總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

農(nóng)經(jīng)人員工作總結 農(nóng)經(jīng)局半年工作總結篇一

一、農(nóng)村土地流轉工作取得新成效。

1、20xx年農(nóng)村土地流轉形成熱潮。我局緊跟中央土地流轉政策定思路，充分發(fā)揮宣傳、交流和典型示范引導作用和項目資金和優(yōu)惠政策的推動作用，在充分尊重民情民意、調動民智民力的基礎上，積極引導農(nóng)村土地依法、有序向新型經(jīng)營主體流轉。20xx年全縣二鄉(xiāng)、二鎮(zhèn)、一場流轉土地面積約為4.714萬畝，完成計劃面積的156%，其中：向16家合作社流轉3.9萬畝、向專業(yè)大戶流轉0.74萬畝，其他向企業(yè)和農(nóng)戶間互換流轉0.074萬畝。

2、建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村土地流轉服務中心機構職能，以服務加強流轉。縣鄉(xiāng)兩級均已成立農(nóng)村土地流轉服務中心，服務中心為農(nóng)戶提供農(nóng)村土地流轉合同文本、為流轉雙方提供信息、政策咨詢、做好流轉糾紛的調處、對土地流轉情況進行統(tǒng)資料歸檔，逐步成為土地流轉的后盾和依托。春耕生產(chǎn)前期，縣、鄉(xiāng)流轉服務中心工作人員每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)場調查走訪流轉情況，深入了解流轉的困難和問題，幫助查找土地流轉風險，并從農(nóng)村土地政策落實、土地流轉合同規(guī)范簽定、合作社財務規(guī)范管理、合作社民主管理、社務財務公開方面要求和督促合作社做好風險防范，為土地流轉雙方權益，實現(xiàn)雙贏打下堅實基礎。

二、農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理得到加強。

1、按照農(nóng)村“三資”管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設標準嚴格管理農(nóng)村財務。每個月對農(nóng)村“三資”臺帳、“八帳四簿”登記和帳實相符情況進行督促檢查，確保農(nóng)村財務及時規(guī)范管理。

2、村級第一季度財務公開全面公開。4月份，檢查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5家合作社、4個行政村的財務管理及財務公開情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均能夠按照要求開展財務公開。

(二)、全面、及時、準確的做好人均收入測算工作

1、認真做好農(nóng)牧民人均收入測算工作。精河縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口76264人，預計，20xx年精河縣農(nóng)牧民人均純收入可達13348元，比20xx年的12348元增加1000元，其中：種植業(yè)新增250元、畜牧業(yè)新增150元、二三產(chǎn)業(yè)新增50元、勞動力轉移新增450元、轉移性收入100元。

三、依法開展農(nóng)民專業(yè)合作社指導、服務和扶持工作

截止到20xx年2月底，精河縣在工商部門注冊登記農(nóng)民專業(yè)合作社共有304家，較去年底新增15家。

縣農(nóng)經(jīng)局不斷加強對合作社的指導、服務和扶持，建立合作社動態(tài)發(fā)展管理服務機制，扶優(yōu)扶強有特色、有成效的合作社。今年對10家流轉土地合作社進行指導20次，有效規(guī)范和促進了合作社發(fā)展。積極組織申報區(qū)級示范合作社，擬申報8家合作社。

四、深入開展農(nóng)經(jīng)工作學習培訓，組織人員外出觀摩學習農(nóng)經(jīng)工作先進經(jīng)驗，不斷提高農(nóng)經(jīng)人員能力水平。

今年上半年共培訓縣鄉(xiāng)村農(nóng)經(jīng)人員2121人，培訓班次4期。其中：培訓村級農(nóng)經(jīng)人員2期，共計160人，培訓內容村級財務管理和農(nóng)村土地流轉;培訓縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)人員40人，培訓內容農(nóng)村土地經(jīng)營權確權登記及農(nóng)經(jīng)業(yè)務;組織到沙灣觀摩學習12人，學習內容農(nóng)村土地流轉到合作社及農(nóng)經(jīng)管理經(jīng)驗。

