部環境：
市場調查表明：目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養護的習慣；30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養護的觀念；30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養護；50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養護。
根據歐美國家統計，在一個完全成熟的市場中，汽車的銷售利潤在整個汽車業的利潤構成中僅占20%，零部件供應的利潤占20%，而50～60%的利潤是從汽車美容業中產生的。據經銷商介紹，現在做二次裝修的車主已經達到60～70%，尤其是一些經濟型轎車的車主更注重汽車的裝飾。以北京為例，北京目前私家車擁有量近百萬，以每輛車美容費3000元算，北京100萬輛轎車美容市場整體就達到30億元左右。
美國通用公司認為，到2025年，中國可能成為世界上最大的汽車市場，汽車美容業的商機前景廣闊。
另據央視調查：目前我國60%以上的高檔私家車主有汽車美容需求；2015年，中國汽車售后服務市場規模將達1900億元。所以汽車美容行業發展“錢景”十分驚人。
不難看出，隨著我國汽車大量進入家庭，人們的生活水平逐步提高，
汽車文化的日益普及，汽車美容養護業將迅速崛起，并發展成為我國服務業的一個新興支柱產業。因此，汽車美容養護業不僅是服務業領域的朝陽產業，而且也是渴望勤勞致富者的黃金產業。
存在的問題；
1、技術層次低，信息不靈通，先進的養護美容技術由于各種原因得不到掌握推廣。
2、產品結構層次差。由于片面理解消費者，導致進貨隨意使產品積壓。很多店還存著兩年前的產品而導致結構不好，不能滿足消費者的真正需求。
3、營業水平較差而導致銷售產品能力極低。
4、店面綜合管理水平差。包括店面形象設計、 客戶管理、人力資源、產品供銷、售后服務等都缺乏完整有效的管理系統。
5、美容店不能真正了解消費者需求，工作效率不高。
以上問題雖然存在，但他們仍能獲利，這說明汽車養護美容市場仍然存在較大的利潤空間，顧客的消費意識、消費觀念仍需進一步提高。隨著經濟的進一步發展，人民生活水平的不斷提高，科學理性的消費將成為未來主流?！八臒o”店(無專業技術、無專業設備、無專業名牌產品、無服務質量保證)將逐步失去市場。相反，集約經營型汽車服務連鎖將以其項目齊全、技術精湛、服務快捷方便、質量穩定而越來越受到人們的歡迎。
業汽車美容技術人才緊缺，已經成為汽車美容行業的共識，不僅街邊規模較小的裝飾店缺乏專業的人才，就連一些 4 s 店，也缺這樣的技術人員。且4s店的汽車維修美容費用汽車美容也讓人望塵莫及，這就更為我們汽車美容店的發展提供了很好的發展條件。
為更清楚明了說明我店現在所面臨的優劣勢環境，現我們用swot分析法將其各影響因素分析如下：
系別：美術學院
專業：環境藝術設計 姓名：劉祥炎
學號：1206401439
日期：2015年12月19日
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目錄
2
一、 市場分析
國民收入分配結構將加快調整，城鄉居民生活水平穩步提高，從而帶動消費者購買力繼續增強；城鎮化進程不斷加快，中西部地區和二三線城市汽車市場將逐步進入快速發展通道。顯然，宏觀經濟發展將為汽車行業的發展提供較好的環境，將繼續帶動汽車市場需求保持較高的增速。
隨著車輛的繼續增加，人們購車的步伐不會停止，還會有以舊換新的種種新的舉措提高人們的購車熱情，車的品質也在不斷提高，人們會更加愛惜自己的車子，這時人們會更加熱衷把自己心愛的車子放到專業的地方去保養維護，像對待自己的孩子一樣那般的呵護愛護。
在這樣的市場情況下，汽車維修與美容場所會更加得到那些愛車者的喜愛，在這樣的場所里愛車者可以學習到平常如何愛護自己的愛車，這樣汽車維修與美容店會在市場上得到很有利的地位，得到商機。
二、 市場需求
隨著社會的不斷發展，生產力的不斷提高，社會經濟水平有了大幅度提高。同時，國民經濟收入也在不斷提高，國民對汽車的需求量不斷擴大。隨之而來的是汽車美容與維修市場的擴大。因此，未來的汽車美容、維修行業孕育著很大的市場。
三、 市場趨勢分析
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前瞻產業研究院發布的《中國汽車養護行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養護的習慣;30%以上的私人低檔車車主開始形成給汽車做美容養護的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養護;50%以上的私家車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養護。汽車養護的需求與日俱增，我國汽車養護市場前景廣闊，汽車養護業逐漸成為服務業領域的朝陽產業。
1.5億輛左右。隨著車主對“七分養、三分修”理解的加深，每輛車的美容養護支出將隨之擴大。屆時，中國汽車養護市場將迎來黃金發展期。
四．公司介紹
（1）公司名稱： 佳韻汽修店
（2）公司性質：個人經營的有限公司
（3）主營業務：從事汽車維修等相關服務；如汽車日常維護、美容，發動機、 底盤，車輪、空調等檢測等維修。和汽車的配件銷售。
(4) 地點：欽州市汽車南站
（5）公司面積：300平方米左右
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（6）公司預計初期投入資金：65萬
（7）公司面向群體：有車一族
（8）公司經營策略：積極創新、穩中大步前進 （9）裝修風格：整潔中檔
五、 汽車維修與美容服務項目
這個汽車維修與美容系列服務能夠更好地為廣大擁有車輛的愛好者提供良好的服務，維修與美容保養一體化能夠更方便對客戶的服務，能夠在保養美容時對車進行簡單的初步檢查，為客戶進行免費的檢查，同樣的我們用我們的專業知識服務，能夠體現我們的專業化，也能夠得到廣大的客戶的認可，信賴我們，成為我們的老客戶，能夠在市場打下堅實的基礎。
六、汽車維修與美容技術
維修站， 要向顧客展現本店的服務、技術水平，維修站必須將定置管理、看板管理、工藝流程、質量監控、工具及物料管理等方面按要 求融入到日常經營活動中，使之成為維修站的行為習慣，這樣顧客才能感受到維修站井井有條、工作有節奏，心中自然放心。
（一）、美容
新車開蠟、手打蠟、機打蠟、同樣飾清洗、內飾消毒、發動機室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養等。
a、汽車美容
(1)、外部清洗 (2)、新車開蠟 (3)、整車封釉 (4)、座艙桑拿 (5)、
5
b、汽車養護
c、 汽車裝飾
