計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

加強(qiáng)文字寫作能力方面的表述 加強(qiáng)社會(huì)工作計(jì)劃篇一

我局將圍繞臺(tái)州市、臨海市“兩個(gè)社會(huì)”考核指標(biāo)及“為民辦實(shí)事任務(wù)”中涉及到我局的工作項(xiàng)目，竭盡全力確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。同時(shí)內(nèi)抓管理，外樹形象，進(jìn)一步發(fā)揮社會(huì)保障工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用。

（一）以《社會(huì)保險(xiǎn)法》的宣傳貫徹為契機(jī)，擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面。

《_社會(huì)保險(xiǎn)法》將于20__年7月1日起施行。《社會(huì)保險(xiǎn)法》是我國第一部全國性、綜合性的社保“基本法”，這是實(shí)現(xiàn)我國社保制度由實(shí)驗(yàn)性階段向定型、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重大步驟。我們將把《社會(huì)保險(xiǎn)法》的宣貫工作當(dāng)作明年的首要任務(wù)來完成。同時(shí)以《社會(huì)保險(xiǎn)法》的宣傳貫徹工作為契機(jī)，完善被征地農(nóng)民基本生活保障，落實(shí)“村改居”居民生活保障待遇，加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)宣傳力度，提高各險(xiǎn)種參保人數(shù)、參保率，提高覆蓋面。

（二）圍繞醫(yī)改，做好醫(yī)保政策修訂和完善。

積極推進(jìn)醫(yī)療體制改革，完善我市醫(yī)療保險(xiǎn)政策，提高醫(yī)療保障待遇，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障政策一體化。明年醫(yī)保政策修訂和完善的重點(diǎn)是：一是進(jìn)一步完善職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策。二是做好新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度之間的銜接，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)保政策一體化，提高醫(yī)保待遇。

（三）做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)工作。

今年是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施第一年，主要重心在45-60周歲的參保繳費(fèi)和60周歲以上的參保和待遇發(fā)放工作上。明年的主要工作是抓參保，做好政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高參保率和服務(wù)水平，確保46-60周歲參保率達(dá)到95%以上，16-60周歲參保率達(dá)到80%以上。

（四）配合市民卡建設(shè)，提高社保信息化水平。

（五）加強(qiáng)信訪工作。

繼續(xù)做好信訪接待工作，針對我市涉及社保方面矛盾相對突出的信訪問題進(jìn)行排摸梳理，加強(qiáng)宣傳、解釋和穩(wěn)控工作，努力化解矛盾；對于因政策或其他客觀原因，部門和地方難以解決的，及時(shí)向上級部門反映，努力妥善解決特殊群體的歷史遺留問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和群眾的合法權(quán)益。

（六）其他工作。

加強(qiáng)文字寫作能力方面的表述 加強(qiáng)社會(huì)工作計(jì)劃篇二

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

(一)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

截止6月底，全市參保企業(yè)571戶，參保職工60708人，實(shí)際繳費(fèi)人員58089人，離退休人員22774人。1－6月份，基金收入7938萬元，其中，當(dāng)期征收4802萬元，清收陳欠1008萬元，省級補(bǔ)助1129萬元，本市財(cái)政補(bǔ)助912萬元，滯納金收入84萬元，其他收入3萬元，當(dāng)期基金支出7965萬元，當(dāng)期收支倒掛27萬元，歷年累計(jì)倒掛398萬元。

完成三列市20xx年社會(huì)保險(xiǎn)工作目標(biāo)進(jìn)度情況：

1、三列市目標(biāo)為：養(yǎng)老保險(xiǎn)年末繳費(fèi)人數(shù)59500人，比上年凈增繳費(fèi)人數(shù)3312人。6月底繳費(fèi)人數(shù)為58089人，比上年末凈增繳費(fèi)人數(shù)1901人，占三列市序時(shí)目標(biāo)的115%。

2、當(dāng)年征繳基金收入8675萬元，比上年增收830萬元。1－6月份當(dāng)期基金收入4802萬元，占序時(shí)目標(biāo)的111%。

3、清收陳欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)753萬元。1－6月份實(shí)際清收陳欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1008萬元，占序時(shí)目標(biāo)的268％。

4、年末退休人員社會(huì)化管理服務(wù)覆蓋率確保達(dá)到95％。目前，22608名退休人員中已有22269名納入了社會(huì)化管理范圍，社會(huì)化管理率達(dá)到了。

6、養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核人數(shù)24035人，稽核面確保達(dá)到40％。截止6月底，已稽核企業(yè)165戶，稽核人數(shù)32154人，占序時(shí)目標(biāo)的268%。

（二）工傷保險(xiǎn)

至6月底，全市共有827戶企業(yè)56478名職工參加工傷保險(xiǎn)。1-6月份征收工傷保險(xiǎn)費(fèi)5*萬元，共為161名職工支付工傷保險(xiǎn)金萬元，當(dāng)期基金倒掛萬元，累計(jì)結(jié)余萬元。

（三）生育保險(xiǎn)

至6月底，全市共有294戶企業(yè)41233名職工參加生育保險(xiǎn)。1-6月份征收生育保險(xiǎn)費(fèi)萬元，共為79名符合計(jì)劃生育政策生育的女職工支付生育保險(xiǎn)金萬元，當(dāng)期基金結(jié)余萬元，累計(jì)結(jié)余萬元。

二、工作措施

1、探索養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)管理，穩(wěn)住繳費(fèi)人數(shù)總量。近年來，隨著我市企業(yè)改革力度不斷加大，職工的勞動(dòng)關(guān)系通過整體轉(zhuǎn)移、清理規(guī)范和解除終止三類形式，進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，原有的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系格局也被打破，特別是解除或終止勞動(dòng)關(guān)系人數(shù)的增多，一度形成了參保繳費(fèi)人數(shù)急劇下降的勢頭。盡管新增參保人數(shù)不斷增加，但繳費(fèi)人數(shù)仍然上不去。對此，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，只有遏制住繳費(fèi)人數(shù)下降的勢頭，才能從根本上解決“出大于進(jìn)”的問題，才能為擴(kuò)大覆蓋面打好基礎(chǔ)。在上級沒有明確規(guī)定的情況下，我們探索采取了為解除或終止勞動(dòng)關(guān)系人員接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的辦法。我們與企業(yè)簽訂養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)承諾，通過企業(yè)宣傳動(dòng)員職工接續(xù)保險(xiǎn)關(guān)系；向職工發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)宣傳提綱，請職工填寫《養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)意向書》，在職工自愿的基礎(chǔ)上，開設(shè)繳費(fèi)專戶，為職工接上保險(xiǎn)關(guān)系；通過各街道、社區(qū)勞動(dòng)保障事務(wù)所、工作站幫助轄區(qū)內(nèi)的下崗、失業(yè)人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)手續(xù)。養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)工作，在一定程度上穩(wěn)定了繳費(fèi)人數(shù)，同時(shí)也使部分雖然再就業(yè)，但勞動(dòng)關(guān)系沒有明晰的職工保險(xiǎn)關(guān)系不中斷，從而成為勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系相分離的一種有益嘗試。1-6月份代征養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)3093萬元，其中，續(xù)保收費(fèi)總額2227萬元，最多的一天收費(fèi)額高達(dá)120多萬元。截止6月底，已接續(xù)37094人，接續(xù)率達(dá)，創(chuàng)歷史新高。

