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2023年生產(chǎn)科主要工作計(jì)劃表格(大全6篇)

時(shí)間:2023-09-04 20:28:17 作者:筆舞

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)科主要工作計(jì)劃表格篇一

生產(chǎn)車間工作計(jì)劃表就是為大家整理的生產(chǎn)車間工作計(jì)劃表范文,歡迎大家閱讀!

20xx年,我即將面臨一份新的工作——車間綜合管理員。

這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。

為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作,特?cái)M定了這份工作計(jì)劃:

一、 進(jìn)一步深刻了解車間各個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié),為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)。

在車間工作的六個(gè)月里,我先后完成了對(duì)二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。

在接下來(lái)的日子里,我會(huì)去了解車間三唑磷和增效磷兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,為以后能更好的工作打下基礎(chǔ)。

二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí),做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算。

在新崗位上崗后,我會(huì)認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,及時(shí)做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動(dòng),努力提高自己的工作能力。

三、 做好正常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),積極了解車間的現(xiàn)狀,并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作。

在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會(huì)去車間巡視,了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,為配合上級(jí)的管理打好基層基礎(chǔ)。

四、 高效完成上級(jí)交代的工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)公司的政策方針。

工作期間,我將不遺余力的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,并加以貫徹和實(shí)施到基層,從而提高公司和車間管理效率。

在車間實(shí)習(xí)的六個(gè)月期間,我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。

一、 在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,建議車間召開(kāi)全體員工總結(jié)會(huì)議。

會(huì)議上應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),包括員工個(gè)人小結(jié)、班組長(zhǎng)小結(jié)、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

二、 不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。

車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段,為員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容可包括技能、文化、個(gè)人素養(yǎng)等方面。

在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí),車間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì)得到提高,我們的新農(nóng)品牌將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

三、加強(qiáng)車間規(guī)范化考核及日常車間管理,對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)予以考核并糾正。

隨著車間新員工的增多,車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會(huì)加劇,車間管理層的工作任務(wù)也會(huì)增重,尤其是各位班長(zhǎng)。

他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀,并及時(shí)向主任匯報(bào)工作。

與此同時(shí),每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用,將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,并對(duì)他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,為提高整個(gè)車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn)。

最后,在新的一年里,我會(huì)好好珍惜這次晉升的機(jī)會(huì),我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,希望我能為車間的建設(shè)注入新的.活力,爭(zhēng)取成為一個(gè)能為新農(nóng)成長(zhǎng)做出微薄貢獻(xiàn)的人。

關(guān)于開(kāi)展車間主管工作的計(jì)劃書 一個(gè)企業(yè)的車間主任,不僅要負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn),同時(shí)帶領(lǐng)好車間員工完成生產(chǎn)計(jì)劃,順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作非常重要。

第一章 職責(zé)

一、崗位職責(zé):

1、領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃車間各項(xiàng)工作;

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制各班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)制定車間各崗位職責(zé),并進(jìn)行績(jī)效考核;

4、組織實(shí)施工藝驗(yàn)證和其它驗(yàn)證工作;

5、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄修改;起草、編制、審核相關(guān)sop文件;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,編制及執(zhí)行車間預(yù)算。

二、管理職能: 1.車間主任負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、管理思路:一個(gè)管理者必須思路清晰,謀定而后動(dòng)。

1、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念

2、程序流程、表格設(shè)計(jì)

3、組織結(jié)構(gòu)、功能模塊

4、部門崗位、權(quán)責(zé)價(jià)值

5、規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范

6、管理控制、決策支持

第二章 凝聚力

一、滿足員工的基本要求——公平

1、薪酬制度的公平

2、績(jī)效考核的公平

3、選拔機(jī)會(huì)的公平

4、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的公平

5、勞動(dòng)紀(jì)律等管理制度的公平

二、創(chuàng)造和諧舒心的民主氛圍——溝通

2、溝通的內(nèi)容:工作溝通、思想溝通、學(xué)習(xí)溝通、生活溝通等

3、建立完善的職工建議制度

4、溝通的形式:職工會(huì)、工作通報(bào)會(huì)、與員工交心談心

三、讓員工享受春天般的溫暖——關(guān)愛(ài)