換機油、換機油格、查副水箱水位并補充、查雨括水箱并補充、查四輪氣壓并補充、例行做一些發動機的清潔、換空氣濾芯、汽油濾芯、空調濾芯、換蓄電池等等。
（二）維修
1.發 動 機
連接
2、底 盤 檢 查
(5)、免費更換輪胎、動平衡（注：需在本店采購輪胎） (6)、轉向球頭是否松動
（三）、承辦汽車保險業務
七、 管理與人員計劃
.公司各部門及職責
總經理：由各位出資者構成，主要負責公司重大問題的決策。 企業負責人：由總經理推薦選舉產生，全權負責公司日常的各類經營，對公司負責，并且對公司各職能部門的工作 經行部署安排和監督。
財務部：設主管一職，主要負責公司的財務工作。 維修部：設維修主管一名，主要負責對汽車的各類維修和美容。
銷售部門：設銷售主管一名，主要負責公司銷售產品的采購活動，并且負責公司客戶關系管理系統的日常工作和維護。
八．營銷策略
1客戶群的建設和維護
通過傳單發放和橫幅擺放、優惠活動促銷，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業的技術，周到的服務意識培養屬于自己的忠實客戶群體。
2產品定價
對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶
市場發展期4~5年 成熟穩定期5年以后 十、 財務預算
（一）、廣告宣傳
(1)、廣告宣傳的目的
a、使客戶知道本店的位置、經營項目、規模等基本信息。
b、在客戶心中樹立本店的良好形象。 c、引導客戶進行汽車美容。
(2)、廣告宣傳的形式
廣告宣傳的形式有很多種，如電視廣告、報紙廣告、公交車身廣告、大型戶外廣 告牌等等，以上類型的廣告雖然宣傳面廣，但費用高，信息傳遞量小。而汽車美 容業的目標客戶群體一般是公、私用的中、高檔轎車，花費巨資對如此小的客戶 群體進行小信息量的宣傳，顯然是得不償失的。針對數量不大的客戶群體進行宣傳，最有效的方法是聘請業務員，點對點的進行宣傳。
九、財務預算
（二）、1、公司初始資金來源 ：那房子去銀行去貸款，像父母借30
2、公司初始資金的使用 公司注冊以及店面租金預計15萬人民幣 汽車美容維修設備采購預計15萬人民幣 員工工資以及日常運作費預計15萬人民幣 清潔用品、水電費預計10萬人民幣 預留10萬人民幣作為流動資金 。
十、 風險
（1）、外部風險 激烈的市場競爭；銀行貸款風險； 金融危機。
（2）、內部風險 技術和設備的不斷更新； 新產品或商品不能及時跟上市場需求； 競爭者的策略改變，應對策略部確定。
3、解決方案 熟悉該行業的相關法律； 以創意廣告吸引客戶，競爭市場； 通過網絡等渠道及時更新設備和商品； 與該行業的合作伙伴保持密切聯系，便于掌握行業動態。
汽車美容店簡介：
主的必然選擇?！皞€性消費”帶給投資者們全新的商機———“汽車美容”業。 利潤豐厚市場巨大“一部10多萬元的車，按10年使用期限，每年3萬公里行程計算，每年需要用于車輛清潔、保養和維護的費用在3000元以上，對于中高檔車，各項費用還將超過這個數字，可以說，作為汽車市場的一塊，美容和養護的前景不錯，”順德一位汽車美容店負責人這樣介紹。有統計數據表明，目前我國汽車的保有量達1700萬輛。在上海等大中城市，私家車的占有率已達12%，并且每年以20%的速度增長。業內人士分析，未來20年內，中國將成為全球第一大汽車市場。目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養護的習慣;30%以上的私人低檔車車主開始形成了給汽車做美容養護的觀念;30%以上的公用高檔汽車定時進行外部美容養護;50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養護。僅廣州市，預計汽車的保有量我200萬輛。按照80%以上的私車車主為汽車美容護養、一輛車3000元來計算，廣州市場上的汽車美容行業整體就將超過60個億。據業內人士分析，龐大的市場需求為城市的汽車美容店提供了較大的獲利空間。
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一、 經營范圍
主要經營范圍：參考現有的汽車美容店的主要經營范圍。主要有汽車美容和汽車維修，新車開蠟、手打蠟、機打蠟、內飾清洗、內飾消毒、發動機室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養等服務。根據經驗的積累以及客戶的需要以及自身的發展情況可以再合適的時候增加或刪減某些項目，一切的宗旨是為顧客而服務。
二、創業計劃
第一階段：畢業后找一份在汽車美容店的工作，大概工作一年，熟悉汽車美容行業的基本工作運轉情況，加上有相關的專業背景，一年之后對于這一行業會有更深的體會。
第二階段：汽車美容店創業需要前期投入，包括租場地、雇傭員工，原材料買入等，這時候需要有較多的資本投入，因此需要招商引資，吸引有資本有興趣的投資者加入，可以考慮與零件生廠商或者民間投資家溝通，創業計劃書得到他們的興趣，獲得資本的投入。
第三階段：計劃實施，如何獲得車主們的青睞和支持是最為關鍵的一步。車主們的信任是汽車美容店發展與壯大的最重要因素，因此必須要提供與眾不同的服務。這就需要評估現階段各汽車美容店的優缺點，充分發揮他們的優點，擯棄他們的缺點。
三、 市場評估
1、 目標顧客描述：需要給自己汽車做美容的人或者是需要我們幫他(她)維修汽車的人。
2、 競爭對手的'主要優勢：他們比我們更有經驗，他們有更多的老顧客，他們的市場占有率比我們要大的多。
3、 競爭對手的主要劣勢：他們沒有我們這些年輕人的沖勁，他們的想法以及做法沒有年輕人想的周到。
4、 本企業相對于競爭對手的主要優勢：有先進的技術和年輕人的沖勁。 3
5、 本企業相對于競爭對手的主要劣勢：沒有老顧客，也沒有同行業其他公司有經驗。
四、開業前準備的工作
1、市場定位
首先做一些市場調查，主要調查廣州市其他同行的日常經營情況，經營檔次和客流量還有經營項目。
2、選址
附近客源充足，有較多賓館、酒樓及機關單位等；
門面最好位于停車場，加油站或高檔住宅區旁；
同業或次同業店鋪較多的地段；
店鋪門前有較多空地，可同時停放車輛4-6臺；
門面上方能豎較大的招牌，廣告效應好；
水源充足，排水條件優越。 四、裝修店面
店面裝修是一件很重要的事情，好的裝橫設計可以提高汽車美容店的等級，提高返客率，這一裝潢設計可以參考國內外較為出名的汽車美容店，同時也要突出自己的特色。
五、設備購買
在有限的范圍內考慮購買先進的設備，減少人工參與，這樣不僅可以節省費用，也可以讓車主們感受到這家新型汽車美容店的優勢。在設備方面可以等自己有足夠的經驗再詳細考慮。
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六、店面文化
店面文化也就是規章制度，一定要建立好制度規范，使員工的行為以及形象得到認可，這是很重要的一步關系到美容店的未來。這一步就需要參考現有的美容店制度，還要分析自身的情況，從而做出符合車主們、員工們以及自身情況的規范措施，完成屬于自己的特色美容店。