2、突出抓好養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面，拓展社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。目前，我市養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面雖有潛力，但空間相對狹窄，原市屬以上企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保已達(dá)，新成長的企業(yè)較少。因此，為穩(wěn)住存量、擴(kuò)大增量，我們一是拓展擴(kuò)面空間，通過市*發(fā)文，將城鎮(zhèn)私營企業(yè)、個(gè)體工商戶、實(shí)行公司化改造的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為重點(diǎn)擴(kuò)面對象。二是對全市各類企業(yè)分別不同情況，實(shí)行分類擴(kuò)面，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要求逐步推進(jìn)到位；對外向型企業(yè)和招商引資企業(yè)，只要開始生產(chǎn)，發(fā)生納稅的，就必須參保；對特殊行業(yè)和部門的下屬企業(yè)，主動(dòng)上門動(dòng)員，做好跟蹤服務(wù)工作；對事業(yè)單位轉(zhuǎn)軌的企業(yè)，及時(shí)做好養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。三是實(shí)行上門擴(kuò)面，到單位現(xiàn)場辦公。今年以來，東方市委、市*領(lǐng)導(dǎo)非常重視社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，親自帶隊(duì)到頭灶、安豐、梁垛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，做到邊銜接邊運(yùn)行。目前，以東強(qiáng)股份有限公司為主的頭灶鎮(zhèn)的7戶企業(yè)已參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳費(fèi)人數(shù)達(dá)476人，梁垛鎮(zhèn)的磊達(dá)股份有限公司的社會(huì)保險(xiǎn)正在辦理之中，其他鎮(zhèn)的未參保企業(yè)也陸續(xù)開始參保。四是建立常年擴(kuò)面機(jī)制。全處職工連續(xù)幾年堅(jiān)持實(shí)行擴(kuò)面實(shí)績與工資兌現(xiàn)掛鉤，人均擴(kuò)面從去年的每年擴(kuò)面50人增加到今年的100人，增強(qiáng)了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面的責(zé)任意識(shí)，取得了明顯的效果。1-6月份養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面新增1923人，占全年擴(kuò)面新增任務(wù)3000人的64%。

3、切實(shí)履行監(jiān)管職能，狠抓社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作，向管理要效率。在社會(huì)保險(xiǎn)稽查上，我們成立了社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從結(jié)算股、財(cái)務(wù)股、退管股抽調(diào)5名同志組成工作小組，在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，從4月中旬開始，分成3個(gè)組對全市范圍內(nèi)的參保企業(yè)開展參保人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù)稽核，為了既減少到企業(yè)工作的次數(shù)，不增加企業(yè)的事務(wù)性負(fù)擔(dān)，又達(dá)到專項(xiàng)稽核的效果，我們改變往年先審核繳費(fèi)基數(shù)、再稽核的做法，把稽核工作與審核20xx年度繳費(fèi)基數(shù)工作結(jié)合起來，先對上年實(shí)發(fā)工資總額情況進(jìn)行核實(shí)，在此基礎(chǔ)核定今年的繳費(fèi)基數(shù)。這樣，省去了先審核基數(shù)，然后再追加基數(shù)的麻煩。對個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者以及解除勞動(dòng)關(guān)系的個(gè)人繳費(fèi)者，我們本著“因事制宜，實(shí)事求是”的原則，在繳納當(dāng)年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)時(shí)，根據(jù)本人上年繳費(fèi)基數(shù)水*、上年度社會(huì)*均工資水*和本人的承受能力，在不低于上年度社會(huì)*均工資水*60%的基礎(chǔ)上予以確認(rèn)。截止6月底，已稽核企業(yè)165戶，稽核職工達(dá)32154人。通過稽核，發(fā)現(xiàn)有40戶企業(yè)漏報(bào)繳費(fèi)基數(shù)395萬元，漏繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)118萬元，現(xiàn)已全部追加入庫。

4、加強(qiáng)社區(qū)*臺(tái)建設(shè)，保證退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作高起點(diǎn)發(fā)展。一是規(guī)范基礎(chǔ)管理，制定了一系列規(guī)章制度，退管中心建立了三類臺(tái)賬、15種表格和兩類卡片，并按人造冊，各社區(qū)也相應(yīng)建立了規(guī)范格式化的管理服務(wù)制度、管理服務(wù)內(nèi)容、管理服務(wù)承諾和管理服務(wù)臺(tái)賬，全年共發(fā)放退休人員告知書、聯(lián)系卡41030份。二是開辦了二期街道社區(qū)和鎮(zhèn)勞動(dòng)保障中心人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)達(dá)200人次，同時(shí)印發(fā)了企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)相關(guān)文件和工作指南，從而使各事務(wù)所和社區(qū)工作人員對企業(yè)退休人員基本情況熟悉，信息資料共享，操作流程順暢，管理服務(wù)規(guī)范。三是落實(shí)收費(fèi)責(zé)任制，針對退管服務(wù)費(fèi)用難以籌集這一難點(diǎn)，我們在社保處內(nèi)部落實(shí)收費(fèi)責(zé)任制，按每人5萬元的標(biāo)準(zhǔn)將收費(fèi)目標(biāo)下達(dá)到各股室每個(gè)職工，并與各人的下浮工資直接掛鉤。四是在各街道、社區(qū)開展“關(guān)心退休職工就是關(guān)心自己”、“五·一”退休勞動(dòng)模范座談會(huì)，以及退休人員羽毛球、乒乓球比賽等多種形式的宣傳活動(dòng)和有益于健康的文體活動(dòng)12次，參加人員近6000人。

