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郵政代辦協(xié)議篇一

甲方：四川**河西省糧食儲(chǔ)備庫(kù)（以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙方：四川省煙草公司**市公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就乙方租賃甲方倉(cāng)庫(kù)、球場(chǎng)曬壩、平房事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、租賃場(chǎng)地及用途

乙方租用甲方8號(hào)、9號(hào)倉(cāng)庫(kù)（共1020平方米）、球場(chǎng)曬壩等（700平方米），用于儲(chǔ)藏卷煙及分揀卷煙。

二、租賃時(shí)間

乙方租賃甲方8號(hào)倉(cāng)庫(kù)時(shí)間自5月17日起；租賃9號(hào)倉(cāng)庫(kù)時(shí)間自205月20日起；租賃球場(chǎng)曬壩時(shí)間自年5月30日起，所租賃倉(cāng)庫(kù)、球場(chǎng)曬壩等場(chǎng)地終止日期至5月17日。

三、租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

乙方租賃甲方8號(hào)倉(cāng)庫(kù)月租金為11000元；9號(hào)倉(cāng)庫(kù)月租金為8000元；球場(chǎng)曬壩按10元/平方米，計(jì)7000元／月。租賃費(fèi)用按月交納，不足一月的按一月計(jì)算。乙方在每月5日前向甲方支付倉(cāng)庫(kù)、球場(chǎng)曬壩租金，逾期須向甲方支付每日萬(wàn)分之三的違約金。乙方交納的租賃費(fèi)用甲方應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。

四、雙方權(quán)利和義務(wù)

（一）在租用期間，甲方應(yīng)確保倉(cāng)庫(kù)及場(chǎng)地附著設(shè)施安全。

（二）在乙方租用期間，甲方不得將租賃場(chǎng)地重復(fù)租賃給第三方。

（三）在租賃期間，乙方人員在租賃場(chǎng)所作業(yè)，應(yīng)佩帶工作證，乙方工作車輛應(yīng)規(guī)范停放，不得影響正常的庫(kù)內(nèi)秩序。服從門前三包、綜合治理及精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)一安排進(jìn)行，不得因單方原因?qū)追缴鲜龉ぷ髟斐捎绊懟驌p失。

（四）乙方對(duì)租賃場(chǎng)所進(jìn)行必要裝修、加固、改造或增加設(shè)施設(shè)備時(shí)，需經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自改變倉(cāng)庫(kù)設(shè)施整體結(jié)構(gòu)。

（五）乙方因生產(chǎn)或辦公需要所產(chǎn)生的電費(fèi)按表計(jì)費(fèi)，甲方按電業(yè)部門計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實(shí)核收。

（六）乙方存儲(chǔ)于租賃場(chǎng)所的物資收發(fā)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)消防工作，由乙方自行負(fù)責(zé)，安全工作由乙方自行聘請(qǐng)保安負(fù)責(zé)，如有損失，均與甲方無(wú)關(guān)。如因乙方管理不善造成租賃場(chǎng)地?fù)p失的，乙方須承擔(dān)由此對(duì)甲方造成的一切損失。

（七）乙方租賃期間，甲方應(yīng)保證庫(kù)房房頂無(wú)漏水，若有漏水現(xiàn)象，甲方應(yīng)及時(shí)處理，保證乙方卷煙安全。

（八）倉(cāng)庫(kù)租用期間，甲方不得隨意停水、停電，應(yīng)保障乙方正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

九）乙方租用期間，甲方應(yīng)要求內(nèi)部人員遵守乙方的作業(yè)和安全規(guī)定，不得擅自參觀、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和分揀車間，不得干擾乙方經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。

五、合同的解除及續(xù)簽

（一）乙方不得利用租賃場(chǎng)地進(jìn)行租賃用途以外的違法活動(dòng)。

（二）甲乙雙方因政策性因素不能繼續(xù)履行協(xié)議，須提前30日書(shū)面通知對(duì)方。

（三）租賃期滿后，本合同即終止，屆時(shí)乙方須將租賃場(chǎng)地退還甲方，如乙方要求繼續(xù)租賃，可提前1個(gè)月書(shū)面向甲方提出，甲方在合同期滿前10日內(nèi)向乙方正式書(shū)面答復(fù)，如同意繼續(xù)租賃，則續(xù)簽租賃合同，在同等條件下，乙方具備優(yōu)先續(xù)租權(quán)。

六、因不可抗力（指不可預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的，嚴(yán)重妨礙雙方或一方履行本合同的全部或部分義務(wù)的'事件或現(xiàn)象，如地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)等）和政府行為導(dǎo)致出租場(chǎng)地毀損或物資損失，導(dǎo)致雙方不能完全履行本合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。