七、營銷策略、日常經營
許多店在開張的初期車流量都是非常的低，有些店基本上是守著一間空店過日子。其實，每間店都是需要一個過程，一個積累的過程，一個從無到有的積累過程。這時候就要動用自己年輕的頭腦，這里最關鍵的一點就是抓住客人的消費心理。只有了解了客人的心理，知道他們需要什么，喜歡什么那對癥下藥，就有機會成功。這時候大搞宣傳、印制傳單，商品促銷、免費洗車一個月，多招一些業務員兼職幫忙做宣傳，以此提高自家美容店的認知度是必不可免的。
八、招聘員工
鑒于剛開店經驗不足，而且需要有過硬的技術，這需要招聘熟練的汽車美容、汽車修理師傅等，因為這樣除了可以快速進入工作狀態令店面迅速走上正軌之外，還能順帶的安排他培訓其他的新手。
如今，買車的人越來越多，這就給汽車美容這個新興行業提供了廣闊的發展空間。而汽車美容店的利潤也是相當可觀的，開一家中檔的汽車美容店投資大概在60萬至80萬元間，一般三年左右就可收回投資，經營得好的汽車美容店甚至2年左右便可收回成本。
因此，汽車美容店是一個相當不錯的創業計劃，只要認真做好市場分析、
自身定位，相信汽車美容店的創業會很成功。
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汽車美容創業計劃書
汽車，作為一種新興的代步工具，已經瘋狂在地球上肆虐開來。汽車美容，便有了廣闊的市場。
開一家中檔的汽車美容店投資大概在20萬至30萬元間，一般兩年左右就可收回投資，經營得好的汽車美容店甚至1年左右便可收回成本。
“汽車就像人一樣需要呵護，也需要裝飾?！币晃挥熊囎暹@樣說。為愛車裝飾各種不同風格的飾品，讓汽車成為自己一個舒適的“流動的家”，逐漸成為車主的必然選擇?！皞€性消費”帶給投資者們全新的商機———“汽車美容”業。
利潤豐厚市場巨大，一部10多萬元的車，按xx年使用期限，每年3萬公里行程計算，每年需要用于車輛清潔、保養和維護的費用在3000元以上，對于中高檔車，各項費用還將超過這個數字，可以說，作為汽車市場的一塊，美容和養護的前景不錯，”昆山一位汽車美容店負責人這樣介紹。有統計數據表明，目前我國汽車的保有量達1700萬輛。在上海等大中城市，私家車的占有率已達12%，并且每年以20%的速度增長。業內人士分析，未來20年內，中國將成為全球第一大汽車市場。目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養護的習慣；30%以上的私人低檔車車主開始形成了給汽車做美容養護的觀念；30%以上的公用高檔汽車定時進行外部美容養護；50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養護。僅蘇州市，xx年的汽車保有量已達到62萬輛之多。按照80%以上的私車車主為汽車美容護養、一輛車3000元來計算，蘇州市場上的汽車美容行業整體就將超過10個億。據業內人士分析，龐大的市場需求為城市的汽車美容店提供了較大的獲利空間。
擇吉開店評估風險選址對開任何店的成敗有很大的影響。一般來說，以下三種地方是開店比較理想的地址。第一，大型住宅區。車主把車開回家后就可以找到專業人士把愛車打扮一新，不用走任何多余的冤枉路，這種本身就意味著提供了方便、省時的店自然就是一個招牌。第二，加油站和汽修店附近。目前，很多汽車美容店就是開在加油站和汽修店旁邊的。車主在加油和“大修”的時候，就是車跑了很長一段路的時候，自然也是給車保養的時候。第三，車流量比較大的公路附近。
此外，專家提醒，雖然汽車美容業有著很廣闊的發展空間，但它所面臨的競爭也日益激烈。）隨著我國的進一步開放，外資全面進入中國汽車維修業的日子也正在迫近。因此，我國汽車美容業將逐漸陷入一種非常尷尬的境地。汽車美容概念的引進在我國不過短短十幾年的時間，而真正有市場需求更是近幾年才開始顯現。對于前期投資者來說，可能挖到了汽車美容業的金礦，而后來者成功的概率就要打折扣。
兩大計劃投資寶典a計劃———經濟型投資。投資金額：20萬元左右。經營面積：30到50平方米。工作人員：5到8人。投資項目：汽車美容及裝潢。投資經驗：汽車美容及裝潢相對于汽修來說，比較容易經營，投資金額也不會太大，裝潢產品和美容產品通過代銷方式進行經營，可以省去許多前期投入，資金介入量相對較小。資金運作：從目前的情況來看，資金的回籠期在9到10個月之間。投資風險：對于這樣的經營項目來說，風險的隱患只是存在于經營者的經營理念，大眾化市場雖然眾口難調，但是有量的基礎，經營過程中風險值較低。利潤空間：毛利率在30%左右，經營得當的話，其中的凈利潤一塊可以有所增長。
b計劃———實用型投資。投資金額：50萬元左右。經營面積：100平方米左右。工作人員：8到10人。投資項目：汽車裝潢及汽車日常保養。投資經驗：汽車裝潢及日常的保養維護相對比較容易經營，同時裝潢及保養設備的投資金額也不會太大，裝潢產品可以通過代銷方式進行經營，可以省去許多前期投入，機器設備前期的投入只是汽車校驗檢測設備，因此資金介入量不大。經營要求：操作人員須具備一定的汽車專業知識。資金運作：從目前的情況來看，資金的回籠期在10個月左右。投資風險：對于這樣的經營項目來說，風險的隱患只是存在于操作人員的專業水平上，大眾化市場雖然眾口難調，但是有量的基礎，經營過程中風險值較低。利潤空間：毛利率在30%左右。
汽車美容創業計劃書
據汽車行業的專家介紹，我國汽車擁有量近十年增長6倍，去年我國汽車擁有量達到3000多萬輛。我國目前千人擁有汽車大約為24輛，還遠遠低于全世界平均每千人120輛汽車的水平，由此可見其市場潛加大。
汽車美容行業依附于汽車行業的發展，屬于邊緣性產業。而我國汽車行業蓬勃發展，大量的市場需求為汽車美容發展附上了可持續性。另一方面，汽車美容行業一直都處于持續不斷的發展中，不斷有新的產品和新的服務項目出現，服務產品的更新換代為行業的可持續發展提供了技術支持。
汽車美容店最大的特色是汽車美容裝飾，這個服務項目目前市場上新鮮，風險較低，利潤空間大。據了解，汽車美容裝飾項目除了一些電子類如音響、防盜中控、倒車雷達等外，其余的項目利潤率均在50%以上。更有許多項目甚至于高達200%至300%。汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業，目前在市場上十分火爆。它主要是依靠人工技術來獲得利潤，在設備及產品上的投入相對而言就小得多了，其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。對于那些對汽車養護行業不甚了解的投資者來說，汽車美容裝飾的技術較容易學，上手很快。這樣就自然而然的降低了上述的各種經營風險。
汽車美容的整套操作模式，稱之為汽車養護行業中的麥當勞和肯德基，汽車美容店的核心內容是服務。汽車美容店要特別注重形象，在服務方面更加規范化，使整個服務質量得到大的保障，也讓消費者更放心。
