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熱門水庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)(案例16篇)

時(shí)間:2023-10-18 20:01:04 作者:字海

培訓(xùn)工作總結(jié)是培訓(xùn)過程中必不可少的環(huán)節(jié),它對(duì)于培訓(xùn)效果的評(píng)估和提高具有重要意義。以下是小編為大家收集的少先隊(duì)工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

水庫(kù)管理處員工個(gè)人工作總結(jié)

從2012年12月1日起,我來到了xx高速管理處擔(dān)任一名監(jiān)控員,近一年以來,在青銀各領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快的適應(yīng)了工作,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真履行了工作職責(zé),基本完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以下簡(jiǎn)要的工作總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了政治理論和崗位知識(shí)水平。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初,正值我處“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開展之際,全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的各項(xiàng)文件規(guī)定、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、積極準(zhǔn)備迎接2010年國(guó)檢、開展黨員群眾牽手結(jié)對(duì)子等活動(dòng)。做為監(jiān)控中心的`一員,在開始的學(xué)習(xí)工作中,我勤學(xué)苦練,不懂就問,很快就能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識(shí)與設(shè)備操作技術(shù)。同時(shí),為了做好自己的本職工作,我時(shí)刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合,遇到問題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效地降低了錯(cuò)誤率。隨著時(shí)間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作效率也大大提高了。

二、擺正態(tài)度,做好服務(wù)工作。

三、團(tuán)結(jié)同事,努力工作。

平時(shí)的工作生活當(dāng)中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,不計(jì)較個(gè)人得失,從不與同事爭(zhēng)名利、爭(zhēng)長(zhǎng)短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作。同時(shí)嚴(yán)于律己,不把小事當(dāng)無事,不把小錯(cuò)當(dāng)無錯(cuò)。時(shí)時(shí)、處處以大局為重,講團(tuán)結(jié),講正氣,講原則。

監(jiān)控工作紛繁、瑣碎,經(jīng)常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤、失誤。在日常工作中,我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個(gè)整體,分工不分家的理念。自己出現(xiàn)了錯(cuò)誤,我從不推卸,立即改正;同事們出現(xiàn)了失誤,我也總是給予他們寬慰和鼓勵(lì),幫助解決問題。

在近一年的學(xué)習(xí)、工作、生活當(dāng)中,幾位參加工作多年的大姐們給予了極大的幫助,對(duì)我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速之成長(zhǎng)。

四、工作中存在的問題和不足。

雖然我在工作中取得了一定的成績(jī),但還存在一些問題和不足:一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺;二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識(shí)不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到;三是長(zhǎng)時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;四是工作主動(dòng)性還不夠,工作預(yù)見性有待提高;五是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;六是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后的工作中,我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀念,擺正一個(gè)窗口服務(wù)工作人員的位置,去掉學(xué)生氣,嚴(yán)格要求自己。同時(shí)工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力工作,不斷提升服務(wù)意識(shí),為我青銀的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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水庫(kù)管理個(gè)人年終工作總結(jié)

一年來,在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)如下:

一、在理論學(xué)習(xí)方面,我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),深入把握其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇,機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬余字。

二、在工作方面:按照年初的分工,我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。

1、截至20xx年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人,(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調(diào)出5人,辦理退休4人,新進(jìn)1人,比上年末實(shí)際減少8人。

2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。

3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面,自己從嚴(yán)要求,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。

4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次,迎接上級(jí)多次檢查。

5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時(shí)積極參加管理處組織的大干100天的南干渠清淤除草集體活動(dòng),不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫(kù)安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

三、存在問題。

仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足,有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。

四、改進(jìn)措施和明年打算。

在明年的工作中,我將按照統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以更高的工作熱情,更強(qiáng)的敬業(yè)精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。

水庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)

1、市、縣配套資金未能及時(shí)到位。按照國(guó)家下達(dá)的投資計(jì)劃,除險(xiǎn)加固工程市縣配套資金應(yīng)為4465萬元。目前,市、縣僅配套1200萬元,其余配套資金未到位,影響了除險(xiǎn)加固后續(xù)工程的進(jìn)展。

2、旅游開發(fā)工作還沒有大的突破,融資渠道還急需拓展。

3、庫(kù)面管理方面還沒有理順關(guān)系,影響了庫(kù)面經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的發(fā)揮。

4、職工思想解放程度不夠,“經(jīng)營(yíng)水庫(kù)”、“以庫(kù)為家”的思想沒有真正樹立起來,一定程度上制約了水庫(kù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、明年工作打算。

1、做好工程管理,確保安全度汛。加固工程后續(xù)工程基本結(jié)束后,搞好工程的驗(yàn)收工作,加大工程運(yùn)行管理的巡查力度,確保安全度汛。

2、發(fā)揮商品兔養(yǎng)殖基地的范圍帶動(dòng)作用,做好兔種繁育及商品兔的養(yǎng)殖和銷售。力爭(zhēng)早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,年出欄商品兔30萬只以上,并通過2—3年的示范帶動(dòng),增加周邊余農(nóng)戶發(fā)展肉兔養(yǎng)殖,逐漸形成年產(chǎn)百萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模。

3、做好旅游開發(fā)的招商引資工作。重點(diǎn)落實(shí)壩下林區(qū)景觀綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,將其建成風(fēng)景區(qū)的亮點(diǎn)工程。

4、爭(zhēng)取縣政府協(xié)調(diào),收回庫(kù)面管理權(quán),做好庫(kù)面養(yǎng)殖、水環(huán)境保護(hù)、水上旅游開發(fā)等管理工作。

5、繼續(xù)加大灌區(qū)體制改革,發(fā)揮用水者協(xié)會(huì)的作用,拓寬供水市場(chǎng),加大水費(fèi)收入。

6、改造供水干渠,增設(shè)泄水設(shè)施,發(fā)揮汛期水資源多的優(yōu)勢(shì),做好發(fā)電工作。

水庫(kù)管理處的個(gè)人年度工作總結(jié)

一年以來,在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和要求,經(jīng)過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù),主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

一、深入開展黨的群眾路線教育。

管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統(tǒng)一部署,深入開展了以解決“四風(fēng)”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃,嚴(yán)密組織,分步推進(jìn),宣傳引導(dǎo),狠抓落實(shí)。通過前一段時(shí)間教育實(shí)踐,每個(gè)黨員都按照要求完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,做了不少學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)。使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識(shí)的再教育,達(dá)到了思想上有明顯提高,政治上有明顯進(jìn)步,修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng),作風(fēng)上有明顯改變,工作上有明顯改進(jìn)的效果。

二、安全生產(chǎn)工作。

年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。強(qiáng)化安全防范措施,健全和完善安全組織機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),使安全工作常年有人抓,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

三、防汛抗旱工作。

防汛抗旱工作堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針,做到早動(dòng)員,早安排,早布署。認(rèn)真做好雨情監(jiān)測(cè)及統(tǒng)計(jì)工作,制訂了防洪控制運(yùn)用計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)行防汛責(zé)任制。對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查,做到預(yù)案落實(shí)到位,防汛物資籌備到位,搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建到位。主要完成了一級(jí)電站機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對(duì)大壩閘門進(jìn)行了保養(yǎng)。對(duì)水毀工程進(jìn)行了修復(fù)。

四、飲用水源保護(hù)。

為確保飲用水源安全,管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。

1、蓄是為確保總蓄水量,提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴(yán)格控制電站發(fā)電負(fù)荷,保持庫(kù)容1400萬立方米以上。特別在汛期結(jié)束后,由于連續(xù)多日未下雨,我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。

2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生,今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫(kù)水面垃圾,暴雨過后,增派人員打撈八佰、麻陽(yáng)庫(kù)尾垃扱,今年因暴雨多共計(jì)水面打撈工夫已達(dá)400多工,共清理垃圾60多噸,清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)過后,由于來水庫(kù)兩岸燒烤人多,我處組織全體職工與麻陽(yáng)、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染,共計(jì)組織6次,人數(shù)100多人,泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機(jī)運(yùn)出八整車。

3、禁是確保鳙、鰱魚的生長(zhǎng)以抑制藻類的發(fā)展,管理處加強(qiáng)力量,成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng),班子成員任副組長(zhǎng),管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導(dǎo)小組。從4月份起,每天安排由一名班子成員帶隊(duì)進(jìn)行勸告釣魚人,至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人,同時(shí)在庫(kù)區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。

4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量,確保水庫(kù)魚的總量,放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%,分別為6000斤,18000尾以上;5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護(hù)網(wǎng),建成了生態(tài)魚池監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測(cè)部門、自來水公司對(duì)庫(kù)區(qū)水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對(duì)武義縣xx水庫(kù)飲用水安全預(yù)案進(jìn)行了修改與補(bǔ)充。

五、工程建設(shè)。

1、麻陽(yáng)水文站的建設(shè)項(xiàng)目,土建項(xiàng)目、設(shè)備安裝已完成。目前正做驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作。

2、庫(kù)區(qū)的全方位監(jiān)控項(xiàng)目工作完成并通過驗(yàn)收。

六、存在困難和要求。

飲用水源方面。

1、當(dāng)前,市民的生活水平提高,一到節(jié)假日,到庫(kù)區(qū)燒烤的人很多,車輛更是從庫(kù)頭停到庫(kù)尾,雖然我們聯(lián)合當(dāng)?shù)卮逦M織巡邏隊(duì)進(jìn)行勸告,無奈他們?nèi)硕啵瑳r且沒有明文規(guī)定,收效甚微。

2、到庫(kù)區(qū)水面釣魚問題上體現(xiàn)突出,而現(xiàn)在都是釣小魚的人多,況且現(xiàn)在市民對(duì)法制很有研究,知道我們沒執(zhí)法權(quán),沒法處罰他們,造成了我們?nèi)袼麄冏撸覀冏吡怂麄冇謥砹耍覀儼滋熠s,他們晚上來,我們夜里趕,他們禮拜天來,化費(fèi)了大量的人力財(cái)力,效果還是很差。

要求水務(wù)局幫助解免費(fèi)在電視臺(tái)、報(bào)紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當(dāng)?shù)卣x水庫(kù)管理處、清溪口水庫(kù)管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,定期開展執(zhí)法。

灌區(qū)方面。

主要是目前渠道防洪時(shí)排水難,現(xiàn)有渠道由于政府建設(shè)、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪,加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫(kù),而水庫(kù)都承包到個(gè)人養(yǎng)魚,造成防洪時(shí)水不能排出,防洪壓力大。

要求水務(wù)局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設(shè)。

七、20xx年下半年工作重點(diǎn)。

1、做好麻陽(yáng)水文站、灌區(qū)二期工程的驗(yàn)收工作;