五、下半年工作計劃及安排

一是健全完善縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場農(nóng)村土地流轉服務中心機構和職能，充分發(fā)揮土地流轉中心服務農(nóng)民土地流轉職能;開展落實好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證整縣推進試點各項工作任務。

二是加強鄉(xiāng)村集體財務會計規(guī)范化管理的指導和監(jiān)督，開展農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作，完成審計21個村的任務。

三是深入開展農(nóng)民負擔檢查，加強農(nóng)民負擔動態(tài)監(jiān)測，確保及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)民負擔方面的問題。

四是加強農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的指導、服務和扶持，不斷發(fā)揮合作組織團結組織農(nóng)民抱團闖市場、共同應對風險、共同致富的功能。

五是認真做好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計和農(nóng)產(chǎn)品成本核算工作。選擇農(nóng)民人均收入測算點全面真實掌握農(nóng)村農(nóng)民人均純收入情況;加強成本核算點的指導和督查，確保成本核算數(shù)字的準確、真實和代表性。

農(nóng)經(jīng)人員工作總結 農(nóng)經(jīng)局半年工作總結篇二

xxxx年農(nóng)經(jīng)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力指導幫助下，圍繞“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高地”為目標，通過加大基礎設施投入，大力發(fā)展新興特色農(nóng)業(yè)等措施，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變，促進“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”。經(jīng)預測，xxxx年我鎮(zhèn)共實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入1801951萬元，比上年同期增長，農(nóng)業(yè)收入48237萬元，比上年同期增長，農(nóng)民人均純收入13733萬元，比上年同期增長。

一、完善提升，抓好農(nóng)業(yè)基礎設施建設。

集中主力，實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。重點實施已批復的萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，該項目總投資1499萬元，爭取中央、寧波、市等上級財政支持1407萬元。

二、繼續(xù)推進糧食生產(chǎn)，確保糧食重鎮(zhèn)地位。

全鎮(zhèn)18個行政村，耕地面積43500畝，xxxx年度早稻種植面積29851畝，畝產(chǎn)470公斤，總產(chǎn)達萬噸。晚稻種植面積34995畝，總產(chǎn)達萬斤。全鎮(zhèn)20畝以上種糧大戶115戶，承包耕地面積畝，其中50畝以上種糧大戶35戶，面積畝。20畝以上種糧大戶承包面積占全鎮(zhèn)耕地面積的。

三、繼續(xù)抓好水稻生產(chǎn)機械化重點，推進水稻生產(chǎn)社會化服務。

我鎮(zhèn)有與糧食生產(chǎn)有關的農(nóng)資供應服務商店18家，農(nóng)機專業(yè)合作社6個，糧食專業(yè)合作社2個，農(nóng)機專業(yè)服務隊15個。積極推廣機插基質育秧、大棚育秧、集中育秧點15個。建立工廠化育秧中心5個，新建育秧大棚萬平方米。全鎮(zhèn)農(nóng)機總動力42281千瓦，主要機械有：中型拖拉機125臺、插秧機87臺（xxxx年新增22臺）、收割機126臺、烘干機16臺（xxxx年新增5臺）。全年水稻機插面積45135余畝，機耕機收率達到100%。新建糧食烘干中心5個，烘干總噸位達到540噸。

四、突出水稻優(yōu)質高產(chǎn)示范區(qū)建設，積極發(fā)揮示范效應。

1、糧食高產(chǎn)示范方（肥-稻-稻模式栽培技術示范項目）。面積1460畝，早稻畝產(chǎn)達520公斤，比全鎮(zhèn)早稻畝產(chǎn)470公斤，增產(chǎn)50公斤，增產(chǎn)幅度達。

2、農(nóng)業(yè)部糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項目。涉及瑤街弄、樂安湖、長冷江、渚北四個村。

3、xx市全佳橋村標準農(nóng)田質量提升項目。項目面積畝，從去年開始累計投入資金萬元（到10月底），通過冬綠肥種植、秸稈快速腐熟還田、因缺補缺配化調整、冬季土壤翻耕等措施，地力得到了提升，促進了農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。

3、超級雜交水稻甬優(yōu)系列繁種優(yōu)質示范基地建設項目。項目面積800畝，其中200畝為繁種，600畝為制種，設計渚北、長冷江、姚家三個村，經(jīng)濟效益顯著，畝純收入比種植常規(guī)水稻增加3倍。