七、爭(zhēng)議解決

（一）所有與合同履行有關(guān)的爭(zhēng)議均需由雙方友好協(xié)商，調(diào)解解決。

（二）如果雙方協(xié)商不成或調(diào)解無(wú)效，則通過(guò)仲裁或訴訟方式解決。

八、附則

（一）未經(jīng)雙方協(xié)商一致并書(shū)面確認(rèn)，任何一方不得變更或修改合同。

（二）本合同未盡事宜，由雙方簽訂補(bǔ)充合同或以附件的形式對(duì)本合同的有關(guān)問(wèn)題做出補(bǔ)充、說(shuō)明、解釋，本合同的補(bǔ)充合同和附件與本合同不一致的，以補(bǔ)充合同和附件為準(zhǔn)。

（三）本合同一式四份，雙方各兩份，由甲、乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字、蓋章后生效。

甲方（公章）：乙方（公章）：

法定代表人：法定代表人：

授權(quán)委托代表：授權(quán)委托代表：

簽字日期：年月日簽字日期：年月日

郵政代辦協(xié)議篇二

對(duì)于中國(guó)煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，最為現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是廣義性的廣告宣傳將越來(lái)越受限制，諸多廣為裸露的煙草廣告將會(huì)逐步被取消，電視廣告、報(bào)刊廣告和戶外廣告都不得不屈服廣告法的規(guī)定和社會(huì)公眾的壓力而規(guī)避煙草廣告的傳播，面對(duì)《煙草控制框架公約》對(duì)我國(guó)煙草行業(yè)廣告的直接影響，諸多國(guó)內(nèi)煙草廣告?zhèn)鞑ラ_(kāi)始采用各種圖窮匕首見(jiàn)式的廣告?zhèn)鞑ゲ呗?，但這些廣義的煙草公眾傳播方式將會(huì)受到越來(lái)越多的限制。紅塔山、大紅鷹、白沙、利群、紅河等品牌的發(fā)展在不能依靠廣告?zhèn)鞑ダ瓌?dòng)的大環(huán)境下，如何保持品牌優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)銷售的增長(zhǎng)就成為非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

在煙草廣告走下神壇之際，中國(guó)的煙草營(yíng)銷開(kāi)始新的突圍，走進(jìn)深度分銷時(shí)代。深度分銷就是通過(guò)有組織的努力，掌控終端，滾動(dòng)式培育與開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，取得市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，沖擊區(qū)域市場(chǎng)第一的有效策略與方法。

一、煙草營(yíng)銷的深度分銷就是掌控終端

建立深度分銷體系的實(shí)質(zhì)是卷煙工業(yè)在充分市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，選擇好本工業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)，以此確定市場(chǎng)營(yíng)銷組合各要素綜合運(yùn)用，并視工業(yè)實(shí)力及市場(chǎng)變化，在某一、二個(gè)要點(diǎn)要素上制定相應(yīng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，既能在某一、二個(gè)面上有所突破，又能帶動(dòng)全局的銷售。

然后卷煙工業(yè)和煙草公司這個(gè)主渠道建立戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系。細(xì)分煙草省公司主渠道之下的各個(gè)地市和縣級(jí)分銷渠道，通過(guò)這個(gè)分銷渠道直營(yíng)到終端消費(fèi)。協(xié)同作為渠道中堅(jiān)的商業(yè)公司，真正將工業(yè)與分銷商連結(jié)成為一個(gè)整體，通過(guò)分銷商將產(chǎn)品與終端零售商聯(lián)系起來(lái)，并建立起適應(yīng)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)、低成本高效率的運(yùn)作體系。通過(guò)這個(gè)體系，工業(yè)可以有力掌控終端，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，滿足各個(gè)通路的不同需求，掌握市場(chǎng)情報(bào)進(jìn)而了解消費(fèi)者行為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)。

現(xiàn)在很多卷煙工業(yè)紛紛和商業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，希望聯(lián)合商業(yè)公司共同掌控零售終端，很多工業(yè)開(kāi)始建立商戶數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)客戶實(shí)績(jī)，對(duì)責(zé)任區(qū)域的主要客戶根據(jù)銷售排序確定a、b、c類客戶，銷售網(wǎng)絡(luò)的不同層次必須擁有各自的核心客戶，核心客戶的數(shù)量決定著銷售網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量。卷煙工業(yè)依靠銷售管理、營(yíng)銷策略以及品牌給網(wǎng)絡(luò)成員體現(xiàn)的利益來(lái)實(shí)現(xiàn)終端商戶的掌控。

二、煙草營(yíng)銷由渠道為王走向決勝終端

煙草市場(chǎng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)從最原始的渠道爭(zhēng)奪逐漸轉(zhuǎn)變成對(duì)消費(fèi)者的爭(zhēng)奪，和對(duì)零售終端的掌控。對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，渠道為王的時(shí)代還沒(méi)有結(jié)束，在大家共享同一商業(yè)渠道的形勢(shì)下，決勝終端就更為重要。