5、工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面工作措施有力，成效明顯。工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面工作實(shí)行依法參保，應(yīng)保盡保，以查促保，有效遏止了上半年邊擴(kuò)邊減的情況。由于破產(chǎn)、歇業(yè)企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系人員逐步增多，加之今年又有兩戶企業(yè)破產(chǎn)，致使參加工傷保險(xiǎn)的人數(shù)下降，為此，我們一方面加大工傷保險(xiǎn)的宣傳力度，發(fā)放宣傳資料12000多份，另一方面，通過市*發(fā)文，按照分期分批到位的原則，實(shí)行工傷保險(xiǎn)費(fèi)核增制：第一批從4月份起，對已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)而未參加工傷保險(xiǎn)的231戶企業(yè)、7829人核增工傷保險(xiǎn)費(fèi)；第二批從6月份起，將自收自支的251戶事業(yè)單位、6433人納入了工傷保險(xiǎn)范圍；第三批從7月份起，我們將對駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的268戶定報(bào)企業(yè)實(shí)行工傷保險(xiǎn)費(fèi)核征。

6、以隊(duì)伍建設(shè)為保障，不斷提高素質(zhì)、創(chuàng)新管理。一是堅(jiān)持以人為本，狠抓政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)理論、學(xué)時(shí)事、學(xué)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)隊(duì)伍的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作作風(fēng)建設(shè)，通過開展創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”以及“*員先鋒崗”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法、述廉評廉規(guī)定等多項(xiàng)措施，樹立了良好的社會(huì)形象。三是制定了20xx年崗位目標(biāo)責(zé)任制，分解工作任務(wù)，明確工作責(zé)任，建立了分季考核和年終考核相結(jié)合，個(gè)人考核和股室考核相統(tǒng)一，崗位目標(biāo)考核、擴(kuò)面目標(biāo)考核、收費(fèi)目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核相分離的考核體系。

7、拓展多層面、多形式的宣傳陣地，廣泛開展社會(huì)保險(xiǎn)宣傳。一是對上對下實(shí)行上門宣傳。每月向市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送《社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》時(shí)，向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)基金運(yùn)行情況、養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征收情況和需要市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，力爭領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心；下企業(yè)向企業(yè)具體經(jīng)辦人講政策、談程序，爭取他們的配合，向職工說參保、明待遇，幫助他們自覺*。二是通過新聞媒體進(jìn)一步加大宣傳力度，今年4月份，我們在《東方日報(bào)》上全文登載《工傷保險(xiǎn)條例》及《江蘇省實(shí)施辦法》，并開辟養(yǎng)老、工傷、生育保險(xiǎn)知識(shí)講座專欄，提高了社會(huì)保障工作的透明度。三是在各街道社區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳，針對私營個(gè)體企業(yè)分布散、人專欄員流動(dòng)性大的實(shí)際，在市區(qū)先后組織了四次較大規(guī)模的勞動(dòng)保障宣傳咨詢活動(dòng)和兩次工傷保險(xiǎn)專題宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料14000多份，收到了較好的效果。

8、認(rèn)真貫徹落實(shí)三列社會(huì)保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，狠抓社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作。今年5月9日，三列市*召開了全市社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作會(huì)議。三列會(huì)議結(jié)束后，我們根據(jù)東方市委、市*的部署和要求，組織相關(guān)人員討論學(xué)習(xí)，全面分析了我市的社會(huì)保險(xiǎn)形勢，對照三列市人民*鹽政發(fā)〔20xx)89號(hào)文件要求，對我市社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作中的難點(diǎn)進(jìn)行了重新梳理，在此基礎(chǔ)上制定了我市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作的實(shí)施意見》，對我市社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳的實(shí)施范圍、建立長效機(jī)制和部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制的具體做法，以及如何加強(qiáng)擴(kuò)面征繳工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核等作出明確規(guī)定，目前，《意見》的草案已交各有關(guān)部門征求意見，近期由東方市*發(fā)文，爭取從7月1日起執(zhí)行。

三、存在問題

1、社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作難度較大，部分企業(yè)法人參保意識(shí)不強(qiáng)。一是養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面空間相對狹窄，目前市屬以上企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保已達(dá)，新成長的企業(yè)較少，且這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營未能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，整體參保的功能下降。另外，私營企業(yè)和個(gè)體工商戶中已參保人員、未解除勞動(dòng)關(guān)系重新就業(yè)人員等人員較多，實(shí)際符合應(yīng)參保條件的人員相對較少。二是擴(kuò)面對象的變化帶來了擴(kuò)面的難度。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化，國有、集體經(jīng)濟(jì)基本退出，股份經(jīng)濟(jì)和私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)居多數(shù)，使得過去依靠*行政推動(dòng)擴(kuò)面的手段收效不明顯。一些企業(yè)法人在對擴(kuò)面的認(rèn)識(shí)上還存在種種誤區(qū)，參保進(jìn)度緩慢。有的單位只為其管理人員或少數(shù)技術(shù)人員參保，拒絕為一般員工參保；有的單位認(rèn)為員工“流失率”高，不愿為員工辦理參保手續(xù)；部分老職工多、歷史包袱重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)竭力想?yún)⒓邮屑夝B(yǎng)老保險(xiǎn)，而一些員工年輕化、老職工少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)和新辦企業(yè)卻不愿意參加市級養(yǎng)老保險(xiǎn)；隨著就業(yè)方式的多樣化，靈活就業(yè)、彈性就業(yè)人員日益增多，一些現(xiàn)行的社會(huì)保險(xiǎn)制度也難以覆蓋這類人員，亟待制定相應(yīng)的政策措施。

2、繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例的過高，抑制了解除勞動(dòng)關(guān)系人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的續(xù)接工作。目前，養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)按不低于上年職工社會(huì)*均工資的60%確定，而實(shí)際上，有相當(dāng)部分職工的實(shí)際工資水*低于社會(huì)*均工資的60%；再者，從去年開始，我市企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)總比例已提高到30%，比鄰近的縣、市1-2個(gè)百分點(diǎn)，從而增加了養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作的難度，也抑制了解除勞動(dòng)關(guān)系人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的續(xù)接。

3、社區(qū)管理面臨實(shí)際問題，社會(huì)化管理難。退休人員進(jìn)入社區(qū)管理后，醫(yī)療問題難以落實(shí)，大部分退休人員由于企業(yè)破產(chǎn)、關(guān)停、倒閉等原因未參加醫(yī)療保險(xiǎn)，將直接影響社會(huì)化管理服務(wù)的水*和社會(huì)穩(wěn)定。另外，退管服務(wù)費(fèi)用難以足額籌集到位，破產(chǎn)、關(guān)停、倒閉企業(yè)及個(gè)人繳費(fèi)窗口繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的退休人員的退管服務(wù)費(fèi)難以收取，而且所占比例較大，將直接影響社會(huì)化管理服務(wù)的支撐能力。

