從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。通過記錄心得體會,我們可以更好地認識自己,借鑒他人的經驗,規(guī)劃自己的未來,為社會的進步做出貢獻。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
參觀騰訊總部心得體會篇一
9月16號上午,我們07級學生一起踱步來到了上海xx科技有限公司,帶著疑問,我們走進了這家在我印象中是做服裝的公司。
進入公司,公司負責人簡單的幫我們介紹了下公司的概況。上海xx科技有限公司是專門從事新型功能材料研發(fā)、生產與銷售的高新技術企業(yè),由xx集團與寧波xx股份有限公司共同投資組建,注冊資金1.53億元。公司主要從事鋰離子電池綜合負極材料、正極材料、電解液以及高強高密高純的各向同性炭材料等系列產品的研發(fā)、生產和銷售,年銷售總額超5億元,產品暢銷國內外,是目前世界上經營鋰離子電池材料品種最齊、規(guī)模最大、市場客戶最多的專業(yè)高科技公司。負極材料年生產能力為450噸,20xx年3月底二期工程投產后,年生產能力達到1000噸以上。其中由公司自主研究、開發(fā)、擁有獨立知識產權的負極材料d中間相炭微球,自20xx年投產以來,一直以品質優(yōu)良、性能穩(wěn)定、安全一致性好得到了廣大客戶的親睞和信任,其技術水平與產品質量國內唯一,國際領先,位居同類產品前列。打破了日本該項目在國際上的技術壟斷和市場壟斷,填補了國內空白,對增強我國鋰電池生產企業(yè)的市場競爭能力,支持民族高科技產業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。而今天我們參觀的廠區(qū)只是生產電池負極材料。
xx科技主要生產鋰離子電池負極材料。在工作人員的帶領下,我們進入了他們的生產車間,只見員工都戴著面罩在那里工作。經工作人員介紹,我們更加深的了解到,我們手機上所用的鋰電池負極的材料。做負極的材料主要是石墨,而石墨的好壞對鋰電池的質量起到了很重要的作用。接著我們來到了該公司的實驗室,在實驗室里,我們看到了研究人員對負極材料的分析。我們這才了解到,手機鋰電池負極其實是石墨材料均勻附著在銅膜上,然后卷成圈塞進手機電池殼里面。
在快結束的之前,我問了下帶領我們的車間主任楊鐵軍,他跟我講了這樣一段話“xx的技術創(chuàng)新不僅僅體現在圖紙和思路,更為企業(yè)帶來巨大的經濟效益,在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。企業(yè)每年將銷售收入的5%投入到創(chuàng)新能力建設上,截至去年年底已累計投入科研費用8000多萬元,建立了上海市鋰離子電池負極材料和特種炭素材料企業(yè)技術中心,還與合肥工業(yè)大學合作建立了農產品生物化工工程技術研究中心,建立了xx新材料研究院,企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷增強,xx已經踏上科技企業(yè)的嶄新征程,去創(chuàng)造更加輝煌的未來。”
xx公司從“xx西服不要太瀟灑”轉型為“科技創(chuàng)造未來”的科技集團型企業(yè),讓我們從中學到了很多,雖然我們以后不一定會從事這一行,但xx科技公司的精神已經能讓我們重新定位自己。
短暫的參觀在xx科技公司領導的歡送中結束了。
參觀騰訊總部心得體會篇二
2月29日、30日,變管一所新員工在運行部李森、楊熹兩位老師的帶領下分組前往宏仁變電站進行主變、高壓柜驗收項目及標準的學習。
由于當天下著雨并且宏仁變電站仍在施工建設中,有的道路上堆放有施工的材料,路面濕滑,老師首先給我們強調了站內需要注意的安全事項,隨后給我們講解了《變電站設備驗收及投產準備作業(yè)指導書》,重點介紹了“油浸變壓器”和“高壓開關柜”的抽查驗收流程。有了專業(yè)知識的支撐,我們進行了變壓器器身檢查、散熱器及附件檢查和溫度表檢查等項目的模擬驗收。隨后我們來到了高壓室,著重學習了高壓柜的外觀檢查、導線的固定檢查以及斷路器觸頭檢查等驗收注意事項。
順利完成了變壓器和高壓柜的模擬驗收后,李師和楊師對整個驗收流程進行了梳理,做了詳細的總結,并為我們解答了驗收過程中遇到的各種疑問。通過培訓,我們認識到驗收是一項嚴謹而又細致的工作,變壓器是否固定牢固、器件外觀是否正常、每一顆螺絲是否上到位,這些都需要在項目驗收時進行檢查,為今后設備正常可靠的運行提供保障。
這次培訓不僅包含豐富的理論知識還有現場的實際驗收體驗,更是嚴謹工作態(tài)度的培養(yǎng),使我們成為合格的電力人又邁近了一步!