在傳統(tǒng)的煙草營(yíng)銷渠道中，產(chǎn)品的銷售只有煙草公司一條通路，生產(chǎn)工業(yè)把命運(yùn)掛靠在一個(gè)中間商手中，最終形成制造商依賴于中間商的局面，一旦這條通路阻塞，便面臨消費(fèi)者在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尷尬局面，所以那個(gè)時(shí)代煙草公司一家獨(dú)大，卷煙工業(yè)最得力的營(yíng)銷手段就是商業(yè)公司公關(guān)。工業(yè)只能通過(guò)唯一的商業(yè)公司進(jìn)行產(chǎn)品的鋪貨、配送及陳列有關(guān)問(wèn)題，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，通路勢(shì)力抬頭，市場(chǎng)變化加劇，已無(wú)法滿足目前市場(chǎng)需求與工業(yè)的期望。

為了有效控制市場(chǎng)，卷煙工業(yè)只有改變營(yíng)銷戰(zhàn)略，進(jìn)行渠道下沉，從高度重視商業(yè)公司的空中運(yùn)行模式變?yōu)楦叨戎匾曊瓶亟K端的地上輻射模式，將競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)集中在零售的柜臺(tái)上和網(wǎng)點(diǎn)的控制上，以終端零售網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)控制戰(zhàn)已經(jīng)拉開(kāi)序幕。掌控終端，決勝終端，成為卷煙工業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新的重要陣地。

眾多卷煙工業(yè)越來(lái)越重視終端網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)與建設(shè)，紛紛搶灘占領(lǐng)有效終端（酒店、商場(chǎng)、超市、名煙名酒店）。因此，營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)逐漸開(kāi)始在零售終端展開(kāi)爭(zhēng)奪。國(guó)內(nèi)知名卷煙工業(yè)對(duì)零售終端的管理越來(lái)越重視，一些著名的卷煙工業(yè)在零售終端的品牌展示、終端促銷等方面做有系統(tǒng)的管理工作。終端管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，它包括產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)、海報(bào)張貼標(biāo)準(zhǔn)、dm擺放標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)存檢查、銷量統(tǒng)計(jì)、競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查等。

案例分析：金芒果盛世金典的區(qū)域市場(chǎng)的深度分銷模式就是對(duì)鋪貨的285家商戶，每戶配發(fā)一牌一卡，即“金芒果（盛世金典）金屬商牌”和“金芒果質(zhì)量信得過(guò)”質(zhì)量服務(wù)臺(tái)卡。商牌的配發(fā)經(jīng)由與商業(yè)公司協(xié)商，由煙草公司發(fā)放，要起到一定的標(biāo)桿作用。選取50~100家a級(jí)零售商戶，作為日常維護(hù)和宣傳推廣的重點(diǎn)。店內(nèi)配備易拉寶、展示架、宣傳單面、吊旗、日歷卡、展示牌、禮品盒展示、仿真條盒模型異形擺放、店內(nèi)噴繪燈箱、品吸煙擺放、pop宣傳海報(bào)等宣傳促銷物品。后期針對(duì)重點(diǎn)商戶評(píng)選出60家銷售精英，評(píng)選結(jié)束后統(tǒng)一組織“軒轅故里游”或“棗鄉(xiāng)風(fēng)情游”或“企業(yè)觀光游”，這樣以全新的方式，調(diào)動(dòng)商戶積極性，增進(jìn)商戶與企業(yè)的感情。

郵政代辦協(xié)議篇三

摘要：近年來(lái)，我局按照上級(jí)有關(guān)專賣管理的工作要求，堅(jiān)持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、屬地管理、守土有責(zé)的工作方針，保持了對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)卷煙打假、市場(chǎng)監(jiān)管的高壓管理態(tài)勢(shì)，通過(guò)強(qiáng)化宣傳，規(guī)范管理，卷煙市場(chǎng)各類違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為得到了一定的遏制，卷煙零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)有了明顯的提高，但由于受利益的驅(qū)動(dòng)，少數(shù)卷煙零售戶仍然不顧國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，違法經(jīng)營(yíng)假冒卷煙、私運(yùn)煙、無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙等行為，且卷煙違法經(jīng)營(yíng)行為日趨隱秘，手段不斷翻新，網(wǎng)絡(luò)化、團(tuán)伙化的特征不斷顯現(xiàn)，查處難度不斷加大。

關(guān)鍵詞：煙草聯(lián)合執(zhí)法

長(zhǎng)期以來(lái)，清新煙草、工商部門肩負(fù)著對(duì)轄區(qū)各自職能管理的重任，雖然職責(zé)不同，但工作的目標(biāo)一致，都是為了維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，由于法律賦予專賣管理的職能所限，專賣執(zhí)法過(guò)程中涉及到難與處理的問(wèn)題往往依靠工商部門的支持配合。

通過(guò)多年的工作實(shí)踐，工商、煙草在卷煙市場(chǎng)管理方面建立和保持了長(zhǎng)期的緊密合作關(guān)系，聯(lián)合監(jiān)管市場(chǎng)工作得到了工商部門長(zhǎng)期以來(lái)大力的支持和配合，以自然形成了一種有需要協(xié)助時(shí)能及時(shí)相互支持的合作關(guān)系，并在工作實(shí)踐中取得了一定的成效，中山市工商、煙草部門聯(lián)合監(jiān)管卷煙市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和做法，給專賣市場(chǎng)管理提供了一個(gè)更好的學(xué)習(xí)和借鑒的平臺(tái)，各項(xiàng)聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制得到了進(jìn)一步的充實(shí)和完善，為聯(lián)合監(jiān)管市場(chǎng)提供了有力的制度保障。