四、下半年工作打算

1、以“讓更多的人享有社會(huì)保障”為目標(biāo)，擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。把擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面作為全處工作的重中之重,抓好四項(xiàng)工作。一是對條件成熟的未參保企業(yè)的擴(kuò)面。把各鎮(zhèn)定報(bào)企業(yè)作為重點(diǎn)擴(kuò)面對象，以各鎮(zhèn)勞動(dòng)保障中心為陣地，實(shí)行股室與鎮(zhèn)勞動(dòng)保障中心聯(lián)動(dòng)擴(kuò)面，確保全年擴(kuò)面新增3000人以上。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的參保問題進(jìn)行專題調(diào)研。組織力量對溱東、頭灶等鎮(zhèn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)查研究，按照“分類指導(dǎo)”和“老人老辦法，新人新辦法”等原則，著眼于擴(kuò)大保險(xiǎn)范圍，提高統(tǒng)籌層次。三是對全市面上未參保企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，按照鹽政發(fā)(20xx)89號(hào)文件精神，并結(jié)合南京、溫州、杭州市余杭區(qū)的做法，推行社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)核征制，目前已形成養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)核征制的具體實(shí)施方案，供東方市*領(lǐng)導(dǎo)決策。

2、以私營企業(yè)和三資企業(yè)為重點(diǎn)，大力開展養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，實(shí)行常規(guī)稽核和專項(xiàng)稽核并舉，對少報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù)的，按照稽核后的結(jié)果重新核定，并移交市地稅部門按法律程序清理回收，確保企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核面達(dá)60%以上，切實(shí)維護(hù)參保職工的合法權(quán)益。

3、以家住各鎮(zhèn)的退休人員為重點(diǎn)對象，開展退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。下一步，我們將把各鎮(zhèn)退管服務(wù)作為今年的工作重點(diǎn)，年內(nèi)健全完善6個(gè)街道勞動(dòng)保障工作事務(wù)所和22個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站的后續(xù)工作，對社區(qū)管理服務(wù)的運(yùn)作規(guī)范和效果進(jìn)行檢查評估，實(shí)行管理服務(wù)全部達(dá)標(biāo)，確保20xx年退休人員社會(huì)化管理服務(wù)覆蓋面達(dá)98%以上。

加強(qiáng)文字寫作能力方面的表述 加強(qiáng)社會(huì)工作計(jì)劃篇三

為貫徹落實(shí)市_《2016年市屬國有重點(diǎn)企業(yè)提質(zhì)增效工作方案》的通知精神，根據(jù)集團(tuán)公司開展提質(zhì)增效工作要求，為明確責(zé)任明標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行措施，確保提質(zhì)增效工作的順利開展及任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司自身實(shí)際，制定如下方案。

一、創(chuàng)新模式，積極開拓市場

針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”特征和建筑業(yè)發(fā)展趨勢，在精耕傳統(tǒng)建筑市場的同時(shí)，創(chuàng)新經(jīng)營模式和營銷模式，搶占先機(jī)，拓展市場。

（一）創(chuàng)新經(jīng)營模式

建筑機(jī)械發(fā)展租賃業(yè)務(wù)，向售后服務(wù)、維保、改造、檢測、培訓(xùn)延伸；向高端化的建筑機(jī)械延伸。鋼結(jié)構(gòu)擴(kuò)大施工總承包，發(fā)展以鋼結(jié)構(gòu)為核心的epc；向橋梁鋼結(jié)構(gòu)、綠色集成建筑發(fā)展；向下游維修維護(hù)、鋼結(jié)構(gòu)檢測延伸；為發(fā)展智慧城市做配套產(chǎn)品。制定自營項(xiàng)目管理辦法和管理輸出項(xiàng)目管理辦法，規(guī)范管理輸出項(xiàng)目管理，努力提升自營業(yè)務(wù)比重。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：文宏進(jìn)

協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)：孔平、龐洪剛、曾強(qiáng)

時(shí)間進(jìn)度：力爭2016年底在塔機(jī)租賃、綠色集成建筑、鋼結(jié)構(gòu)epc業(yè)務(wù)開拓上取得突破，完善項(xiàng)目管理辦法。

（二）創(chuàng)新營銷模式

重點(diǎn)解決營銷思路的轉(zhuǎn)變、營銷方式的轉(zhuǎn)變和營銷市場布局的調(diào)整問題。一是發(fā)揮珞璜工業(yè)園、涼山州鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)化基地作用，加強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化市場的營銷。二是創(chuàng)新實(shí)施“公開招投標(biāo)”+“投融資”兩輪驅(qū)動(dòng)營銷模式，加強(qiáng)和銀行、金融機(jī)構(gòu)、基金公司的合作，積極進(jìn)行ppp、epc等多元化營銷。三是建立全員營銷責(zé)任體系，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員上中下全面營銷。四是拓寬營銷方式，實(shí)施品牌營銷、服務(wù)營銷、一對一營銷，直銷、經(jīng)銷與代銷。五是重視與央企、其他省市國企和國內(nèi)大中型投資企業(yè)開展合作，重點(diǎn)關(guān)注的政府及國有企業(yè)投資的大型優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，有針對性的開展?fàn)I銷工作，努力提升項(xiàng)目的中標(biāo)率。六是加強(qiáng)對云南、貴州、四川、新疆、內(nèi)蒙等市外市場的營銷力度，積極開展二次營銷，特別是成都、涼山州市場要深耕細(xì)作，集中連片發(fā)展，并進(jìn)一步拓展西部地震帶市場；七是借助“一帶一路”，抓住“高鐵外交”，加強(qiáng)與央企、外貿(mào)企業(yè)、經(jīng)紀(jì)公司等合作，（塔機(jī)、鋼構(gòu)）實(shí)現(xiàn)“借船出海”走出去。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：龐洪剛

時(shí)間進(jìn)度：長期

二、精準(zhǔn)管理，提升成本管控水平

（一）加強(qiáng)資金管理，控制融資成本

1、提升資金集中管理效率。從嚴(yán)執(zhí)行集團(tuán)資金管理的有關(guān)規(guī)定，合理安排資金使用，切實(shí)提高資金管理效益；及時(shí)掌握現(xiàn)金流動(dòng)信息，平衡資金余缺，提高資金利用效益；嚴(yán)格收支兩條線、嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)格資金體外循環(huán)，對以各種名義套取費(fèi)用的違法行為從嚴(yán)從重處理。

