在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

三會一課制度落實情況自查報告篇一

4月8日中共岳池縣委組織工作會議在花園大酒店勝利召開后，我局黨組分別召開局黨組擴(kuò)大會和局機(jī)關(guān)干部職工會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹。重點學(xué)習(xí)了湯縣長和歐部長的重要講話。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論，結(jié)合實際，我局有針對性地研究制定了下一步目標(biāo)任務(wù)和工作措施。

一、進(jìn)一步確定目標(biāo)

20我局組織工作總體要求是：深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞“提升能力、夯實基礎(chǔ)、完善機(jī)制、強(qiáng)化保障”的總體戰(zhàn)略部署，立足當(dāng)前，大力推進(jìn)干部隊伍建設(shè)、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、認(rèn)真抓好基層黨建責(zé)任制、扎實開展建黨九十周年紀(jì)念活動、人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略以及自身建設(shè)等工作，為全縣畜牧產(chǎn)業(yè)跨上新臺階提供堅強(qiáng)的組織保障。

二、多措并舉，狠抓工作落實

今年是十二五規(guī)劃的開局之年，又逢建黨九十周年，

同時面臨全縣機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆等諸多新情況、新特點，我局黨組認(rèn)為在這種形勢下，抓好組織工作意義重大。對此，我局在組織工作中，重點抓好以下幾方面工作：

大力推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。一是以提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力為重點，分批次地培訓(xùn)機(jī)關(guān)干部和各基層站負(fù)責(zé)人，切實抓好干部隊伍教育培訓(xùn)及管理;二是以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為重點，落實談心談話制度，及時掌握干部思想動態(tài)和工作情況，落實從嚴(yán)管理干部要求，加大問責(zé)力度，切實解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題;三是以送溫暖工作為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)老干部工作、對貧困黨員幫扶和聯(lián)系工作。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，充分發(fā)揮黨組織和黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，繼續(xù)做好黨員干部助耕支農(nóng)“百日服務(wù)”活動;充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抓好“黨員示范窗口”，深化黨員志愿服務(wù)，使創(chuàng)先爭優(yōu)真正成為人民滿意工程;以慶祝建黨__周年為契機(jī)，開展“我為黨旗添光彩”活動;開展“送溫暖活動”、“走門串戶、聯(lián)系群眾”等形式多樣的主題實踐活動,樹立先進(jìn)典型、宣傳典型，營造“比學(xué)趕超”的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。

認(rèn)真抓好基層黨建責(zé)任制。緊緊“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，一是認(rèn)真履行“直接責(zé)任人”職責(zé)，抓好基層黨建工作;二是凝聚合力，充分調(diào)動黨員干部的積極性，科學(xué)推進(jìn)基層組織建設(shè);三是講究方法，加強(qiáng)黨員隊伍先進(jìn)性建設(shè);四是務(wù)求實效，牢固樹立基層黨建工作以人為本的理念，致力抓好畜牧經(jīng)濟(jì)。

扎實開展建黨九十周年紀(jì)念活動。為隆重?zé)崃覒c祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，局黨組將組織引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點，深入開展“惠民生聚民心”活動，認(rèn)真落實各項惠民利民安民政策措施，組織開展的黨員志愿服務(wù)行動，增強(qiáng)黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

大力推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。堅持黨管人才原則，充分發(fā)揮“百名優(yōu)秀人才”的示范帶動作用，采取強(qiáng)化培訓(xùn)、參觀考察等有力措施，探索人才工作新途徑，大力開發(fā)實用人才，激發(fā)各類優(yōu)秀人才脫穎而出。

深化組織人員自身建設(shè)。充分利用《組工簡報》、黨報黨刊等媒體宣傳組織工作，多層次反映組織工作的特色，不斷增強(qiáng)組織工作的影響力。

總之，我局黨組將深入學(xué)習(xí)好、貫徹好會議精神，并根據(jù)我局實際，分解細(xì)化各項工作任務(wù)指標(biāo)，面對今年組織工作的新形勢、新任務(wù)，主動作為，積極創(chuàng)新，全力落實好會議安排的各項工作任務(wù)，服務(wù)好提速發(fā)展的大局，以良好的黨風(fēng)、政風(fēng)、干風(fēng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