汽車美容業雖然市場空間很大，而且有可預見的巨大市場發展潛力，但也存在一定的風險。投資者必須對其所處市場需求有充分的了解，對該區域私家、公家車的數量及車流量要了然于胸，以決定是否投資興建汽車美容店，以及規模大小。另外，雖然目前市場上汽車美容行業還較少見，但也要面對同質行業的競爭，如成本較低的洗車、修配廠也有相關的汽車保養項目，雖然他們在汽車美容服務方面并不專業。但低廉的價格仍然會對汽車美容店造成一定的影響，所以，投資者對周遭汽車行業的經營狀況也要有一定的了解。
其次，對汽車美容店里的項目定位選擇決定美容店的生存。因為，汽車美容店的項目有高、中、低檔之分，滿足不同層次消費者的需求。即便是同一加盟連鎖店。也會出現一系列不同檔次的產品。如進口產品與國產產品的價位區別就非常大，選購產品時，用進口的還是國產的就要看當地消費者的習慣。此外，每個項目的針對性也不同，就以看似簡單的打蠟為例，從顧客需求到光亮程度就分為固體、液體和水晶蠟等等。汽車美容項目種類繁多，投資者具體選擇哪種，也要根據當地消費者的需求而定。
第三，汽車美容裝飾行業最重要的就是服務，這是汽車美容與其他汽車清洗、修配廠的最大區別，也是消費者走進汽車美容店最重要的原因。而服務涉及到各個細節，從服務態度到技術等各方面，細節都至關重要。這就要求汽車美容店管理者把握好每一個細節。如果汽車美容店的管理者不注意這方面的要求，會導致客源的流失，而客源是美容店生存的命脈。投資者在經營美容店時，需要在服務方面特別注意。
美容院創業計劃書
中國美容業自20xx年起步后，隨著人民生活水平的不斷提高，市場滾雪球般迅速膨脹，以年均20%的速度增長。目前，市場處于高速發展階段。
經過20多年的發展，中國美容行業需求量已超過日韓，居亞洲第一，在全球僅次于美國、法國，未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著中國政府擴大內需政策的落實，美容業正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費熱點。回顧美容行業20多年的壯大成長過程，行業總體呈現出規?？缭绞皆鲩L，技術水平飛速提高，就業人員規模迅速擴大(全國美容從業人員總數約1500萬人，成為第三產業中就業人數最多的行業。)，工資水平快速提高，營業收入大幅增長的特點。
目前，美容機構性質結構分布格局為：民營(包括個體)占92%，三資企業占4%，國有及國有控股占3%，其他占1%。
美容機構服務項目格局為：以生活美容為主的機構占76%，以美發為主的機構占24%。其中，兼化妝者占19、67%，兼美體者占15、06%，兼減肥者占4、5%，兼健身或主營健身占3、72%，spa或主營spa占2、65%，其他占4、9%。
開一家專業spa養生會所。
1、資金總額：100萬
2、資金用途分配：
a、店面租金與押金
b、店面裝修費用
c、營業所需物品及儀器
d、人員工資
e、廣告宣傳費用
f、周轉資金
1、店面類型定位：底商(200---300平米)
2、店面商圈調查：周邊的競爭對手，所經營的項目及客單價，周邊的消費水平，小區的入住率，客戶群的數量，可利用的拓客資源等。
3、經營項目：面部，spa，養生項目(全球頂尖的spa項目;針對性，見效快的養生項目)
4、店面裝修：根據項目設計房間布局
5、目標消費人群：中高檔消費水平層次的人群
6、產品品牌選擇，項目定價
7、員工培訓(禮儀培訓，產品培訓，手法培訓，接待流程培訓等)，項目設定
8、員工薪資設定
9、開展拓客活動
1、面部項目：根據每個年齡段，不同的皮膚狀況，設定適合的護理項目，滿足顧客需求。(基礎，高效，特殊，季節等)
項目：xx等全球30多個國家的40余種頂尖spa于一身，室內獨特的設計，童話般的故事背景，體貼的服務，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。
3、養生項目：從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手，全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到最大化。
1、拓客，留客
方式：利用店內當季的項目做推廣
a、店面周圍小區電梯廣告投放
b、網絡團購推廣
c、和店面周圍的其他單位聯盟，資源共享
2、員工培訓，提升專業技能與服務水平，良好的顧客管理，提升顧客到店率，增加耗卡數量。
3、店內應季項目促銷推廣。
4、出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案，吸引顧客老帶新，提升顧客數量。
5、定期舉辦小型沙龍會，拉近與顧客的距離，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠度。
6、年底舉辦顧客答謝會，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺店內的服務物超所值。
7、舉辦員工大會，匯總一年的業績及明年的銷售與全年規劃，獎勵優秀員工。
1、開業后，前半年收回投入資金(100萬)，平均每月業績16、7萬。
2、后半年，目標業績120萬，平均每月業績20萬。
1、美容師素質，水平參差不齊，流動性大，管理難度大。
解決：
a、合理的薪資設定，使美容師間形成良性競爭。
b、專業的教育培訓，解決員工專業技術問題;職業生涯規劃，解決員工的晉升問題。
2、美容院經營費用越來越高，利潤愈來愈低。
解決：
a、通過項目整合降低店內產品成本。
b、合理的薪資設定，降低員工薪資成本及店內負債率。
c、專業的顧客管理系統，降低顧客流失率，提升新客進店率。
3、美容院間的經營項目同質化嚴重，顧客很容易做比較。
解決：
a、項目整合后的推廣，不宣傳任何品牌，顧客無從做比較。
b、店內所有項目都賦予全新概念，其他店面無法模仿。
c、根據每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案，贏得顧客認可。
美容創業計劃書
一，開業前準備的工作。
1.市場定位。為什么把市場定位放在第一位呢?開店前做得最多的事情，應該是市場調查，調查所在地其他同行的日常經營情況，經營檔次和客流量還有經營項目是主要了解的內容。只有在充分了解了對手的情況后，才能更好的制定出自己的經營路線取長補短。是做大排檔還是專業店這很關鍵，關乎到日后的可持續發展和新業務的拓展。
2.店鋪準備。關鍵在于尋找有足夠大內室空間的店面(最好在200平方以上,低于200平方則不利于日后的發展)，因為室內洗車將是未來美容業的趨勢，室內洗車必然會淘汰露天洗車的。除了面積要夠大，還要注意幾點：租金要合理，太貴的話劃不來。門口要有足夠的停車位，否則洗完的車無處可停。臨近路邊、附近沒有紅綠燈，路中間無綠化隔離帶能讓車子隨時掉頭為好。入口最好有兩個，如果只有一個，那也要夠同時進出兩輛車的為好。