一、建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)工作規(guī)范運(yùn)行

為完善卷煙市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法工作機(jī)制，我局積極協(xié)調(diào)工商部門就如何開(kāi)展我縣聯(lián)合監(jiān)管卷煙市場(chǎng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究和探討，根據(jù)中山市工商、煙草部門聯(lián)合監(jiān)管卷煙市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合我區(qū)聯(lián)合監(jiān)管的實(shí)際情況，為充分發(fā)揮好聯(lián)合監(jiān)管市場(chǎng)的效果，我局先后與工商部門制定了《煙草、工商部門聯(lián)席會(huì)議制度》、《煙草、工商部門案件移交制度》、《煙草、工商交流制度》等文件和管理制度，確保卷煙市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管工作規(guī)范運(yùn)行。

二、明確巡查工作重點(diǎn)，提升市場(chǎng)監(jiān)管能力。

打擊卷煙售假，清理無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為是聯(lián)合執(zhí)法的工作重點(diǎn)，也是專賣市場(chǎng)管理的重要基礎(chǔ)工作，根據(jù)全區(qū)卷煙零售戶多、外來(lái)人口多、消費(fèi)能力較強(qiáng)、地域分布散的特點(diǎn)，卷煙市場(chǎng)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)以卷煙大戶、潮汕、福建籍人員為主的規(guī)律。

在認(rèn)真總結(jié)以往聯(lián)合巡查的好的做法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我局積極探尋卷煙市場(chǎng)聯(lián)合管理有效方法，調(diào)整了聯(lián)合監(jiān)管方式和檢查的`頻率，在聯(lián)合監(jiān)管方式上從原來(lái)的單一以專賣辦牽頭協(xié)調(diào)與工商局經(jīng)檢大隊(duì)聯(lián)合監(jiān)管市場(chǎng)為主的方式向以各稽查中隊(duì)為主與各基層工商所聯(lián)合監(jiān)管市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。

在檢查的頻率上從原來(lái)的根據(jù)市場(chǎng)需要不定期開(kāi)展聯(lián)合巡查向各中隊(duì)每星期定期1次以上輪流聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商所對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不間斷巡查管理，并以制度的形式加以保障實(shí)施，確保了每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月有一次以上的聯(lián)合巡查行動(dòng)，提高了對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的覆蓋面和監(jiān)管市場(chǎng)的影響力，增強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的巡查效果。

三、加強(qiáng)涉煙案件移送，從重打擊違法行為

多年來(lái)，我區(qū)煙草、工商在案件移送方面每年都不同程度地有所開(kāi)展，以往的案件移送，主要是以零售戶銷售假煙情節(jié)較重，認(rèn)識(shí)態(tài)度較差的案件進(jìn)行移送(主要是現(xiàn)場(chǎng)移送)為主，其他一般售假案件均由專賣辦根據(jù)煙草法相關(guān)規(guī)定自行處理，移送工商的案件雖然數(shù)量不多，但打下了煙草、工商開(kāi)展案件移送工作的基礎(chǔ)。

近幾年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我區(qū)卷煙市場(chǎng)不同程度地受到各類違法經(jīng)營(yíng)行為的沖擊，特別是部分卷煙大戶、潮汕、福建籍人員，以營(yíng)利為目的，違法經(jīng)營(yíng)假冒卷煙行為，無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為在城鄉(xiāng)結(jié)合部、開(kāi)發(fā)區(qū)等地也不同程度地存在，嚴(yán)重?cái)_亂了我區(qū)正常的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，針對(duì)以上情況，我局及時(shí)制定了應(yīng)對(duì)措施，實(shí)施對(duì)卷煙大戶、潮汕、福建籍戶進(jìn)行重點(diǎn)的打擊。

如何從嚴(yán)從重嚴(yán)懲違法當(dāng)事人，達(dá)到有效打擊的目的，涉煙案件的移送工作就成為煙草專賣管理的工作重點(diǎn)，自省局首次提出移送工商部門案件納入考核指標(biāo)后，我局及時(shí)與工商部門建立了《涉煙案件移送卷煙辦法》，充分發(fā)揮工商部門執(zhí)法能力強(qiáng)、處罰力度大的優(yōu)勢(shì)。

四、加強(qiáng)市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為

無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙行為，原因多樣、點(diǎn)多面廣，由于其進(jìn)貨渠道復(fù)雜，商品的質(zhì)量一直是群眾投訴的熱點(diǎn)，也是專賣管理的難點(diǎn)，如果單靠專賣管理人員的日常教育，難以達(dá)到控制和根治的目的，震懾力有限。