三會一課制度落實情況自查報告篇二

按照區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局《關(guān)于加強(qiáng)對貫徹落實xx同志重要批示精神和中央、省、市、區(qū)改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定情況監(jiān)督檢查的通知》(新都紀(jì)發(fā)〔xx〕31號)文件要求，對照中央及省、市、區(qū)相關(guān)規(guī)定，我局進(jìn)行認(rèn)真自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真部署

在年初的全局大會上，區(qū)投促局全體人員深入學(xué)習(xí)了中央八項規(guī)定、區(qū)委十項制度等相關(guān)規(guī)定。局長張謹(jǐn)同志要求全局上下在日常工作中要堅持執(zhí)行中央、省、市區(qū)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例的相關(guān)要求，務(wù)必把各項制度的落實作為強(qiáng)化職能職責(zé)、提升自身素質(zhì)的重要內(nèi)容和“抓手”，加強(qiáng)貫徹落實。近幾個月來區(qū)投促局的中心工作始終圍繞中央出臺的八項規(guī)定有序展開，年初明確工作目標(biāo)，理清工作思路，在項目投資促進(jìn)過程中結(jié)合改進(jìn)、精簡、嚴(yán)格、規(guī)范、厲行等關(guān)鍵詞，以良好的.作風(fēng)推動選商選工作的順利開展。

二、完善制度，提供保障

區(qū)投促局本著厲行節(jié)約、務(wù)實高效的原則，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，對原機(jī)關(guān)工作制度進(jìn)行了完善，對考勤制度、公務(wù)接待制度、車輛管理制度進(jìn)行修改，對會議活動制度、外出活動制度予以補(bǔ)充，并將新制度印發(fā)至各科(室)，嚴(yán)格要求認(rèn)真貫徹落實。

新制度的出臺對全局人員的工作行為起到了更好的規(guī)范作用，重整了機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)肅了機(jī)關(guān)紀(jì)律，為“八項規(guī)定”落到實處奠定了堅實的基礎(chǔ)。在節(jié)約財、物的同時，提升了機(jī)關(guān)工作效率，推動機(jī)關(guān)各項工作正常有序運行。

三、狠抓落實，穩(wěn)步推進(jìn)

作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的窗口單位，區(qū)投促局實施五項工作舉措將八項規(guī)定落到實處，達(dá)到了降低機(jī)關(guān)運行成本、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的良好預(yù)期。

一是規(guī)范外出活動。嚴(yán)肅外出活動紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定乘坐交通工具、住宿、就餐。

二是精簡會議活動。評判一個重大項目是否可以實施，我們采取項目集中上會的方式而非一項目一會議，堅持在資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)上考慮項目的品質(zhì)，投資強(qiáng)度、產(chǎn)出水平、產(chǎn)業(yè)前景、品牌形象、社會效益都成為項目準(zhǔn)入的重要因素。在今年召開的兩次重大項目聯(lián)席會上，全區(qū)對6個較為成熟的重大項目進(jìn)行評審，極大地節(jié)約了會務(wù)資源。

三是厲行勤儉節(jié)約。在項目跟進(jìn)過程中，從初接觸項目信息、跟蹤洽談、合同磋商到最終落戶，區(qū)投促局都能做到厲行勤儉節(jié)約，項目接待做到不鋪張浪費且不失大體。

四是嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)車使用管理辦法》。建立健全公務(wù)用車臺賬，進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)車輛單車核算、公務(wù)派車、定點維修、加油、保險等工作，禁止公車私用。

五是堅持勤政廉政。嚴(yán)守黨的紀(jì)律，勤政務(wù)實，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律各項規(guī)定。

三會一課制度落實情況自查報告篇三

為認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定及市局有關(guān)規(guī)定，大力弘揚(yáng)蘇區(qū)精神，以優(yōu)良的公路精神風(fēng)貌助推振興發(fā)展，今年以來，我局結(jié)合工作實際，嚴(yán)格對照規(guī)定要求，認(rèn)真做好了進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項工作，具體如下：

