當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得感悟，通過寫心得感悟，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么你知道心得感悟如何寫嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得感悟范文，我們一起來了解一下吧。

剛到政府工作心得感悟篇一

1．一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。

2．條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3．要剪裁得體，詳略適宜。（本文來源于www./大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)）

4．工作總結(jié)的.具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。也外，也可以在工作總結(jié)的末尾附上下一階段的個人工作計劃。

剛到政府工作心得感悟篇二

年初以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委、市政府提出的打好201x年招商引資攻堅戰(zhàn)的要求，堅持“九個更加注重”原則，緊緊圍繞發(fā)展“五大產(chǎn)業(yè)”，以大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、推動產(chǎn)業(yè)項目戰(zhàn)略升級為統(tǒng)領(lǐng)，通過開展“招商之冬”系列活動，招商引資各項工作出現(xiàn)了新的局面，取得可喜成果.

一、基本情況

(一)內(nèi)資目標(biāo)任務(wù)完成情況。1-6月，全市共簽訂合同127 項，合同總額266 億元，落實(shí)項目127項，引進(jìn)到位資金48.4 億元，同比增長48.4 %。完成全年工作目標(biāo)(168.6 億元)的27%.其中利用省外資金 34.8億元，同比增長54.7%。完成市全年工作目標(biāo)(112.9億元)的30.8 %.投資總額超億元項目51 項,到位資金24.15 億元，占到位資金總數(shù)的69.4 %，比上年同期提高31個百分點(diǎn)。

(二)外資目標(biāo)任務(wù)完成情況。1—6月全市外資實(shí)際到位金額2715萬美元。同比下降0.8 %。累計完成計劃的17.1%。新批外商投資企業(yè)1戶，同比增長與去年持平，投資總額 2500萬美元，同比增長4066%，注冊資本總額1000萬美元，同比增長1566%，合同外資1000萬美元，同比增長2280%。

二、主要工作

(一)調(diào)整思路，確定重點(diǎn)。年初以來，按照市政府工作的總體安排，緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)林基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)、文化旅游特色產(chǎn)業(yè)、外貿(mào)物流現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅定不移地實(shí)施“項目牽動”戰(zhàn)略，突出資源區(qū)位招商，突出產(chǎn)業(yè)招商,突出大項目招商，突出園區(qū)招商，增強(qiáng)招商引資針對性，努力探索招商引資新途徑、新方法，不斷提高招商引資工作的效率和質(zhì)量。各縣(市)區(qū)也根據(jù)本地實(shí)際確定調(diào)整了工作思路。嫩江縣以建設(shè)“中國大豆城”，打造“大豆食品科技產(chǎn)業(yè)園”為重點(diǎn)。通過創(chuàng)新招商方式、落實(shí)招商責(zé)任，掀起了全民抓招商的新熱潮。北安市堅定實(shí)施招商引資 “一號工程”，以培育發(fā)展區(qū)域性中心城市為核心，以工業(yè)園區(qū)為依托，以發(fā)展工業(yè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了招商引資的新突破;合作區(qū)提出了“貿(mào)易營造優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑園區(qū)、環(huán)境塑造形象、服務(wù)推動發(fā)展”的工作思路;五大連池市確定了招商引資長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，立足于建設(shè)“礦泉旅游名城、休閑養(yǎng)生之都”，重點(diǎn)培育特色綠色農(nóng)業(yè)、農(nóng)林產(chǎn)品加工、礦泉系列產(chǎn)品、清潔能源、旅游休閑養(yǎng)生五大產(chǎn)業(yè)。愛輝區(qū)把資源開發(fā)作為全區(qū)招商重點(diǎn)，始終堅持“保大限小、上大下小”和“在保護(hù)中開發(fā)、在開發(fā)中保護(hù)”的原則，按照“做好規(guī)劃、整合資源、嚴(yán)格管理、做大做強(qiáng)”的要求，加快招商引資工作的建設(shè)步伐。