2、全力保障飲用水源安全工作;全力以赴做好防臺(tái)防汛抗旱工作。

3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的'請(qǐng)銷假考勤管理工作方面,自己從嚴(yán)要求,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。

4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次,迎接上級(jí)多次檢查。

5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng),不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保x水庫(kù)安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

水庫(kù)管理處員工個(gè)人工作總結(jié)

今年以來,房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)兄弟科室的密切配合,嚴(yán)格按照新時(shí)期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊(duì)伍,圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)了**區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學(xué)習(xí),全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來,房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,及時(shí)地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測(cè)繪法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動(dòng),學(xué)以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。

(一)、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況,除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外,我們也加大了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作;二是完成了********六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個(gè)村莊3200戶近50萬平方米的測(cè)量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地********等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測(cè)量工作,證待出。

(二)、貫徹落實(shí)拆遷管理?xiàng)l例,加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難,努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺(tái)了《*********開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》(**政發(fā)[xx]33號(hào))、*******區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》(**政發(fā)[xx]66號(hào))兩個(gè)文件,初步完成了****工業(yè)園區(qū),***地塊的拆遷任務(wù)。具體如下:

(1)、****地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行,現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝,拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。

(2)、今年5月中旬,啟動(dòng)了***工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作。現(xiàn)已全部完成1xx平米的房屋測(cè)量工作,其中已完成拆遷任務(wù)xx平方米;清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。

(3)、完成了*******23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝xx余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。

2、依靠基層干部群眾,抓住主要矛盾,靠上工作,解決疑難問題。在實(shí)施***拆遷工作中,被拆遷戶開始不理解,不但不拆,開會(huì)都不參加,抵制情緒大,根據(jù)掌握的情況,我們依靠基層黨群干部,深入到拆遷戶中做工作,講解利弊,通過工作,大多數(shù)居民理解了,主動(dòng)配合拆遷工作,并幫助做其他不拆戶的工作,最終達(dá)成一致,從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

3、端正工作態(tài)度,提高工作效率,全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中,由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上,對(duì)拆遷的認(rèn)識(shí)不可能一致,因此在我們開展工作中個(gè)別群眾抵抗情緒很大,有些極個(gè)別的群眾甚至謾罵、撕扯到動(dòng)手。在對(duì)待這些極個(gè)別的情況,我們首先端正思想認(rèn)識(shí),做到打不還手,罵不還口,堅(jiān)持耐心細(xì)致地講解拆遷目的,拆遷的意義及拆遷政策,最終達(dá)到了思想認(rèn)識(shí)到位,主動(dòng)配合拆遷。

(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績(jī)顯著。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定,***也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮,針對(duì)這種情況,我們加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理,同時(shí)審時(shí)度勢(shì),堅(jiān)決杜絕無資質(zhì)等級(jí)開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的“三無”現(xiàn)象的發(fā)生,從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問題和不足。

一是工作人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的熟練程度不同,有些同志對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握還有一定的差距,對(duì)群眾來辦理業(yè)務(wù)時(shí)的解釋不夠明確、細(xì)致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性,存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠,由于開發(fā)管理對(duì)房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù),缺少專職的管理人員,加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范,因此,在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中,辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報(bào),無最終的辦理和發(fā)證權(quán),需要疏通市局辦理的各個(gè)環(huán)節(jié),因此在辦證過程中,有時(shí)不能按承諾的時(shí)間按時(shí)辦理房產(chǎn)證。

四、xx年的工作打算:

針對(duì)一年來的取得的成績(jī)和存在的問題,新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。

(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制,切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)。

(二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項(xiàng)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路,切實(shí)鞏固已取得的工作成果。

(三)、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度,建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對(duì)開發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控;加強(qiáng)資質(zhì)管理,徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為;加強(qiáng)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控,引導(dǎo)正確的投資方向,進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)趨于規(guī)范。

(四)、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度,依法拆遷,按程序拆遷,保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計(jì)劃,根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際,逐步進(jìn)行******等沿濱河?xùn)|路9個(gè)村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求,進(jìn)一步完善拆遷管理制度,培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊(duì)伍。

(五)、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度,保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會(huì)開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評(píng)估公司,面向社會(huì)搞好服務(wù)。

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水庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)

1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利。在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外,管理局積極爭(zhēng)取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測(cè)設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo),10月中旬開工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。

2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。今年以來,水庫(kù)管理局積極爭(zhēng)取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元,其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項(xiàng)目于5月10日開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購(gòu)進(jìn)兔籠1800組,2.6萬個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。

3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)水庫(kù)壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì),年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)修改方案進(jìn)行修訂后,完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容,該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬元。同時(shí),管理局積極上報(bào)爭(zhēng)取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金,年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)我局進(jìn)行綜合考查后,同意辦理?yè)?dān)保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,年4月積極申報(bào)了國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過了水利部及國(guó)家旅游局組織的專家初評(píng),10月份被授予“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào),是全省唯一一家國(guó)家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國(guó)際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過《山東水利》等刊物,對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。

4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程,組建了高崖水庫(kù)防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì),配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計(jì)棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫(kù)灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī),由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì),逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫(kù)、西河水庫(kù)及沿途水庫(kù)供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補(bǔ)充了地下水源,為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費(fèi)的征收,管理局成立了水資源費(fèi)征收小組,自4月下旬開展工作,共調(diào)查摸底101戶,下達(dá)按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬元。

5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬元,其中,除險(xiǎn)加固工程資金380萬元,國(guó)家專項(xiàng)開發(fā)資金100萬元,善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。

6、綜合經(jīng)營(yíng)取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬元,利潤(rùn)60萬元,確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入,安置水庫(kù)富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。

7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績(jī)顯著。首先是水庫(kù)的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定,今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對(duì)辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場(chǎng)所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。

8、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高,二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),三是切實(shí)做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”。

另外,我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jī)。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。

水庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)

根據(jù)水庫(kù)安全隱患排查治理工作的緊急通知,xx區(qū)防汛辦公室、xx鎮(zhèn)政府有關(guān)人員對(duì)xx區(qū)三座水庫(kù)運(yùn)行情況進(jìn)行排查。有關(guān)情況匯報(bào)如下:

xx區(qū)現(xiàn)有在冊(cè)小(1)型水庫(kù)1座,xx水庫(kù)位于xx鎮(zhèn)。流域面積13km,總庫(kù)容120萬方,興利庫(kù)容60萬m。根據(jù)國(guó)家及省市病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固規(guī)劃,xx區(qū)先后對(duì)徐旺水庫(kù)進(jìn)行了多次除險(xiǎn)加固,使xx區(qū)在冊(cè)小型水庫(kù)消除了安全隱患,達(dá)到設(shè)計(jì)洪水xx年一遇、校核洪水300一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn),提高了水庫(kù)防洪能力。目前xx水庫(kù)蓄水量總計(jì)為35萬m。

知識(shí),在此基礎(chǔ)上只要針對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn),技術(shù)人員就可以管理和維護(hù)系統(tǒng),為管理和防汛及其他工作服務(wù)。督促做好巡視檢查、工程養(yǎng)護(hù),按照防洪方案實(shí)施水庫(kù)調(diào)度。

水庫(kù)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)掌握工程建設(shè)及管理情況,每天仔細(xì)查看自動(dòng)測(cè)報(bào)設(shè)備,了解水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行情況并且熟悉報(bào)送范圍、內(nèi)容、方式、信息共享和工作機(jī)制管理等方面的`情況。

管理單位在工程驗(yàn)收后迅速落實(shí)了專門的管理維護(hù)人員,明確職責(zé),培訓(xùn)技術(shù)人員,很好的管理和維護(hù)系統(tǒng)。同時(shí),加強(qiáng)水庫(kù)各項(xiàng)管理措施的落實(shí),落實(shí)專人管理,定期做好檢查巡查,抓好資料的匯集和整理,確保發(fā)揮出水庫(kù)的綜合效益。要繼續(xù)加大信息化管理建設(shè)步伐,不斷完善水情測(cè)報(bào)的管理工作,進(jìn)一步提高測(cè)報(bào)工作的精確性與實(shí)用性,統(tǒng)一整合水情測(cè)報(bào)的各種資源,建立一套科學(xué)先進(jìn)、簡(jiǎn)潔實(shí)用的水情實(shí)時(shí)信息報(bào)送系統(tǒng),為水庫(kù)的安全度汛以及現(xiàn)代化管理提供強(qiáng)有力的支撐。

水庫(kù)管理所工作總結(jié)

上半年,在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下,大壩管理所堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以黨建為引領(lǐng),以大力推行“黨建+精細(xì)化管理”支部工作法為突破口,以爭(zhēng)創(chuàng)省直機(jī)關(guān)工委“紅旗黨支部”為目標(biāo),以提升樞紐工程精細(xì)化、精良化管理水平為抓手,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、奮發(fā)作為,較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),保證了水庫(kù)安全入汛。現(xiàn)將近期重點(diǎn)工作開展情況匯報(bào)如下:

一、基本情況。

大壩管理所現(xiàn)有干部職工10名,目前實(shí)際在崗人員10人。大壩所黨支部現(xiàn)有黨員6人(含黨委委員1人、綜合開發(fā)公司經(jīng)理1人和預(yù)備黨員1人)。黨支部設(shè)支部書記1名,支部副書記兼紀(jì)檢員1名。

二、重點(diǎn)工作開展情況。

(一)黨建工作。

1.以提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)和能力為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝工作。一是認(rèn)真制定了大壩所黨支部2020年工作要點(diǎn)、支部黨建學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人黨建學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容。二是以主題黨日活動(dòng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app等線上線下學(xué)習(xí)為方式,深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級(jí)文件精神,不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年,大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動(dòng)和2次集中學(xué)習(xí),并定期對(duì)支部黨員學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app積分進(jìn)行了檢查公示,以多種方式助推支部黨員的思想理論建設(shè)。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用,開展“黨員帶青年”活動(dòng),促進(jìn)青年職工快速成長(zhǎng)成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對(duì)象,采取“一對(duì)一”的方式,負(fù)責(zé)從思想、工作和生活等方面進(jìn)行培養(yǎng),不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)。

