為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

道路保潔項目管理方案篇一

西安新保全物業(yè)管理有限責任公司

一、崗位職責

保潔隊長工作職責

一、 接受并留意上級領導的提示及工作的要求。

二、 檢查班組員工到崗情況，查看是否全勤工作，對缺勤情況及時采取補救

措施，合理安排下屬人員工作。

三、 檢查所管轄范圍的清潔衛(wèi)生狀況，如室內、室外、公廁等。

四、 隨時檢查員工的工作狀況，及時調整各種工具及人力的配置。

五、 編制公共衛(wèi)生轄區(qū)內的人員安排計劃，清潔用品供應計劃。做到精打細

算，減少損耗，控制成本。

六、 關心員工生活，掌握員工的工作情緒，指導好員工的工作，增強班組的

凝聚力。

七、 定期做好各項維修的上報（包括公共區(qū)域內的水池、照明、清掃器具等），

以便公司做好預算，保證資金到位。

綠化員崗位職責

一、 遵守物業(yè)公司和項目部各項規(guī)章制度，工作時儀表整潔，著裝帶工牌上

崗，樹立勤奮敬業(yè)精神。

二、 對花草樹木要定期培土、施肥、除草和病蟲害，發(fā)現花木的死株、病株

要適時清除，缺株要在季節(jié)補植。

三、 保證綠化場地不留雜物，配合環(huán)衛(wèi)部門搞好綠化環(huán)境衛(wèi)生工作，負責小

區(qū)門前盆花的養(yǎng)護擺放和重大節(jié)日綠化花卉的布置。

四、 愛護工具，工作完畢后清理工作現場，并將工具擦洗干凈，妥善保管。

五、 認真鉆研養(yǎng)花、植樹的有關種植技術，使之所管理的區(qū)域花木生長茂盛，

常年達到良好的綠化效果。

六、 以人為本，優(yōu)化環(huán)境，巧妙設計，合理搭配，做到春有花、夏有蔭、秋

有果、冬有青，將綠化美化、實用經濟、美觀安全有機的結合在一起，精心營造人與自然和諧。

七、 堅持“四個一”和四不準的原則，提高服務質量，實行質量追究制。

八、 按時完成項目部交給的其他隨即性任務。

保潔員崗位職責

一、 遵守物業(yè)公司和項目部各項規(guī)章制度，統(tǒng)一著裝戴工牌上崗，樹立勤奮、

敬業(yè)精神，積極自覺主動的完成任務。

二、 聽從班長指揮，保質保量的完成本人所負責區(qū)域內的清掃工作，遵守勞

動紀律，堅守工作崗位，按照清潔程序搞好區(qū)域衛(wèi)生。

三、 發(fā)揚相互協作精神，注意查看衛(wèi)生責任區(qū)設施完好情況，發(fā)現問題及時

報有關部門處理，并注意觀察治安及防火狀況。

四、 每日清潔工作的內容：

1、 道路（含人行道、停車場）負責清掃兩次，整天保潔。

2、 管轄區(qū)域內綠化帶，如草地、花木灌木、建筑設施等清掃一次。

3、 各樓層電梯橋箱及電梯門拖洗兩次，圍身板清抹一次。

4、 各樓層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清擦一次。

5、 清倒垃圾桶內垃圾，并擦拭桶體。

五、 每周清掃工作：

道路保潔項目管理方案篇二

甲方（發(fā)包方）：xx市環(huán)境衛(wèi)生管理所

乙方（承包方）：

姓名：性別：身份證號碼：住址：

為了進一步提高我市城區(qū)清掃保潔和生活垃圾清運質量，根據上級關于事業(yè)單位管理與作業(yè)職能分離的要求，通過招標程序確定乙方為路段的中標人。根據《合同法》的規(guī)定和承包方案，在平等、自愿、等價有償的基礎上，特簽訂承包合同如下：