3.經營項目。汽車美容店當然應該以洗車和美容為主業啦，但是具體的美容項目是什么呢?這里給大家寫一下(注：僅僅是美容部分而已)：新車開蠟、手打蠟、機打蠟、內飾清洗、內飾消毒、發動機室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養等。至于怎么做以上說的這些項目呢?在下面的文中會詳細列出。書面寫的只能給出個大概，是對日后的具體操作提供參考而已。如果，想要做一站式汽車美容養護中心，那就要準備多些新的項目，以便能給客人提供一整套完善的服務。
4.招聘員工。最好在招工時，多招熟練工人。除了可以快速進入工作狀態令店面迅速走上正軌之外，還能順帶的安排他培訓其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工啟事上注明“招美容師傅”。因為這樣招來的人，多數只干打蠟、拋光封釉之類的活，絕不肯洗車的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有這樣的師傅，寧可多付點工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運營費用之外，還能在隊伍里樹立一個好的榜樣。
5.裝修店面。裝修美容車間時，應多以方便日后的使用為好，并盡可能的考慮到多方面的情況，安排好蓄水(水池)、排水(污水)、濾水(污水)等方面，電器插座還要考慮防潮防短路等問題。車間設計盡量簡潔，布線布管要合理，最好把車間的用電獨立一個閘刀，以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外，要考慮到日后的拓展需要，為日后拓展新業務需要而預留空間，比如說貼膜房和舉升機位置,我給些準備裝修的朋友一些建議：
(1)洗車位置應設計有3個以上為好，要是面積不夠，最少也不能少過兩個位置，否則雨后的晴天，是根本忙不過來的。
(2)最好能安裝提升機，無論是更換機油還是噴底盤裝甲，都是給客人顯示你們專業形象的最好方式。
(3)保留貼膜房，而且最好是靠近外面設置，而不是縮在店里面。在貼膜的時候，關上玻璃大門，行人經過就可以看到了。
6.設備購買。我給大家列舉需要購買的設備：
(1)抽水機2臺或以上。以備不時之需，突然壞了，另一臺頂上。
(2)地毯甩干機1臺。最好是不銹鋼外殼的。
(3)吸塵器2臺最好。剛開業時，工少，可以只購買一臺，但需要備馬達。
(4)打蠟機2臺。車多時或是趕工時，可以同時施工，快點。
(5)拋光機2臺。理由同上。
(6)臭氧消毒機或者是高溫消毒機1臺。臭氧消毒機實用和危險度低于高溫機。
(7)泡沫機1臺。裝洗車液用。
(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
7.制度設定。任何的公司企業，都要有員工守則，要用制度去約束員工而不是老板去監督員工。具體的細則將在下文提供參考。
8.加盟學習。如果你考慮到加盟一個品牌的話，那么就需要做這方面的準備了，但是在眾多的美容品牌里挑選一個好的，的確不是件容易的事。因此，加盟前必須了解清楚該品牌的實力、能夠提供的幫助、企業與產品的知名度、加盟條件與費用等等。就算是選好的連鎖品牌，在簽約時也必須把合同看清楚，了解透徹了方好簽字。否則日后出來問題，就又免不了一些無謂的爭吵了。加盟的合同寫多漂亮都好，和現實都有很大的差別。不如說，他寫的都是超正常的運營狀態，排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都是強調的是收入，而沒有給大家計算費用的成本。就算是列出了成本，也只是簡單的計算了一下工資、房租、水電稅金等常用費用，而沒有把其他的雜七雜八的費用給大家列明，例如說水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機器設備配件和維修折舊、工人的伙食費、工人房的租金、工人提成等等一系列的費用。這些都是很運營成本，而很奇怪的是，加盟總部總是不約而同的沒有一一列明出來。不能說是故意的，只能說是“善意”的。只有當你真正加盟了以后，才能看到問題的所在，但到那時一般都是騎虎難下了。雖然不能一棍子打翻一船人，但有心想加盟的你，必須有這個心理準備才好。
9.產品購買。如果選擇了加盟連鎖品牌，那么多數是使用品牌提供的產品了。但如果沒有選擇加盟的話，那選擇什么產品來使用呢?其實不難，這就要看你市場調查的工作做得夠不夠細了。通過仔細的觀察同行，不難發現他們通常使用的產品是什么牌子的，既然大家都選擇了這個牌子的產品，自然不會差到哪里去了。
二，美容施工項目細解。
許多朋友都問我，我想做汽車美容，可是我連基本的洗車流程都不會，怎么辦呢?洗車不難，洗干凈一部車也不難，難在每天洗的每部車都是要干干凈凈的。如果你沒有選擇加盟，那么就意味著你必須找專業化的產品和有經驗的技師來幫你完成專業化的美容工作。以下我在這里就為大家提供一份美容項目施工流程，供大家參考。
洗車的流程：
1.用散槍形式表面沖水，和用直槍形式將底盤沖洗。把車上的腳墊拿下來清洗，清洗完后用甩干機弄干，放在一旁等待處理。
2.全車噴上洗車液，然后用手套將全車清洗，洗的時候需要注意的是，要先洗玻璃后洗漆面，先洗車上部后洗車下部。手套洗完每部車后需要過過水。車頭燈有時會有蚊蟲，此時需要用刷子和洗車液配合才能清理掉。
3.全車仔細沖水，包括底盤部分，在沖水時，需留意洗車沒有抹到的地方，順手把它洗干凈。
4.將洗完的車，開到干車區停好。抹干車身，門邊、發動機蓋、后尾箱蓋等部位由于比較多沙粒，因此需要用不同的毛巾擦拭。
5.內飾吸塵、用干凈的半干濕白毛巾抹內飾，順序是儀表臺》中控臺》方向盤》前擋玻璃》門窗及把手等。把剛才清洗干凈的腳墊放上去。
6.用壓縮空氣吹干凈縫隙里的水份。做完以上的步驟，一臺車就洗好了，需要注意的是每抹完一臺車，所用的毛巾最好都用清水過一過，以免在抹下一臺車時，產生污水印。最好能做到就是抹不同部位的毛巾，顏色最好不同。在培訓工人的時候，就必須強調這一點，毛巾不能用錯地方了。
手工打蠟的流程:(專業級)。
1.洗干凈車(用以上流程清洗)。
2.洗干凈車身上的瀝青。最好洗了，收費增值項目。
3.過全車過一邊膠泥。有條件的話，把這個步驟做了，收費增值項目。
4.全車過清水，吹干，開往干車區停好準備。
5.全車的鍍鉻件、轉彎燈、車門飾條等用美紋紙貼上。體現專業的所在。
6.全車手工打蠟，待蠟干后，抹去。
7.撕去美紋紙，用小毛刷清理個別地方的蠟屑，完工。
美容創業計劃書
唐安麒除了是經營國際美容集團的企業家，還是一個擁有大量粉絲的明星級美容專家，以“林志玲恩師”的身份聞名美容界。她不僅一手發掘了女孩林志玲，還成功地幫其胸部從“a”升級到“c”。
接受筆者采訪時，唐安麒說：“當年的志玲著裝并不時尚，胸部不夠大，腰部不夠細，下圍也略胖”，但通過“樂活”的生活方式和健康飲食的調養，“志玲變得越來越美麗了”，唯一美中不足的就是“她現在還沒有成家，沒有生子，還不完美”。因此，唐安麒只給現在的林志玲打“6分”。