為此，我局在強(qiáng)化守法經(jīng)營(yíng)宣傳教育的前提下，按照煙草專賣法的有關(guān)規(guī)定和合理布局的工作，對(duì)符合辦證條件的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶積極引導(dǎo)其辦理專賣許可證守法經(jīng)營(yíng)，對(duì)不符合辦證條件的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶責(zé)令其停止經(jīng)營(yíng)卷煙業(yè)務(wù)，并做好相關(guān)的政策解釋工作，同時(shí)，定期通報(bào)工商部門加以監(jiān)管。

在此基礎(chǔ)上，我局有針對(duì)性地堅(jiān)持聯(lián)合工商部門開(kāi)展定期的清理整頓行動(dòng)，借助當(dāng)?shù)毓ど滩块T的力量，采取現(xiàn)場(chǎng)警告、發(fā)預(yù)警通知書(shū)或行政處罰等形式進(jìn)行勸誡或查處工作，起到了有效治理目的。

五、強(qiáng)化信息互通機(jī)制，提高市場(chǎng)監(jiān)管效力

為進(jìn)一步加強(qiáng)煙草、工商部門的協(xié)調(diào)配合、形成資源共享，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握我縣卷煙市場(chǎng)涉煙案件查處情況和無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況，增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)管理的主動(dòng)性，提高對(duì)卷煙市場(chǎng)涉煙案件的查處效率和完善查處取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)率，維護(hù)穩(wěn)定有序的卷煙市場(chǎng)。

根據(jù)《信息通報(bào)制度》要求，確定了由煙草局專賣辦與工商局企業(yè)股為聯(lián)絡(luò)對(duì)口部門。

煙草部門將撤銷、注銷或變更煙草零售許可證的，及時(shí)通報(bào)工商局，便于及時(shí)糾正兩證不符的情況;工商部門對(duì)注銷、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的業(yè)戶及時(shí)通報(bào)煙草部門，便于煙草局對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)戶的許可證進(jìn)行處理。

同時(shí)在每季度開(kāi)展一次的信息通報(bào)中，亦把雙方開(kāi)展卷煙市場(chǎng)檢查、案件的查處，特別是案件卷煙移送手續(xù)、處理結(jié)果和無(wú)證戶情況進(jìn)行通報(bào)，做到信息互通、信息共享。

六、確立聯(lián)席會(huì)議制度，搭建聯(lián)合執(zhí)法平臺(tái)

縣工商局和縣煙草專賣局在20實(shí)施的聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，不斷完善煙草、工商聯(lián)合監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，為煙草市場(chǎng)規(guī)范、有序、健康地發(fā)展提供支持和保障。

根據(jù)聯(lián)席會(huì)議制度，每半年召開(kāi)一次工商煙草聯(lián)席會(huì)議，以便于兩部門加強(qiáng)溝通，同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期的工作需要，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員的溝通協(xié)調(diào)作用：多聯(lián)系工商所、業(yè)務(wù)科室探討聯(lián)合監(jiān)管工作做法及解決存在的問(wèn)題，保持正常的溝通渠道。

參考文獻(xiàn)：

[1]《中國(guó)煙草》第一期

[2]李開(kāi)復(fù)《中山煙草信息》20第二期

郵政代辦協(xié)議篇四

關(guān)鍵詞：煙草卷煙論文

隨著煙草卷煙行業(yè)的快速發(fā)展,煙草卷煙機(jī)械設(shè)備的需求量不斷增加。加強(qiáng)煙草卷煙機(jī)械設(shè)備的管理不僅能夠提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命,而且能夠降低生產(chǎn)成本,提高煙草卷煙企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)分析我國(guó)煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題,提出了改進(jìn)設(shè)備管理的對(duì)策。

在現(xiàn)代化卷煙企業(yè)中，由于消費(fèi)范圍的急劇擴(kuò)展，煙機(jī)設(shè)備技術(shù)得到了疾速開(kāi)展，設(shè)備日益向自動(dòng)化、高精度方向開(kāi)展。煙草設(shè)備已進(jìn)入“設(shè)備管理時(shí)期”，設(shè)備的維修費(fèi)用、折舊費(fèi)、固定資產(chǎn)占用費(fèi)在消費(fèi)本錢中的比重越來(lái)越大，而且卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量與能耗都與設(shè)備管理息息相關(guān)。如何樹(shù)立有效的效勞體系，管理好設(shè)備已成為各大卷煙企業(yè)的重要課題。

1維修形式的改動(dòng)

縱觀設(shè)備管理的開(kāi)展進(jìn)程，主要有四種維修形式，即事后維修（bm：breakdownmaintenance），預(yù)防維修（pvm：preventionmaintenance），消費(fèi)維修（pm：productivemaintenance），以及各種方式并行的維修。