五、注重特色農(nóng)業(yè)，進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構。

優(yōu)化品種結構。重點發(fā)展優(yōu)質米、糯米與特種米，在樂安湖科技生態(tài)農(nóng)業(yè)園的特種稻米農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地的基礎上，引導農(nóng)業(yè)企業(yè)向糧食深加工、提升品牌方向發(fā)展。xx市第二屆農(nóng)博會上我鎮(zhèn)共有11家企業(yè)參加，展示展銷xxxx農(nóng)產(chǎn)品20多個系列品種，銷售額達20余萬元。全鎮(zhèn)共有無公害、綠色、有機出口等認證產(chǎn)品20只，創(chuàng)建了寧波級4個、xx市級4個名牌（知名商標）。

調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。重點發(fā)展糧經(jīng)結合、種養(yǎng)結合、林牧結合、漁牧結合等模式，進一步提高農(nóng)業(yè)的整體效益。全鎮(zhèn)家禽年飼養(yǎng)量達到85萬羽，生豬飼養(yǎng)量為萬頭。在充分發(fā)揮黑魚、黃顙魚、青魚、南美對蝦四個養(yǎng)殖精品園區(qū)作用的同時，指導漁業(yè)向生態(tài)套樣、種養(yǎng)結合以及第二、三產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展，形成生態(tài)漁業(yè)模式。同時發(fā)揮西山楊梅專業(yè)合作社宣傳推廣，拓展服務的作用，改良品種，提升品質，打響品牌。

xxxx年根據(jù)xx市人民政府辦公室關于實施高效農(nóng)業(yè)315示范工程的意見精神，xx市四聯(lián)果樹種植有限公司組織實施了蟠桃高產(chǎn)高效師范基地建設項目，該項目從xxxx年1月至xxxx年3月底結束，該項目完成了項目設計的各項建設指標，并取得了成效。該項目位于xxxx鎮(zhèn)四聯(lián)村，西河頭西崗畈46畝與黃洋山54畝地塊，項目流轉土地202畝，新建道路800米，修繕溝渠1000米，引進良種果苗10000株。該項目符合xx市高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，有利于xx市蟠桃種植的總體水平的提升，項目設計布局科學合理實用，具有很強的帶動能力，產(chǎn)品競爭力強，市場潛力巨大，前景廣闊。通過該項目實施，xxxx年該公司蟠桃畝產(chǎn)1500公斤，畝收入2萬元，畝凈收益1萬元。在高效的鼓動下，通過公司+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，通過統(tǒng)一的技術與品種品牌，現(xiàn)已帶動輻射周邊果農(nóng)20戶，面積達60多畝，年產(chǎn)值達100萬元，畝凈效益約萬元，發(fā)展前途一片光明。

六、提高為農(nóng)服務水平。

加強農(nóng)業(yè)公共服務體系建設。通過科技下鄉(xiāng)，新型農(nóng)民培訓等形式，提高農(nóng)民素質，加快農(nóng)業(yè)新品種、新模式、新科技推廣。并繼續(xù)發(fā)揮支農(nóng)快貸通作用，落實政策性農(nóng)業(yè)保險。

加強農(nóng)業(yè)生態(tài)治理和保護。xx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理測土配方和科學施肥技術推廣項目。項目面積萬畝，設計瑤街弄、渚北、長冷江、樂安湖四個村。3月份進行了土壤測驗，7月份復混有機肥、復合肥的發(fā)放，公發(fā)放肥料600噸，3月、6月、9月份分別舉辦了技術培訓班，參訓人數(shù)達252人次。

落實了河道保潔管理，對全鎮(zhèn)河道165公里（其中鎮(zhèn)級公里，村級公里）。174條（其中鎮(zhèn)級16條，村級158條）進行長效管理寶潔。

動物防疫和細產(chǎn)品安全指揮體系健全，年初成立“xxxx鎮(zhèn)重大動物疫性和重大畜產(chǎn)品安全領導小組”，由鎮(zhèn)長謝高任組長，農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)長黃于波任副組長。