一、采取的主要措施：

1、深入學(xué)習(xí)貫徹八項規(guī)定，積極開展宣傳引導(dǎo)。

我局將八項規(guī)定及省、市關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定列入了20xx年年度學(xué)習(xí)計劃，將中央八項規(guī)定作為全年重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過召開職工大會、支部會議、黨員大會等會議組織全體干部職工，采取集中學(xué)、分批學(xué)等形式，深入學(xué)習(xí)宣傳了中央八項規(guī)定及省、市關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定。要求廣大干部職工把“八項規(guī)定”與學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實xx大精神相結(jié)合，與謀劃今年工作相結(jié)合，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把思想行動統(tǒng)一到中央重大決策部署上來。今年上半年編制以八項規(guī)定為主要內(nèi)容的宣傳欄2期，學(xué)習(xí)宣傳資料90余份，向干部職工群發(fā)手機(jī)短信400余人次。通過各種學(xué)習(xí)宣傳形式，讓廣大干部職工充分認(rèn)識到了中央八項規(guī)定的重要性和緊迫性。

2、制定管理制度，將八項規(guī)定及省、市關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定落到實處。

一是改進(jìn)群眾聯(lián)系方法。結(jié)合今年的中心工作及“三送”工作，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部分批次下基層進(jìn)行專題調(diào)研，面對面聽取群眾意見，掌握真實情況，解決實際困難。上半年共下基層走訪調(diào)研48人次，出資3.5萬元為“三送”村修建水渠500米，為群眾解決實際困難10余件;二是簡化公務(wù)接待。公務(wù)接待一律在單位內(nèi)部食堂，不上高檔煙、高檔酒，不吃野味，不上高檔菜，同城不相互宴請，不送土特產(chǎn)，不搞迎來送往;三是精簡會議活動。我局規(guī)定會議會期一般不超過半天，盡量開短會、講短話、講管用的話。不舉辦各類剪彩、奠基活動和慶祝會、表彰會、研討會、晚會。元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間，不相互走訪、拜年，不組織各種“輪流做東”的聯(lián)誼性活動;四是精簡文件簡報。減少發(fā)文數(shù)量，凡政策法規(guī)和上級文件有明確規(guī)定的，不再發(fā)文，能以函等形式印發(fā)的，不發(fā)紅頭文件，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。壓縮各類簡報，推行網(wǎng)絡(luò)宣傳，減少紙質(zhì)簡報，取消《公路》內(nèi)刊的印刷;五是厲行勤儉節(jié)約。從節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙入手，堅決制止各種鋪張浪費，大力推行勤儉節(jié)約。堅決杜絕公款大吃大喝行為，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁用公款制作和購買賀年卡、明信片。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車定點維修制度，降低維修費用。我局規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部不得私自駕車和公車私用。嚴(yán)格控制車輛配備，今年以來未購置公務(wù)車輛，我局主要領(lǐng)導(dǎo)用車為20xx購置，到目前已使用8年多時間行駛近28萬公里，已達(dá)到報廢要求，為了節(jié)省開支，在確保安全駕駛的情況下局領(lǐng)導(dǎo)決定將就使用。同時我局還將進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格控制各項支出，確保將有限的資金用在最緊要的環(huán)節(jié)，力爭行管費、招待費比上年下降50%以上。

二、取得的成效：

今年1至5月份，印發(fā)文件數(shù)36份，同比下降14%;取消了簡報印刷;辦公經(jīng)費支出同比下降38%;接待費用同比減少30%左右;公務(wù)用車運行費用同比減少了11.1%;廣大干部職工工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，大力推行厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的氛圍蔚然成風(fēng)。

三、存在的問題：

1、領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)查研究需進(jìn)一步加強(qiáng);

2、公務(wù)用車修理費用高。

四、下一步打算：

1、深入學(xué)習(xí)八項規(guī)定，在思想和行動上與黨中央保持高度的一致。黨支部、各科室要原原本本學(xué)習(xí)八項規(guī)定，深刻領(lǐng)會八項規(guī)定的內(nèi)涵和改進(jìn)作風(fēng)的重要意義，帶頭從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，把思想統(tǒng)一到貫徹黨的xx大精神上來。

2、嚴(yán)格貫徹八項規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。要堅持以人為本，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭執(zhí)行單位考勤制度，帶頭深入群眾調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決群眾實際問題。嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度，對違反規(guī)定的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3、以八項規(guī)定為標(biāo)桿，著力加強(qiáng)廉政能力建設(shè)。在日常工作生活中做到五個管住：管住自己掌握的權(quán)，管住自己的頭，管住自己的嘴，管住自己的手，管住自己的腳，經(jīng)受住各種誘惑和考驗。