參觀騰訊總部心得體會篇三
為了使大學生親身體會畢業(yè)后工作環(huán)境及為以后積極就業(yè)做好充分準備,職協(xié)舉辦了一次參觀公司的活動。于xx年11月9日13點整,在會長和各個部門的帶領下,我們一行來到深圳市特納電子有限公司參觀。帶領我們參觀的是公司負責人陳雄師兄。陳雄師兄的平易近人和藹可親給我們留下了深刻的印象。
首先,師兄帶我們參觀了產品展覽室,詳細地給我們介紹了公司的最新產品,如網絡機頂盒、安卓播放器、多平分享器等,讓我們開拓了視野,增長了見識,同時使我們對自己的專業(yè)產生了濃厚的興趣。
然后,陳雄師兄待我們參觀了公司員工工作室及研發(fā)室。每個工作員都配有一臺電腦,有的'還配有多個顯示器,真的是現代化、高科技化。師兄又分別給我們介紹了硬件工程師、軟件工程師和調試工程師的工作要求和工作內容,極大地增加了我們隊這些工程師工作的了解,也激起了我們努力把自己鍛造成優(yōu)秀的工程師的強烈愿望。其中,會長誠心地向師兄請教了許多一直困擾我們的問題。比如,如何才能做到積極就業(yè)、公司研發(fā)產品方向如何確定、公司工作人員一天的工作時長、加班加點的問題等。師兄都耐心祥細地為我們撥開云霧,讓我們看到未來的美好。
接著,師兄帶我們參觀了會議室。會議室環(huán)境優(yōu)雅,會議桌中央放著一排綠色觀賞植物,顯得格外舒適。師兄在會議室現場演示了各種新產品的功能,為我們上了一節(jié)生動有趣的技術講解課。
在我們陶醉于各種產品的先進技術時,師兄不忘囑咐我們在大學里要好好學習,把基礎打扎實,專心學好專業(yè)知識,做一位適應目前就業(yè)環(huán)境的優(yōu)秀大學生。
最后,會長作為代表向陳雄師兄贈送紀念品并和大家合影留念,參觀公司的活動在輕松愉悅的氣氛中完美落幕。感謝陳雄師兄給予我們這次參觀公司的機會,我們定不會辜負師兄厚望,努力學習文化知識,知難而上,激流勇進,爭取成為國家棟梁。
參觀騰訊總部心得體會篇四
為期兩天的成都之行結束了,雖然時間很短,但行程很滿、很充實,想看的,都看到了,想知道的,能知道的都知道了。經過兩天的學習,感觸很多。對于成都供電公司,與我們分屬兩個不同體系下的供電單位,有很多不同之處,也有很多相同之處,然之也有很多可借鑒的地方。
跳過第一天座談會的概況了解,直接談談成都供電公司的“調控一體化”,偌大調控大廳分三排,第一排為“地調監(jiān)控”,我們有幸和當值值班長在多次電話打斷的情況下聊了幾分鐘,了解到監(jiān)控班組共20人,五班三運轉,每值3至4人,監(jiān)控成都供電公司(包括限公司)220千伏及以下200多個變電站,平時主要業(yè)務是,這200多個變電站的信號分析、處理及事故處理,外加所有斷路器的操作(巡維班組通常情況下不進行斷路器的操作)。看著他們緊張而有序的處理著各個變電的異常信號,和他們使用的open3000系統(tǒng)是分不開的,另外他們班組自己開發(fā)出了一套交接班軟件各種異常信號記錄直接輸入系統(tǒng),交接班時直接通過此軟件交接班,大大的節(jié)省了記錄和交接班時間。第二排為“主網地調”,第三排為“配網調度”對0千伏到220千伏電壓等級設備有管轄或被授權管轄,這就使整個成都供電公司所有運行人員只對兩級調度——地調和配調。這也減少了溝通協(xié)調出現的問題及運行人員對調度受令資格考試的次數。誠然這樣的調控一體化的.模式在某種程度上節(jié)約了人力資源,但對系統(tǒng)可靠性,提出了很高的要求,對極端情況下大信息處理的能力也會存在某種弊端。
第二天參觀了一座城區(qū)內的220千伏智能變電站,帶領我們參觀的他們這個巡維班組的班長,在與她交流的過程中了解到,成都供電公司(除開限公司)所轄80多個220千伏及0千伏變電站,有五個巡維班組,每個班組平均管將近20個變電站,每個班組30人,班組長、副班長各一名,技術負責人2名,這四人為長白班,其余人員上一天休兩天,每值有一名值班長,由于管轄的全部是城區(qū)變電站,最遠的受控站也只有30分的車程,所以相比之下在運行人員的調配上比我們顯得更寬裕些。他們的檢修人員是在另一個基層——“檢修工區(qū)”,這一點我們的“運檢合一”和他們走了一條不同的路,孰好孰壞不是我所能評價的,但發(fā)揮出各自最大的優(yōu)勢,減小自身的劣勢,就是一條能提高生產效率的道路。