(二)創(chuàng)新招商引資領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制。市委、市政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，1月6日，黑河市委市政府召開了一次高規(guī)格、高層次、大規(guī)模的全市招商引資工作會議，劉剛書記在講話中就做好今年招商引資工作提出具休要求，并按照市政府的要求，在大會上與各縣(市、區(qū))簽訂了20xx年招商引資目標(biāo)責(zé)任狀，規(guī)定了完成時限。成立了由市長張恩亮為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一個完善的招商工作體系。各地黨委、政府都站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識招商引資對于解決地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，進(jìn)一步樹立招商的責(zé)任意識、領(lǐng)導(dǎo)意識，黨政一把手都切實(shí)承擔(dān)起了招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，既親自掛帥，又親自出征，拿出足夠的精力抓招商。嫩江縣實(shí)行定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲的“五定”責(zé)任制，制訂了《嫩江縣20xx年招商引資工作方案》。成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)為主任委員的招商引資工作委員會，下設(shè)二十八個招商工作組。北安市建立了項目推進(jìn)機(jī)制，對不同的項目采取不同的政策和辦法，堅持一個項目一套政策，一套推進(jìn)辦法，一套班子運(yùn)作，一條龍抓到底。愛輝區(qū)把招商引資工作做為總攬經(jīng)濟(jì)工作全局的核心，確定為一號工程全力組織實(shí)施。黨政“一把手”親自抓，各部門通力協(xié)作，形成了上下聚精會神抓招商的局面。

(三)加強(qiáng)項目庫建設(shè)，努力拓寬渠道。項目庫建設(shè)有新突破。全市確定 個重點(diǎn)招商項目，同時將費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、優(yōu)惠政策等內(nèi)容重新統(tǒng)計并充實(shí)到項目冊中，提高了項目冊的可操作性，并編印了中英文版本項目冊 冊。各縣(市)區(qū)也把建立高標(biāo)準(zhǔn)的項目庫作為招商引資工作重點(diǎn)。認(rèn)真搞好項目可研，做出了一批高質(zhì)量、潛力大、市場前景好、吸引力強(qiáng)、回報率高、財政貢獻(xiàn)率大、支持作用強(qiáng)的符合國際慣例，具有本地特色和優(yōu)勢的招商項目。五大連池風(fēng)景名勝區(qū)年初從財政拿出足夠的資金作為制作項目冊和招商引工作的專項經(jīng)費(fèi)，篩選編制了招商項目，并對項目進(jìn)行了精心包裝，提高了招商項目冊的質(zhì)量，增加了招商項目的吸引力。

(四)完善了招商引資目標(biāo)監(jiān)督責(zé)任機(jī)制。全市確定20xx年招商引資目標(biāo)168.6億元，增長35%。為保證任務(wù)的完成，由市委市政府聯(lián)合發(fā)文，將目標(biāo)分解到各縣市區(qū)，并與績效工程有機(jī)結(jié)合，制定了強(qiáng)力有效的考核措施。各縣(市)區(qū)也全面實(shí)行了縣(市)領(lǐng)導(dǎo)、部門單位和企業(yè)負(fù)責(zé)人“三點(diǎn)一線”項目負(fù)責(zé)制和目標(biāo)任務(wù)管理責(zé)任制，通過簽訂目標(biāo)責(zé)任狀形式將任務(wù)層層分解，落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門，并定期對項目推進(jìn)情況進(jìn)行督促檢查做到人人身上有指標(biāo)、人人身上有壓力。

(五)創(chuàng)新方式，擴(kuò)大成果。不斷創(chuàng)新招商方式，努力培養(yǎng)造就一支專業(yè)化招商隊伍，提高招商引資工作水平，加快實(shí)現(xiàn)招商引資向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變。研究組建專業(yè)駐外招商機(jī)構(gòu)，在環(huán)渤海、長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)駐點(diǎn)招商。強(qiáng)化駐京辦、駐哈辦招商職能，加強(qiáng)對市直11個設(shè)有招商科的單位指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，督促其利用各種渠道和方式開展各種形式的招商活動。大力發(fā)展異地經(jīng)濟(jì)，依托各縣(市、區(qū))資源優(yōu)勢和主攻方向，打破行政區(qū)域界限，促進(jìn)資源共享。