1、企業(yè)關(guān)愛(ài)員工,員工就會(huì)更熱愛(ài)企業(yè)

4、鼓舞員工的士氣(各種獎(jiǎng)勵(lì)措施)

5、重視員工的身心健康,緩解員工壓力

6、做到人盡其才

四、構(gòu)筑目標(biāo)一致的利益共同體——共享

1、經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)的一致性

2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)與員工自身素質(zhì)提高的目標(biāo)一致性

第三章 人員流失

一、人員流動(dòng)特點(diǎn):

1、人員流動(dòng)大,流失率高

2、知識(shí)型人才流動(dòng)較為頻繁

3、員工流失隨意性大,沒(méi)有約束的自由離去

2、企業(yè)的因素:

3、薪酬制度

4、看不清企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖

5、工作環(huán)境不太理想

6、人際關(guān)系

7、缺乏教育培訓(xùn)和事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)

三、合理對(duì)策:

1、樹(shù)立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念

2、充分授權(quán),給員工充分發(fā)揮長(zhǎng)才的空間

3、完善企業(yè)合理化建議

4、營(yíng)造一個(gè)充分溝通,信息知識(shí)共享的環(huán)境

第四章 人員調(diào)配

一、目的

2、用人部門在人員調(diào)配安置上有章可循。

二、具體辦法:

1、對(duì)調(diào)離人員進(jìn)行合理的宣導(dǎo)、說(shuō)服

2、人員調(diào)配有利于公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展

3、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能

4、人員調(diào)配應(yīng)公平、公正

5、跟蹤掌握情況

三、制定管理制度,要求服從:

2、分配任務(wù)時(shí),要細(xì),要能夠落實(shí)到個(gè)人,要以天為單位

3、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化

此外,還有以下幾點(diǎn):1、管理者本人應(yīng)該是一個(gè)心胸寬廣、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、講原則、富有人情味和執(zhí)行力的人。

2、安排工作時(shí)用溝通代替命令。

3、提供員工參與解決問(wèn)題的機(jī)會(huì),使其感覺(jué)受到重視,并給予正面評(píng)價(jià)。

4、善于協(xié)調(diào)和化解各方面的矛盾。

5、在不違反原則的情況下,實(shí)時(shí)注意和解決員工的困難。

6、正確把握績(jī)效考核方法,對(duì)員工實(shí)行公平的考核。

7、力爭(zhēng)創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境。

8、幫助對(duì)犯錯(cuò)誤的員工改正錯(cuò)誤,對(duì)錯(cuò)誤嚴(yán)重造成很大影響和經(jīng)濟(jì)損失的要與其講明情況,按制度嚴(yán)肅處理,決不縱容。

為了較好地改善人際關(guān)系,我們一是要理出與他人關(guān)系相對(duì)緊張的團(tuán)隊(duì)成員的名單。

二是要具體分析與誰(shuí)的關(guān)系最為緊張。

三是從利人利己的觀念出發(fā),找出存在的障礙。

四是對(duì)于個(gè)人可以解決的問(wèn)題,要在自己的范圍內(nèi)設(shè)法解決,不能解決的,借助組織的力量,找準(zhǔn)時(shí)機(jī),尋求解決。

作為一位年輕的管理者,必須做到公私分明,這是體現(xiàn)公平的其中一個(gè)方面,也是管理者必須具備的魄力體現(xiàn),但需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

若對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)管理過(guò)程中的技術(shù)不熟悉,可才有人性化管理方式接近原有員工,吸取相應(yīng)技術(shù)。

接著就是日常細(xì)節(jié),例如員工生病時(shí),真誠(chéng)一句慰問(wèn)也許比金錢還重要,需要時(shí),辛苦一下暫為員工減輕工作量;點(diǎn)滴的這些習(xí)慣,一定能提升員工對(duì)該店的歸屬感。