(二)以增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ),切實(shí)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實(shí)施方案,嚴(yán)格按照紅旗黨支部“六強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)支部的工作進(jìn)行量化細(xì)化,對(duì)支部臺(tái)賬整理進(jìn)行規(guī)范,扎實(shí)推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是夯實(shí)黨建工作責(zé)任。制定了大壩所黨支部黨建責(zé)任清單,簽訂了黨建工作承諾書,定期檢查清單落實(shí)情況,督促問題整改到位。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。積極培養(yǎng)立場(chǎng)堅(jiān)定、思想正派、積極上進(jìn)的年輕人入黨,做到支部黨員隊(duì)伍數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。目前,大壩所黨支部有預(yù)備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實(shí)開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動(dòng)和第一季度黨員思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,切實(shí)掌握黨員思想、工作和生活狀況。

(三)以深化“黨建+精細(xì)化管理”模式為重要手段,推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步完善“黨建+精細(xì)化管理”模式,推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作真正融合、相互促進(jìn)。在今年的樞紐工程三級(jí)網(wǎng)格化和“中庫(kù)代管小庫(kù)”試點(diǎn)工作中,我們成立了黨員攻堅(jiān)隊(duì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以身作則,攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工真正將樞紐工程精細(xì)化管理工作落實(shí)到位,爭(zhēng)取“中庫(kù)代管小庫(kù)”試點(diǎn)工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”,將責(zé)任最重、任務(wù)最重得責(zé)任區(qū)分給黨員管理,鼓勵(lì)普通職工對(duì)其監(jiān)督,在月度考核中為其打分,督促黨員以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措做好各項(xiàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)為普通職工作出表率。

(四)以筑牢防腐倡廉防線為保障,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效化、制度化。一是抓細(xì)廉政建設(shè),自覺遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單和崗位責(zé)任清單,時(shí)刻筑牢“防線”,守住“底線”,不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會(huì)議,深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定和精神,做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,擯棄形式主義和官僚主義,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真抓實(shí)干,突出實(shí)效,以優(yōu)良的工作作風(fēng)保障各項(xiàng)工作的順利完成。

(二)防疫工作。

一是2月14日上班以來,組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行全面噴灑消毒,確保單位環(huán)境安全無病菌。二是為防止人員上班密集,造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生,推行現(xiàn)場(chǎng)辦公和移動(dòng)辦公相結(jié)合的方式,保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運(yùn)用微信群時(shí)時(shí)監(jiān)控、通報(bào)干部職工身體狀況。四是借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)和微信,組織干部職工學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí),提高疫情防控意識(shí),增強(qiáng)疫情防控能力。

在強(qiáng)化內(nèi)部防疫工作的同時(shí),積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召,組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進(jìn)行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購(gòu),緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作,協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細(xì)信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時(shí)負(fù)責(zé)吳嶺社區(qū)兩個(gè)路口卡點(diǎn)的值守工作,從2月14日至3月15日一直堅(jiān)守在吳嶺社區(qū)防控點(diǎn),31天的堅(jiān)守下來吳嶺社區(qū)無一例感染。代全勝同志抗疫先進(jìn)事跡先后被楚天都市報(bào)app、湖北廣播電視臺(tái)長(zhǎng)江云、湖北日?qǐng)?bào)app、中國(guó)水利網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、中國(guó)水利報(bào)和人民長(zhǎng)江報(bào)等媒體刊載。

(三)防汛抗旱。

1.認(rèn)真做好備汛工作。一是扎實(shí)開展汛前檢查工作。3月13日,根據(jù)《湖北省吳嶺水庫(kù)管理局關(guān)于開展水庫(kù)工程汛前檢查工作的通知》要求,大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內(nèi)開展了徒步拉網(wǎng)式汛前大檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改,確保樞紐工程安全入汛。3月31日,局黨委成員、副局長(zhǎng)伍緒濤、楊啟林帶隊(duì)對(duì)吳嶺水庫(kù)樞紐工程設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行了汛前檢查。二是認(rèn)真做好樞紐工程維修維護(hù)。針對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的溢洪道閘門啟閉設(shè)備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測(cè)ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應(yīng)的維修整治計(jì)劃,及時(shí)上報(bào),及時(shí)進(jìn)行維修整治。三是扎實(shí)開展白蟻防治工作。4月28日,大壩所組織全體干部職工對(duì)水庫(kù)樞紐工程進(jìn)行了全面細(xì)致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處,查出壩體白蟻蟻患14處,副壩白蟻蟻患1處,大壩壩體接壤部位7處,均及時(shí)進(jìn)行了施藥處理,埋設(shè)白蟻松木引誘樁800多個(gè)。四是規(guī)范開展大壩變形觀測(cè)工作。4月29日對(duì)大壩進(jìn)行了垂直位移變形觀測(cè)工作、4月30日對(duì)大壩進(jìn)行了水平位移變形觀測(cè)工作,并對(duì)觀測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

2.扎實(shí)做好抗旱工作。灌前,我們及時(shí)召開灌溉調(diào)度和測(cè)流部署會(huì)議,對(duì)調(diào)度人員和測(cè)流人員進(jìn)行合理分工,對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),對(duì)工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。灌中,大家24小時(shí)堅(jiān)守崗位,履職盡責(zé),任勞任怨,仔細(xì)計(jì)算測(cè)流數(shù)據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,及時(shí)有效的對(duì)流量進(jìn)行合理調(diào)整,確保渠道運(yùn)行安全和水資源的高效利用。灌后,及時(shí)對(duì)灌溉資料進(jìn)行匯總、整理、裝訂成冊(cè),認(rèn)真總結(jié)灌溉工作中存在的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),為高質(zhì)量做好下一期農(nóng)業(yè)灌溉工作奠定基礎(chǔ)。東干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時(shí)開始,截至5月30日17:00時(shí)共向灌區(qū)輸送毛水255萬;西干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉從5月23日8:00時(shí)開始,截至6月5日22:00時(shí)共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬方。

一是認(rèn)真制定了《吳嶺水庫(kù)樞紐工程三級(jí)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》,并根據(jù)每名職工的崗位制定了共性和個(gè)性考核細(xì)則,每月嚴(yán)格考核,現(xiàn)場(chǎng)打分,對(duì)工作不到位的,及時(shí)指出,限期整改落實(shí)。二是認(rèn)真簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任狀,明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和管理標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)持每周一、周四運(yùn)用水庫(kù)巡查app系統(tǒng)對(duì)樞紐工程進(jìn)行巡視檢查,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理,隨時(shí)保障水庫(kù)樞紐工程安全正常運(yùn)行。四是做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)試,確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常。溢洪道啟閉機(jī)每月進(jìn)行一次運(yùn)行調(diào)試,備用電源每周調(diào)試一次。五是做好信息化管理工作,確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次,大壩自動(dòng)化監(jiān)測(cè)頻次為每天一次,每月對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、分析、匯總。六是堅(jiān)持做到每周一、周四全所干部職工按照責(zé)任分工對(duì)整個(gè)樞紐工程及配套設(shè)施進(jìn)行全面清潔保養(yǎng)一次,并保持每天對(duì)所轄范圍例行檢查,及時(shí)清理垃圾雜物,確保樞紐工程管理區(qū)域隨時(shí)保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。

一是認(rèn)真擬定《湖北省吳嶺水庫(kù)管理局“中庫(kù)代管小庫(kù)”工作實(shí)施方案》和《小型水庫(kù)巡查管理制度》、《小型水庫(kù)工程維護(hù)管理制度》及相關(guān)巡查表格。二是實(shí)地查看了21座小水庫(kù)工程運(yùn)行狀況,召開了“中庫(kù)代管小庫(kù)”動(dòng)員會(huì)議,合理分配了管理任務(wù),繪制了每座水庫(kù)巡查路線圖。三是制定了《小水庫(kù)運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)查表》,督促巡查人員履職盡責(zé),認(rèn)真填寫巡查記錄和現(xiàn)狀調(diào)查表。四是逐步對(duì)完成管護(hù)工作的水庫(kù)進(jìn)行移交,督促管護(hù)責(zé)任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術(shù)人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作,并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對(duì)大壩所擔(dān)負(fù)的5座小型水庫(kù)管護(hù)任務(wù)進(jìn)行了分解,將10職工分成5組,2人一組負(fù)責(zé)一座水庫(kù)的管護(hù)任務(wù),將管護(hù)責(zé)任落實(shí)落地。

(六)日常工作。

1.認(rèn)真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對(duì)壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹進(jìn)行了補(bǔ)栽,確保整體形象美觀,增強(qiáng)綠化效果。二是4-5月對(duì)整個(gè)樞紐工程管理范圍內(nèi)的草坪進(jìn)行了2次修剪,對(duì)樞紐工程管理范圍內(nèi)的雜草進(jìn)行全面施藥除草1次,保證樞紐工程整潔美觀。三是對(duì)綠化樹木進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)遭到病蟲害侵蝕,及時(shí)進(jìn)行施藥處理,確保綠化樹木健康成長(zhǎng)。

2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對(duì)大壩所自來水管道進(jìn)行改造,從原來直接由水庫(kù)抽水管道接入原水改造為從自來水廠引入經(jīng)過濾、消毒的自來水,飲用水水質(zhì)得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺(tái)凈水設(shè)備,在樓梯口安裝了一臺(tái)管線機(jī),保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負(fù)責(zé)食堂采購(gòu),合理搭配伙食,提高伙食標(biāo)準(zhǔn),改善伙食質(zhì)量。

3.進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作管理水平。一是按要求認(rèn)真做好安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)資料的收集整理工作,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好問題整改工作。二是認(rèn)真制定大壩所2020年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任。三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,定期對(duì)重點(diǎn)部位、重要設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度,營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

4.切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。一是加強(qiáng)考勤管理。安排一名副所長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)工作紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行上、下班簽到制和請(qǐng)假事前審批制度,每月初將考勤情況在所政務(wù)公開欄予以公布。二是加強(qiáng)工作督辦落實(shí)。所長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)工作的檢查指導(dǎo)和督辦落實(shí),對(duì)工作未及時(shí)完成的,督促其按時(shí)保質(zhì)保量完成。三是強(qiáng)化防汛紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員值守制度,要求值班人員要加強(qiáng)工程巡查和及時(shí)掌握當(dāng)日水雨情,熟練運(yùn)用水雨情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng),保持通訊暢通,做好信息的上傳下達(dá)。

三、

存在的問題和不足。

1.推動(dòng)黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠,黨建和樞紐工程精細(xì)化管理工作的融合需要進(jìn)一步深化。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理的措施不多,創(chuàng)新不夠,沒能達(dá)到月月都有新變化的目標(biāo)。

3.干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平達(dá)不到精細(xì)化管理的要求,需要進(jìn)一步提升。