第一條 承包區(qū)域：

第二條 承包內容：承包區(qū)域內城市道路、廣場、橋梁等公共場所的清掃保潔。

第三條承包期限：年，從年月日至年月日止。

第四條 承包金額：萬元。包括承包人的津貼 獎金、福利和清潔工的工資（含醫(yī)療、養(yǎng)老保險、節(jié)假日加班費、防暑降溫費等），新增面積另計費用，承包費由甲方逐月支付，具體支付時間為次月20日以前支付上月承包費（節(jié)假日順延）。

第五條 清掃保潔質量要求，按甲方的規(guī)定執(zhí)行。

第六條 雙方約定的工作事項

（一）承包人承包后不得以任何形式轉包。

（二）乙方承包后享有用人權，但除新增人員外，應主要聘用現有從業(yè)人員。

（三）乙方須繳納承包抵押金，甲方正式職工萬元，外部人員萬元。押金不計利息，合同期滿后乙方無違約事項的，甲方負責在15日內退還本金。

（四）乙方應與聘用人員之間簽訂聘用合同，明確雙方的權利和義務及勞動報酬，乙方聘用人員出行安全責任事故的協調、處理由乙方負責，甲方協助，發(fā)生的賠償費用等由甲乙雙方協商解決。

（五）甲方因上級政策的變化而需要中止同時，應及時通知乙方，如因此對乙方造成經濟損失的應給予一定的補償。

（六）乙方安排的工作量不得突破國家勞動定額。

第七條 甲方的權利和義務：甲方有權對乙方的清掃保潔情況進行監(jiān)督，對發(fā)現的問題要求其及時整改。甲方有義務為乙方完成承包任務和按質履行承包合同提供必要的條件，有義務協助乙方解決工作糾紛。

紀律和安全操作規(guī)程。

第九條 合同的變更解除或終止：本合同生效后即具體法律約束，甲、乙雙方均不得隨意變更或解除。本合同需要變更或解除時，須經雙方協商一致達成新的書面協議。在新的書面協議未達成之前，本合同依然有效。

本合同履行期間，如國家有關政策與合同簽訂時相比，甲乙雙方任何一方利益受到重大影響，受影響的一方可以提出變更或解除本合同。

由于不可抗力的原因使本合同無法繼續(xù)履行時，經雙方協商一致可以變更或解除本合同。

如因甲乙雙方其中一方的原因，在承包區(qū)域內因大面積的停止清掃保潔，造成惡劣的社會影響時，雙方將有權立即終止合同，屬乙方責任的不退保證金，并根據情況作其他處理，屬甲方責任應雙倍退還保證金。

第十條 違約責任

（一）承包方不及時按要求支付工人工資及福利，引起工人投訴的，每次扣發(fā)承包費1000元。

（二）發(fā)包方甲方不能按合同規(guī)定及時支付承包費時，拖延每日按當月應支付費用的1%支付滯納金。

（三）甲乙雙方任何一方違反本合同規(guī)定，應承擔違約責任，賠償因違約給對方造成的直接經濟損失。

第十一條 乙方的投標方案為本合同附件。上述文件材

料如與本合同正文有矛盾的，以本合同正文為準。

第十二條 本合同一式份，所辦公室和及乙方各存一份，簽字蓋章后生效，到期自行終止。

第十三條 甲乙雙方在履行本合同時發(fā)生爭議，可先協商解決，協商不成，依法申請仲裁或提起訴訟。

發(fā)包方：（蓋章）承包方：（簽章）

法定代表人：（簽章）

二o一二年月

日

道路保潔項目管理方案篇三

為加強小區(qū)物業(yè)管理整治的組織領導工作，成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領導小組，具體組成人員名單如下：

組長：

副組長：

二、工作目標

實施項目(小區(qū))的服務企業(yè)應嚴格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關管理文件的規(guī)定和要求，以及對照該項目委托服務的合同約定，認真實施該項目(小區(qū))的各項管理和服務工作，全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，做到依法依規(guī)管理、誠信履約、合理收費、規(guī)范服務，按時間要求達到創(chuàng)建文明城市的整治目標。