(六)出訪招商，取得成效。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強(qiáng)項目對接的針對性和實(shí)效性，先后參加了香港活動周、阿洽會、第二十四屆哈洽會等經(jīng)貿(mào)洽談會等大型招商活動，黑河市組成由市委副書記、市長張恩亮帶隊，市商務(wù)局、發(fā)改委，工信委、財政局、國土局、文廣新局、駐哈辦，駐京辦及部分縣市區(qū)參加的經(jīng)貿(mào)招商團(tuán)，于5月6日至5月20日，分別在深圳、廣州、中山、東莞、福州、福清、廈門等地開展了招商活動，先后與當(dāng)?shù)厣虆f(xié)會及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了對接洽談。并于5月21日至5月25日我市重點(diǎn)參加了黑龍江省在香港、深圳、廣東召開的對俄合作懇談會。期間，張恩亮市長香港媒體進(jìn)行了互動交流，并接受了香港大公報專訪，在5月28日香港大公報上進(jìn)行了宣傳報道;在廣州懇談會上，張恩亮市長進(jìn)行了主旨發(fā)言，全面推介了黑河的地緣與資源優(yōu)勢。此次活動共達(dá)成合作意17項，總投資53.9億元。其中，合同項目4項，總投資4.4億元。認(rèn)真開展招商之冬活動，把4、5月份作為黑河招商月，集中全力搞招商，在嫩江縣舉行20xx年黑河(嫩江)招商引資項目簽約儀式。各縣市(區(qū))也都組成招商團(tuán)對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行考察招商，進(jìn)一步擴(kuò)大了影響，溝通了感情。五大連池市組成了由發(fā)改局、工信局、財政局、招商局參加的考察團(tuán)赴北京、江西、山東、遼寧等地進(jìn)行了項目回訪、考察、對接。愛輝區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)多次赴天津、北京、香港、深圳、寧波等地開展招商活動，為全區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。哈洽會是我市招商引資的主要平臺，也是一次重大招商活動，通過積極的洽談與對接，國內(nèi)招商工作取得了豐碩成果。哈洽會期間，我市簽訂外貿(mào)簽約項目11項，簽約額106953萬美元;對外(俄)合作項目5項，簽約額 3377 萬美元，內(nèi)資簽約合作項目 5 項、總金額 16.2 億元，其中會上，對外(俄)合作簽約項目1 項，簽約額 2060 萬美元;內(nèi)資簽約合同項目5 項、簽約額 16.2 億元;對外經(jīng)合簽約項目 1 項，合同總金 1500 萬美元。

(七)夯實(shí)基礎(chǔ)，改善環(huán)境。我們始終堅持把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做為招商引資重要的基礎(chǔ)性工作，從抓基礎(chǔ)入手，從抓環(huán)境改善入手。首先，出臺了最新的招商引資優(yōu)惠政策和招商引資獎勵辦法，完善和充實(shí)了招商引資項目庫。其次，加強(qiáng)了園區(qū)建設(shè)和整合，對市直的三個園區(qū)進(jìn)行了整合，規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園，各縣(市)區(qū)也對現(xiàn)有的園區(qū)進(jìn)行了提檔升級，為招商引資上項目提供了有效的載體。第三，提供便捷高效的服務(wù)，對前來考察、洽談、投資的企業(yè)我們實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，有什么問題幫助協(xié)調(diào)解決什么問題，使來黑的客商高興而來，滿意而歸。同時，市政府成立的“行政審批服務(wù)中心”已經(jīng)完善。北安市、嫩江縣也相繼成立了“行政審批服務(wù)中心”，實(shí)現(xiàn)了一站式審批、一條龍服務(wù)，提高了辦事效率和服務(wù)水平。

剛到政府工作心得感悟篇三

1、工作內(nèi)容：做什么（what）--------工作目標(biāo)、任務(wù)。

計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

2、工作方法：怎么做（how）---------采取措施、策略。

要明確何時實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等。

總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。

3、工作分工：誰來做（who）-----工作負(fù)責(zé)。

這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。

在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。

4、工作進(jìn)度：什么時間做（when）------完成期限。

工作計劃寫作的注意事項

剛到政府工作心得感悟篇四

工作匯報材料,是指一個地區(qū)、一個部門、一個單位的負(fù)責(zé)人在一些比較正規(guī)的場合向上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)進(jìn)行工作匯報時所用的`文稿.除口頭匯報(其實(shí)也有腹稿)外,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,一般都要準(zhǔn)備匯報材料.工作匯報的好壞,直接反映出匯報人的思想水平和工作能力,關(guān)系到能否贏得上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對有關(guān)工作的認(rèn)可和支持.那么工作匯報材料到底怎樣寫?應(yīng)注意和把握哪些問題?這里我談幾點(diǎn)粗淺的看法.

作者：鄭經(jīng)杰作者單位：北京市豐臺區(qū)委辦公室刊名：秘書工作英文刊名：officeadministration年，卷(期)：“”(10)分類號：關(guān)鍵詞：

剛到政府工作心得感悟篇五

總結(jié)作為任何工作都是一個重要環(huán)節(jié),是pdca的再次循環(huán)的必須。對于營銷戰(zhàn)線的經(jīng)理們來說，總結(jié)一段時間的工作，改進(jìn)不足為下階段工作做好準(zhǔn)備。總結(jié)關(guān)鍵是要抓住兩個要點(diǎn)：一、總結(jié)要客觀、既有成績也有問題，要用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，要分析存在問題的本質(zhì)性原因；二、總結(jié)中還要有計劃，既要將計劃任務(wù)分解落實(shí)，還要有可行的方法解決存在的問題，并且找到其中的增長點(diǎn)。