四、下一步工作打算。

1.進(jìn)一步推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范開展黨建活動(dòng)和支部臺(tái)賬整理,推動(dòng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2.進(jìn)一步落實(shí)水旱災(zāi)害防御各項(xiàng)工作措施。充分運(yùn)用巡壩app系統(tǒng),強(qiáng)化樞紐工程巡視檢查,確保樞紐工程運(yùn)行安全。加強(qiáng)水雨工情監(jiān)測(cè),為水庫(kù)科學(xué)調(diào)度提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行防汛紀(jì)律,扎實(shí)做好防汛值班工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)灌溉調(diào)度和渠首測(cè)流工作,確保調(diào)度到位和測(cè)流數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。扎實(shí)開展大壩安全監(jiān)測(cè)、白蟻防治、工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等日常工作,確保工程安全運(yùn)行。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化樞紐工程精細(xì)化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫(kù)樞紐工程三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理模式,探索建立常態(tài)化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理機(jī)制。二是認(rèn)真總結(jié)推廣在機(jī)電設(shè)施設(shè)備精細(xì)化管理中取得的成功經(jīng)驗(yàn),將精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋到樞紐工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度,強(qiáng)化監(jiān)督考核工作,切實(shí)提升管理水平和工作效率。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)小庫(kù)巡查和管護(hù)工作。督促巡查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握工程運(yùn)行狀況,嚴(yán)格執(zhí)行巡查任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處置;認(rèn)真做好小庫(kù)管護(hù)任務(wù)移交工作,督促管護(hù)單位按要求做好管護(hù)工作;認(rèn)真做好小庫(kù)資料和管護(hù)圖片的收集整理工作,做到資料收集齊全完整。

5.進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、垃圾分類處理、資產(chǎn)清查等重點(diǎn)工作,對(duì)工作任務(wù)實(shí)行清單化管理,逐一銷號(hào)落實(shí),做到件件有著落,事事有回應(yīng)。

水庫(kù)管理員工作總結(jié)

20xx年是水庫(kù)移民創(chuàng)業(yè)致富年,也是移民“十二五”規(guī)劃開局之年,我辦在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、衢州市移民辦的關(guān)心支持下,緊緊圍繞“富民強(qiáng)村”主線,狠抓移民扶持政策落實(shí),大膽探索創(chuàng)新扶持模式,努力提高移民工作服務(wù)水平,有力推動(dòng)了庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,移民創(chuàng)業(yè)致富步伐不斷加快,水庫(kù)移民保持和-諧穩(wěn)定局面,移民工作取得了明顯成效。今年,我市被評(píng)為全省水庫(kù)移民工作優(yōu)秀縣(市)、衢州市移民工作目標(biāo)考核優(yōu)秀單位;12月,在杭州召開的全省水庫(kù)移民工作會(huì)議上,作為5個(gè)縣市區(qū)代表之一作了題為《提高移民資金科學(xué)化管理水平促進(jìn)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)全面小康社會(huì)建設(shè)步伐》的典型發(fā)言,同時(shí)又作為衢州市在全省民政工作會(huì)議上的書面交流材料。

一、圍繞改善民生,狠抓移民扶持政策落實(shí)

以前期調(diào)研和翔實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù),突出“富民強(qiáng)村”工作主線,融合大中型以及小型水庫(kù)移民后期扶持政策,對(duì)接我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,在征求相關(guān)部門意見、專家論證的基礎(chǔ)上,科學(xué)編制《江山市水庫(kù)移民后期扶持“十二五”規(guī)劃》,對(duì)大中型水庫(kù)移民后扶、庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及小型水庫(kù)移民解困等三大規(guī)劃進(jìn)行整合,并對(duì)移民創(chuàng)業(yè)致富方面進(jìn)行單獨(dú)規(guī)劃,充分發(fā)揮了移民扶持資金的整體效益,規(guī)劃總投資9550萬元。該規(guī)劃已于今年3月份獲江山市政府批準(zhǔn)實(shí)施。

切實(shí)抓好水庫(kù)移民扶持人口年度復(fù)核工作,今年共核減涉及因犯罪服刑的、死亡的等五類人口123 人,核減后享受直補(bǔ)扶持人口為16884人,全年共發(fā)放移民直補(bǔ)資金1014.9萬元,準(zhǔn)確率和發(fā)放率均為100%,并以手機(jī)短信的方式,將每次資金發(fā)放的金額和時(shí)間即時(shí)告知移民,全年累計(jì)向移民發(fā)送手機(jī)短息近萬條。

推行在建項(xiàng)目“月報(bào)告”制度。凡年內(nèi)已實(shí)施的項(xiàng)目,每月月底都將對(duì)進(jìn)度等情況進(jìn)行一次督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。全年實(shí)施移民項(xiàng)目57個(gè),項(xiàng)目扶持資金700.94萬元。其中,后扶項(xiàng)目21個(gè)(扶持資金218.94萬元),結(jié)余資金項(xiàng)目25個(gè)(扶持資金392萬),應(yīng)急補(bǔ)助結(jié)余資金項(xiàng)目11個(gè)(扶持資金90萬元),實(shí)施完成52個(gè),完工率達(dá)91%。

堅(jiān)持以優(yōu)先解決移民生產(chǎn)生活瓶頸、優(yōu)先解決移民最急需最迫切愿望、優(yōu)先扶持促進(jìn)移民創(chuàng)業(yè)發(fā)展、優(yōu)先扶持“中國(guó)幸福鄉(xiāng)村”建設(shè)等“四優(yōu)先”原則,籌劃上報(bào)2012年實(shí)施扶持項(xiàng)目43個(gè),扶持資金782萬元,其中生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目12 個(gè),扶持資金319.5萬元,占總移民扶持資金的41%,“富民強(qiáng)村”主題進(jìn)一步突出。

根據(jù)省、衢州移民辦的統(tǒng)一部署和要求,我市全面啟動(dòng)了小型水庫(kù)移民解困工作,解困方式統(tǒng)一為項(xiàng)目扶持。按照政策執(zhí)行無偏差、扶持對(duì)象無遺漏、社會(huì)穩(wěn)定無事故的要求,扎實(shí)開展了小型水庫(kù)解困工作前期調(diào)查工作,全市76座小型水庫(kù)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)共涉及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)75個(gè)行政村。通過“行政村上報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、移民辦平衡確認(rèn)、市政府審批”的程序,批復(fù)實(shí)施解困項(xiàng)目27個(gè),扶持資金237萬元,目前,已全部動(dòng)工實(shí)施。

嚴(yán)格按照省財(cái)政廳、省移民辦等部門聯(lián)合下發(fā)《浙江省大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)基金征收使用管理實(shí)施細(xì)則》,明確庫(kù)區(qū)基金征收辦理手續(xù)和相關(guān)責(zé)任人員,加強(qiáng)與峽口水庫(kù)管理局、衢州市供電局有關(guān)部門對(duì)接,確保庫(kù)區(qū)基金每月按時(shí)足額征收上交,全年征收上交庫(kù)區(qū)基金46.56萬元,累計(jì)征收庫(kù)區(qū)基金78.07萬元。

二、圍繞富民強(qiáng)村,加快移民創(chuàng)業(yè)致富步伐

以開展移民創(chuàng)業(yè)致富“四項(xiàng)活動(dòng)”為載體,結(jié)合我市實(shí)際,圍繞以建設(shè)“中國(guó)幸福鄉(xiāng)村”為中心,以促進(jìn)移民創(chuàng)業(yè)致富為導(dǎo)向,深入開展移民項(xiàng)目助推“中國(guó)幸福鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)、移民產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)提升活動(dòng)、移民經(jīng)濟(jì)能人創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、移民工作“三服務(wù)”活動(dòng)為主要內(nèi)容的移民創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步開拓移民創(chuàng)業(yè)思維,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,樹立創(chuàng)業(yè)信心,營(yíng)造“人人想創(chuàng)業(yè)、人人敢創(chuàng)業(yè)、人人為創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。今年10月,我市花園崗村、白沙木業(yè)加工基地、合新村支部書記羅富軍、移民辦副主任朱軍等8個(gè)集體或個(gè)人,分別榮獲衢州市“十佳小康移民示范村”、“十佳移民產(chǎn)業(yè)示范基地”、“十佳創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“十佳服務(wù)移民好公仆”稱號(hào)。

堅(jiān)持“移民需要、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、群眾滿意”的培訓(xùn)宗旨,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,靈活培訓(xùn)方式,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。在培訓(xùn)內(nèi)容上,注重與我市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與市場(chǎng)需求相結(jié)合,與移民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)實(shí)際相結(jié)合;在培訓(xùn)方式,通過農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校開展“訂單式”培訓(xùn),不斷提高培訓(xùn)實(shí)效,切實(shí)增強(qiáng)移民就業(yè)能力,全力助推移民走創(chuàng)業(yè)致富之路。今年舉辦移民技能培訓(xùn)8期,培訓(xùn)移民435人,有效提升了移民的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力。

一是抓住江郎山申遺成功契機(jī),大力發(fā)展休閑旅游服務(wù)業(yè)。依托江郎山、清漾江南毛氏發(fā)祥地、保安戴笠密宅等周邊旅游資源,扶持清湖鎮(zhèn)花園崗村、峽口鎮(zhèn)定村村發(fā)展了以農(nóng)家住宿接待為主的家庭旅館,建成標(biāo)準(zhǔn)間140多間,接待床位300多鋪;在碗窯村、江郎山村發(fā)展以餐飲為主的農(nóng)家飯店,在大巒口村、江郎山村發(fā)展楊梅、葡萄采摘為主的休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū),逐漸形成了吃住購(gòu)?fù)嬉粭l龍的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升契機(jī),做大做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。通過扶持移民村建造食用菌生產(chǎn)用房、配套建設(shè)木材加工基地基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目,逐步形成了白沙、合新、鳳祥等多個(gè)移民創(chuàng)業(yè)園區(qū),僅白沙村一個(gè)村就發(fā)展木材加工企業(yè)32家,700多名水庫(kù)移民實(shí)現(xiàn)了家門口就業(yè),實(shí)現(xiàn)年增收2萬余元。三是抓住產(chǎn)業(yè)平臺(tái)擴(kuò)張契機(jī),壯大移民村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。隨著我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的推進(jìn),移民村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來了新的機(jī)遇期。扶持峽口鎮(zhèn)王村村、峽南村分別在鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)周邊建設(shè)生產(chǎn)用房,鳳林鎮(zhèn)鳳祥村、桃源村、峽口鎮(zhèn)合新村采用土地反租倒包的形式,集中連片發(fā)展蔬菜大棚、水果花卉種植等設(shè)施農(nóng)業(yè),極大增強(qiáng)了移民村集體經(jīng)濟(jì)收入,從而使移民村經(jīng)濟(jì)由“輸血”逐漸向“造血”轉(zhuǎn)變。目前,規(guī)劃200畝的白沙移民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,一期工程已完成土地流轉(zhuǎn)100畝,完成土地平整80%,廠房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套等后續(xù)工程在穩(wěn)步推進(jìn)。