堅持以科學發(fā)展觀為指導，加強森林資源保護、防火、防蟲工作。貫徹落實“預防為主、綜合防治”的植保方針和“公共植保、綠色植保”的植保概念，緊緊圍繞糧食生產(chǎn)和農(nóng)民增收目標，切實抓好病蟲草鼠害調查。檢測與防治，有力地保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質量安全和農(nóng)業(yè)生態(tài)安全，較好地完成了各項目標任務。全年出病蟲情報十期，印發(fā)技術資料2000份，發(fā)放農(nóng)旺757藥劑360公斤，甲磺隆16公斤，藥劑防除面積430畝，人工鏟除面積30畝，一枝黃花得到了有效控制，水稻病蟲害做到預報準確及時，防治做到統(tǒng)一時間、藥劑、方法，有效地控制了病蟲害帶來的危害。

七、增強農(nóng)業(yè)發(fā)展活力。

加快土地流轉。創(chuàng)建土地流轉服務組織和市場，為土地流轉雙方搭建一個平臺。積極指導各村規(guī)范土地流轉手續(xù)，完善合同，做好合同鑒證。做好土地整理（全佳橋山塘復墾項目）工程掃尾和驗收工作。重點加大政策扶持、流轉服務、機制創(chuàng)新、招商引資等方面力度，轉化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，打下發(fā)展高效、生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎。

扶持壯大村級集體經(jīng)濟。健全村級財務管理制度，加強會計監(jiān)督，且落實各項財務制度、民主管理等制度，堅持民主理財。落實xxxx年度村級公共事業(yè)建設一事一議項目，同時加強村級“三資”管理，督促村（社區(qū)）財務公開和村級債務調查工作。認證做好村級財務“三資”管理，xxxx年全鎮(zhèn)22個村及股份制經(jīng)濟合作社20個已達到市級規(guī)范化經(jīng)濟合作社和規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)。xxxx年做好了土地流轉工作并完成市下達考核任務，土地面積580畝。做好村級一事一議工程項目5個，3個基本完成2個還在實施建設中。

著力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。重點培育引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有寧波市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家，xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家，3家鎮(zhèn)內農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社9家。加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全的管理工作，積極引導農(nóng)業(yè)企業(yè)進行綠色、無公害等各項確保產(chǎn)品質量安全認證，鞏固現(xiàn)有的有機、綠色、無公害、出口認證等創(chuàng)建成果，配合上級有關部門定期抽檢各基地產(chǎn)品，監(jiān)督落實農(nóng)產(chǎn)品質量安全各項措施。積極鼓勵和扶持大學生等青年農(nóng)民在農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，培植現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生力軍。

1、完善提升，抓好農(nóng)業(yè)基礎設施建設。在實施xxxx年項目的基礎上，積極爭取市綜合開發(fā)辦的支持，計劃使全鎮(zhèn)4萬畝耕地綜合開發(fā)項目全覆蓋。二是重點抓好糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設，在三級糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設和糧食生產(chǎn)功能區(qū)標準化試點的`基礎上，爭取和配合糧食生產(chǎn)功能區(qū)標準化建設的推進，預計建設面積1萬畝，爭取上級財政支持1000萬元。三是著力抓好水利項目建設，進一步完善提高三防設施和農(nóng)田水利設施。明年具體抓好山塘水庫的整治、河道疏浚、生態(tài)河道建設等9個項目，計劃總投資800萬元。重點謀劃中河、賀墅江等河道整治工程，既提高我鎮(zhèn)三防能力、改善水環(huán)境，又把建成區(qū)河道建成集鎮(zhèn)的主要景觀軸線。四是著力抓好特色農(nóng)業(yè)的基礎設施建設，借助上級標準化漁塘改造、標準化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設、林業(yè)特色示范區(qū)建設等扶持政策，提升我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。

2、繼續(xù)轉型升級，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。一是在糧食生產(chǎn)與經(jīng)營上有新的突破。經(jīng)營上引導農(nóng)業(yè)企業(yè)向糧食深加工、提升品牌方向發(fā)展。二是調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，在效益農(nóng)業(yè)上有新的突破。重點發(fā)展糧經(jīng)結合、種養(yǎng)結合、林牧結合、漁牧結合等模式，進一步提高農(nóng)業(yè)的整體效益。三是著力推進土地流轉，在規(guī)模經(jīng)營上有新的突破。重點加大政策扶持、流轉服務、機制創(chuàng)新、招商引資等方面力度，轉化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，打下發(fā)展高效、生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎。