全面開展整治工作，切實改變小區(qū)“臟、亂、差”的面貌，積極推進小區(qū)籌建業(yè)主委員會工作，通過大力整治小區(qū)環(huán)境，落實并引進物業(yè)管理單位，建立健全各項長效管理制度，達到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)的目標，努力營造優(yōu)美、舒適、溫馨的人居環(huán)境。

三、工作重點

(一)小區(qū)共用設施設備管理。

2、室外道路平整、整潔、無破損，基本完好，不影響行人和車輛通行。

3、供水、供電設備設施保持衛(wèi)生，維護到位，運行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設備配置基本完好，有應急處理方案。

(二)小區(qū)車輛、安全防范管理。

1、小區(qū)基本實行封閉式管理。

2、消防設備設施基本完好，安防人員認真負責，實行24小時值班及巡邏制度。

3、小區(qū)機動車及非機動車車輛有序停放管理。

(三)小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護管理。

1、環(huán)衛(wèi)設施較完備。小區(qū)定點設置垃圾桶，配有保潔人員實行日常保潔工作。

2、無擅自占用公共部位堆放雜物、衛(wèi)生保潔無死角的現象。

3、小區(qū)綠化養(yǎng)護做到日常及時修剪，無違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為，犬類管理妥善。

四、工作時間

各社區(qū)以及各相關物業(yè)管理服務企業(yè)要嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會工作部署以及本工作實施方案精神，精心組織力量，按照整體計劃和實施步驟，集中時間，全力以赴，全面完成區(qū)域范圍內的各項環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

五、工作要求

(一)高度重視，形成合力。

各社區(qū)、各物業(yè)服務企業(yè)要統(tǒng)一思想，提高認識，把我鎮(zhèn)開展物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國城市文明程度指數測評迎檢工作緊密結合，強化對整治工作的組織領導，精心安排，形成合力，明確責任、任務和目標要求，確保整治工作的組織實施和管理到位。

(二)嚴格考核，確保成效。

鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會，全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況的專項檢查和評議活動，對整個活動進行嚴格的跟蹤落實，確保整治工作取得實效。

道路保潔項目管理方案篇四

為進一步提高機場路環(huán)境衛(wèi)生質量，按照國家衛(wèi)生城市的標準，確保道路日常保潔管理指標，制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹落實市委、市政府領導的有關要求，加強機場路的管理，不斷提升管理水平，把機場路打造成“xx第一路”。

二、工作任務：

（一）保潔范圍：負責機場路xx飯店至xx國際機場進出口段快慢車道衛(wèi)生，機場路路口村至xx國際機場南北側人行道的的衛(wèi)生，新機場路全長24.64公里，道路保潔面積約152萬平方米。

（二）保潔標準：按照國家衛(wèi)生城市的標準，確保道路日常保潔管理指標，管段人員要監(jiān)督到位，點撿人員要確保責任區(qū)無成堆垃圾和泥沙，城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次，高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。

三、工作措施：

（一）物業(yè)部管理人員劃分為七段進行責任管理

點撿人員從7：30—18：00按時在路面點撿垃圾，確保路面無白色垃圾，要求各段清掃人員早（5：30—8：30）、中午（13：30—15：30）對路面各清掃一次，確保道路衛(wèi)生。

（二）管理人員負責檢查各自管轄路段，若發(fā)現清掃人員當天沒有清掃路面的，嚴格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至曠工，管理人員沒有發(fā)現，按物業(yè)管理制度對管理人員進行處罰。