還有許多看到了細節(jié)的東西,這里就不一一贅述,我看到了許多安全文化方面、班組人文氣息比我們做的好的地方,也看到了某些制度化、流程化,還有安全管理方面不如我們的地方,但取長補短就是我們這次交流學習的目的,運行人員作為設備運維生產一線確實不易,保護、檢修作為設備正常運行的最后一道防線更為不易,如何能抓住運檢合一的優(yōu)勢提高我們運維、檢修質量,提高我們的生產效率,在“一體化”的框架下走出一條屬于我們自己的精益化道路,成為我們追求目標,也是我們電企后耐以生存的砝碼。
參觀騰訊總部心得體會篇五
以前就明白華為。一是華為進入俄羅斯市場的時候,正好我在俄羅斯工作,那時候我在國企,對民營企業(yè)的前途不清楚,沒有選取去民營。二是隨外經貿部陳健副部長率領的訪問團去歐洲,同行的有中興通訊的老總,順便也了解了華為。三是在重慶的時候,跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負責人一齊吃飯,談論起華為的發(fā)展。四是讀過華為有位離職的總經理寫的一本關于華為的書,學習他們“走出去”發(fā)展海外市場的經驗。我以前在宗申集團負責國際市場8年多,也擔當了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和實施。
前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江,我在宗申集團的時候招聘到他,并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過,很不錯的一個小伙子。昨日是星期天,朱江約我去玩,說他進入華為已經兩個月了,準備去西十分駐做客服工作。我到深圳也大半年了,正想去看看這個企業(yè),就欣然前往。
我和朱江在萬科城一家自助餐廳吃了午飯,就開車來到旁邊的華為集團。先是在外圍開車看,整個華為區(qū)域很大,街道兩邊都是其范圍,分為abcdef幾個區(qū)域,有行政中心、研發(fā)中心、培訓中心、生產中心、接待區(qū)域、生活區(qū)域,等等。然后朱江又為我辦理參觀的手續(xù),進去參觀幾個地方。我最喜歡的是培訓中心,華為重視培訓是很有名的。比較我以往參觀的企業(yè),華為確實有它獨到的地方。印象較深的,一是建筑的設計,美觀實用,不張揚,但很有現代感。二是環(huán)境優(yōu)美,無論是綠化面積還是室內裝修,都是那么完美。三是園區(qū)管理,據說園區(qū)管理是外包的,井然有序,氣氛活潑,充滿生機。
參觀完后我們來到生活區(qū)。活動中心有各種設施,員工們在籃球場、網球場、乒乓球室、臺球室、羽毛球館搞運動,或者在閱覽室看書(閱覽室看書是免費的),夏天還有游泳池能夠游泳,員工們互相打著招呼,十分陽光和熱情。
我一向在跟朱江談話,想了解華為的一切。從員工培訓到市場拓展、客戶服務,從分配機制到員工福利,從架構管理到企業(yè)文化。由于是星期天,很多地方我沒有辦法看到和了解。
就昨日的參觀來看,華為是民營企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了。以前在宗申集團工作時,常常為宗申優(yōu)秀的硬件設施自豪,期望這些一流的硬件設施總有一天發(fā)揮其優(yōu)勢作用。看到華為企業(yè)文化建設的方方面面,不難理解去年華為的出口銷售是300多億美元,而這個數字我們在宗申集團奮斗了9年,僅僅只是其1%的規(guī)模。
中國的民營企業(yè),做的最大的就是華為了。之所以能做大,必須有它獨到之處。
去年我參觀了青島的三利公司,印象十分的好。今年參觀了華為公司,只有短短的幾個小時,又學到了不少的東西。中國的發(fā)展,中國的未來,就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。