3、典型示范，樹立農(nóng)業(yè)特色高效園區(qū)。一是督促落實萬畝特種稻米基地建設，擴大有色米、功能米等特種稻米生產(chǎn)的示范效應，有序推廣特種稻米的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是積極推進高效農(nóng)業(yè)“315”示范工程建設，爭取每年有一個“315”工程在平原稻區(qū)開花結果，使廣大農(nóng)戶可看可學，增收增效，三是著力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，鼓勵各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體申報園區(qū)建設，爭取和實施2個省級農(nóng)業(yè)精品園建設，樹立起一個又一個的特色效益農(nóng)業(yè)示范基地。

4、健全體系，提高為農(nóng)服務的水平。一是加強農(nóng)業(yè)公共服務體系建設，通過科技下鄉(xiāng)、辦方連戶、新型農(nóng)民培訓等形式，提高農(nóng)民素質，加快農(nóng)業(yè)新品種、新模式、新技術推廣。繼續(xù)發(fā)揮支農(nóng)快貸通作用，協(xié)調解決農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)大戶貸款難的問題。落實政策性農(nóng)業(yè)保險，防范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險。二是加強農(nóng)業(yè)生態(tài)治理和保護。以標準農(nóng)田地力提升、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)-測土配方項目等為載體，推行秸稈還田、病蟲綜防、測土配方等技術，控制農(nóng)業(yè)面源污染。健全河道保潔管理、森林保護、動植物疫病防控等工作機制，切實保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。三是推進各類農(nóng)業(yè)社會化服務組織建設和服務功能的培育，()發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民自我管理、自我服務的能力，重點發(fā)展和合理布局農(nóng)機服務專業(yè)合作社，爭取全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)全程機械化服務全覆蓋。

5、創(chuàng)新機制，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展的活力。一是多管齊下加快土地流轉。創(chuàng)建土地流轉服務組織和市場，為土地流轉雙方搭建一個平臺。創(chuàng)新土地流轉方式，有條件的地方探索和嘗試土地承包經(jīng)營權股份制的模式。嘗試土地承包經(jīng)營權置換社會保障，引導農(nóng)民長期流轉土地承包經(jīng)營權。二是扶持壯大村級集體經(jīng)濟，夯實基層組織的經(jīng)濟基礎，提高村級組織為農(nóng)服務的能力。積極爭取上級村級集體經(jīng)濟發(fā)展扶持政策項目和“一事一議”財政獎補項目，力爭每年有1-2個。同時在加強村級“三資”管理的基礎上，加快有條件的村推進村經(jīng)濟合作社股份合作制改革，通過明晰產(chǎn)權來推進“四個民主”建設。三是著力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。重點繼續(xù)培育引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)展2家以上市級龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)連市場帶農(nóng)戶的作用。重點扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，引導合作社由松散管理型向緊密實體性發(fā)展，使農(nóng)民有組織地抱團進市場。重點鼓勵和扶持大學生等青年農(nóng)民在農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，培植現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生力軍。

農(nóng)經(jīng)人員工作總結 農(nóng)經(jīng)局半年工作總結篇三

（一）落實糧食安全省長責任制，突出抓好保供穩(wěn)價。市政府出臺了《xx市人民政府關于落實糧食安全省長責任制的實施意見》，為全市糧食工作營造了良好的政策環(huán)境。加強地方儲備糧管理，及時分解下達全市新增1.5萬噸市縣級儲備糧任務，按時完成了新增省級儲備小麥0.4萬噸入庫工作，2萬噸市級儲備糧輪入正在加緊進行。完善應急體系建設，確定堡壘型應急骨干企業(yè)3家、銷售網(wǎng)點49家和應急配送企業(yè)3家，增強了糧食市場應急保障能力。認真開展社會糧食供需平衡調查，建立健全市場糧油價格監(jiān)測體系，每周及時向市政府上報糧食價格動態(tài)，主動加強與市物價局、城調隊、商務局等相關部門配合，互通信息，強化聯(lián)動，保持了全市全年糧油市場價格基本穩(wěn)定。