（三）管理人員應加強責任心，與周圍群眾建立良好的關系，隨時準備好備用的保潔員，當自己管轄段有保潔人員辭職時，能及時找到新的保潔員頂上，以免影響道路保潔工作。

（四）管理人員要加強巡查和檢查工作，隨時掌握路面情況和保潔人員情況，發(fā)現有遲到、早退、曠工的應及時處理，做好保潔員考勤工作，確保路面保潔質量。

（五）上班時間管理人員發(fā)現保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無關的事，沒有去制止，按物業(yè)管理制度對管理人員作出管理失職的處罰，同時也要對保潔人員進行處罰。

（六）政治任務期間，按公司政治任務要求管理人員除負責管理保潔人員外，還應穿反光衣進入快車道巡撿路面垃圾。

（七）政治任務期間，清掃人員嚴格按照公司政治任務要求進行清掃，保持通訊暢通，政治

任務需要時聯系不上，每次扣當月獎金10元，未到崗參加完成政治任務的按曠工處理。

（八）保潔人員點撿、清掃不干凈、不及時被公司領導發(fā)現一次扣當月獎金30元，被市領導發(fā)現一次扣除全部獎金。

（九）建立信息聯絡關系，及時處理突發(fā)事件，因機場路車流量大，垃圾較多突發(fā)事件較多。需要發(fā)動群眾，部門經理與全段保潔員建立聯絡關系，分段管理人員與各段保潔人員建立聯絡關系，當發(fā)現路面有垃圾、泥土和石渣時都能及時通知保潔人員進行清理，縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時間。

（十）采取機掃與人工清掃、人員工點撿相結合的方式進行保潔。當有重大政治任務時，根據公司政治任務預案，合理增加臨時點撿人員，除特殊情況外，物業(yè)部全體人員上路巡撿，確保道路干凈整潔。機掃范圍：負責xx至路口村快車道衛(wèi)生（），清掃時間（5：30—8：30），人工清掃范圍：xx至機場口慢車道和路口村至xx國際機場進出口兩側人行道衛(wèi)生。人工點撿范圍：xx飯店至xx國際機場進出口，快慢車道，路口村至xx國際機場進出口南北兩側人行道，點撿時間（7：30—18：00）。

四、人員管理：嚴格按照物業(yè)部管理制度管理。

道路保潔項目管理方案篇五

（牽頭部門：環(huán)衛(wèi)局）

為全面貫徹落實市委、市政府關于深入推進大氣污染防治的決策部署，進一步減少道路保潔作業(yè)揚塵，改善我市大氣環(huán)境質量，現制定本實施方案。

一、工作目標

全面實施城區(qū)道路“以克論凈”深度保潔模式，按照“誰主管、誰落實、誰整治、誰負責”的原則，強化屬地管理、分級負責、全面覆蓋，加大濕掃、灑水和沖洗力度，提高全市城區(qū)道路保潔作業(yè)標準，實現道路保潔作業(yè)標準化管理，最大限度降低道路保潔作業(yè)揚塵對空氣質量的影響。

二、整治范圍

本方案及整治標準適用于市城區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)內的道路，包括主次道路、背街小巷，城鄉(xiāng)結合部道路，以及國道、省道城區(qū)路段。

三、整治標準

1.保潔標準。城市主次干道采用高壓清洗車或濕掃車進行濕掃保潔，冬季結冰期采用大型真空吸塵車進行主體作業(yè)，嚴禁使用干式清掃設備作業(yè)。背街小巷實行小型機械洗掃和人工撿拾作 業(yè)模式，確保到邊到沿、不留死角。

2.灑掃標準。灑水作業(yè)采取灑水和高壓沖洗相結合方式，保證均勻、足量、路面全覆蓋，嚴禁空跑、漏灑、少灑。主次干道要保證每天5灑5掃。氣溫在零度以下時間段采用大型真空吸塵車進行主體作業(yè)，主次道路覆蓋達到100%。

3.沖洗標準。城市主次干道每天高壓沖洗不少于1次，高溫、干燥、四級以上大風等極端天氣增加1次，確保道路積塵沖刷干凈。人行道每周沖洗1次。雨季道路沖刷作業(yè)，平坦道路在雨后12小時之內完成清淤沖刷。