2、優(yōu)化公司融資結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率。拓展融資渠道、方式，建立銀團(tuán)支持資源庫，嘗試與基金公司、證券公司、融資租賃公司等金融機(jī)構(gòu)的合作；涼山房屋制造公司積極爭取建立鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基金，爭取地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金、專項(xiàng)建設(shè)基金投入到公司的國定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目運(yùn)作中去。

3、降低企業(yè)融資規(guī)模和成本。在控制融資規(guī)模的基礎(chǔ)上，改善融資渠道、方式，減少銀行貸款，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)費(fèi)用支出；優(yōu)化長、短期貸款結(jié)構(gòu)，減少利息支出。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉明芬

責(zé)任部門：財(cái)務(wù)管理部

時(shí)間進(jìn)度：2016年底涼山房屋制造公司積極爭取建立鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基金；2017年底成立融資租賃公司。

（二）標(biāo)準(zhǔn)倒逼，降低生產(chǎn)成本

1、完善和全面推行八大標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、物料管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備保全標(biāo)準(zhǔn)化、成本標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)改善標(biāo)準(zhǔn)化、績效標(biāo)準(zhǔn)化），實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。

2、鞏固和全面推廣應(yīng)用多模態(tài)建筑制造企業(yè)精益生產(chǎn)的創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)降本增效。推行生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理；推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；實(shí)施流程優(yōu)化；調(diào)整工廠生產(chǎn)班組的組織模式；生產(chǎn)計(jì)劃的精細(xì)化管理；精細(xì)化的物料配送制。

3、制訂工程項(xiàng)目管理辦法，修訂完善工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資供應(yīng)和資金管理等相關(guān)管理辦法。推行示范項(xiàng)目管理，落實(shí)項(xiàng)目管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

4、切實(shí)加強(qiáng)材料計(jì)劃的編制、審查和考核，對不符合實(shí)際生產(chǎn)需要的物資計(jì)劃、多領(lǐng)或領(lǐng)而未用的要從嚴(yán)考核，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各作業(yè)地點(diǎn)的材料管理，督促材料的回收、限期回收和循環(huán)使用，減少材料的浪費(fèi)和丟失；合理控制庫存，認(rèn)真開展清倉利庫工作，積極采取有效措施，充分利用和降低庫存，控制無效庫存物資的新增。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：孔平

協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)：劉明芬

時(shí)間進(jìn)度： 2016年6月15底前完成應(yīng)收應(yīng)付清理，并以季度為節(jié)點(diǎn)，長期跟蹤統(tǒng)計(jì)； 2016年7月完善工廠標(biāo)準(zhǔn)成本方案和工程項(xiàng)目計(jì)劃成本臺(tái)賬，完成降成本專項(xiàng)工作分析報(bào)告，形成降本措施執(zhí)行；2016年8月底前完成相關(guān)管理制度的制訂或修訂；力爭2016年底實(shí)現(xiàn)年末的應(yīng)收賬款和存貨的總余額較年初降低10-20%。

（三）從嚴(yán)控制，降低期間費(fèi)用

1、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”歸口原則，從嚴(yán)控制費(fèi)用，進(jìn)一步控制和壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。

2、控制員工規(guī)模，對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行分流，充實(shí)到項(xiàng)目部、分公司去開拓市場，降低機(jī)關(guān)本部管理費(fèi)用。

3、認(rèn)真研究并充分利用國家和域內(nèi)各項(xiàng)政策措施，做好“營改增”相關(guān)工作，積極申請各項(xiàng)優(yōu)惠政策，盡全力爭取政策效益。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：劉明芬

協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)：羅文藝

責(zé)任部門（單位）：財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、公司相關(guān)單位

時(shí)間進(jìn)度：長期。

三、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級

（一）發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)、高端塔機(jī)、住宅產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)。二是借助主城內(nèi)環(huán)高架建設(shè)和建工珞璜、西昌兩個(gè)工業(yè)園，在橋梁鋼結(jié)構(gòu)、綠色集成建筑市場上形成質(zhì)量、技術(shù)保障。三是配合集團(tuán)建立健全建筑產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系。四是培養(yǎng)公司自有的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)人員和技術(shù)工人，完善公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專家論證組織機(jī)制，建立公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專家?guī)臁?/p>

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：曾強(qiáng)

協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)：龐洪剛、黃勇

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：劉明芬

協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)：羅文藝

時(shí)間進(jìn)度：爭取2016年關(guān)閉注銷升立公司；建工五建根據(jù)集團(tuán)處置意見辦理。

四、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升核心競爭力

（一）整合科技資源，打造公司創(chuàng)新高地

1、建設(shè)開放性研發(fā)平臺(tái)。加強(qiáng)自主技術(shù)、研發(fā)體系建設(shè)；從市場出發(fā)，開發(fā)創(chuàng)新合作機(jī)制，打造與設(shè)計(jì)研究院、技術(shù)院校合作的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。

2、研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。建立技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、bim團(tuán)隊(duì)、信息化建設(shè)團(tuán)隊(duì)，開展技術(shù)攻關(guān)。

3、產(chǎn)品創(chuàng)新。大型塔機(jī)、動(dòng)臂塔機(jī)有效供給，適時(shí)啟動(dòng)sl7050和sld5520動(dòng)臂塔機(jī)的研制工作；加快卸料平臺(tái)、建筑機(jī)器人的試制和推廣工作；推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化鋼結(jié)構(gòu)體系、市政交通工程鋼結(jié)構(gòu)體系研發(fā)；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)研制；建立工廠數(shù)字化制造模式，應(yīng)用bim、erp等。

加強(qiáng)文字寫作能力方面的表述 加強(qiáng)社會(huì)工作計(jì)劃篇四

通過教學(xué)使學(xué)生掌握馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，明確社會(huì)主義公有制是我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)和*大會(huì)制度是我國的根本政治制度，知道社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的基本特征和社會(huì)主義國家的基本政治制度，了解國家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的概況和政治建設(shè)的目的和狀況。

教學(xué)過程中要特別注重學(xué)生能力的培養(yǎng)，提高學(xué)生運(yùn)用馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)分析問題、解決問題的能力和覺悟，能夠初步說明最常見的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和政治現(xiàn)象，提高參與政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的能力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性學(xué)習(xí)能力;解讀、判斷和運(yùn)用政治經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)判斷社會(huì)現(xiàn)象的能力;發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新思維能力;培養(yǎng)學(xué)生正確分析問題和解決問題的能力。使學(xué)生能夠在黨的政策的指導(dǎo)下，依據(jù)國家法律自覺規(guī)范自己在經(jīng)濟(jì)生活中的行為，有明確的政治目的和方向，在我校養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

二：教材分析;