如果允許,建立一個(gè)報(bào)償獎(jiǎng)勵(lì)小制度,配合實(shí)行,效果更好。

所說(shuō)的制度可以是節(jié)日的禮品發(fā)放(按績(jī)效分配),可以是工資的提升(按績(jī)效調(diào)整)等。

相應(yīng)的政策實(shí)行需要企業(yè)上層以上的管理者認(rèn)可和支持。

第五章 企業(yè)運(yùn)營(yíng)

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)一般分為五個(gè)主要部分:

一、行政管理層面:企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核;人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理;公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會(huì)活動(dòng);融資、引資;福利、后勤;黨建、工會(huì);建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化。

二、銷售層面:產(chǎn)品銷售;情報(bào)收集;形象推廣;產(chǎn)品監(jiān)測(cè);庫(kù)品管理;售后服務(wù)。

三、生產(chǎn)層面:設(shè)備采購(gòu)、使用和管理;原料采購(gòu)、使用和管理;生產(chǎn)組織、管理 生產(chǎn)人員管理和考核;生產(chǎn)成本管理、考核。

四、技術(shù)層面:為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證;為銷售提供技術(shù)支持和保證;技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā);人員技術(shù)培訓(xùn)。

五、資金管理層面:常規(guī)財(cái)務(wù)工作;資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警;融資、引資;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的核算、考核。

資本構(gòu)成的基本要素,一是人,二是實(shí)力,三是無(wú)形資產(chǎn)。

一般企業(yè)的品牌、標(biāo)識(shí)、智力因素等劃為無(wú)形資產(chǎn)。

堅(jiān)持以人為本理念,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1.生產(chǎn)工作計(jì)劃表

2.車間每日工作計(jì)劃表

3.生產(chǎn)月度工作計(jì)劃表

4.生產(chǎn)部工作計(jì)劃表

5.生產(chǎn)月工作計(jì)劃表

6.生產(chǎn)調(diào)度工作計(jì)劃表

7.生產(chǎn)周工作計(jì)劃表

8.安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表

生產(chǎn)科主要工作計(jì)劃表格篇二

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕火災(zāi)事故;

3、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰;

7、安全隱患整改率達(dá)100%;

二、具體措施

安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時(shí)刻保持警惕,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1、加強(qiáng)宣傳,讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2)對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3)積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7)通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營(yíng),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對(duì)值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

20xx年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

生產(chǎn)科主要工作計(jì)劃表格篇三

一、 指導(dǎo)思想

以黨的xx大精神為指導(dǎo),努力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范這一主線,以保證全年?duì)I銷工作為中心,以提高職工安全生產(chǎn)工作的思想意思為核心,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作質(zhì)量,提高黨員干部和職工隊(duì)伍安全工作意識(shí)和本領(lǐng),確保公司達(dá)到國(guó)家安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)水平,保證全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

二、 奮斗目標(biāo)

(一) 建設(shè)真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子;

(二) 建設(shè)一支安全意識(shí)較強(qiáng)的職工隊(duì)伍;

(三) 開(kāi)展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”評(píng)選達(dá)標(biāo)活動(dòng)

(四) 強(qiáng)化崗位安全責(zé)任制思想,積極開(kāi)展安全宣傳教育,突

出安全工作的重要性和緊迫性;

三、 主要工作任務(wù)

(一) 落實(shí)安全崗位責(zé)任制

1、 層層簽訂安全責(zé)任狀,保證人人頭上有責(zé)任。

2、 努力開(kāi)展安全宣傳教育,使每個(gè)職工、干部都要明確自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任。

3、 積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理,提高安全防范意識(shí)。

(二) 層層簽定責(zé)任狀

層層簽定安全責(zé)任狀,增強(qiáng)責(zé)任意思。

(三) 努力開(kāi)展職業(yè)健康安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)

范性》文件內(nèi)容。

(四) 學(xué)習(xí)《國(guó)家安全保障法》,開(kāi)展安全知識(shí)考試。

四、 保證措施

(一) 提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。動(dòng)員黨員、干部職工深入認(rèn)識(shí)加

強(qiáng)安全工作、必要性和緊迫性。努力增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感、使命感,提高安全工作的積極性、主動(dòng)性。