美容創業計劃書
美容皇后唐安麒，香港仁濟醫院經理，香港仁濟醫院中醫門診部主任，唐安麒國際集團總裁，香港首席美容創造中心創辦人，香港著名美容專欄作家，香港唐安麒國際美容學校創辦人兼校長，臺灣十大暢銷書女作家，香港和臺灣地區電視節目主持人，唐安麒豐胸瘦身專門店創辦人;著作：唐安麒的美顏瘦身diy，拿出你的真愛來，唐安麒的瘦身，唐安麒瘦身健美湯方，唐安麒12星座體雕術，唐安麒超猛瘦身戰略，唐安麒全家勁補湯，唐安麒明星美顏瘦身戰略，唐安麒瘦身成功實證，囡囡總裁babyce0。
處女座的她是個追求完美的人，十幾歲就當上總裁，創造數十億的營業額。omg!活脫脫一個成功人士。不僅是跨國美容集團的ceo，還出書、主持節目，反正和美有關的，她一個也沒拉下。。。大家看到的只是她成功后的`輝煌，現在就帶你走進她鮮為人知的成長之路。
從小生長在單親家庭angel，一直都是和媽媽奶奶一起生活，或許就是因為窮人的孩子早當家吧，她在很小的時候就有掙錢創業的念頭。在美容院打過工，由于老板的不誠信毅然辭職。在朋友的幫助下，開起了模特經紀公司，自己也兼職做模特。這樣的生活對于一般人來說已經很不錯了，但她創業的心一直從未熄滅。媽媽拿出全家的積蓄支持她，成績不好的angel在家人的支持下，義無反顧，全心全意的投入到她美容美體的事業里。她告訴自己：只有前路，沒有退路。憑借著自己的踏實和努力，創立了響當當的美容機構——angelface。
文檔為doc格式。
美容創業計劃書
一、前言………………………………………………..2。
二、市場分析…………………………………………..2。
(一)、環境及市場分析………………………………...2。
(二)、swot分析……………………………………3。
三、市場定位………………………………………….4。
四、營銷目標………………………………………….5。
五、戰略及行動方案………………………………….5。
(一)市場營銷策略………………………………………..5。
(二)用地規劃及店面裝潢…………………………………9。
(三)軟、硬件和人員配置及預算…………………………11。
(四)運營管理………………………………………………12。
六、業務拓展途徑及計劃……………………………..15。
(一)新客戶開發…………………………………..15。
(二)鞏固老客戶……………………………………18。
七、總投入預算分析…………………………………..18。
八、結束語……………………………………………..19。
一、前言。
根據汽車行業專家們的預測，隨著我國經濟的持續高速發展和人們消費觀念的改變，中國將成為世界轎車的最大消費國之一，即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會有飛速提高。在不久的將來，開車將會是人們普遍掌握的生活技能，轎車也不再是特權人士的標志，而將是人們出門的代步工具。那么當人們擁有一輛自己的愛車時，無疑會翔倍至。汽車的平時清潔護理和定期美容保養，必然成為人們日常的消費內容。
二、市場分析。
(一)、環境及市場分析。
1、行業分析。
隨著汽車工業的迅猛發展以及汽車消費的迅速普及，汽車終究會成為一種代步工具進入千家萬戶，就像冰箱、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化、大眾化，人、車一體化的生活已逐漸成為時尚，不僅愛車養車理念已漸入人心，而且時尚、個性、新奇又成為有車族的追逐目標。
2、競爭分析。
汽車售后服務市場，表面上形態各異，百花齊放，非?；钴S，但實質良莠不齊，形成品牌的屈指可數，整體上講目前還處于混亂狀態。目前汽車服務行業小店到處都是，沒有形成經營規模、店與店之間低價競爭、互相拆臺，嚴重的無序經營影響著這個領域競爭力的形成。中國汽車后市場的服務企業多屬各自為政，一些連鎖企業也不夠完善和成熟，并且由于自身的限制對整體市場的掌控力不足，沒有形成大規模的壟斷和全國性品牌。
汽車后續服務市場目前存在一系列的問題，主要是幾個細分行業還處在無序競爭階段：汽配行業企業眾多，規模大小不一，市場開發手段落后;管理落后，經營模式落后，部分企業不正當競爭，汽車維修行業中許多大型企業效益不如人意，而小型路邊汽修店、快修養護中心卻悄然崛起;目前汽車美容養護行業的現狀是經營不規范、操作無標準、質量無保障、收費不合理。絕大多數街面店先天缺乏科學管理、技術保障和正規的進貨渠道。這些店面的存在和經營嚴重地挫傷了有車族消費的積極性。
3、消費者分析。
目前的汽車后續服務滿足不了車主的高標準要求，眾多業內人士已經開始積極地探索行業新的發展之路。取而代之的是：品牌店—品牌美譽度高、店面形象好、經營規范、服務意識強;信譽、質量可靠的汽車美容養護店。因為，隨著人們消費觀念的轉變，消費意識和自我保護意識的不斷增強，人們在消費的過程中不僅要滿足直接消費的需求，還需要最大限度的滿足心理消費的需求。
(二)、swot分析。
優勢：此汽車美容店是學校聯合為學生開設的，員工是自己學校的學生，管理人員主要是自己學校的老師，這樣的話，有利于管理、探討和溝通。
劣勢:團隊的成員主要都是沒有經驗的老師和學生組成，缺乏發管理和技術檢驗，在開店的過程也是學習和摸索的過程。
機會：現在汽車美容行業尚未成規模，有很大發展空間。
挑戰:本來就是尚未成熟的行業，雖然前景很好，但是我們的隊伍缺乏經驗，這對以后的發展是很大挑戰。
三、市場定位。
汽車除了外觀美容外，最重要的是能安全正常的行駛，因為開設的一家汽車美容店，如果發展的好的話我們還可以加入汽車檢測、修理等業務，所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外，還可以免費給他們檢測汽車的安全系統，如果有問題的話，經過我們的修理后可以安心，平穩的在路上行駛。所以我們為此店起名為“安行汽車美容店”
中國汽車行業的快速發展，預示著人們對汽車售后市場的強烈需求。這種需求會隨著人們對汽車的認識不斷深化，需求也會越來越理性，從簡單的美化逐漸轉化成對附加服務的需求，同時汽車快修行業還不夠成熟，經營思維和觀念上則要走在需求的前面，重質量、重服務、重特色、行業差異化將是這一行業的主要發展趨勢。
安行汽車美容店通過對汽車市場服務業的深入分析及總結，并結合汽車市場的現狀，從目標客戶、品牌、營銷、產品、服務、價格、促銷等幾個大方面進行了縱深審視，提供了有別于傳統的大同小異的傳統落后營銷方式。安行汽車美容店不做大而全、專做小而精，鎖定投資少、回報快的汽車美容服務路線。
安行汽車美容店的目標客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊，這一群體具有一定的文化素質及品位，對中國傳統文化較為認同，這一群體對服務和產品的精細度和完美度有較高要求，而對價格較不敏感。按價格理論，影響汽車美容服務定價的因素主要有成本、需求和競爭三方面，成本是美容服務價值的基礎部分，它決定著美容服務價格的最低界限，如果價格低于成本，便無利可圖;市場需求影響顧客對美容服務價值的認識，進而決定美容服務價格的上限，而市場競爭狀況則調節價格在上、下限之間不斷波動，并最終確定美容服務的市場價格。不過，在研究美容服務成本、市場供求和競爭狀況時，必須同服務的基本特征聯系起來。