目前我卷包車間主要采用的主要還是事后維修，并輔之以預(yù)防維修的管理形式。

1.1事后維修―――效率低下

事后維修（bm：breakdownmaintenance）理論產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代之前，是第一代的維修階段。由于一些歷史緣由，我公司內(nèi)技術(shù)更新較慢，卷包車間設(shè)備維修根本還停留在事后維修階段，即卷煙機(jī)械設(shè)備呈現(xiàn)毛病以后才停止修理。同時(shí)由于大局部卷煙設(shè)備都屬于“老機(jī)”，設(shè)備的磨損已然到了一定水平，設(shè)備性能精度降落，大大影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。

1.2預(yù)防維修―――強(qiáng)度缺乏

預(yù)防維修（pvm：preventionmaintenance）―――國(guó)內(nèi)大局部卷煙企業(yè)大都采用該種維修形式，主要是經(jīng)過(guò)對(duì)卷煙設(shè)備有方案的停止事前維修，即我們?nèi)粘Ｋf(shuō)的“周保”、“月?！?、“年終檢修”、“中項(xiàng)修”。這種預(yù)防維修制普通都應(yīng)用卷包車間停產(chǎn)的時(shí)間，并經(jīng)過(guò)事前的制定的維修方案將要損壞的零部件修復(fù)或改換掉，減少非方案的毛病停機(jī)，檢查后的方案維修可在一定水平上減少維修的自覺(jué)性。

1.3狀態(tài)維修―――下一步的開(kāi)展

狀態(tài)維修是繼預(yù)防維修之后維修理論的又一次飛躍，其定義為：在設(shè)備呈現(xiàn)了明顯的劣化后施行的維修戰(zhàn)略而狀態(tài)的劣化是由被監(jiān)測(cè)的機(jī)器狀態(tài)參數(shù)的變化反映出來(lái)的。隨著現(xiàn)代監(jiān)測(cè)技術(shù)的計(jì)算機(jī)科技的`快速開(kāi)展，狀態(tài)維修機(jī)制曾經(jīng)趨于成熟，并且曾經(jīng)應(yīng)用在我國(guó)局部大型煙草公司的維修管理中。在狀態(tài)維修機(jī)制中，維修人員是依據(jù)監(jiān)測(cè)設(shè)備所給出的有關(guān)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的數(shù)據(jù)停止作業(yè)的。這種維修方式方案周詳，在維修效率和維修后的毛病率上比以往任何一種維修方式都更為經(jīng)濟(jì)合理。

綜上所述，為處理我卷包車間維修效率低下的問(wèn)題，筆者以為關(guān)于卷煙包機(jī)組這些昂貴的設(shè)備，嘗試采用狀態(tài)維修機(jī)制有兩大益處：（1）狀態(tài)維修關(guān)于日常卷煙設(shè)備的頤養(yǎng)，檢測(cè)，維修方案的制定都有極大的好處；（2）卷接包設(shè)備若呈現(xiàn)嚴(yán)重毛病，維修金額龐大，且易打亂車間的消費(fèi)方案。加大初期檢測(cè)設(shè)備的投入可有效防止呈現(xiàn)嚴(yán)重毛病的狀況。

2備件管理的優(yōu)化選擇

技改后，我廠為進(jìn)步維修效率，于卷包車間內(nèi)單獨(dú)分設(shè)了備件小倉(cāng)庫(kù)，以儉省維修時(shí)領(lǐng)取配件的時(shí)間。但這也成了我廠設(shè)備管理者頭疼的問(wèn)題，以為一方面為了保證維修的正常停止，分倉(cāng)庫(kù)內(nèi)備件應(yīng)寄存較多配件，以保證庫(kù)存構(gòu)造齊全。而另一方面如庫(kù)存過(guò)多，庫(kù)存構(gòu)造不合理又將形成積壓糜費(fèi)，且不易停止定置管理。

國(guó)內(nèi)學(xué)者李葆文提出一種把備件按重要性分級(jí)的“3a備件管理”戰(zhàn)略，即先把設(shè)備按重要性分為a、b、c三類，然后再把部件停止a、b、c分類，最后再對(duì)零件停止a、b、c分類。筆者以為這是目前一種比擬好的備件庫(kù)存管理理念，但是其對(duì)構(gòu)件停止分類的詳細(xì)辦法卻描繪的比擬籠統(tǒng)。對(duì)備件分類應(yīng)樹(shù)立在備件重要性、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、損壞幾率等的加權(quán)值的根底上，即管理則應(yīng)依據(jù)以往的維修材料，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的學(xué)問(wèn)計(jì)算各個(gè)備件的加權(quán)值，然后再對(duì)備件停止劃分。

3維修人員的再培訓(xùn)

目前，卷煙設(shè)備正朝著高速度、智能化的方向開(kāi)展，以當(dāng)前國(guó)內(nèi)的主流卷煙機(jī)設(shè)備protos機(jī)組為例，其設(shè)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)速度由上世紀(jì)80年代的6000支/分鐘，逐漸開(kāi)展到今天的20000支/分鐘（m8機(jī)組）；包裝機(jī)的設(shè)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)速度也由400包/分鐘向1000包/分鐘（1000）而轉(zhuǎn)變；行業(yè)內(nèi)對(duì)維修人員也提出了更高的請(qǐng)求。