三會一課制度落實情況自查報告篇四

公共管理學(xué)院“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況

自查報告

為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神，公共管理學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個代表”重要精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在各項工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實 “三重一大”決策制度，不斷增強(qiáng)集休決策的質(zhì)量和水平，為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅強(qiáng)保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就公共管理學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情況進(jìn)行自查，報告如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識，提高民主決策意識

預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn)，是切實加強(qiáng)部門反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險、確保學(xué)校基本建設(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措，開展好 “三重一大”制度落實工作，對促進(jìn)高校科學(xué)發(fā)展，辦人民滿意的教育具有重要意義。

二是開展全院的學(xué)習(xí)討論活動。通過學(xué)習(xí)，使全院教職員工從思想上認(rèn)識到 “三重一大”決策制度是中央預(yù)防腐敗的重要措施，是我黨集體領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容，是進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策的具體體現(xiàn)，認(rèn)真落實“三重一大”制度，是進(jìn)一步提高學(xué)院各項決策的前瞻性、科學(xué)性，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。

二、精心構(gòu)建重大決策體系，把握內(nèi)涵，積極謀劃，完善科學(xué)決策機(jī)制

差旅費管理辦法》等制度，這些制度對 “重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規(guī)定，使學(xué)院在 “三重一大”事項上有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力和向心力，促進(jìn)學(xué)院建設(shè)與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。

三、不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行力，明確目標(biāo)，措施到點，提升決策科學(xué)性

制度的生命力在于執(zhí)行，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把 “三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事來抓，學(xué)院采取“五把握四堅持”搞好民主決策，提升決策的科學(xué)性。

（一）認(rèn)真把握好五個關(guān)口

１、把握好調(diào)查研究關(guān)口。為規(guī)范科學(xué)決策程序，學(xué)院

在涉及“三重一大”問題時，在對以往行之有效的集體決策制度和方式進(jìn)行梳理、分析、匯總和總結(jié)的基礎(chǔ)上，組織人員采取“走下去”與 “走出去” 相結(jié)合的辦法，開展專題調(diào)研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料，進(jìn)行專題研究，起草具體實施方案，制定嚴(yán)密工作措施，經(jīng)過反復(fù)論證、征求意見、充實內(nèi)容，確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會討論研究決定后，做出相關(guān)規(guī)定。

等內(nèi)容，達(dá)到一定額度的資金使用、物資采購、專項獎勵等重大事項，明確必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，確保可操作性。

任，并分別采取黨總支會、黨政聯(lián)席會和教職員工代表大會等形式進(jìn)行集體討論決定，并嚴(yán)格規(guī)定出席會議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)意見分歧或與會成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后，再提交相同會議復(fù)議。

錄制度。“三重一大”事項民主表決后，嚴(yán)格履行提議人、表決結(jié)果、參與表決人員簽字手續(xù)，并存檔備案。

應(yīng)的責(zé)任，落實責(zé)任追究制度，把握好責(zé)任追究關(guān)口。對未經(jīng)集體討論，個人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的；做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議，個人或少數(shù)人擅自改變原決定的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成決策失誤的；集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟(jì)損失或政治影響的，根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行，確保權(quán)力正確行使，防范權(quán)力失控、決策失控失誤、行為失范，預(yù)防和治理腐敗的滋生。

（二）切實做到四個堅持

公司貫徹落實“三重一大”決策制度情況自查報告

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于對“三重一大”決策制度貫徹落實情況開展檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對此項工作高度重視，對公司“三重一大”制度的貫徹落實情況，按照檢查表組織專人進(jìn)行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

自“三重一大”集體決策制度實施以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。

“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認(rèn)識，自覺執(zhí)行“三重。

決定。二是重點突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點工作，都能經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。

二、重要人事任免集體討論、民主決策。

公司機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點。在干部使用上，嚴(yán)格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨委會研究，做到重大人事問題集體研究。對行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產(chǎn)生。對黨組織負(fù)責(zé)人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔。

三、重大項目安排集體討論、民主決策。

公司對重大項目安排，如工程投標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、材料設(shè)備采購等，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設(shè)備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎(chǔ)上，堅持“貨比三家”的原則，實行陽光采購。在勞務(wù)招標(biāo)上，各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標(biāo)，參與評標(biāo)、定標(biāo)，并報生產(chǎn)經(jīng)營會審議確定，有效控制了工程成本。