但是隨著事業的成長和收入的積累，他們將由功能性消費轉為舒適性消費，成為我們的消費主力軍。
美容創業計劃書
海珠區城管和執法局監檢中心河涌保潔隊黃埔班班長宋順華從事保潔工作，他因業務能力強、工作認真負責，多次受到表彰。20____年，他所帶領班組獲先進工作集體榮譽稱號；20____年，他獲得“廣州市優秀城市美容師”稱號?！翱吹竭@里的河涌越來越干凈，我的心里充滿了成就感?！彼雾樔A說。
與地面上的環衛作業不同，在水上作業時經常會遇到意外。一次，他在黃埔涌上開展作業工作，剛好附近有維修橋梁的測量人員不小心掉到水中，很多人只敢圍觀不敢下水。宋順華看情況比較危急，立即拿著船上的救生圈，跳進水里用救生圈套在落水者的身上，把人拉岸上，由于救人及時，落水者沒有溺水受傷，周圍的人都向他豎起了點贊的大拇指。
隨著河涌保潔質量不斷提高，工作強度也隨之提升。黃埔班保潔范圍較廣（西至廣州大道、東至新洲碼頭、南至新港路、北至珠江前航道），保潔河涌20余條。宋順華總是能調整好自己的心態，積極帶領班組成員，毫不松懈完成了黑臭河涌整治、洗河行動、創衛復審、文明城市創建等各項重大工作任務。20____年，因工作成績優異，宋順華所帶領班組獲先進工作集體榮譽。
宋順華雖在主要在河涌作業，但他對陸上工作同樣的關心和關注。20____年4月，在得知親水公園公廁排污管堵塞的情況，他主動提出排堵建議。在得知仍無法順利排堵時，他不顧排污管及糞便的臟和臭，主動跳下化糞池進行清掏，工具無法開展時，他更是徒手進行清掏，最后終于解決了公廁排污管堵塞問題。談及此事，宋順華表示，工作分工不分家，單位的難題也是員工的難題，既然是“兄弟”的難題，就應該一起解決。
汽車美容店創業計劃書
汽車美容店簡介：
主的必然選擇?！皞€性消費”帶給投資者們全新的商機———“汽車美容”業。 利潤豐厚市場巨大“一部10多萬元的車，按10年使用期限，每年3萬公里行程計算，每年需要用于車輛清潔、保養和維護的費用在3000元以上，對于中高檔車，各項費用還將超過這個數字，可以說，作為汽車市場的一塊，美容和養護的前景不錯，”順德一位汽車美容店負責人這樣介紹。有統計數據表明，目前我國汽車的保有量達1700萬輛。在上海等大中城市，私家車的占有率已達12%，并且每年以20%的速度增長。業內人士分析，未來20年內，中國將成為全球第一大汽車市場。目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養護的習慣;30%以上的私人低檔車車主開始形成了給汽車做美容養護的觀念;30%以上的公用高檔汽車定時進行外部美容養護;50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養護。僅廣州市，預計汽車的保有量我200萬輛。按照80%以上的私車車主為汽車美容護養、一輛車3000元來計算，廣州市場上的汽車美容行業整體就將超過60個億。據業內人士分析，龐大的市場需求為城市的汽車美容店提供了較大的獲利空間。
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一、 經營范圍
主要經營范圍：參考現有的汽車美容店的主要經營范圍。主要有汽車美容和汽車維修，新車開蠟、手打蠟、機打蠟、內飾清洗、內飾消毒、發動機室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養等服務。根據經驗的積累以及客戶的需要以及自身的發展情況可以再合適的時候增加或刪減某些項目，一切的宗旨是為顧客而服務。
二、創業計劃
第一階段：畢業后找一份在汽車美容店的工作，大概工作一年，熟悉汽車美容行業的基本工作運轉情況，加上有相關的專業背景，一年之后對于這一行業會有更深的體會。
第二階段：汽車美容店創業需要前期投入，包括租場地、雇傭員工，原材料買入等，這時候需要有較多的資本投入，因此需要招商引資，吸引有資本有興趣的投資者加入，可以考慮與零件生廠商或者民間投資家溝通，創業計劃書得到他們的興趣，獲得資本的投入。
第三階段：計劃實施，如何獲得車主們的青睞和支持是最為關鍵的一步。車主們的信任是汽車美容店發展與壯大的最重要因素，因此必須要提供與眾不同的服務。這就需要評估現階段各汽車美容店的優缺點，充分發揮他們的優點，擯棄他們的.缺點。
三、 市場評估
1、 目標顧客描述：需要給自己汽車做美容的人或者是需要我們幫他(她)維修汽車的人。
2、 競爭對手的主要優勢：他們比我們更有經驗，他們有更多的老顧客，他們的市場占有率比我們要大的多。
3、 競爭對手的主要劣勢：他們沒有我們這些年輕人的沖勁，他們的想法以及做法沒有年輕人想的周到。
4、 本企業相對于競爭對手的主要優勢：有先進的技術和年輕人的沖勁。 3
5、 本企業相對于競爭對手的主要劣勢：沒有老顧客，也沒有同行業其他公司有經驗。
四、開業前準備的工作
1、市場定位
首先做一些市場調查，主要調查廣州市其他同行的日常經營情況，經營檔次和客流量還有經營項目。
2、選址
附近客源充足，有較多賓館、酒樓及機關單位等；
門面最好位于停車場，加油站或高檔住宅區旁；
同業或次同業店鋪較多的地段；
店鋪門前有較多空地，可同時停放車輛4-6臺；
門面上方能豎較大的招牌，廣告效應好；
水源充足，排水條件優越。 四、裝修店面
店面裝修是一件很重要的事情，好的裝橫設計可以提高汽車美容店的等級，提高返客率，這一裝潢設計可以參考國內外較為出名的汽車美容店，同時也要突出自己的特色。
五、設備購買
在有限的范圍內考慮購買先進的設備，減少人工參與，這樣不僅可以節省費用，也可以讓車主們感受到這家新型汽車美容店的優勢。在設備方面可以等自己有足夠的經驗再詳細考慮。
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六、店面文化
店面文化也就是規章制度，一定要建立好制度規范，使員工的行為以及形象得到認可，這是很重要的一步關系到美容店的未來。這一步就需要參考現有的美容店制度，還要分析自身的情況，從而做出符合車主們、員工們以及自身情況的規范措施，完成屬于自己的特色美容店。
七、營銷策略、日常經營
許多店在開張的初期車流量都是非常的低，有些店基本上是守著一間空店過日子。其實，每間店都是需要一個過程，一個積累的過程，一個從無到有的積累過程。這時候就要動用自己年輕的頭腦，這里最關鍵的一點就是抓住客人的消費心理。只有了解了客人的心理，知道他們需要什么，喜歡什么那對癥下藥，就有機會成功。這時候大搞宣傳、印制傳單，商品促銷、免費洗車一個月，多招一些業務員兼職幫忙做宣傳，以此提高自家美容店的認知度是必不可免的。