(二) 整章建制、落實(shí)痕跡化臺(tái)賬管理記錄。緊緊圍繞安全工

作目標(biāo)、任務(wù)健立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任,完善考核,形成全員安全工作的姿態(tài)。

(三) 強(qiáng)化宣傳、形成氛圍。要召開(kāi)班子會(huì)議、黨員會(huì)議和全

體職工大會(huì),達(dá)到人人明白安全工作的目標(biāo)、任務(wù)。同時(shí)要抓好典型宣傳。

生產(chǎn)科主要工作計(jì)劃表格篇四

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀以及和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念,始終堅(jiān)持以人為本、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“安全文明校園”的目標(biāo),全面貫徹落實(shí)安全工作法律法規(guī),深入開(kāi)展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制,大力拓展安全知識(shí)宣傳教育面,建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境,努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故,盡力控制一般事故,確保在校學(xué)生安全,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)安全綜合治理先進(jìn)單位。

三、方法措施

(一)大力加強(qiáng)安全法制教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的安全防護(hù)意識(shí)。充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員和課任教師的作用,廣泛開(kāi)展安全法制教育,幫助學(xué)生牢固樹(shù)立安全法制意識(shí),把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。大隊(duì)部要根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知能力和行為能力,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的安全常識(shí)教育。幫助學(xué)生初步樹(shù)立安全觀念,了解安全基本常識(shí),熟悉報(bào)警、求助電話的使用,具備對(duì)危險(xiǎn)的初步判斷能力,掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)易方法。

在搞好宣傳教育的基礎(chǔ)上,還要結(jié)合教學(xué)實(shí)際,充分利用各種機(jī)會(huì)和條件,如勞技課、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等,積極開(kāi)展形式多樣的安全技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,訓(xùn)練中要突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。演練每學(xué)期不少于一次。突出消防專業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化專業(yè)技能。為防止學(xué)生在暑期發(fā)生溺水死亡事故,學(xué)校在放假前集中開(kāi)展安全常識(shí)教育外,利用告家長(zhǎng)書的形式,向家長(zhǎng)宣傳預(yù)防溺水常識(shí),提醒家長(zhǎng)監(jiān)管好自己的子女,防止他們私自下河玩水造成溺水死亡。

(二)大力加強(qiáng)安全工作組織制度建設(shè),努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。

1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書(學(xué)校和分管領(lǐng)導(dǎo)及班主任,班主任和學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀),進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。建立一支專職或兼職的學(xué)校安全及綜治工作隊(duì)伍,動(dòng)員和組織教工積極參與,群防群治,共同做好學(xué)校安全和綜治工作。

2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面,校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

3、執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度。要堅(jiān)持每月一次安全工作例會(huì)和履職報(bào)告制度,重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

4、健全資料檔案制度。要將上級(jí)的安全工作指示、年度計(jì)劃總結(jié)、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理,及時(shí)歸類建檔。

5、強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件,結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,完善保障措施,健全處置機(jī)制,并在公安、消防等部門的指導(dǎo)下,組織師生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)背景下的綜合性演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,各項(xiàng)應(yīng)急工作能有條不紊地展開(kāi),把危害和損失控制到最低限度。

(三)大力加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理,努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境。

1、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。要采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度,把好校園入口關(guān)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),配備必要的防范器材,使其不僅能防偷防盜,還具備一定的防暴抗暴能力。二是嚴(yán)格門衛(wèi)詢問(wèn)登記制度,非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園,對(duì)不能說(shuō)明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開(kāi)學(xué)校,對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門及時(shí)處置。

2、加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購(gòu)、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節(jié),要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告妥善處置。

3、加強(qiáng)校園防盜安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相結(jié)合,動(dòng)靜結(jié)合,點(diǎn)線面結(jié)合,各項(xiàng)防范措施相互配套銜接的校園治安防控網(wǎng)絡(luò),切實(shí)做到校園“不發(fā)案、不出事”。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理,做到制度齊全,措施到位。會(huì)計(jì)室不超標(biāo)準(zhǔn)存放現(xiàn)金,嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生。易燃、易爆和劇毒藥品嚴(yán)格手續(xù),專項(xiàng)使用,專人管理。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,值班人員應(yīng)按時(shí)到崗,在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法,做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位,組織到位,措施到位。