四、大額資金使用集體討論、民主決策。

根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅持由公司資產(chǎn)財務(wù)部提出初步意見，經(jīng)副總會計師復(fù)審后，提交班子會批準(zhǔn)實施，確保資金使用符合國家有關(guān)財經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實施。

五、監(jiān)督檢查，健全責(zé)任追究。

（一）健全責(zé)任追究。公司黨委對違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員實施責(zé)任追究，并借助對一些典型的違犯行為的責(zé)任追究加強(qiáng)宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責(zé)任追究辦法，明確了責(zé)任追究的范圍，如今年針對原公司所屬公司 項目部經(jīng)理，對項目部資金使用未經(jīng)過班子討論，擅自進(jìn)行調(diào)配，脫離公司監(jiān)管，資金體外循環(huán)這一情況，已進(jìn)行立案調(diào)查，并已上報集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察審計部。

（二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對公司所屬各單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公

司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。

六、存在的不足及整改措施

通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問題，如：

存在問題1：“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。

整改措施：對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。

存在問題2：“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善；

整改措施：深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。

關(guān)于“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況匯報匯總

1.各局效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

體決策制度。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)

接到文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，對公司“三重一大”自查工作進(jìn)行安排部署。

1、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，紀(jì)委書記任副組長的“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由黨委辦公室、經(jīng)理辦公室、黨委組織科、人事勞資科、財務(wù)資產(chǎn)科經(jīng)營管理科、紀(jì)檢辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成，對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。

2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會，辦公室成員也多次走訪有關(guān)職能部門、基層單位了解情況，通過深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實情況。

3、強(qiáng)化措施落實。為切實將公司建章立制工作提高到一個新的高度，根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對查找出的問題和不足，組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實際，制定和完善公司貫徹落實“三重一大”集體決策制度的具體辦法和保障機(jī)制。

二、全面梳理，狠抓制度建設(shè)

結(jié)合公司自查情況來看，“三重一大”集體決策制度逐步完善。公司印發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)班子議事決規(guī)則（試行）》，明確了“三重一大”的主要決策內(nèi)容、組織程序、紀(jì)律要求等具體事項。

1、重大事項決策方面。公司制定了經(jīng)營管理、財務(wù)管理、裝備使用、物資管理、安全生產(chǎn)費用管理、薪酬管理、機(jī)關(guān)行政工作程序管理等相關(guān)制度。

2、重要干部任免方面。公司制定了干部管理、員工管理、涉外施工人員選拔培訓(xùn)與管理、思想政治工作考核等制度。

3、重要項目安排方面。公司制定了計劃統(tǒng)計管理、合同管理招標(biāo)管理等制度。

4、大額度資金使用方面。公司制定了財務(wù)管理辦法、預(yù)算管

理辦法等相關(guān)制度。

三、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實

公司經(jīng)營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。公司通過各項管理制度，堅持反復(fù)醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀(jì)要。

重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化責(zé)任制落實。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行電話溝通臨機(jī)處置，事后及時在班子會上通報。

四、監(jiān)督檢查，狠抓責(zé)任追究

公司“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究不斷強(qiáng)化，明確因決策失誤造成損失必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

1、制定監(jiān)督制度。公司黨委制訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究及和糾錯制度已建立并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、組織監(jiān)督檢查。公司黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行履職報告；紀(jì)委書記按相關(guān)規(guī)定每半年向局紀(jì)委上報黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告、履職報告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。

3、接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報郵箱和電話，并建立了信訪舉報記錄；所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)督；建設(shè)公司業(yè)務(wù)公開網(wǎng)頁，但凡不涉及公司工作秘密和商業(yè)秘密的萬元以上對外支付款項，都納入公開程序，讓職工群眾參與二次監(jiān)督，提高監(jiān)督效果。

五、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高

通過自查，公司干部職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認(rèn)可的，但也存在著一些問題，有待于進(jìn)一步加以改進(jìn)。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

逐步健全和完善公司落實“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，推動公司持續(xù)有效和諧發(fā)展。

合監(jiān)督的目的。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。優(yōu)化整合現(xiàn)有的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，確保集體決策制度的實效性，使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會執(zhí)行集體決策制度的重要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)執(zhí)行集體決策制度的主動性。

3、加強(qiáng)制度管理。公司結(jié)合實際，建立了相關(guān)配套管理制度，但一些制度過于原則化，可操作性不夠。公司將進(jìn)一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。

2.根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委安排，澄合礦業(yè)有限責(zé)任公司（礦務(wù)局）對20xx年以來 “三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況

