在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

年度會議主持詞篇一

年度會議主持詞篇二

1會前催場：

尊敬的各位來賓，各位經銷商朋友，各位領導歡迎您參加志高空調“”經銷商會議，我們的會議將于下午正式開始，請入座稍待，謝謝！

2上臺問好

尊敬的各位領導，各位經銷商來賓，大家下午好。

3自我介紹

我是本次會議的主持人，贏將廣告策劃的鐘勇堅，與座很多的經銷商來賓都是老朋友了。

4宣布會議紀律

首先，為確保會議的順利召開，同時也為了保證您的視聽效果，請各位將手機關閉或者調至震動，謝謝！

5代表主辦單位表示歡迎

一絲真誠，勝過千兩黃金；一絲溫暖，能低萬里寒霜；一聲問候，送來溫暖甜蜜。在此刻非常榮幸有這樣一個機會和大家相知相聚，我在這里代表廣東志高空調有限公司，清遠泳安電器有限公司先向大家拜個晚年！向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎，對各位經銷商朋友，為志高空調的發展辛勤付出，表示最熱烈最誠摯的感謝！謝謝！

6介紹嘉賓

送玉兔，碩果豐收千里艷；迎金龍，宏圖再展萬年青。斗轉星移，時光飛逝，我們昂然送走了難忘的20xx，迎來嶄新的20xx。朋友們，志高空調20xx年度“”經銷商會議正式開始！

今天的會議得到了廣東志高空調有限公司領導們的高度重視，下面，請允許我榮幸的為大家介紹今天會議的重要領導和嘉賓：廣東志高空調有限公司總經理張競先生。廣東志高空調有限公司副總經理李雙龍先生，廣東志高空調有限公司推廣經理。周于先生。廣東志高空調有限公司華南區售后監理丁華林先生清遠泳安電器有限公司總經理吳志安先生。

當然，出席我們本次會議的還有，也是今天最重要的嘉賓，那就是我們在座的清遠區域各位經銷商朋友，謝謝你們的支持！

7會議進行—領導講話

接下來，我們進入會議的正式議程。首先，有請泳安電器總經理吳志安講話，大家歡迎。

…………

非常感謝吳總的精彩講話，聽完吳總的講話，我有種感覺，就是“交厚道朋友，做老實生意，有財大家發，有福共同享！祝愿我們清遠泳安電器與各位經銷商朋友友誼長存，共同發展！

文檔為doc格式

年度會議主持詞篇三

各位同仁：

上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。

盡管前進的路上出現了很多障礙，但我們__人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。

同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展才不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，__人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活。

我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

一、上半年小結

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數據。

a、直營門店全年任務及達成

前年同期我們在為月銷售突破__萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破__萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

b、1-6月虧損門店情況

其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。

除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。

很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的，畢竟發展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發展肯定舉步維艱。

同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準，在工作中做出了成績。

從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發現門店問題，傾聽員工心聲，制定優化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員。

這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發展后腿：

上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。

雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。

同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規劃該線的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。

比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規劃按步推進的，工作總是處于被動地位。

我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。

當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業形象識別系統中的視覺識別。

企業可以通過門店形象vi設計實現視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象，資源整合，有效地將企業的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。

公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。

在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。

b、修訂供銷合同，保證同質同價持續供應，并直接與公司結賬。

c、統一門店裝修標準。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質

裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。

很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣，培養員工的職業風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。

由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習并形成習慣。

管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業功底，要讓顧客買得放心沒有商業欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。

劉總打算編一本門店專業服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、完善商品體系轉變盈利模式

(1)、大家都知道，這一次的行業整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。

首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。

俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。

這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。

同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。

讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神圣使命和責任。

4、建立全員績效考評系統

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。

現在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執行它。

績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為，才能換來企業的高效運營和興旺發達。

在企業真正實現“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業同步發展。

同志們，和平、發展、共贏是當今社會的主旋律，行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰，爭做行業的強者。

萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們__必將有一個更加美好的明天。

年度會議主持詞篇四

尊敬的各位領導，各位同仁，大家好！

為認真總結今年上半年工作的成績和經驗，分析當前公司面臨的形式，查找工作中存在的不足，明確公司下半年的工作任務和發展目標，做好下一步各項工作，我們召開此次會議，希望本次大會能開成一次振奮人心、鼓舞士氣、承上啟下的高素質的大會。