4、加強(qiáng)校園消防安全管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)維護(hù)管理,確保消防安全。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開(kāi)展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

5、加強(qiáng)校園用電安全管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè),電氣設(shè)備工作性能正常,無(wú)超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。

6、加強(qiáng)校舍安全管理。學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即處理。學(xué)校對(duì)防止擁擠踩踏事故,從實(shí)際出發(fā),在學(xué)生出操、集合、放學(xué),適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)時(shí)間,分年級(jí)、分班級(jí)逐次下樓,并安排教職工在樓梯間負(fù)責(zé)維護(hù)秩序,管理學(xué)生。要定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備,及時(shí)消除安全隱患。

7、加強(qiáng)體育安全管理。切實(shí)加強(qiáng)體育課、課間活動(dòng)的組織管理,認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù),防止發(fā)生意外事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,對(duì)不適宜參加體育競(jìng)賽以及其他劇烈運(yùn)動(dòng)的學(xué)生,應(yīng)予勸阻。運(yùn)動(dòng)前要進(jìn)行詳盡的技能教學(xué)和安全教育,統(tǒng)一上課,個(gè)別指導(dǎo),以適應(yīng)學(xué)生的個(gè)體差異。要認(rèn)真檢查服裝、鞋襪是否合適,身上不佩帶微章、鋼筆、鑰匙、小刀等雜物,戴眼鏡的學(xué)生墊上運(yùn)動(dòng)必須摘下眼鏡。要充分做好準(zhǔn)備活動(dòng),使身體逐步適應(yīng)激烈的體育運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)中要重視并切實(shí)搞好運(yùn)動(dòng)保護(hù)。運(yùn)動(dòng)后要做好整理活動(dòng),使身體由激烈的體育運(yùn)動(dòng)狀態(tài)逐步恢復(fù)正常。學(xué)校要加強(qiáng)體育鍛煉器械的維修保養(yǎng),每學(xué)期2次,寒暑假期內(nèi)必須進(jìn)行一次徹底檢查檢修,有安全隱患的必須撤除。

(四)大力加強(qiáng)與安全職能部門的配合協(xié)作,認(rèn)真整治校園周邊環(huán)境。

要積極配合交巡警、交通部門,大力整頓學(xué)校周邊的交通秩序,合理規(guī)劃交通線路,確保校門及周邊地區(qū)良好的交通秩序。要積極配合工商、文化、通信、新聞等部門,依法規(guī)范學(xué)校周邊地區(qū)的文化娛樂(lè)場(chǎng)所,及時(shí)查處、取締非法經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧、電子游戲廳、錄像廳、音像書刊等場(chǎng)所。要積極配合建設(shè)、工商、*等部門,依法加強(qiáng)校園周邊地區(qū)市政管理。

生產(chǎn)科主要工作計(jì)劃表格篇五

新的學(xué)年,新的書畫協(xié)會(huì)更要切實(shí)對(duì)所有會(huì)員負(fù)責(zé),增進(jìn)會(huì)員間的交流,努力為各會(huì)員的發(fā)展創(chuàng)造有利條件,以拓寬會(huì)員書畫學(xué)習(xí)的知識(shí)面,掌握書畫基本技能為核心,力求全面提高會(huì)員綜合能力。同時(shí),樹(shù)立書畫協(xié)會(huì)新形象,逐步提高書協(xié)在全院及全校的知名度和美譽(yù)度。為此,書畫協(xié)會(huì)初步計(jì)劃了以下活動(dòng)。

一、十月下旬以“茶話會(huì)”、“座談會(huì)”形式,增進(jìn)會(huì)員間的交流,增強(qiáng)會(huì)員間的了解,同時(shí)通過(guò)會(huì)上節(jié)目發(fā)現(xiàn)、挖掘各方面人才。