目前我廠維修人員大多文化程度不高，屬于“經(jīng)歷維修”，且對(duì)設(shè)備管理的概念比擬含糊。對(duì)此作者以為，公司應(yīng)采取以下戰(zhàn)略：

三、車間內(nèi)部應(yīng)經(jīng)常展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，如“技術(shù)比武”、“技術(shù)交流論壇”、“設(shè)備停機(jī)率”等競(jìng)賽活動(dòng)，并經(jīng)過(guò)活動(dòng)總結(jié)經(jīng)歷，促使車間有個(gè)良好的技術(shù)氣氛。

4設(shè)備管理體系的樹(shù)立

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)變革的大環(huán)境下，作為范圍不大的卷煙企業(yè)，我公司不太可能再投巨資引進(jìn)高端設(shè)備（如m8卷接機(jī)組等）或者停止大范圍的技術(shù)改造，卷包車間的設(shè)備管理工作應(yīng)該思索經(jīng)過(guò)體系的樹(shù)立與完善，從而不時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備管理的整體構(gòu)造，以進(jìn)步卷煙設(shè)備的技術(shù)程度、工藝程度和運(yùn)用效率。目前國(guó)內(nèi)比擬成熟的設(shè)備管理體系是tnpm管理體系，且已在行業(yè)內(nèi)得到了鼎力的推行。

作者以為，當(dāng)前公司應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：

（1）選派適宜的人選前往學(xué)習(xí)tnpm管理體系。

（2）內(nèi)部整合資源，探究出一條合適公司的設(shè)備管理體系。

（3）可先將卷包車間作為示范樣點(diǎn)，施行總結(jié)經(jīng)歷后再逐步推行至公司其他部門。

5結(jié)語(yǔ)

設(shè)備管理的先進(jìn)與落后是權(quán)衡企業(yè)管理程度的一個(gè)重要標(biāo)志，本文分離卷包車間的一些實(shí)踐狀況，從節(jié)約維修開(kāi)支、進(jìn)步消費(fèi)效率的角度提出一些的確可行的計(jì)劃。但是，有了好的處理計(jì)劃以后，如何將其徹底貫徹施行是其發(fā)揮出最優(yōu)的效率，便成了影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵。這也是今后企業(yè)指導(dǎo)與設(shè)備管理人員需求進(jìn)一步研討的問(wèn)題。

郵政代辦協(xié)議篇五

我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神，緊緊圍繞今年專賣管理工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、突出重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化專賣監(jiān)督管理，規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，在打擊制假、售假和非法經(jīng)營(yíng)卷煙方面取得了一定的成績(jī)。上半年我局共出動(dòng)專賣執(zhí)法人員292人次，工商執(zhí)法人員12人次，公安執(zhí)法48人次，交通執(zhí)法人員3人次；檢查零售戶1129戶次；查獲違法卷煙案件18起，其中涉煙犯罪移送公安調(diào)查處理案件1起，假冒偽劣卷煙案件3起，未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨案7起，無(wú)證運(yùn)輸案件1起，無(wú)證批發(fā)案件1起，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件5起；查獲違法卷煙970.3條，其中無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙122.4條；涉案價(jià)值12.89625萬(wàn)元，上繳罰沒(méi)款2.31701萬(wàn)元。18起案件中，5萬(wàn)元以上案件1起，萬(wàn)元以上案件1起，千元以上案件13起。刑拘1人。具體總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、部署周密。

上半年，我局一如既往保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢(shì)，始終把打團(tuán)破網(wǎng)作為專賣管理工作的一個(gè)重要任務(wù)。一是積極召開(kāi)煙草政法聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)分析20卷煙打假工作，積極研究部署如何實(shí)現(xiàn)打團(tuán)破網(wǎng)目標(biāo)；二是及時(shí)召開(kāi)專賣管理工作會(huì)議，將案件查處任務(wù)分解到中隊(duì)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，把卷煙打假打私工作作為績(jī)效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，力爭(zhēng)查獲市局、省局標(biāo)值網(wǎng)絡(luò)案件。

二、加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，為卷煙打假工作創(chuàng)造良好執(zhí)法環(huán)境。

卷煙打假工作離不開(kāi)社會(huì)各界的大力支持和積極參與，為了動(dòng)員全社會(huì)力量積極投入到查假治假的工作中來(lái)，為卷煙打假工作奠定良好的社會(huì)基礎(chǔ)，營(yíng)造和諧的執(zhí)法環(huán)境，變單個(gè)打假為政府和社會(huì)行為，我局始終把對(duì)煙草專賣法律法規(guī)的宣傳放在突出位置，上半年，我局通過(guò)印發(fā)各類宣傳資料、懸掛橫幅的形式進(jìn)行宣傳；我局還以“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日和“6.29”為契機(jī)，開(kāi)展上街咨詢服務(wù)活動(dòng)，設(shè)立了咨詢點(diǎn)，向消費(fèi)者宣傳煙草專賣法律法規(guī)和識(shí)別假冒煙的基本方法，發(fā)放xx縣煙草專賣局提醒廣大零售戶謹(jǐn)防卷煙被不法分子調(diào)包和煙草專賣法律法規(guī)的宣傳資料1000余份，活動(dòng)收到了良好的社會(huì)效果，為我縣卷煙市場(chǎng)秩序更加穩(wěn)健打下了良好的基礎(chǔ)?；閱T在市場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)放“12313”、“2312313”維權(quán)舉報(bào)電話宣傳單頁(yè)1000余份，受到廣大零售戶和消費(fèi)者的一致好評(píng)。