積極響應(yīng)和參與“中國(guó)幸福鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng),科學(xué)有效地謀劃和引導(dǎo)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū),圍繞以“富裕、美麗、和-諧、文明、滿意”為內(nèi)容實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí),主動(dòng)開展“中國(guó)幸福鄉(xiāng)村”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),年內(nèi)共投入41萬元扶持華峰村、賀新村等結(jié)對(duì)村實(shí)施道路交通項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)幫扶一個(gè),建成一個(gè),以典帶面,連續(xù)二年實(shí)現(xiàn)了結(jié)對(duì)移民村成功創(chuàng)建“中國(guó)幸福鄉(xiāng)村”。目前,在我市公布的56個(gè)“中國(guó)幸福鄉(xiāng)村”名單中,15個(gè)移民集中村榜上有名,移民村整體呈現(xiàn)出“村莊面貌改觀、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)和-諧穩(wěn)定”的良好局面。

三、圍繞全市大局,全力做好服務(wù)中心工作

根據(jù)統(tǒng)一部署,自8月底開始,我辦圍繞“跨進(jìn)發(fā)展”和“富民強(qiáng)村”主題,開展了以成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定實(shí)施方案、組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、圍繞江山“跨越發(fā)展”10問和移民工作推進(jìn)“富民強(qiáng)村”5問開展大討論、寫總結(jié)等 “六個(gè)一”活動(dòng)為載體,深入開展解放思想大討論活動(dòng)。通過解放思想大討論活動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一了干部思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)單位和自身存在的.不足,增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí),激發(fā)了干事熱情,更好地推動(dòng)了工作開展。活動(dòng)期間共發(fā)放調(diào)查問卷50多份,收集意見20多條,提交建議20多條,完成上報(bào)5篇調(diào)研文章,獲浙江水庫(kù)移民刊物錄登3篇。

全年共引進(jìn)3個(gè)招商引資項(xiàng)目,到位資金1600萬元,其中到位500萬元以上市外工業(yè)項(xiàng)目2個(gè),超額完成了招商引資考核任務(wù)。謀劃上報(bào)重大項(xiàng)目前期12個(gè),其中1個(gè)項(xiàng)目被市重點(diǎn)辦確認(rèn)入庫(kù)。

作為政府直屬部門,人大議案辦理既是單位職責(zé),同時(shí)也是圍繞中心、服務(wù)大局的一個(gè)重要載體。辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視人大議案辦理工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)前往實(shí)地調(diào)研,與代表進(jìn)行面對(duì)面溝通交流,了解代表議案初衷,并根據(jù)現(xiàn)行移民政策落實(shí)了《關(guān)于要求加強(qiáng)對(duì)庫(kù)區(qū)移民后續(xù)扶持的議案》,得到代表的肯定。

以開展“深化作風(fēng)建設(shè)”、“百日競(jìng)賽”等活動(dòng)為載體,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入實(shí)地走訪掛聯(lián)企業(yè),傾聽企業(yè)心聲,了解和幫助企業(yè)解決困難,通過與相關(guān)部門的溝通銜接,幫助結(jié)對(duì)企業(yè)解決了多年來制約發(fā)展的土地審批問題,解決了企業(yè)后顧之憂。

在嚴(yán)格落實(shí)移民扶持政策的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)水庫(kù)移民工作宣傳力度,組織開展送戲下鄉(xiāng)、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),大力宣揚(yáng)和-諧、文明社會(huì)新風(fēng)尚,消除“移民”觀念,推動(dòng)水庫(kù)移民與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和-諧發(fā)展。同時(shí),注重維穩(wěn)輿情掌握以及矛盾化解,認(rèn)真處理移民群眾的來信來訪,及時(shí)妥善處理各類問題矛盾糾紛,減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生。移民工作保持了“零信訪”。

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水庫(kù)管理所工作總結(jié)

一年來,在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)如下:

我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),深入把握其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇,機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬余字。

按照年初的分工,我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。

1、截至2011年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人,(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調(diào)出5人,辦理退休4人,新進(jìn)1人,比上年末實(shí)際減少8人。

2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。

3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面,自己從嚴(yán)要求,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。

4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次,迎接上級(jí)多次檢查。

5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng),不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫(kù)安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足,有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。

在明年的工作中,我將按照“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以更高的工作熱情,更強(qiáng)的敬業(yè)精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。

水庫(kù)管理人員工作總結(jié)

20xx年以來,x區(qū)水庫(kù)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺(tái)階”的總體思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積極開展水庫(kù)管理工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想。

按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署,水庫(kù)管理所人員以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,加強(qiáng)形勢(shì)教育和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺(tái)階”的總體工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,積極動(dòng)員,組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動(dòng),努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為保障長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。

從20xx年開始,每年在局黨組的組織下,都要開展小(1)型和小(2)型水庫(kù)管理所理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)會(huì)議。通過現(xiàn)場(chǎng)講授與實(shí)踐結(jié)合,更深一步的了解了水庫(kù)大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)了廣大干部職工做好水庫(kù)運(yùn)行管理工作的責(zé)任感,為完成水庫(kù)管理各項(xiàng)工作提供了保證。

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對(duì)工程安全運(yùn)行工作高度重視,通過強(qiáng)化水庫(kù)運(yùn)行安全管理,保證了水庫(kù)安全運(yùn)行。

1、水庫(kù)運(yùn)行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持定時(shí)巡邏值班,切實(shí)履行水庫(kù)大壩巡視檢查。

崗位職責(zé)。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況為保證水庫(kù)安全運(yùn)行提供了保障。

2、加強(qiáng)上傳下達(dá)及水庫(kù)安全檢查工作。定期對(duì)各水庫(kù)安全管理工作進(jìn)行明查暗訪,每年簽訂安全。

責(zé)任書。

等。

3、針對(duì)水庫(kù)周圍村民安全意識(shí)淡薄的情況,水庫(kù)管理所根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》和《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,沿各庫(kù)區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識(shí);值班人員對(duì)庫(kù)區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況,及時(shí)跟蹤、勸告、宣傳。

水庫(kù)灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會(huì)議精神,嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水,不斷增強(qiáng)灌溉的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉,合理配水,確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水,較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載,灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。

四、開展多種經(jīng)營(yíng)工作。

我區(qū)將水庫(kù)承包給個(gè)人,實(shí)行“清水養(yǎng)殖”,開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動(dòng)。同時(shí),我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。

五、以后工作思路及重點(diǎn)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)水庫(kù)安全運(yùn)行管理,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,堅(jiān)持水庫(kù)安全運(yùn)行巡視制度,認(rèn)真履行水庫(kù)安全運(yùn)行管理工作職責(zé),確保水庫(kù)運(yùn)行安全。

2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全水源地水庫(kù)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程,執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫(kù)區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)灌區(qū)用水管理,嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理,在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉,合理配水方針,做到計(jì)劃用水,合理用水,科學(xué)用水。

4、開拓思路,大膽創(chuàng)新,做好多種經(jīng)營(yíng)工作,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮水庫(kù)的水資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重隊(duì)伍建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié),不斷提高管理水平,樹立水庫(kù)管理所的良好形象。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)關(guān)心庫(kù)區(qū)工作,努力改善管理所工作、生活條件,營(yíng)造良好地工作環(huán)境。

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展,求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體要求,解放思想,真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報(bào)如下:。

一年的工作情況。

1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利。

在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外,管理局積極爭(zhēng)取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。水庫(kù)管理。

主要包括壩體恢復(fù)、觀測(cè)設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元工程于9月19日完成招投標(biāo),10月中旬開工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。

2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。

今年以來,水庫(kù)管理局積極爭(zhēng)取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元,其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項(xiàng)目于5月10日開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購(gòu)進(jìn)兔籠1800組,2。6萬個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。水庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)。

3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。

在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)水庫(kù)壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì),年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)修改方案進(jìn)行修訂后,完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容,該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬元。

同時(shí),管理局積極上報(bào)爭(zhēng)取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金,年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)我局進(jìn)行綜合考查后,同意辦理?yè)?dān)保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,年4月積極申報(bào)了水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過了水利部及國(guó)家旅游局組織的專家初評(píng),10月份被授予“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào),是全省一家國(guó)家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國(guó)際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過等刊物,對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。

4、防汛及供水工作取得勝利。

防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程,組建了高崖水庫(kù)防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì),配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計(jì)棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫(kù)灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī),由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì),逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫(kù)、西河水庫(kù)及沿途水庫(kù)供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補(bǔ)充了地下水源,為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費(fèi)的征收,管理局成立了水資源費(fèi)征收小組,自4月下旬開展工作,共調(diào)查摸底101戶,下達(dá)按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬元。

5、招商引資成果顯著。

全年共引進(jìn)資金800萬元,其中,除險(xiǎn)加固工程資金380萬元,國(guó)家專項(xiàng)開發(fā)資金100萬元,善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。

6、綜合經(jīng)營(yíng)取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬元,利潤(rùn)60萬元,確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入,安置水庫(kù)富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。

7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績(jī)顯著。

首先是水庫(kù)的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定,今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對(duì)辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場(chǎng)所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。

8、

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)取得明顯效果。

一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高,二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),三是切實(shí)做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”。

另外,我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jī)。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。

在今年工作中,我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn),與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足:。

水庫(kù)管理所工作總結(jié)

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的水庫(kù)管理所工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法管理、以人為本、服務(wù)至上”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下:

1、管理處的籌建及人員招聘

為使管理處的工作有序開展,首先是要招聘及儲(chǔ)備人才,先定位各個(gè)部門主管,后招聘基層人員,使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運(yùn)轉(zhuǎn),很好的完成了整個(gè)人員架構(gòu)體系的建立。

2、交房前期介入及裝修管理工作:

(1)管理處自籌建起,為盡快熟悉小區(qū)施工情況,前期管理人員對(duì)整個(gè)二期的工程圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的查看,并深入工地對(duì)基礎(chǔ)施工及配套設(shè)施進(jìn)行了跟蹤和了解,掌握了大量的一手資料,為交房工作的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)為使交房工作順利開展,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,對(duì)原有的《業(yè)主手冊(cè)》進(jìn)行了修訂,管理處制訂了詳細(xì)的《入住方案》,并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫了大量入住資料及準(zhǔn)備文件,如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續(xù)會(huì)簽單》、《交接驗(yàn)收表》、《溫馨提示》等,使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時(shí)能體會(huì)我們公司管理工作的細(xì)致及溫馨。