有浙江省職成教研室所編寫的《政治經(jīng)濟(jì)生活》的這本書里主要包括了兩個(gè)方面的大知識(shí)點(diǎn)——經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)。在經(jīng)濟(jì)與生活的內(nèi)容里分兩個(gè)模塊，模塊一是走進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)、模塊二是成就財(cái)富人生，在政治與生活內(nèi)容里分為三個(gè)模塊，首先是教導(dǎo)學(xué)生參與政治生活，然后再是怎么樣建設(shè)政治文明，最后是讓學(xué)生懂得嘹望國際政治，此書本的編寫堅(jiān)持了馬克思主義基本常識(shí)教育與順應(yīng)時(shí)代發(fā)展相統(tǒng)一，注重思想政治發(fā)明感想的引導(dǎo)和職業(yè)學(xué)校學(xué)生成長階段的特點(diǎn)相結(jié)合，突出經(jīng)濟(jì)、政治與生活、社會(huì)和職業(yè)的聯(lián)系，構(gòu)件以生活為基礎(chǔ)、以學(xué)科為支撐的模塊課程，強(qiáng)調(diào)課程實(shí)施的實(shí)踐性和開放性。對于我們職業(yè)學(xué)校堅(jiān)持以德育為主、培養(yǎng)學(xué)生正確的價(jià)值觀和人生觀有著十分重要的意義。

三：學(xué)生分析：

高一年級雖然已經(jīng)經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的磨練，但是其對高中生活而言第二個(gè)學(xué)期也只是又一個(gè)新的開始，由于他們還處于青春成長期對新鮮的事物又極其感興趣，尤其是對接受新事物的意識(shí)和能力較強(qiáng)，帶著一種對未知世界的向往和羨慕的心情，可塑性較大，比較容易引導(dǎo)，這是他們的優(yōu)點(diǎn)。但是，由于我們的學(xué)生又是職業(yè)高中的學(xué)生，他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)思維在一定程度上還停留于初中階段，而且在初中升學(xué)考試中，政治科實(shí)行開卷考試，學(xué)生背誦的意識(shí)和能力相對較弱，形成不喜歡背誦的習(xí)慣，這樣導(dǎo)致許多學(xué)生*時(shí)根本不學(xué)習(xí)，臨時(shí)抱佛腳，自我學(xué)習(xí)能力差，缺少分析問題能力和意識(shí)，這樣是并不利于高中教師的教學(xué)。

高中教材相對與初中教材難度有較大的改變，有一定的深度，經(jīng)濟(jì)和政治知識(shí)又是比較枯燥的理論知識(shí)，很多學(xué)生一時(shí)難以適應(yīng)，形成厭學(xué)的情緒，這樣，就很難再去培養(yǎng)他學(xué)習(xí)這門課的興趣。

四：教學(xué)措施和要求：

重點(diǎn)工作：本學(xué)期我將在以下幾個(gè)方面作出努力：

（1）主抓基礎(chǔ)知識(shí)，每一單元的復(fù)習(xí)都以基礎(chǔ)知識(shí)為主，讓學(xué)生腦子里有清晰的線索。

（2）多研究一些習(xí)題，選擇適合我校學(xué)生的習(xí)題，扎扎實(shí)實(shí)的做題

（3）培養(yǎng)學(xué)生的做題技巧，使之掌握考試的方法。

因此我確定了以下的措施：

（1）根據(jù)該年級學(xué)生的特點(diǎn)，認(rèn)真組織好課堂教學(xué)，充分利用課堂時(shí)間，提高效率，最大限度的提高成績。認(rèn)真?zhèn)湔n，加強(qiáng)集體備課，備好學(xué)生，加強(qiáng)雙邊活動(dòng)，提高上課效率。

（2） 加強(qiáng)學(xué)生課后輔導(dǎo)，及時(shí)解決學(xué)生不明白的問題，避免因累積而厭學(xué)。培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。

（3）解決學(xué)生的思想問題，真正認(rèn)識(shí)政治學(xué)科，改變初中政治不背誦的原有習(xí)慣，學(xué)會(huì)背誦，學(xué)會(huì)記憶。只有這樣才能真正學(xué)好政治。

（4）盡可能的在課堂上組織更多的興趣活動(dòng)，讓枯燥乏味的政治課能夠在每一個(gè)學(xué)生眼里成為一節(jié)生動(dòng)的活動(dòng)課，讓學(xué)生有一種新鮮的感覺和認(rèn)識(shí)，使學(xué)生由被動(dòng)學(xué)習(xí)變主動(dòng)學(xué)習(xí)，從而極大的提高學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和成績。

（5）加強(qiáng)對作業(yè)的布置也批改，尋找一些恰當(dāng)?shù)脑囶}給學(xué)生練習(xí)，以便更好的讓學(xué)生在輪訓(xùn)時(shí)期不會(huì)耽誤學(xué)習(xí)政治學(xué)科，強(qiáng)化學(xué)生對筆記的摘記，定期抽查學(xué)生的筆記。

加強(qiáng)文字寫作能力方面的表述 加強(qiáng)社會(huì)工作計(jì)劃篇五

近日我閱讀了《*式班組系列叢書》，書中的內(nèi)容非常重要，涉及了班組建設(shè)七項(xiàng)實(shí)務(wù)、創(chuàng)建卓越班組的七種武器、班組管理技能、班組長勝任能力這四個(gè)方面的內(nèi)容。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)人能夠靜下心閱讀一本對自己有益的書是非常有必要的，所以在閱讀之前，我一開始就樹立了為電業(yè)局發(fā)展而閱讀學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而閱讀學(xué)習(xí)的理念；把閱讀學(xué)習(xí)作為了一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識(shí)和對待。

班組是一個(gè)企業(yè)或者單位中最為基本、活躍的組成部分，是企業(yè)或者單位進(jìn)行精神文明建設(shè)的重要陣地，是企業(yè)或者單位管理的基本內(nèi)容。同時(shí)，班組還是企業(yè)或者單位進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的主要載體和企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的基本保證。因此，班組建設(shè)對企業(yè)或者單位來說具有十分重要的意義。班組建設(shè)好，能夠有效的提高管理水*，為企業(yè)或者單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)或者單位的生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供保證，使企業(yè)或者單位的每一項(xiàng)工作都能夠得到提高。對于我們電業(yè)局來講，電業(yè)局想要可持續(xù)發(fā)展，具有更強(qiáng)的競爭力，就必須要加強(qiáng)班組建設(shè)。那什么樣的管理理念能夠促進(jìn)班組的建設(shè)、激發(fā)班組成員生機(jī)活力呢？這個(gè)問題值得我們?nèi)プ屑?xì)思考，而在《*式班組系列叢書》這本書中我找到了答案：那就是堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。而所謂以人為本的管理指的`是企業(yè)（單位）在經(jīng)營過程中對內(nèi)部員工的管理，強(qiáng)調(diào)對人性的理解，尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人、教育人，樹立以人為中心的管理理念。就我們電業(yè)局班組而言，如果班組管理不注重以人為本，班組成員也沒有形成一種和班組和企業(yè)（單位）聯(lián)系在一起的價(jià)值觀理念，很多班組成員都有自己的第二職業(yè)。另外，員工之間存在利益爭奪，班組成員之間不夠團(tuán)結(jié)合作。很多班組成員都是為了賺錢，利用一切條件多拿錢就成了班組成員的普遍心理。以上的種種現(xiàn)象，都是由于“以人為本”的管理理念建設(shè)不夠或者根本就不存造成的，就如失去精神動(dòng)力的人們，萎靡不振。