（二）執(zhí)行國家最低收購價政策，緩解農(nóng)民賣糧難。面對今年糧食收購的復雜形勢，全市糧食部門挖掘倉容潛力，切實解決農(nóng)民有處賣糧的問題，杜絕出現(xiàn)大面積賣糧難情況發(fā)生。創(chuàng)新服務，及時將所有收購庫點、倉容、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話在宣城糧食政務網(wǎng)上公開并不斷更新，使售糧群眾通過電話聯(lián)系，預約出售，就近賣糧。收購過程中，加大行政執(zhí)法力度，兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，保護糧農(nóng)利益。預計全年國有糧食企業(yè)累計收購糧食17噸，油菜籽1.9萬噸。

（三）幫助企業(yè)解決困難，推動產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。市政府繼續(xù)將糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對縣市區(qū)政府目標考核，調動了縣市區(qū)政府抓糧食產(chǎn)業(yè)化的積極性。鞏固提升糧食產(chǎn)業(yè)化“20__億跨越工程”成果，有針對性地支持骨干龍頭企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”收官任務。預計全年全市國有糧食行業(yè)實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，實現(xiàn)利稅2.8億元，落實水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝，訂單收購稻谷26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸，完成省局下達的目標任務。通過走訪調研基層糧食部門和糧食企業(yè)，聽取他們意見和建議，明確“十三五”發(fā)展思路，力爭使更多企業(yè)和項目進入全省“十三五”重點規(guī)劃項目。

（四）推動“兩項工程”建設，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉(xiāng)、抓下游促上游、抓示范促一般的發(fā)展思路。市政府建立了推進“放心糧油”和“主食廚房”工程建設聯(lián)席會議制度，出臺了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進年活動實施方案，下達了指導性任務目標。通過召開推進會和督查等方式，加大推進力度。預計全年認定“放心糧油”示范店45家，“主食廚房”工程示范企業(yè)16家。

（五）堅持依法管糧，優(yōu)化糧食流通秩序。圓滿完成了20xx年糧食庫存檢查工作，確認全市糧食庫存數(shù)量真實、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經(jīng)營者收購許可證年審工作。組織開展了20xx年夏、秋糧收購專項檢查，重點對政策性糧食收購企業(yè)政策執(zhí)行情況和非政策性糧食收購企業(yè)資金兌付情況檢查，嚴防“打白條”現(xiàn)象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有著落。

（六）實施“糧安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領導小組，與各縣市區(qū)政府簽訂了目標責任書。堅持抓試點，實行示范引領，著重抓了市直豐良公司、xx市糧食儲備庫升級改造兩個示范工程。通過召開推進會，組織專項督查，強力推進維修改造工程進度。年內將全面完成重點維修倉8.79萬噸、改造升級倉容5.24萬噸的任務，總投資1791萬元。深入開展新農(nóng)村科學儲糧示范工程，完成20xx年農(nóng)戶科學儲糧專項繳款工作，已落實農(nóng)戶科學儲糧罐772個。

（七）開展“三嚴三實”專題教育，強化自身建設。組織開展了“學習沈浩精神，建設模范部門”主題教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，嚴格按照市委要求，切實做到“規(guī)定動作不遺漏，自選動作有特色”。扎實推進黨建工作，貫徹執(zhí)行20xx年度黨建工作目標管理責任書簽訂的九項內容，牢固樹立“把抓黨建工作作為最大政績”的理念，機關黨組織建設不斷得到加強。高標準、嚴要求地開展了創(chuàng)建“全國雙擁模范城”工作，市區(qū)一體化，定期召開聯(lián)席會議，總結分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負責人赴基層連隊走訪調研，就提升保障能力，完善應急保障措施，進一步改進軍糧供應的工作模式和思路進行探討，順利完成了創(chuàng)建工作任務。