(3)目前前來辦理交房手續(xù)業(yè)主共計(jì)xx戶,辦理裝修手續(xù)業(yè)主xx戶,隨著交房工作的結(jié)束,又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重,為保證房屋風(fēng)格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與相關(guān)法例法規(guī)要求,我們制訂了詳細(xì)的裝修管理須知及規(guī)定,如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協(xié)議書》、《消防協(xié)議書》等。從嚴(yán)把好裝修申請(qǐng)審批關(guān),建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請(qǐng)必須提交裝修須知內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對(duì)裝修申請(qǐng)中提到關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面的變動(dòng)從嚴(yán)審核,給出審批意見,并要求樓管員堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶進(jìn)行反復(fù)巡查,做好每日巡檢記錄,遇到問題及時(shí)處理,處理不了及時(shí)匯報(bào),將違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),并積極與規(guī)劃局、城市管理局及濱江新區(qū)辦事處聯(lián)系,一起聯(lián)合辦公,盡一切可能保證小區(qū)外觀不被破壞。

(4)急業(yè)主之所急,在裝修期,我管理處針對(duì)業(yè)主集中提出的戶型改動(dòng)、空調(diào)落水管、外機(jī)百葉窗等問題,積極與相關(guān)部門及施工單位聯(lián)系,在不違反原則的前提下,以最大可能為業(yè)主解決難題,得到廣大業(yè)主的好評(píng)。

3、日常部門工作完成情況

(1)綜合事務(wù)部

做好全年度人員招聘、新入職培訓(xùn)、在職人員崗位培訓(xùn)等工作,制訂建立了一系列適應(yīng)管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責(zé)》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《周例會(huì)制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。

(2)客服部

針對(duì)客服部的工作特殊性,由項(xiàng)目經(jīng)理直接兼管,要求建立完善的一戶一冊(cè)的房屋管理檔案,并責(zé)任到人定期檢查。建立由客服前臺(tái)接待,樓管員查看相結(jié)合機(jī)制,在第一時(shí)間將業(yè)主提出的問題進(jìn)行分類處理,再由前臺(tái)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。要求樓管員按規(guī)定對(duì)裝修戶反復(fù)巡檢,對(duì)消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤,將違章、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。

(3)工程部

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完整的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢修、報(bào)修有記錄。確保24小時(shí)有維修人員待命,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。

(4)秩序部

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓小區(qū)治安消防工作,對(duì)秩序人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能化設(shè)備操作訓(xùn)練,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜,硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項(xiàng)工作任務(wù):

(5)保潔綠化部

環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善情況,不定期組織進(jìn)行大掃除,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)的衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合施工綠化組施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議督促施工方整改。加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作。

(1)員工管理

目前大多數(shù)基層員工對(duì)企業(yè)沒有歸屬感,對(duì)工作沒有職業(yè)認(rèn)同感。認(rèn)為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段,這種工作只是暫時(shí)的,因此,干一天算一天,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。我管理處將基層員工工作定位職業(yè)化。努力使他們認(rèn)識(shí)到,自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段,并幫助他們提升自己的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)道德。讓他們對(duì)企業(yè)有責(zé)任意識(shí),對(duì)業(yè)主有服務(wù)意識(shí),并努力使自己的工作狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、職業(yè)化。

物業(yè)服務(wù)是以顧客滿意度為核心的服務(wù)行業(yè),素質(zhì)低下、勞動(dòng)密集只是物業(yè)管理發(fā)展初級(jí)階段的產(chǎn)物,只是表象和片面認(rèn)識(shí)。因此,公司應(yīng)提升服務(wù)要求,引進(jìn)現(xiàn)代管理方法和手段,并相應(yīng)地完善基層員工的能力結(jié)構(gòu),增加其能力結(jié)構(gòu)中技術(shù)的比重,使基層員工掌握一種技術(shù)或技能,并且可以終身享用,從而提升基層員工的成就感和自豪感。

(2)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理

設(shè)備設(shè)施的管理是物業(yè)管理中一項(xiàng)重要服務(wù)項(xiàng)目。由于小區(qū)主要以高層為主,各種樓宇的硬件建設(shè)不斷提高,供水、供電、燃?xì)狻㈦娞荨⑾馈⒈O(jiān)控、樓宇可視對(duì)講等各種設(shè)施設(shè)備管理工作日益復(fù)雜,難度不斷提高。而且作為物業(yè)管理的重要部分,設(shè)備設(shè)施管理的好壞,對(duì)物管企業(yè)在社會(huì)聲譽(yù)方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關(guān)系到服務(wù)的成本和企業(yè)資金的合理利用,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),能有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。

雖然在這一年中,二期管理處的工作取得了一定的成績(jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

1、由于管理處多為新招聘人員,對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)不深,需加強(qiáng)培訓(xùn),提高基層員工的服務(wù)意識(shí)及處理事務(wù)的能力。

2、隨著年底新住戶增多,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,熟悉自己區(qū)域內(nèi)業(yè)主的習(xí)性,讓我們真正成為御水灣花園的管家。

水庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)

一年以來,在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和要求,經(jīng)過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù),主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統(tǒng)一部署,深入開展了以解決“四風(fēng)”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃,嚴(yán)密組織,分步推進(jìn),宣傳引導(dǎo),狠抓落實(shí)。通過前一段時(shí)間教育實(shí)踐,每個(gè)黨員都按照要求完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,做了不少學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)。使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識(shí)的再教育,達(dá)到了思想上有明顯提高,政治上有明顯進(jìn)步,修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng),作風(fēng)上有明顯改變,工作上有明顯改進(jìn)的效果。

年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。強(qiáng)化安全防范措施,健全和完善安全組織機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),使安全工作常年有人抓,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

防汛抗旱工作堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針,做到早動(dòng)員,早安排,早布署。認(rèn)真做好雨情監(jiān)測(cè)及統(tǒng)計(jì)工作,制訂了防洪控制運(yùn)用計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)行防汛責(zé)任制。對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查,做到預(yù)案落實(shí)到位,防汛物資籌備到位,搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建到位。主要完成了一級(jí)電站機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對(duì)大壩閘門進(jìn)行了保養(yǎng)。對(duì)水毀工程進(jìn)行了修復(fù)。

為確保飲用水源安全,管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。

1、蓄是為確保總蓄水量,提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴(yán)格控制電站發(fā)電負(fù)荷,保持庫(kù)容1400萬立方米以上。特別在汛期結(jié)束后,由于連續(xù)多日未下雨,我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。

2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生,今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫(kù)水面垃圾,暴雨過后,增派人員打撈八佰、麻陽(yáng)庫(kù)尾垃扱,今年因暴雨多共計(jì)水面打撈工夫已達(dá)400多工,共清理垃圾60多噸,清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)過后,由于來水庫(kù)兩岸燒烤人多,我處組織全體職工與麻陽(yáng)、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染,共計(jì)組織6次,人數(shù)100多人,泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機(jī)運(yùn)出八整車。

3、禁是確保鳙、鰱魚的生長(zhǎng)以抑制藻類的發(fā)展,管理處加強(qiáng)力量,成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng),班子成員任副組長(zhǎng),管理處全體男性為成員的'禁漁禁泳領(lǐng)導(dǎo)小組。從4月份起,每天安排由一名班子成員帶隊(duì)進(jìn)行勸告釣魚人,至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人,同時(shí)在庫(kù)區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。

4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量,確保水庫(kù)魚的總量,放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%,分別為6000斤,18000尾以上;5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護(hù)網(wǎng),建成了生態(tài)魚池監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測(cè)部門、自來水公司對(duì)庫(kù)區(qū)水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對(duì)武義縣xx水庫(kù)飲用水安全預(yù)案進(jìn)行了修改與補(bǔ)充。

1、麻陽(yáng)水文站的建設(shè)項(xiàng)目,土建項(xiàng)目、設(shè)備安裝已完成。目前正做驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作。

2、庫(kù)區(qū)的全方位監(jiān)控項(xiàng)目工作完成并通過驗(yàn)收。

飲用水源方面

1、當(dāng)前,市民的生活水平提高,一到節(jié)假日,到庫(kù)區(qū)燒烤的人很多,車輛更是從庫(kù)頭停到庫(kù)尾,雖然我們聯(lián)合當(dāng)?shù)卮逦M織巡邏隊(duì)進(jìn)行勸告,無奈他們?nèi)硕啵瑳r且沒有明文規(guī)定,收效甚微。

2、到庫(kù)區(qū)水面釣魚問題上體現(xiàn)突出,而現(xiàn)在都是釣小魚的人多,況且現(xiàn)在市民對(duì)法制很有研究,知道我們沒執(zhí)法權(quán),沒法處罰他們,造成了我們?nèi)袼麄冏撸覀冏吡怂麄冇謥砹耍覀儼滋熠s,他們晚上來,我們夜里趕,他們禮拜天來,化費(fèi)了大量的人力財(cái)力,效果還是很差。

要求水務(wù)局幫助解免費(fèi)在電視臺(tái)、報(bào)紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當(dāng)?shù)卣x水庫(kù)管理處、清溪口水庫(kù)管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,定期開展執(zhí)法。

灌區(qū)方面

主要是目前渠道防洪時(shí)排水難,現(xiàn)有渠道由于政府建設(shè)、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪,加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫(kù),而水庫(kù)都承包到個(gè)人養(yǎng)魚,造成防洪時(shí)水不能排出,防洪壓力大。

要求水務(wù)局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設(shè)。

1、做好麻陽(yáng)水文站、灌區(qū)二期工程的驗(yàn)收工作;

2、全力保障飲用水源安全工作;全力以赴做好防臺(tái)防汛抗旱工作。

3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面,自己從嚴(yán)要求,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。

4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次,迎接上級(jí)多次檢查。

5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng),不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保x水庫(kù)安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

水庫(kù)管理者工作總結(jié)

排查隱患,堅(jiān)決杜絕發(fā)生任何安全事故。安監(jiān)科對(duì)大門排班管理雙人雙崗24小時(shí)值班對(duì)10多公里的防護(hù)欄進(jìn)行巡查。開春我?guī)煲淹瑤?kù)區(qū)周邊經(jīng)營(yíng)單位簽定了安全協(xié)議責(zé)任書,要求他們對(duì)有隱患之處做出整改,我安監(jiān)人員隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行安全檢查。夏季,前來游玩的游客較多,以防安全事故發(fā)生,我?guī)旒哟蟊O(jiān)管力度,在各重要、危險(xiǎn)之處已堅(jiān)立了警示牌,以提醒游客注意安全,并加強(qiáng)專人巡視,以便發(fā)現(xiàn)游客有危險(xiǎn)行為能予以及時(shí)制止,避免發(fā)生安全事故在節(jié)假日期間進(jìn)行安全值守輪班值,增強(qiáng)巡視,密切注意外來人員,加強(qiáng)防范,并通阿西爾邊防派出所建立密切聯(lián)絡(luò),以防水庫(kù)如發(fā)生危害公共安全事件能夠及時(shí)報(bào)警采取措施,在生產(chǎn)運(yùn)行科的大力協(xié)助下圓滿完成安保任務(wù)。

四 ?接待管理?