二、十一月上旬舉辦主題為“吾愛(ài)吾?!钡臅嫶筚?。

三、十一月中旬邀請(qǐng)美術(shù)系的專業(yè)人士,為書協(xié)全體會(huì)員作一次書法和繪畫知識(shí)講座。

四、十一月下旬邀請(qǐng)愛(ài)好書畫的中文系老師做一次關(guān)于書畫方面的講座,交流書畫經(jīng)驗(yàn)。以上是書畫協(xié)會(huì)大體上的活動(dòng)計(jì)劃。我們的目的是把書畫協(xié)會(huì)辦成一個(gè)更加正式、正規(guī)的有特色的優(yōu)秀協(xié)會(huì)。

相信在老師的關(guān)心,社團(tuán)部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們書畫協(xié)會(huì)一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)。

生產(chǎn)科主要工作計(jì)劃表格篇六

預(yù)防和減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重、特大事故,確保事故死亡人數(shù)和相對(duì)指標(biāo)控制在區(qū)政府下達(dá)指標(biāo)之內(nèi);相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在分解預(yù)控目標(biāo)以內(nèi)。

堅(jiān)持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“一票否決”制度,加大部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、村社(社區(qū))屬地管轄責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任“三大責(zé)任”的落實(shí)力度,理順安全綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系,明晰各部門安全監(jiān)管職責(zé),初步形成條塊并重、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。

逐步完善相關(guān)部門安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作機(jī)制,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,在非煤礦山、道路交通、建筑、地質(zhì)災(zāi)害、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、學(xué)校、食藥品衛(wèi)生、農(nóng)村消防、場(chǎng)鎮(zhèn)天然氣等重點(diǎn)領(lǐng)域深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治。

完善隱患排查治理制度和責(zé)任追究制度,加強(qiáng)隱患排查治理體系建設(shè),落實(shí)分級(jí)分類監(jiān)管和重大隱患公告制度;配合鄉(xiāng)政府按期完成市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)政府公告下達(dá)的重大安全隱患和其他安全隱患的整治任務(wù)。

廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳,在企業(yè)中牢固確立“以人為本”的理念,樹(shù)立把人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全放在第一位的安全文化觀,使企業(yè)自覺(jué)依照法律、法規(guī)規(guī)定履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù),努力提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及企業(yè)職工的主體責(zé)任意識(shí)和工作能力,真正使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。

。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門要指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促協(xié)同其他相關(guān)部門,認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、日常檢查、生產(chǎn)企業(yè)安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急管理、生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理和跟蹤督辦工作,開(kāi)展行業(yè)性安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估和事故統(tǒng)計(jì)分析。

派出所、工商所、國(guó)土站、規(guī)建辦、電管所、交管辦、中心校、水管站、農(nóng)技站、廣播站、衛(wèi)生院、食藥站等部門要按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,制定和落實(shí)日常監(jiān)管措施,切實(shí)做好本行業(yè)本領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作,指導(dǎo)和督促相關(guān)企業(yè)單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

。各地、各部門要按照《達(dá)州市達(dá)川區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度》的要求,積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作。同時(shí),逐步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系和責(zé)任追究制度,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理常態(tài)化、制度化、科學(xué)化。

督促企業(yè)要加大投入,淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備和工藝,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)不能按期達(dá)到本行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)的,鄉(xiāng)政府予以強(qiáng)制關(guān)閉。

理順職業(yè)安全健康監(jiān)管體制,完善部門協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)非煤礦山、建筑、建材、化工等職業(yè)危害重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)與控制,嚴(yán)格實(shí)行職業(yè)危害申報(bào)制度和職業(yè)衛(wèi)生安全許可證管理制度,積極開(kāi)展職業(yè)病防治與康復(fù)工作。建立職業(yè)危害舉報(bào)制度,加大職業(yè)危害監(jiān)察執(zhí)法和事故查處力度,為職工創(chuàng)造安全健康的職業(yè)條件。

鄉(xiāng)政府要對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目要嚴(yán)格實(shí)行安全設(shè)施和職業(yè)危害“三同時(shí)”監(jiān)管,嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān),尤其對(duì)沒(méi)有職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)不合格的、防控措施不到位的項(xiàng)目要停批停建。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新員工和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)。

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