積極參與創(chuàng)建“全國文明城市”工作，定期開展機關大院和辦公區(qū)衛(wèi)生清潔工作，多次組織干部職工赴社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動，根據(jù)“黨建帶群建”活動安排，機關每名干部職工分別聯(lián)系群眾3—4戶，每月走訪聯(lián)系群眾次數(shù)不少于1次。大力推進黨風廉政建設，明確責任主體，強化監(jiān)管責任，不斷推進黨風廉政建設責任制落實。

一是糧食安全責任制剛剛起步，需要大力推進和落實；

三是糧食行業(yè)人才缺乏，干部職工年齡偏大，隊伍建設亟待加強。

這些困難和問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實加以解決。

x年工作打算

（一）主要糧食工作預期目標

認真抓好全年糧食購銷工作，計劃全年收購糧食15.5萬噸，實現(xiàn)全年糧食購銷總量基本平衡。在各項政策性補貼到位后，縣市區(qū)國有糧食企業(yè)全面實現(xiàn)盈利，全市糧食系統(tǒng)比上年盈利有一定幅度增長。實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，落實糧油訂單面積145萬畝。

（二）重點工作安排

1、落實糧食安全省長負責制，提升安全保供能力。以糧食安全目標責任考核為抓手，凝聚各責任單位的力量，推動工作，形成齊抓共管的良好局面，針對目標責任考核中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，完善和調整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理，確保儲備糧油數(shù)量真實、質量良好、儲存安全。不斷優(yōu)化應急保供體系，重點打造糧食應急骨干企業(yè)，擴大應急保供網(wǎng)絡的覆蓋面。認真落實國家最低收購價政策，繼續(xù)做好小麥和稻谷最低價收購，完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應工作，進一步提高軍供保障水平。

2、加快“兩項工程”建設，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。加快“兩項工程”建設進度，全年爭取認定“主食廚房”工程示范企業(yè)20家、“放心糧油”示范企業(yè)50家。建章立制，規(guī)范管理，完善糧油安全質量檔案，建立退出機制，確保創(chuàng)建質量。以創(chuàng)建“主食廚房”和“放心糧油”示范企業(yè)為契機，整合資源，優(yōu)勢互補，促進聯(lián)合，提升效益，形成可持續(xù)發(fā)展機制。

3、深化國企改革，提升市場競爭能力。積極培育壯大優(yōu)勢骨干糧食企業(yè)，推動國有糧食企業(yè)土地確權，加大資產(chǎn)重組力度，重點推進“一縣一企、一企多點”改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，著力完善產(chǎn)權結構、法人治理結構和激勵約束機制，為國有糧食企業(yè)發(fā)展和壯大奠定良好的基礎。積極完善獎懲評價制度。進一步加強國有糧食購銷企業(yè)盈利增效工作，促進國有糧食企業(yè)健康快速發(fā)展。

4、強化監(jiān)督檢查，提升依法管糧能力。加大專項檢查力度，積極聯(lián)合工商、質監(jiān)、物價等部門，開展專項檢查活動，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。加強執(zhí)法體系建設，積極推進糧食行政執(zhí)法機構和隊伍建設，提升糧食行業(yè)全體從業(yè)人員法律意識和法律素養(yǎng)。

5、規(guī)范倉儲管理，提升安全儲糧能力。繼續(xù)強化硬件，加快倉庫建設改造步伐，規(guī)劃建庫8萬噸，確保建成5萬噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務重的現(xiàn)狀，健全制度，落實責任，提升管理水平，認真組織春、冬季糧油安全普查，確保安全儲糧無事故。積極推進糧食行業(yè)信息化建設，完成市、縣糧食儲備庫信息化改造，促進儲糧技術由傳統(tǒng)手段向現(xiàn)代生態(tài)環(huán)保智能轉變。

6、注重效能建設，提升行業(yè)服務能力。鞏固提升“三嚴三實”專題教育成果，深入推進學習型黨組織和學習型機關建設。全面加強黨員隊伍管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實政務公開制度，著力推進黨務、政務公開。加強黨風廉政建設，繼續(xù)深化廉政文化進機關、進糧庫、進企業(yè)活動。充分聽取社會各界對糧食部門機關效能建設方面的建議和意見，不斷提升工作效能和服務水平，打造良好的糧食行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