三、開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)檢查，積極經(jīng)營(yíng)卷煙網(wǎng)絡(luò)案件。

（一）今年以來(lái)，為進(jìn)一步加大打擊卷煙制假售假行為的工作力度，我局堅(jiān)持守土有責(zé)，挖窩點(diǎn)、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)，狠抓卷煙銷售終端，借卷煙暢銷的.有利時(shí)機(jī)，積極加大卷煙市場(chǎng)檢查。另外打破常規(guī)檢查方式，利用節(jié)假日、雙休日和夜間進(jìn)行市場(chǎng)檢查，積極發(fā)揮煙草政法和行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議機(jī)制的作用，聯(lián)合公安、工商、交通等部門對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效整治。通過(guò)開(kāi)展“11-3”、“金龍一號(hào)”、“雷霆行動(dòng)”無(wú)證經(jīng)營(yíng)取締、邊境市場(chǎng)互查等專項(xiàng)行動(dòng)，查處了一批卷煙違法行為，查獲了一批違法卷煙，有效維護(hù)了市場(chǎng)秩序。

（二）積極查處涉煙犯罪案件。通過(guò)前期摸底和大量的秘密調(diào)查，我局發(fā)現(xiàn)五城鎮(zhèn)五城街有一個(gè)體戶無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙，且數(shù)量較大。6月19日，我局聯(lián)合公安、工商部門對(duì)該戶進(jìn)行檢查，當(dāng)場(chǎng)查獲非法卷煙484.2條，涉案價(jià)值6.126萬(wàn)元。由于案值較大，涉嫌犯罪，我局依法將該案移交公安部門立案?jìng)刹?，目前?dāng)事人已被刑拘，案件在進(jìn)一步調(diào)查之中。

四、存在問(wèn)題：

1、稽查手段還需要積極探索形成符合市場(chǎng)形勢(shì)的新辦法。()隨著對(duì)不法分子打擊力度的加大，違法分子的反偵察能力越來(lái)越強(qiáng)，違規(guī)經(jīng)營(yíng)方式變化多樣。慣用的稽查方法已不能湊效，需深入分析市場(chǎng)現(xiàn)狀，創(chuàng)新工作方法，采取靈活多變的戰(zhàn)術(shù)來(lái)打擊卷煙法行為。

2、在市場(chǎng)管理上對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控力度還有待進(jìn)一步提升，在案件的查處上還處于被動(dòng)。主要表現(xiàn)為信息來(lái)源渠道不廣，客戶經(jīng)營(yíng)情況掌握不夠，科學(xué)慎密的經(jīng)營(yíng)分析機(jī)制未能建立，不能及時(shí)較好地掌握市場(chǎng)情況變化，從難以有效地開(kāi)展市場(chǎng)管理工作。

3、在查處案件上雖然有實(shí)質(zhì)性的突破，但在對(duì)案件調(diào)查取證、制作詢問(wèn)筆錄時(shí)顯得不夠熟練；在尋找取證的突破口方面還存在一定的缺陷。

4、學(xué)習(xí)意識(shí)還有待進(jìn)一步提高，培訓(xùn)和技能鑒定成績(jī)不是很理想。

五、下半年工作打算

下半年，我局將在省、市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揮政法煙草和市場(chǎng)行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議優(yōu)勢(shì)作用，以打團(tuán)破網(wǎng)為重點(diǎn)，加大涉煙犯罪案件的經(jīng)營(yíng)力度，不斷提升對(duì)市場(chǎng)管控能力，維護(hù)卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定，力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)案件上實(shí)現(xiàn)更大突破。

1、進(jìn)一步將強(qiáng)對(duì)城區(qū)中心市場(chǎng)、邊境市場(chǎng)、集鎮(zhèn)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)戶的檢查，在節(jié)日前后定期組織開(kāi)展市場(chǎng)清理專項(xiàng)行動(dòng)，并不定期地開(kāi)展三段式巡查，確保我縣卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。

2、將取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)行動(dòng)常態(tài)化，加強(qiáng)與工商部門之間的溝通交流，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)秩序。

3、建立、完善線人網(wǎng)絡(luò)機(jī)制并充分發(fā)揮作用，重點(diǎn)提高隊(duì)員摸排信息線索的能力，提升專賣稽查人員的案件經(jīng)營(yíng)能力，為下半年破獲1起涉煙網(wǎng)絡(luò)案件奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。