班組長是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接組織者和執(zhí)行者，首先要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熟練的工作技能和濃厚的安全意識(shí)，以身作則的模范帶頭作用以及堅(jiān)持原則、敢于管理的工作作風(fēng)等基本素質(zhì)，同時(shí)，還要具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，組織能力和個(gè)人魅力，班組長的個(gè)人素質(zhì)，決定了班組管理的方向和質(zhì)量。因此，在班組管理過程中，班組長不能只顧抓生產(chǎn)任務(wù)的突擊完成而忽視其質(zhì)量的優(yōu)劣，或只抓生產(chǎn)運(yùn)行而忽視職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)做到全面管理；要積極推行班組民主管理，完善班組員工績效考核制度，量化班組考核內(nèi)容，做到科學(xué)管理；要善于“一分為二”全面地而絕不是單一地看待職工工作中的“過失”，避免出現(xiàn)干活越多越受罰，偷懶、耍滑不受罰的現(xiàn)象，做到辯證管理；處處、事事、時(shí)時(shí)以人為本，以“有為贏有位”，切實(shí)得到班組成員的真心支持和擁護(hù)。

班組文化建設(shè)的最終目標(biāo)，就是要保持職工最佳的工作狀態(tài)，展示最佳的工作質(zhì)量，創(chuàng)造最佳的工作業(yè)績，也就是要始終能夠勝人一籌。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最基本的一點(diǎn)，就是需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和持續(xù)的創(chuàng)新能力來保證。要不斷強(qiáng)化班組成員的基本功訓(xùn)練，特別結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)、新設(shè)備、新工藝的推行，廣泛開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，確保職工技術(shù)水*緊跟企業(yè)發(fā)展要求；要積極引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理，深入開展合理化建議活動(dòng)的班組質(zhì)量管理活動(dòng)，組織職工為班組和企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，樹立主動(dòng)意識(shí)，提高工作質(zhì)量；要加強(qiáng)職工成才*臺(tái)建設(shè)，完善創(chuàng)新基地和攻關(guān)陣地，組織技術(shù)研究與技術(shù)攻關(guān)，營造務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮好生產(chǎn)骨干的作用，以一個(gè)人帶動(dòng)一班人，形成團(tuán)隊(duì)合力。動(dòng)態(tài)調(diào)整、用好班組人力資源，激發(fā)每個(gè)員工的能力得到最佳發(fā)揮，體現(xiàn)最佳狀態(tài)，真正做到人盡其才，才盡其用。

班組成員長期工作和生活在同一環(huán)境中，有的在一起工作和生活了十幾年甚至幾十年，相互聯(lián)系比較緊密，思想感情易于交流，在班組管理建設(shè)中，要因勢利導(dǎo)，進(jìn)一步整合班組共同的價(jià)值觀，勾畫美好愿景，建立起班組成員的情感紐帶，形成“班組命運(yùn)共同體”。班組成員長期工作和生活在生產(chǎn)一線，尤其是三班運(yùn)轉(zhuǎn)模式，工作、生活習(xí)慣發(fā)生變化，許多不適應(yīng)的新問題將會(huì)出現(xiàn)。為此，在班組管理建設(shè)中，要注重人文關(guān)懷，換位思考職工工作環(huán)境，體諒到職工冬冷夏熱，進(jìn)一步改善崗位職工的工作生活條件，實(shí)現(xiàn)愉悅身心、快樂工作。在班組班組建設(shè)中，要使班組成為職工情感的歸宿、心靈的港灣，遇到困難，送一句問候的話，一杯清澈的水，一束鮮艷的花，一個(gè)溫馨的笑，讓班組充滿溫情和關(guān)愛，建設(shè)成為溫馨和諧的親情家園。

總之，讀完這本書給我的總體印象是這是一本總結(jié)性的書，很精辟！一言以蔽之，就是“以人為本”！

加強(qiáng)文字寫作能力方面的表述 加強(qiáng)社會(huì)工作計(jì)劃篇六

根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本，加強(qiáng)信息工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。堅(jiān)持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，以爭創(chuàng)國家級名校為工作目標(biāo)，以促進(jìn)學(xué)校快速發(fā)展為動(dòng)力，全面貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)設(shè)良好的服務(wù)育人新環(huán)境。

一、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作。

1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排，推進(jìn)學(xué)校工作順利開展，確保學(xué)校工作政令暢通。

2、辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、來訪接待，完成各項(xiàng)臨時(shí)工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動(dòng)的組織安排工作，保證各級各類活動(dòng)的圓滿成功。

4、安排好學(xué)校周工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

1、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照學(xué)校工作總目標(biāo)的精神開展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴(yán)守機(jī)密。

2、按照部門職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,找準(zhǔn)本部門工作的著力點(diǎn),及時(shí)、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。

3、統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強(qiáng)督促,全面、細(xì)致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作和年度考核工作等,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、抓好檔案管理工作,采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。

5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機(jī)制,堅(jiān)決落實(shí)校長的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真地做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項(xiàng)工作。

二、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作

協(xié)助學(xué)校搞好各級各類活動(dòng)的組織安排工作,保證各級各類活動(dòng)的順利開展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù); 做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評估工作。

三、加大對外宣傳工作的力度,努力提高學(xué)校的美譽(yù)度

進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成果。

五、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范。

加強(qiáng)文字寫作能力方面的表述 加強(qiáng)社會(huì)工作計(jì)劃篇七

結(jié)合我縣實(shí)際，以“規(guī)范教育教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量”為主線，以“健康校園創(chuàng)建，打造平安校園”為中心，以“推進(jìn)教育現(xiàn)代化，辦好人民滿意教育”為目標(biāo)，以“推進(jìn)特色校創(chuàng)建，打造高效課堂”為抓手，以創(chuàng)新管理體制機(jī)制為動(dòng)力，以推進(jìn)縣域義務(wù)教育學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡為重點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)《教育督導(dǎo)條例》、《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和《幼兒園責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》，不斷完善教育督導(dǎo)工作機(jī)制，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、評估和指導(dǎo)職能，逐步加大督導(dǎo)工作力度，為全面推進(jìn)xx教育事業(yè)科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展助力。