會議開始前我再強調一下會場紀律

請將手機關機或設置為振動狀態。會場內嚴禁吸煙。會議期間不許交頭接耳，嚴禁喧嘩，不許隨意走動光陰荏苒，斗轉星移。緊張忙碌的半年已經過去，充滿希望和挑戰的下半年悄然來臨。歲月不居，天道酬勤。在過去的半年中，我們齊心協力，銳意進取，奮發圖強，開拓創新。技術上不斷攻克難關，市場上不斷開疆拓土，我們辛勤的工作，換來了豐碩的收獲！展望即將迎來的下半年，我們滿懷憧憬，激情澎湃，更好的產品等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的明天！

現在我宣布：20--年上半年工作總結動員大會現在開始。

今天會議的議程主要有四項：

一是公司總經理助理依次發言：

二是：公司副總經理依次發言：

三是公司員工代表發言；

四是請總經理作重要講話。

下面，會議進行第一項：由總經理助理（掌聲）

會議進行第二項：由公司副總經理（掌聲）

會議進行第三項：由員工代表發言（掌聲）會議進行第四項：請總經理講話。（掌聲）

同志們，以上我們對上半年進行了總結和典型發言，然后尚總又作了重要講話，對工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的`要求。同志們要認真學習和領會，結合各自承擔的工作任務，認真抓好貫徹落實。下面，根據尚總的講話，我再強調幾點：

一、提高認識，統一思想。要通過這次會議，從思想上提

高認識，全面理解會議精神，以這次大會為動力，創新工作思路，正確分析形勢，找準努力方向，創造性的開展工作。

二、強化責任，狠抓落實。對尚總講話中指出的各口存在

的諸多問題，要對號入座，認真建立整改落實責任制，強化整改措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監督、有落實，確保工作干一項成一項。

三、明確任務，重點突破。根據下半年工作的要求，各單

位要對年度目標任務進行重新梳理，進一步明確目標，明確任務，抓住重點，理清思路。切實破除小贏即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破，善于創新，積極化解制約交通事業發展的各種矛盾和困難，加快推進各項工作進度，確保圓滿完成全年各項任務。

今天的會議就到此結束！散會！

年度會議主持詞篇五

今天，xxxx服務中心在這里召開2012年年度工作報告，回顧一年來的工作業績，并展望明年的美好藍圖。

今天有幸邀請到公司領導xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!

今天的會議共有3項議程：

第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心xx總做工作點評;

第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導;

xx經理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務執行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作，敢于創新、勇于探索，取得了較好的成績。

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;

通過工程部xx經理的報告讓我們看到各位技術人員為保證xxxx的設備設施正常運行和執行“xx”特色服務做出的貢獻。

現在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;

好!感覺xx經理的報告，從報告中體現了安防部在保障xxxx業戶人身和財產做出了很大貢獻，是服務中心開展“xx”特色服務的堅強后盾。

接下來有請財務部會計xx為我們做上半年經營指標完成和成本控制的情況!

感謝xx為我們提供了精確的財務數據，這也是我們勞動成果的體現。

下面是我們服務中心的員工代表：區域客戶主任xxx為我們做

上半年工作報告，掌聲歡迎!

從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌!

下面有請服務中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎! 感謝xx總對服務中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。

現在進行第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導; 非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總!

下面是會議第三項議程是對工作優秀的員工進行嘉獎;

xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)

以上就是今天的會議內容，感謝xx總在百忙中抽出時間參加我們的總結會議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領導xx總!

年度會議主持詞篇六

同志們：

今天，我們在這里隆重舉行20xx年-20xx年度工作總結表彰大會，表彰和獎勵一年來在各項工作中涌現出的先進集體和先進個人。

一年來，全委廣大干部職工統一思想，務實創新，夯實農業發展基礎，大力推進現代農業建設，圓滿完成了全年的各項任務，真正實現了農村穩定、農業增效和農民增收，推動了全市“三農”工作的蓬勃發展。

今天，我們在這里隆重表彰先進，是希望廣大干部職工要以今天受表彰的先進集體和先進個人為榜樣，學習先進，趕超先進，嚴格要求自己，為xx農業再上新臺階而努力奮斗。

希望受表彰的集體和個人要一如既往，努力工作，要珍惜榮譽、謙虛謹慎，再接再厲，百尺竿頭更進一步。

在此我謹代表委黨組向獲得表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向所有辛勤工作、無私奉獻的同志們表示崇高的敬意!

參加今天會議的有：委領導班子成員、機關和事業單位全體干部職工、所屬縣處級單位班子成員。

今天會議共有三項議程：一是機關黨委書記xx宣讀表彰決定;

二是對先進集體和先進個人進行頒獎;

三是委黨組書記、主任xx講話。

下面，進行大會第一項議程：請紀檢組長、機關黨委書記xx宣讀表彰決定和表揚通報。

這些受到表彰的單位和同志是全委廣大干部職工的優秀代表，是我們學習的楷模，讓我們再次熱烈的.掌聲向他們表示祝賀!