2 加強(qiáng)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,開春和庫(kù)區(qū)周邊幾家餐廳、電站、漁場(chǎng)等簽訂衛(wèi)生管理協(xié)議。水庫(kù)全體職工每天對(duì)管理區(qū)廠區(qū)、廠區(qū)-高桿燈、高桿燈-大門、大壩壩頂公路長(zhǎng)城、碼頭進(jìn)行清掃,庫(kù)區(qū)面積大道路多一個(gè)夏季光大掃把的正常損耗就超過30多把。工作量大也比較辛苦。

五 ?綠化管理?

1 我們將所有草坪、廠區(qū)草坪、碼頭草坪、出水閘草坪、檢修閘草坪及景觀樹進(jìn)行平均分配,每片草坪,每棵景觀樹都有專人負(fù)責(zé),每月不得少于一次澆灌,保證樹不死草不黃。每個(gè)職工也都付出了辛勤的工作。

3 400多畝的山林澆灌和管道維護(hù)配件跟換都由穆占英一人負(fù)責(zé),這塊希望領(lǐng)導(dǎo)能給與跟多的人員和財(cái)力上的支持。

20xx年,在管理局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局2015年工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,緊緊圍繞管理局“管理上水平,調(diào)整邁大步,效益跨臺(tái)階,隊(duì)伍新提高”的`總體思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積極開展尖山廟水庫(kù)運(yùn)行管理工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

按照管理局,管理處的工作部署,我所干部職工以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)和中紀(jì)委十七屆五次全會(huì)精神,加強(qiáng)現(xiàn)形勢(shì)下省直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,緊緊圍繞“管理上水平、調(diào)整邁大步、效益跨臺(tái)階、隊(duì)伍新提高”的總體工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,積極動(dòng)員,組織全體干部職工認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動(dòng),努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為引大“三步走”長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。

在管理處的組織下,2015年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓(xùn)學(xué)習(xí),全體干部職工熱情洋溢、積極參加,為了端正學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,確保學(xué)習(xí)制度,保證良好的學(xué)習(xí)精神,培訓(xùn)班采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,現(xiàn)場(chǎng)講授與實(shí)踐并做了學(xué)習(xí)筆記。更深一步的了解了水庫(kù)大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)掌握了玻璃鋼加沙管道的結(jié)構(gòu)和特性,每人撰寫了學(xué)習(xí)心得一篇。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工做好水庫(kù)運(yùn)行管理工作的責(zé)任感,為機(jī)場(chǎng)管網(wǎng)運(yùn)行管理工作奠定了基礎(chǔ),為完成全年尖山廟水庫(kù)管理所各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任提供了保證。

二、水庫(kù)安全管理工作

全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對(duì)工程安全運(yùn)行工作高度重視,尖山廟水庫(kù)所處地理位置特殊,東、西兩側(cè)鄰近村莊,過往行人、車輛較多,水庫(kù)安全管理顯得尤為重要。通過強(qiáng)化水庫(kù)運(yùn)行安全管理,保證了水庫(kù)的安全運(yùn)行。

1、水庫(kù)運(yùn)行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持定時(shí)巡邏值班,切實(shí)履行水庫(kù)大壩巡視檢查崗位職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年9月,管理所結(jié)合水庫(kù)工程運(yùn)行特性和供水管理實(shí)際,自主編寫了《水庫(kù)運(yùn)行管理手冊(cè)》,更深一步增加了水庫(kù)管理人員對(duì)水庫(kù)、大壩、管道的了解。保證了水庫(kù)的安全運(yùn)行。

2、針對(duì)水庫(kù)周邊村民安全意識(shí)淡薄的情況,我所根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》和《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,沿庫(kù)區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)欄,周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌;值班人員對(duì)出現(xiàn)有小孩到庫(kù)區(qū)游玩、嬉水的情況,及時(shí)跟蹤向其家長(zhǎng)和周圍村民勸告、宣傳,以示警告。

3、嚴(yán)格按照水庫(kù)運(yùn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定,實(shí)施水庫(kù)運(yùn)行蓄水調(diào)度。 月 日入庫(kù)停水時(shí)。水位為 ,水庫(kù)蓄水量約 萬立方米。

三、供水管網(wǎng)運(yùn)行及灌溉管理工作

1、供水管網(wǎng)運(yùn)行工作:我所認(rèn)真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,努力擴(kuò)大供水市場(chǎng),提高供水效益,合理配置水資源。2015年9月23日,引大尖山廟水庫(kù)向蘭州石油儲(chǔ)備庫(kù)開始供水,目前,日供水量 m3,累計(jì)供水約 m3。2015年11月1日,引大尖山廟水庫(kù)向蘭州中川機(jī)場(chǎng)正式供水。目前,日供水量 2450m3,累計(jì)供水約40000 m3。今后隨著蘭州新區(qū)建設(shè)進(jìn)程和機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建,供水量將逐步加大。這兩次重大舉措,標(biāo)志著尖山廟水庫(kù)供水市場(chǎng)全面打開,引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫(kù)供水項(xiàng)目正式開始發(fā)揮供水效益。

2、灌溉管理工作:我所認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局2015年春夏冬灌溉協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議精神,嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實(shí)施辦法》開展灌溉供水管理,不斷增強(qiáng)供水服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉,合理配水,及時(shí)結(jié)算水量水費(fèi),確保了春夏冬灌溉的正常進(jìn)行,較好地完成了全年灌溉供水任務(wù)。截至 月 日灌溉結(jié)束,共完成灌溉面積 畝次,灌溉供水 萬立方米,水費(fèi)收繳 萬元,水費(fèi)任務(wù)完成占年計(jì)劃的 %。

四、多種經(jīng)營(yíng)工作

五、2011年的工作思路及重點(diǎn)工作

(一)繼續(xù)加強(qiáng)水庫(kù)安全運(yùn)行管理,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,堅(jiān)持水庫(kù)安全運(yùn)行巡視檢查,認(rèn)真履行水庫(kù)安全運(yùn)行管理工作職責(zé),確保水庫(kù)運(yùn)行安全。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)管網(wǎng)安全運(yùn)行管理,為機(jī)場(chǎng)提供不間斷、連續(xù)性供水,確保管內(nèi)細(xì)水長(zhǎng)流。另外不斷擴(kuò)大供水市場(chǎng),提高供水效益,積極與蘭州新區(qū)管委會(huì)、籌委會(huì)緊密聯(lián)系,做好為蘭州新區(qū)全面供水的準(zhǔn)備。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化灌溉供水管理,嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實(shí)施辦法》實(shí)施供水管理。在灌溉供水管理中,切實(shí)做到合理調(diào)配水量、及時(shí)結(jié)算并足額收繳水費(fèi),完成灌溉供水任務(wù)。

(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局處多種經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮尖山廟水庫(kù)的水資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,不斷提高管理水平,樹立水庫(kù)管理所良好形象。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)關(guān)心職工生活,努力改善管理所工作、生活條件,為全所職工能夠安心工作、干好工作營(yíng)造良好環(huán)境。

水庫(kù)管理人員工作總結(jié)

20xx年,漁洞水庫(kù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)、省委七屆六次和市委一屆八次全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照《市政府部門200x年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求,繼續(xù)推進(jìn)水管體制改革,加大水庫(kù)水資源保護(hù)力度,切實(shí)保障生產(chǎn)安全,積極探索水利工程經(jīng)營(yíng)管理的新路子,團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),全面完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一年來,主要做了以下工作。

一、求真務(wù)實(shí),各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

(一)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利。

今年,全面啟動(dòng)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料撰寫工作組,下設(shè)8個(gè)專業(yè)組,明確職能職責(zé)。按照工程驗(yàn)收要求,工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測(cè)圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗(yàn)收工作報(bào)告》、施工驗(yàn)收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報(bào)告,初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報(bào)告并對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí)。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒,今年底前完成單位驗(yàn)收,爭(zhēng)取明年初通過竣工驗(yàn)收。同時(shí),編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“十一五”規(guī)劃》,灌區(qū)二期工程開工申請(qǐng)已上報(bào)市水利局轉(zhuǎn)報(bào)省水利廳,力爭(zhēng)納入明年的新開工項(xiàng)目。

(二)灌區(qū)工程運(yùn)行管理落到實(shí)處。

漁洞灌區(qū)自向昭魯農(nóng)田供水以來,灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計(jì)劃調(diào)水,由行政長(zhǎng)官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度,由水量浪費(fèi)驚人到科學(xué)節(jié)約用水,經(jīng)歷了幾年的摸索探討,逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法,對(duì)促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用。

1、高度負(fù)責(zé)地做好灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中,管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究,收集、整理、分析各種水雨情信息,并應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),做好灌溉預(yù)報(bào)和灌溉水動(dòng)態(tài)管理,不斷修正用水計(jì)劃,盡量保證供用水計(jì)劃與實(shí)際情況相符,避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作。制定各干渠防汛調(diào)度方案,做到心中有數(shù),有備無患。在今年44年一遇的大旱災(zāi)情中,漁洞水庫(kù)管理局黨委認(rèn)真貫徹市委、市政府的指示精神,采取一系列措施,舉全局之力投入到抗旱工作中,極大地緩解了灌區(qū)旱情,保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。

2、灌溉管理運(yùn)行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》,各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容,制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制、灌溉管理制度等,各種制度落實(shí)到段、組、人,分工明確,各負(fù)其責(zé),互相協(xié)作,獎(jiǎng)懲分明。二是灌溉季節(jié),局、處、所、段24小時(shí)全天候值班,交、接班時(shí)認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫(kù)調(diào)度分中心認(rèn)真觀測(cè)記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù),并實(shí)行一日兩報(bào)制。