4.車輛作業(yè)標準。灑水車、清掃車應嚴格控制速度，灑水車一般不超過20公里/小時，清掃車一般不超過10公里/小時。作業(yè)車輛標識完整、車容整潔，作業(yè)過程中無吊掛、飄灑、滴漏等現象。

5.作業(yè)時間要求。推行道路清掃保潔錯時作業(yè)，依據季節(jié)、天氣等情況及時調整保潔及灑水作業(yè)時間，避免交通高峰期作業(yè)影響交通秩序。

6.定位監(jiān)控。道路保潔車輛應當配備衛(wèi)星定位裝置，并與保潔主管部門監(jiān)控平臺聯網，實現車輛信息實時監(jiān)控。

四、工作措施

（一）進一步推行深度保潔作業(yè)模式。按照《山東省城市道路深度保潔操作指南》標準要求，城區(qū)道路實施“以克論凈”深度保潔作業(yè)模式，今年在全市城區(qū)4條主干道推廣深度保潔作業(yè) 模式。下一步，城市道路提升改造到那里,深度保潔覆蓋到那里。

（二）科學配置機械化作業(yè)設備。市環(huán)衛(wèi)局對管轄范圍內的道路保潔及灑水等機械化作業(yè)設備現狀進行統(tǒng)計摸底，對照城區(qū)道路保潔及灑水要求，合理增配取水點，采取更新購置新式作業(yè)設備和提高運行費用等方式，增加灑掃次數，確保迅速達到保潔及灑水標準。

（三）逐步提高道路保潔質量要求。提高保潔道路質量要求，按新標準重新核算和確定道路保潔費用。全面提升道路保潔揚塵整治效果。

五、實施步驟

（一）調查摸底階段（2017年6月底前）。市環(huán)衛(wèi)局摸清道路保潔及灑水現狀，結合本實施方案要求，合理增配取水點，科學測算、合理提高現有保潔費用。

（二）機械化設備更新購置階段（2017年7月—9月底）。利用3個月時間，按程序更新購置新式作業(yè)設備和提高現有保潔費用，提高道路灑掃標準，確保達到相關標準要求。

（三）推進及鞏固提升階段（2017年10月—12月底）。用3個月時間，大力推行道路深度保潔模式，合理分配機械化作業(yè)設備，科學調整作業(yè)路段，鞏固“2掃2灑一沖”效果，最大程度減少道路揚塵。

六、保障措施

（一）加強組織領導。市政府成立建設揚塵整治工作領導小組，負責組織協調、督促檢查等工作，形成各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經濟開發(fā)區(qū)管（工）委會、各部門主要負責人齊抓共管的工作格局。領導小組在環(huán)衛(wèi)局設立辦公室，負責具體日常工作。

（二）加大財政投入。財政要安排專項資金用于提升道路保潔灑掃標準。采取更新購置新式作業(yè)設備和提高現有保潔合費用等方式，更新增加道路濕掃、干吸、灑水、沖洗等機械化作業(yè)設備，增配取水點，配足作業(yè)人員，提高灑掃標準。市直管道路新增費用由市財政承擔。同時，財政每年增加道路保潔作業(yè)經費預算，提高保潔質量要求。

（三）落實工作責任。各級各部門按照職責做好道路保潔揚塵整治工作。市建設局做好道路挖補揚塵整治工作，市環(huán)衛(wèi)局負責城區(qū)道路的保潔揚塵整治工作，市執(zhí)法局負責建筑工地帶泥上路的整治工作，市園林局做好綠化澆水沖泥上路整治工作。

（四）嚴格監(jiān)督管理。加大城區(qū)道路保潔作業(yè)揚塵整治工作的監(jiān)督檢查力度，對未達到保潔及灑水標準要求的責令限期整改。