新的學(xué)年，全縣義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作必須在六個(gè)方面抓實(shí)抓好。

一是要強(qiáng)化立德樹人，堅(jiān)持全面育人的正確教育觀不動(dòng)搖;

二是要強(qiáng)化安全意識(shí)，咬緊疫情防控、安全管理常態(tài)化不放松;

五是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞恼_培養(yǎng)觀不動(dòng)搖;六是要強(qiáng)化常規(guī)管理，堅(jiān)持狠抓落實(shí)的正確管理觀不動(dòng)搖。以督政、督學(xué)、督教為手段，以提高教育質(zhì)量辦人民滿意教育為目的，堅(jiān)持掛牌督導(dǎo)與專項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合，終結(jié)性評估與過程性評價(jià)相結(jié)合，扎扎實(shí)實(shí)地開展20xx年的教育督導(dǎo)工作。

20xx年我們將緊緊圍繞局黨組重點(diǎn)工作，認(rèn)真履職，扎實(shí)開展督導(dǎo)工作。

二是全力推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化改革，促進(jìn)縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

三是積極履行督政職能，協(xié)調(diào)落實(shí)編制、人事、公安、財(cái)政、規(guī)劃、發(fā)改等部門職責(zé)，并敦促教育局相關(guān)股室重點(diǎn)落實(shí)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理、學(xué)校布局規(guī)劃、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消除超大班額、改革教育評價(jià)等任務(wù)。

四是以“兩考”為核心，加大各學(xué)校備考工作的督導(dǎo)，助力教學(xué)質(zhì)量提升。

五是對幼兒園集中開展辦學(xué)行為督導(dǎo)評估，規(guī)范辦園行為，提高辦園水平。

六是認(rèn)真組織督學(xué)開展綜合督導(dǎo)和常規(guī)督導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)校管理和教育教學(xué)督導(dǎo)檢查及質(zhì)量監(jiān)測，尤其是進(jìn)一步落實(shí)“兩考”工作專項(xiàng)督導(dǎo)，為20xx年決勝“兩考”貢獻(xiàn)督導(dǎo)力量。同時(shí)加大常規(guī)督導(dǎo)，為學(xué)校管理和教育教學(xué)工作把好脈，服好務(wù)，為局黨組決策提供依據(jù)，不斷推動(dòng)學(xué)校管理提檔升級，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確工作職責(zé)

加強(qiáng)文字寫作能力方面的表述 加強(qiáng)社會(huì)工作計(jì)劃篇八

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)，把^v^工作納入重要議事日程

2、建立健全^v^工作責(zé)任制。為進(jìn)一步做好學(xué)校的^v^工作，充分發(fā)揮^v^在我校各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展中的積極作用，學(xué)校黨支部結(jié)合^v^工作實(shí)際，制定了學(xué)校^v^工作職責(zé)、^v^工作組長職責(zé)，以及^v^工作人員職責(zé)，并將^v^工作的情況納入年度考核之中。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新形式，加大宣傳和學(xué)習(xí)力度

立了正確的國家觀、民族觀，以及中華民族是一個(gè)大家庭的思想和“三個(gè)離不開”的思想。同時(shí)重抓民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)重要意義的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，提高全體教師對加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，使民族團(tuán)結(jié)的常青樹扎根在我校師生的心中。

三、結(jié)合實(shí)際，以師生喜聞樂見的活動(dòng)為載體，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育

在過去的一年里，我校充分利用班、團(tuán)、隊(duì)會(huì)時(shí)間，以及課余時(shí)間和例會(huì)時(shí)間等，搭建各類形式新穎、師生喜聞樂見的活動(dòng)、娛樂、學(xué)習(xí)的平臺(tái)，將民族團(tuán)結(jié)教育靈活有效地融入到師生的生活和學(xué)習(xí)之中。讓師生們在輕松、快樂、和諧的.氣氛中不斷增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的意識(shí)，樹立搞好民族團(tuán)結(jié)的信念，肩負(fù)起民族團(tuán)結(jié)的責(zé)任，當(dāng)好民族團(tuán)結(jié)的守護(hù)者，最終將民族團(tuán)結(jié)融入到師生們的日常生活和工作之中。 ?主要開展了維漢學(xué)生手拉手制作填寫連心卡活動(dòng)1次，以“民族團(tuán)結(jié)教育”為主題的黑板報(bào)和手抄報(bào)展覽、評比活動(dòng)1次，各民族師生參加的文體活動(dòng)、詩歌朗誦、節(jié)目匯演、游藝活動(dòng)等13次，印制和傳發(fā)了第一期“維吾爾族的風(fēng)俗習(xí)慣”學(xué)習(xí)宣傳單，教師結(jié)對幫扶活動(dòng)、向維吾爾族困難師生捐款活動(dòng)、走訪慰問維族貧困學(xué)生活動(dòng)，以及重大節(jié)日的大走訪慰問活動(dòng)等12次，以校園廣播站為平臺(tái)，在民族團(tuán)結(jié)教育月期間定期播放民族團(tuán)結(jié)教育小故事和民族團(tuán)結(jié)歌曲近40于次。

三、加強(qiáng)^v^干部隊(duì)伍自身建設(shè)

1、堅(jiān)持^v^理論學(xué)習(xí)。學(xué)校黨支部十分重視^v^理論的學(xué)習(xí)，把^v^理論學(xué)習(xí)納入黨支部和全體教師理論學(xué)習(xí)中，達(dá)到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長的目的。全年開展各類^v^方面的學(xué)習(xí)15次。

加強(qiáng)文字寫作能力方面的表述 加強(qiáng)社會(huì)工作計(jì)劃篇九

一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理，努力提高護(hù)理質(zhì)量。

1.認(rèn)真組織實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作措施，進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。

3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提!我們將為您呈上一份份精心而溫馨的'護(hù)理!

三、制定和完善各級護(hù)理人員的崗位職責(zé)。

四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

2.醫(yī)院護(hù)理月工作計(jì)劃

3.醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃

4.醫(yī)院護(hù)理的工作計(jì)劃

5.醫(yī)院護(hù)理年終工作計(jì)劃

6.醫(yī)院護(hù)理組工作計(jì)劃

8.醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