三會一課制度落實情況自查報告篇五

根據(jù)省郵政局《關(guān)于對貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》情況進(jìn)行檢查的通知》(監(jiān)察函〔〕4號)文件要求，我局在4月份進(jìn)行了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項檢查，從制度建設(shè)、責(zé)任落實、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查，進(jìn)一步健全和完善了“三重一大”決策制度和議事程序，對防范和規(guī)避決策風(fēng)險，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序，提高我局決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、“三重一大”制度貫徹落實自查情況

(一)高度重視，精心謀劃

自“三重一大”集體決策制度實施以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，在思想上認(rèn)識到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。為認(rèn)真貫徹落實“三重一大”自查工作，我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，緊緊圍繞“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的主要內(nèi)容，結(jié)合工作實際，制定了自查實施方案，確定了專項檢查工作方法和步驟，將“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作分為自查階段、檢查階段、整改階段、工作總結(jié)階段四個階段，確保自查工作有計劃進(jìn)行。

(二)明確重點，對照落實

在自查工作中，工作小組對我局重要材料和會議記錄進(jìn)行了認(rèn)真檢查，緊緊圍繞“三重一大”制度是否建立、決策范圍是否明確、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否嚴(yán)格有效、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究是否有力等內(nèi)容進(jìn)行專項檢查。按照省局文件附件內(nèi)《對貫徹落實意見情況開展檢查的主要內(nèi)容》分類進(jìn)行檢查，包括會議紀(jì)要是否齊全、資料是否完整、程序是否符合等，對我局“三重一大”決策制度的落實情況進(jìn)行全面自查。

(三)認(rèn)真自查，務(wù)求實效

從自查總體情況來看，我局高度重視“三重一大”決策制度的建設(shè)和貫徹落實，在制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等方面開展了大量且有成效的工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們成立了以黨組書記任組長，黨組成員、機(jī)關(guān)黨委委員任組員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)劃、檢查、考核等工作，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入單位整體工作格局，同業(yè)務(wù)經(jīng)營工作同安排、同部署、抓落實、促檢查、嚴(yán)考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施得以落實執(zhí)行。二是落實“一崗雙責(zé)”。我們堅持每年年初與基層單位簽訂《黨風(fēng)局風(fēng)廉政責(zé)任書》，突出基層單位負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”雙重責(zé)任，認(rèn)真落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作制度，堅持把廉政考核和年度考核結(jié)合起來，以責(zé)任制的落實推動反腐倡廉各項工作。同時，還完善責(zé)任制考核和責(zé)任追究的配套制度，定期和不定期檢查、抽查各責(zé)任部門和責(zé)任人黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況，進(jìn)一步形成“一級抓一級，層層抓落實”的局面。三是堅持民主集中制。我們堅持“每周一次局長辦公會議”和“每月一次黨組會議”的會議制度，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，班子成員之間互相交換工作意見，共同商量決策，凡是涉及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方案、人事任免和獎懲，以及關(guān)系職工切身利益等重大問題，都經(jīng)黨組研究討論通過。四是推進(jìn)黨務(wù)公開。以來，根據(jù)區(qū)紀(jì)委黨廉室的統(tǒng)一部署，我局深入推進(jìn)黨務(wù)公開工作，健全黨務(wù)公開二級目錄，制作黨務(wù)公開宣傳欄，公示領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨費收繳、人事任免、黨建制度、群眾反映熱點問題等內(nèi)容，推行制度上墻、打造陽光黨務(wù)，建設(shè)良好的黨內(nèi)外溝通渠道，為營造和諧企業(yè)氛圍提供政治保障。五是完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。領(lǐng)導(dǎo)干部每年定期匯報廉政情況，包括執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部用車制度、個人重大事項報告制度等。六是堅持民主評議干部。我們定期組織職工進(jìn)行民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，分別從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行打分，并將評議結(jié)果在每年的職代會上公布。

二、需改進(jìn)的方面

在執(zhí)行“三重一大”制度過程中，如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實效方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一步工作打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，提高對貫徹落實“三重一大”決策制度重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。

2、不斷完善“三重一大”制度建設(shè)。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序，不斷提高我局科學(xué)化管理水平。

3、強(qiáng)化監(jiān)督制約。自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，確保新會郵政“三重一大”決策規(guī)范化、科學(xué)化。