八、招聘員工
鑒于剛開店經驗不足，而且需要有過硬的技術，這需要招聘熟練的汽車美容、汽車修理師傅等，因為這樣除了可以快速進入工作狀態令店面迅速走上正軌之外，還能順帶的安排他培訓其他的新手。
如今，買車的人越來越多，這就給汽車美容這個新興行業提供了廣闊的發展空間。而汽車美容店的利潤也是相當可觀的，開一家中檔的汽車美容店投資大概在60萬至80萬元間，一般三年左右就可收回投資，經營得好的汽車美容店甚至2年左右便可收回成本。
因此，汽車美容店是一個相當不錯的創業計劃，只要認真做好市場分析、
自身定位，相信汽車美容店的創業會很成功。
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1、因為我們百車匯汽車美容公司員工全部為汽車系的學生，熱愛汽車行業、對汽車知識也比較了解和更加關注，還學習并不斷更新汽車維護方面的知識，而且員工在外面的實踐經驗也給百車匯提供了巨大的競爭優勢。
2、我們的員工都是汽車專業的學生，服務質量不低于其他的汽車服務公司，而且更接近于客戶的工作、生活場所，為客戶節省了更多的時間和經濟成本。
除此之外，我們還有優越的外部環境：
市場調查表明：目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養護的習慣；30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養護的觀念；30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養護；50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養護。
根據歐美國家統計，在一個完全成熟的市場中，汽車的銷售利潤在整個汽車業的利潤構成中僅占20%，零部件供應的利潤占20%，而50～60%的利潤是從汽車美容業中產生的。據經銷商介紹，現在做二次裝修的車主已經達到60～70%，尤其是一些經濟型轎車的車主更注重汽車的裝飾。以北京為例，北京目前私家車擁有量近百萬，以每輛車美容費3000元算，北京100萬輛轎車美容市場整體就達到30億元左右。
美國通用公司認為，到2025年，中國可能成為世界上最大的汽車市場，汽車美容業的商機前景廣闊。
另據央視調查：目前我國60%以上的高檔私家車主有汽車美容需求；2015年，中國汽車售后服務市場規模將達1900億元。所以汽車美容行業發展“錢景”十分驚人。
不難看出，隨著我國汽車大量進入家庭，人們的生活水平逐步提高，
汽車文化的日益普及，汽車美容養護業將迅速崛起，并發展成為我國服務業的一個新興支柱產業。因此，汽車美容養護業不僅是服務業領域的朝陽產業，而且也是渴望勤勞致富者的黃金產業。
存在的問題；
1、技術層次低，信息不靈通，先進的養護美容技術由于各種原因得不到掌握推廣。
2、產品結構層次差。由于片面理解消費者，導致進貨隨意使產品積壓。很多店還存著兩年前的產品而導致結構不好，不能滿足消費者的真正需求。
3、營業水平較差而導致銷售產品能力極低。
4、店面綜合管理水平差。包括店面形象設計、 客戶管理、人力資源、產品供銷、售后服務等都缺乏完整有效的管理系統。
5、美容店不能真正了解消費者需求，工作效率不高。
以上問題雖然存在，但他們仍能獲利，這說明汽車養護美容市場仍然存在較大的利潤空間，顧客的消費意識、消費觀念仍需進一步提高。隨著經濟的進一步發展，人民生活水平的不斷提高，科學理性的消費將成為未來主流?！八臒o”店(無專業技術、無專業設備、無專業名牌產品、無服務質量保證)將逐步失去市場。相反，集約經營型汽車服務連鎖將以其項目齊全、技術精湛、服務快捷方便、質量穩定而越來越受到人們的歡迎。
業汽車美容技術人才緊缺，已經成為汽車美容行業的共識，不僅街邊規模較小的裝飾店缺乏專業的人才，就連一些 4 s 店，也缺這樣的技術人員。且4s店的汽車維修美容費用汽車美容也讓人望塵莫及，這就更為我們汽車美容店的發展提供了很好的發展條件。
為更清楚明了說明我店現在所面臨的優劣勢環境，現我們用swot分析法將其各影響因素分析如下：
美容創業計劃書
美容皇后唐安麒，香港仁濟醫院經理，香港仁濟醫院中醫門診部主任，唐安麒國際集團總裁，香港首席美容創造中心創辦人，香港著名美容專欄作家，香港唐安麒國際美容學校創辦人兼校長，臺灣十大暢銷書女作家，香港和臺灣地區電視節目主持人，唐安麒豐胸瘦身專門店創辦人;著作：唐安麒的美顏瘦身diy，拿出你的真愛來，唐安麒的瘦身，唐安麒瘦身健美湯方，唐安麒12星座體雕術，唐安麒超猛瘦身戰略，唐安麒全家勁補湯，唐安麒明星美顏瘦身戰略，唐安麒瘦身成功實證，囡囡總裁babyce0。
處女座的她是個追求完美的人，十幾歲就當上總裁，創造數十億的營業額。omg!活脫脫一個成功人士。不僅是跨國美容集團的ceo，還出書、主持節目，反正和美有關的，她一個也沒拉下。。。大家看到的只是她成功后的`輝煌，現在就帶你走進她鮮為人知的成長之路。
從小生長在單親家庭angel，一直都是和媽媽奶奶一起生活，或許就是因為窮人的孩子早當家吧，她在很小的時候就有掙錢創業的念頭。在美容院打過工，由于老板的不誠信毅然辭職。在朋友的幫助下，開起了模特經紀公司，自己也兼職做模特。這樣的生活對于一般人來說已經很不錯了，但她創業的心一直從未熄滅。媽媽拿出全家的積蓄支持她，成績不好的angel在家人的支持下，義無反顧，全心全意的投入到她美容美體的事業里。她告訴自己：只有前路，沒有退路。憑借著自己的踏實和努力，創立了響當當的美容機構——angelface。
美容創業計劃書
形式:加盟店或獨自建店。如果缺乏管理經驗和技術知識,建議選擇加盟的形式,當然要選擇國際知名品牌加盟。
選址:最好在市區內建店,并且選擇車流量多、車輛進出方便的地點,如停車場和馬路邊,招牌要醒目并朝陽。
店鋪裝修:雙層結構。下層用于車輛的美容維護及停放,上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品,同時也接待客戶。
管理架構:一般是經理、主管、小組,三層直線型結構。3-4人一個小組,每個小組都要有組長,以便明確責權。
服務項目:汽車漆面美容護理、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護膜、汽車隔音降噪處理、汽車美容diy精品、汽車燃油噴嘴、燃油系統清洗等,當然洗車是必備的項目。
環境功夫需做足。
汽車美容店也有星級評定,依據店鋪的規模、技術水平和設備完善程度等標準可評為一至五星級。在廣州。二星級以下的汽車美容店是禁止營業的。
由于汽車美容是特殊行業。所以在政策上對建店的要求有所規定,必須在申請營業執照前由環保部門進行環境測評,而這是進入汽車美容業最大的一道坎。廣州環保局規定此類店鋪要遵循“三同時原則”,即環保工程與主體工程要同時設計、同時施工、同時投入使用。只要排污達到要求,隔油沉渣池合乎標準,要通過環境測評一般沒什么問題。