3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道,今年,我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐,深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究,形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會(huì)議,批準(zhǔn)了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,正式推行分級(jí)管理、公開管理、計(jì)量收費(fèi)、保障投入的措施和原則,確定了供水計(jì)量、工程維修資金渠道和分級(jí)管理,明確了漁洞水庫(kù)管理局、昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責(zé),明確了水價(jià)、水費(fèi)計(jì)收方式、水費(fèi)管理和使用。市政府與漁洞水庫(kù)管理局、昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書。今年,昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h水費(fèi)收繳進(jìn)度較快。

(三)水資源保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)。

今年,漁洞水庫(kù)管理局在重點(diǎn)做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的`同時(shí),科學(xué)安排,深入調(diào)研,抓好落實(shí),總體推進(jìn)水資源保護(hù)工作。

一是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),先后10余次深入昭陽(yáng)區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫(kù)徑流區(qū)的34個(gè)行政村,進(jìn)村入戶了解水庫(kù)徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式。

第三,編制了10000多冊(cè)保護(hù)水資源宣傳資料,組織了10余人的宣傳小分隊(duì),充分利用水庫(kù)徑流區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地,先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,接受宣傳的群眾達(dá)20余萬人次。第四,在徑流區(qū)學(xué)校宣傳達(dá)20余次,接受宣傳的學(xué)生達(dá)1200人次。第五,在通往漁洞的主要路段和水庫(kù)區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語30條,形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫(kù)水資源保護(hù)的基礎(chǔ)工作。先后完成了《漁洞水庫(kù)水資源保護(hù)區(qū)分級(jí)劃定保護(hù)方案》、《昭通漁洞水庫(kù)水資源環(huán)境保護(hù)調(diào)查報(bào)告》、《昭通漁洞水庫(kù)保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案》、《漁洞水庫(kù)保護(hù)區(qū)存在問題及對(duì)策》等多項(xiàng)材料的編制起草工作,制作了《漁洞水庫(kù)水資源立法保護(hù)情況報(bào)告》等電視專題片兩部,時(shí)間共35分鐘,為推進(jìn)漁洞水庫(kù)水資源立法保護(hù)工作進(jìn)程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(四)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,經(jīng)營(yíng)開發(fā)健康發(fā)展。

在經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作中,確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用,職能部門盡職盡責(zé),對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目作了積極的探索和開發(fā)。抓實(shí)已開發(fā)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,修正城市供水計(jì)量誤差。加大新項(xiàng)目開發(fā)力度,有效盤活閑置資產(chǎn),漁洞會(huì)議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度,確保工程資金專款專用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和預(yù)算內(nèi)外資金管理,堅(jiān)持每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),抓好預(yù)算收入,緊縮支出,全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破,單位收入比去年有一定提高,單位活力增強(qiáng)。

(五)健全完善水管單位體制改革配套措施,體制改革通過省級(jí)驗(yàn)收。

水管體制改革工作從開始組織實(shí)施。在完成定編定崗,落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi),干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上,今年著力在健全完善改革的各項(xiàng)配套措施上下功夫。建立完善了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓(xùn)、年終績(jī)效考核辦法等8類50余項(xiàng)規(guī)章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度,理順了勞動(dòng)、工資分配關(guān)系;強(qiáng)化目標(biāo)管理,把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。今年8月17日,順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收。

(六)高度重視安全工作,確保供水安全。

1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保水庫(kù)安全運(yùn)行。一是堅(jiān)持水庫(kù)大壩24小時(shí)值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計(jì)劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案;三是分別對(duì)閘門、卷?yè)P(yáng)機(jī)、液壓?jiǎn)㈤]機(jī)、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù),保障設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會(huì)制度》、《情況報(bào)告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫(kù)管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

2、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理,確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實(shí)行五級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確、認(rèn)識(shí)到位、組織落實(shí)、調(diào)令暢通、人員落實(shí)、措施有力,確保了抗旱供水的安全,使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情。同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí),加大了安全檢查及對(duì)灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度,并實(shí)行干渠每日三查制,聘請(qǐng)了16名群眾護(hù)渠員,對(duì)重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù),對(duì)17條支渠29道閘門嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序。實(shí)現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米,電站供水19124.28萬立方米,農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米,合計(jì)供水23275.84萬立方米。

(七)建立和完善相配套的激勵(lì)機(jī)制,機(jī)關(guān)管理效果明顯。

今年,漁洞水庫(kù)管理局繼續(xù)推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度,推行分配制度改革,采取多種分配辦法,全面引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,克服平均主義和“大鍋飯”,實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導(dǎo)思想,將部門和職工個(gè)人工作實(shí)績(jī)納入崗位考核,突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績(jī)”的考核標(biāo)準(zhǔn),把個(gè)人工作實(shí)績(jī)與績(jī)效分配掛勾,調(diào)動(dòng)了職工的主觀能動(dòng)性。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理,狠抓工作實(shí)效。年初,我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書的要求,將管理局職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)將今年管理局?jǐn)M辦的八項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室,把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤,并由局長(zhǎng)與各處室分別簽訂了200x年工作目標(biāo)責(zé)任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理,職工食堂采取目標(biāo)責(zé)任承包制,走市場(chǎng)化的道路,實(shí)現(xiàn)了以收養(yǎng)支。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫(kù)管理局的對(duì)外宣傳工作,提高漁洞水庫(kù)工程對(duì)外的知名度,組建了“漁洞水利網(wǎng)站”,在昭通日?qǐng)?bào)上舉辦了“水文化”征文欄目活動(dòng),成立了宣傳報(bào)道組,并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報(bào)道。此外,定期組織報(bào)道組成員學(xué)習(xí)交流。全年編發(fā)《漁洞水庫(kù)簡(jiǎn)報(bào)》49期,有70余篇稿件、信息在市級(jí)刊物和新聞媒體發(fā)表。

(八)創(chuàng)建文明單位收到實(shí)效。

1、積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用。管理局成立黨支部、工會(huì)委員會(huì)、婦委會(huì),充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日,漁洞水庫(kù)山林失火,第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場(chǎng),配合有關(guān)部門與烈火博斗,杜絕山火蔓延。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中,為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插,管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線,使昭魯兩縣(區(qū))15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解,為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn),挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬元。

2、計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作措施,建立育齡婦女檔案,做到時(shí)時(shí)抓,天天管。全年無計(jì)劃外生育,無早婚、未婚先孕。。

3、重視環(huán)境育人,單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運(yùn)、新昭通、新形象”系列活動(dòng)的部署,管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動(dòng)了物業(yè)管理工作,由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責(zé)任心強(qiáng)、懂物業(yè)管理知識(shí)、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。通過機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能,切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,小區(qū)面貌煥然一新,物業(yè)管理委員會(huì)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽,小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好,住戶安全感增強(qiáng)。同時(shí),管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作,先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理,大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵,綠化覆蓋率達(dá)50%。為員工提供了一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日,昭陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫(kù)管理局為文明單位。

4、抓“共建文明村”活動(dòng),減少水庫(kù)徑流區(qū)對(duì)水資源的人為污染。今年與水庫(kù)徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動(dòng),擠出資金50萬元用于水庫(kù)水資源保護(hù)。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬元資金,單位各處(室)與昭陽(yáng)區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個(gè)村掛鉤,指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口,使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。

二、存在問題。

一是內(nèi)部管理的激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。人事制度改革后,我們雖然已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制,但是用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,用單位自收自支的管理體制來衡量,所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

二是保護(hù)水庫(kù)及水資源的力度還不夠。

管理水庫(kù)的工作總結(jié)

20xx年,板灘水庫(kù)管理所在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全國(guó)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以人為本,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。以維護(hù)社會(huì)和本單位的穩(wěn)定為根本,按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求,不斷加強(qiáng)對(duì)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施,做了大量扎實(shí)有效的工作,推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作深入開展,確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定。現(xiàn)將綜合治理工作的具體開展情況總結(jié)如下:

在綜治工作中我們以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭(zhēng)先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證,始終把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)行量化考核,將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核,確保了綜合治理工作的“四落實(shí)”(時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與管理工作有機(jī)結(jié)合,詳盡分解,進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)了抓中心工作不忘綜合治理,綜合治理工作服務(wù)中心工作,形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)實(shí)際,我們建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開展創(chuàng)建綜合治理先進(jìn)單位活動(dòng)。綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各股室,自上而下層層簽訂責(zé)任書,在單位上下形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜合治理安全工作,并針對(duì)存在問題采取有效措施防范整改,同時(shí)加大了綜合治理檢查力度,嚴(yán)格檢查,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進(jìn)了綜治工作的開展,有力地維護(hù)了本單位的穩(wěn)定。

在綜治工作中我們始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育,有計(jì)劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規(guī),突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解,提高全體干部職工的參與意識(shí),形成了自覺遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀,不參與非法宗教活動(dòng),堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)普法工作,全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強(qiáng)化安全管理的效率和效力,單位定期組織各工作崗位上的人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè),加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核,把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請(qǐng)有關(guān)方面的專業(yè)人員對(duì)高危設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、檢測(cè)、安裝、調(diào)試的培訓(xùn),使職工熟練掌握了設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識(shí)和各種防范手段,建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的'高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,為社會(huì)治安綜合治理工作做好服務(wù)保障。

在綜治工作中,我們始終抓住“打造平安單位”這個(gè)載體,把住各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持多管齊下,切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提,制度落實(shí)是工作的保證,單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各股室做好綜治工作,大小會(huì)議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。加強(qiáng)并落實(shí)好單位值班和景區(qū)巡查工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時(shí)根據(jù)各自的崗位,嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、文件資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密等措施,并及時(shí)開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實(shí)把綜合治理工作做到了最基層,做到了每一個(gè)人身上。以“積極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保恢復(fù)”為原則,我們制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案,積極實(shí)行崗位練兵,提高了防范應(yīng)急處理能力,促進(jìn)綜合治理工作的規(guī)范化、制度化。全面落實(shí)各股室和各崗位安全責(zé)任制,強(qiáng)化日常檢查和防范,確保單位消防設(shè)施和水上救援設(shè)備物資隨時(shí)保持完好狀態(tài),預(yù)防火災(zāi)和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會(huì)治安綜合治理奠定基礎(chǔ)。通過精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、完善制度、抓好落實(shí),確保單位的綜治安全工作和創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)不斷引向深入,極大地提升了綜治工作的效果。

社會(huì)治安綜合治理工作,在上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,取得了一定成績(jī)。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢(shì)下的新情況、新問題,采取及時(shí)有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,通過學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和服務(wù)水平,創(chuàng)新工作方法,突破工作上的瓶頸,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,完善制度,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化管理,使單位的綜合治理工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,為創(chuàng)建“平安金塔”做出新的貢獻(xiàn)。

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