進行大會第三項議程：請委黨組書記，主任xx講話。

剛才，我們隆重表彰了20xx年度先進集體和先進個人，xx作了重要講話。

xx主任在講話中，全面總結了20xx年全委工作的亮點，充分肯定了各科室、各單位取得的顯著成績，并對如何執行好、落實好20xx年各項工作任務提出了明確要求。

我們一定要認真學習領會師主任的講話精神，進一步發揚好的經驗和做法，研究新形勢，謀劃新思路，采取新舉措，創先爭優、求真務實、確保完成今年各項工作任務，為我市xx貢獻。

散會。

年度會議主持詞篇七

同志們：

現在開始開會。今天，支隊隆重召開20____年度工作會議，旨在全面總結20____年的工作，深刻分析當前消防工作和部隊建設面臨的形勢，全面部署20____年度工作目標任務。

今天，在百忙之中出席支隊工作會，讓我們用熱烈的掌聲向______的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。參加會議的還有分局______、支隊黨委成員以及全體官兵。本次會議共有五項議程。

現在，會議進行第一項議程：請____________代表支隊黨委向大會工作報告。

……

會議進行第二項議程：宣讀支隊表彰決定，并對獲獎代表進行頒獎。

……

下面，請受到表彰的先進代表：______、______、______、______上臺領獎。

支隊還有______、______、______、等______名同志被評為先進個人或被總隊、支隊嘉獎，在此一并向他們表示祝賀!

會議進行第三項議程：有請分局______作重要講話。

……

會議進行第四項議程：讓我們以熱烈的掌聲歡迎市消防總隊袁明清副政委作重要講話。

……

同志們!這次會議時間雖短，但主題鮮明、內容豐富、安排緊湊、成效顯著，是一次鼓勁、務實的大會。各部門宣讀了20____年度工作目標和任務，還表彰了20____年度先進個人。____________代表分局黨委作了重要講話，全面客觀地回顧總結了支隊過去一年的工作，并提出推進全區消防工作的期望和要求，語重心長、情真意切，讓人深受教育和啟發，倍感親切和鼓舞，全體官兵一定要以此為動力，努力把我們的各項工作推向新的高度。

下面，就貫徹落實會議精神，我再強調三點意見：

一是要認真領會，及早謀劃。工作會已為今年消防工作的開展提出了要求，指明了方向，支隊也有具體安排和部署，各部門及中隊要認真領會今天會議的精神，針對工作上的弱點、難點去思考、去排查、去分析，結合單位實際，按照年度工作目標任務，按照規定時限、落實責任人，抓好各項工作落實。

二是要正視問題，負重前行。過去一年，在全隊官兵的共同努力下，我們做了大量卓有成效的工作，確保了全區火災形勢總體平穩和部隊高度穩定。但我們也要清醒地看到，我們的工作還存在一些問題，個別官兵責任意識淡薄，執行力弱，特別是從日常的檢查和總隊督察可以看出，有的官兵對轄區重點單位、部隊裝備性能還不夠熟悉;我們在防火監督工作中還存在很多漏洞，存在的火災隱患還未完全從源頭上根除，火災形勢仍然嚴峻。但同志們不要氣餒，支隊黨委相信大家，希望同志們進一步堅定信念，放開手腳，負重前行，用更出色的業績去驗證每一名官兵的價值。

今天的會議到此結束，散會!

年度會議主持詞篇八

今天我們隆重集會，召開大連金沃集團xxxx年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁張總做xxxx年度工作總結及xxxx年工作安排報告以及對評出的xxxx年度優秀員工進行表彰。

參加今天大會的主要領導有集團總裁張明柱，總經理蘭慶波，總經理王力，集團顧問許同福，參加今天會議的.有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40 人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

請集團張明柱總裁做xxxx年度工作總結及xxxx年工作安排報告。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。xxxx年是我們金沃集團不同尋常的一年，我們堅信，xxxx年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

請行政總監xxx宣布xx年度優秀員工名單。并請優秀員工到主席臺前領獎。

請優秀員工代表xxx發言。 我想張會計的發言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

由日鑫廠員工代表王霞發言。 xxxx年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，加之科研創新能力的不斷增強，日鑫加工廠的發展會越來越好！

請塔嶺園區王英明經理代表莊河基地發言。

可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區建設好，沒有理由不把加工廠管理好，xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，金沃集團經過人才優化，管理變革,背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天！好，會議到此結束。