農(nóng)經(jīng)人員工作總結 農(nóng)經(jīng)局半年工作總結篇四

上半年，我縣的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作在局領導的大力支持下和上級業(yè)務部門的指導下，進一步強化了自身的業(yè)務建設，圓滿地完成了各項工作任務。

1、按時、按質、按量地完成了xx年的農(nóng)業(yè)年報和xx年上半年的季節(jié)報表，從沒出現(xiàn)遲報現(xiàn)象。

2、加強了基礎工作。我局加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎工作的檢查,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全農(nóng)業(yè)統(tǒng)計臺帳。

3、建立、健全農(nóng)業(yè)統(tǒng)計臺帳制度。我局的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計臺帳從1949年到xx年，從沒漏掉1個年份，做到了帳表一致，從而保證了我縣農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的延續(xù)性和可靠性。

4、加大了統(tǒng)計執(zhí)法力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作季報報表情況進行書面通報。

5、認真完成了農(nóng)業(yè)普查的各項工作。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計力量根本難適應統(tǒng)計工作的高要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有一個專職的統(tǒng)計員，大多的事情使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員對統(tǒng)計工作疲于應付，馬虎了事。

2、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法無法進行，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計違法現(xiàn)象只能是通報批評，最多是借助監(jiān)察部門進行處分。

3、統(tǒng)計分析的深度和廣度不夠，分析質量有待提高。

4、深入基層不夠，不能完全掌握農(nóng)村新的經(jīng)濟形勢。

1、認真完成下半年各種農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表。

2、加強 農(nóng)村統(tǒng)計基礎工作建設和統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。

3、深入基層，提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。

4、加強自身業(yè)務學習，提高統(tǒng)計分析能力。

xx年興壽統(tǒng)計所農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報工作，在統(tǒng)計局、隊的正確領導下，在局專業(yè)科室的業(yè)務指導下，在全所同志們的團結協(xié)作下，圓滿完成了上報工作，經(jīng)上級領導全面驗收。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村統(tǒng)計工作面臨村統(tǒng)計人員年齡大、文化程度低、人員流動性大等問題，針對上述問題，xx年報工作我所積極組織村級統(tǒng)計人員參加區(qū)統(tǒng)計局農(nóng)經(jīng)科組織的年報培訓，全鎮(zhèn)30名村級統(tǒng)計人員全部到會參加，參訓率達到100%。并對會后，統(tǒng)計人員對報表、臺帳各指標內容詳細講解、及時答疑，重點強調表間邏輯關系，提高上報報表質量;為村級統(tǒng)計人員發(fā)放報表上報具體時間表，并在上報前提前通知村統(tǒng)計，保證報表準時上報。

農(nóng)業(yè)年報報表存在著表多、指標多、表間邏輯關系多、全部需要人工審核錄入等特點，這就要求我在報表上交過程中，嚴把數(shù)據(jù)質量，對不合邏輯、變化過大的數(shù)據(jù)，及時查找原因，做好數(shù)據(jù)評估工作，把問題消滅在基層，保障上報數(shù)據(jù)質量;加強農(nóng)業(yè)臺帳審核工作，結合年報報表數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計臺帳進行核對、檢查，夯實農(nóng)村統(tǒng)計基礎工作。

年報數(shù)據(jù)上報前，及時向鎮(zhèn)畜牧站、林業(yè)站、農(nóng)辦、草莓辦公室等相關科室詢問農(nóng)業(yè)報表中的有關數(shù)據(jù)，橫向比對，衡量村級上報農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)與其他科室的關聯(lián)性。

通過幾年的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，我積累了一定得經(jīng)驗和工作方法。特別是針對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計由人工審核、手工錄入等特點，今后農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作中，通過設計excel等審核報表數(shù)據(jù)，降低人工審核工作強度，并要繼續(xù)加強專業(yè)知識學習，仔細研究指標，更好的做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。

農(nóng)經(jīng)人員工作總結 農(nóng)經(jīng)局半年工作總結篇五

出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務。

去年7月份，各縣區(qū)確權數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權數(shù)據(jù)應用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權證書糾錯191戶。

起草了《關于完善農(nóng)村土地所有權承包權經(jīng)營權分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉46.59萬畝、托管30萬畝。

起草了《關于加快構建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。