1、情況概述

客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。

比如：今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，與去年相比增長率是多少，各項經(jīng)用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù)，不需報細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報表。

2、簡要分析

針對上述的事實(shí)（數(shù)據(jù)），簡要分析其原因，是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明

若是成功的經(jīng)驗，對公司其它市場有指導(dǎo)意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題，需要對不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。

剛到政府工作心得感悟篇六

4、標(biāo)題式 把總結(jié)的內(nèi)容分成若干部分，每部分提煉出一個小標(biāo)題，分別闡述。這種格式具有層次分明，重點(diǎn)突出的特點(diǎn)。 一篇總結(jié)，采用何種格式來組織和安排材料，是由內(nèi)容決定的。所選結(jié)論應(yīng)反映事物的內(nèi)在聯(lián)系，服從全文中心。

(二)工作總結(jié)的構(gòu)成 總結(jié)一般是由標(biāo)題，正文，署名和日期幾個部分構(gòu)成的。

1、標(biāo)題 標(biāo)題，即總結(jié)的名稱。標(biāo)明總結(jié)的單位，期限和性質(zhì)。

2、正文 正文一般又分為三個部分:開頭，主體和結(jié)尾。

(1)開頭 或交待總結(jié)的目的和總結(jié)的主要內(nèi)容;或介紹單位的基本情況;或把所取得的成績簡明扼要地寫出來;或概括說明指導(dǎo)思想以及在什么形勢下作的總結(jié)。不管以何種方式開頭，都應(yīng)簡煉，使總結(jié)很快進(jìn)入主體。

剛到政府工作心得感悟篇七

2013年，極不平凡，家具廠廠長個人年終工作總結(jié)。18大勝利召開，國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀發(fā)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運(yùn)營，更可喜的是就在我廠附近。此時此刻，我們會記起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是感動，或者是興奮。以下，是我對本年度工作情況的總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊的帶動者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，對相關(guān)責(zé)任人給予處罰，讓員工真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。

2、2013年是我廠的第二個工作年，質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn)，定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能及時、有效的進(jìn)行判斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會中，我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平時，也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)自己的責(zé)任意識，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的控制方面，我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn)，注重過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，會給公司帶來很大的損失，為避免此類情況的發(fā)生，在每天下午，我積極召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

5、發(fā)揚(yáng)民主，公開，公平的決策，及時和一線員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會中，都會給他們安排一定的發(fā)言時間，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

展望2013年，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。

2、重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)員工消防知識的培訓(xùn)工作。

3、進(jìn)一步加大和總部的交流力度，實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

最后，謝謝董事長，總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝*廠在各位的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下，會更快、更高、更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新的跨越！

剛到政府工作心得感悟篇八

在這一年中，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，辦公室順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。我將對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅持每周寫工作總結(jié)，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補(bǔ)正，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

2、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

一年來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈，除極特殊原因外（時間變更、氣候原因），基本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

3、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情；思想積極向上，努力維護(hù)公司形象，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事，又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

剛到政府工作心得感悟篇九

2、成績，缺點(diǎn) 這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn)。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。

3、經(jīng)驗教訓(xùn) 在寫總結(jié)時，須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律，使感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識，以指導(dǎo)將來的工作。

工作總結(jié)的格式和構(gòu)成

總結(jié)的格式，也就是總結(jié)的結(jié)構(gòu)，是組織和安排材料的表現(xiàn)形式。其格式不固定，一般有以下幾種:

1、條文式 條文式也稱條款式，是用序數(shù)詞給每一自然段編號的文章格式。通過給每個自然段編號，總結(jié)被分為幾個問題，按問題談情況和體會。這種格式有靈活，方便的特點(diǎn)。

2、兩段式 總結(jié)分為兩部分:前一部分為總，主要寫做了哪些工作，取得了什么成績;后一部分是結(jié)，主要講經(jīng)驗，教訓(xùn)。這種總結(jié)格式具有結(jié)構(gòu)簡單，中心明確的特點(diǎn)。

3、貫通式 貫通式是圍繞主題對工作發(fā)展的全過程逐步進(jìn)行總結(jié)，要以各個主要階段的情況，完成任務(wù)的方法以及結(jié)果進(jìn)行較為具體的敘述。常按時間順序敘述情況，談經(jīng)驗。這種格式具有結(jié)構(gòu)緊湊，內(nèi)容連貫的特點(diǎn)。