自查報告是通過對自己的行為進行審查和評估，了解自己的優勢和不足，為今后的發展提供依據和方向。以下是小編為大家整理的自查報告范文，供大家借鑒，希望對大家的自我認知和問題解決有所幫助。

年度財政局績效管理工作自查報告

一是持續推進“雙報到”工作。堅持把“雙報到”作為改進機關作風、密切聯系群眾的有效舉措，完成2個獨立法人基層黨組織和局機關535名在職黨員向所在社區黨組織報到工作，報到率100%。我局在職黨員對報到服務社區作出承諾405條，提出建議285條，參加活動1150人次，做實事174件次，收到社區反饋的感謝信、工作鑒定等19份。局研究室黨支部“五進社區、當好五員”的典型經驗，受到市委秘書長、市直機關工委書記崔述強同志的專門批示，相關做法在xx機關黨建和xx支部生活微信公眾號信息中刊登，《人民日報》、《xx日報》等各大媒體進行了轉載。

二是鞏固和拓展落實中央八項規定精神。堅決貫徹落實習近平總書記關于進一步糾正“四風”、加強作風建設重要批示精神，嚴格執行《中央八項規定實施細則》和市委及局黨組貫徹落實辦法，抓好貫徹落實中央八項規定精神的督促檢查。堅持問題導向，開展全面從嚴治黨和財政資金巡查，繼續深入推進財政系統內部控制建設，有效防范業務風險和廉政風險。

三是推動落實黨風廉政建設主體責任。組織局屬各級黨組織認真學習貫徹中紀委二次全會精神，明確形勢任務，提高思想認識。召開全市財政系統黨風廉政建設工作大會，將上級要求和年度工作“一攬子”部署到位。繼續推行局黨組、局班子成員、機關黨委、基層黨組織分級負責的黨建工作責任制，層層簽訂《黨風廉政建設主體責任書》，實現全覆蓋。制定《加強局屬基層黨組織黨風廉政建設的實施意見》，加強對局屬各基層黨組織主體責任落實情況的監督檢查，抓好全程紀實工作的落實，建立完善臺賬，確保履責和紀實工作雙推進。

四是持續開展反腐倡廉宣傳教育。建立健全常態化的警示教育制度，及時組織黨員干部學習《監察法》和新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》，學習市委《2020年xx市查處違反中央八項規定精神問題情況通報》，及時在局內通報中紀委、市紀委曝光的相關違法違紀案件，組織全體黨員干部挖根源、論危害、談教訓、議措施，汲取教訓，引以為戒。

五是堅持從嚴監督執紀問責。發揮主動性，加大對駐局紀檢監察組查辦信訪舉報和案件的支持力度，聯合做好初核、立案、約談、函詢等工作。加大談話函詢力度，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。

年度財政局績效管理工作自查報告

一是加大科技創新中心建設投入，積極構建高精尖經濟結構，全面提升xx科技創新能力。支持xx腦科學與類腦研究中心、xx量子信息科學研究院、xx結構生物前沿研究中心等世界一流的新型研發機構建設。推動醫藥健康、智能制造、新一代信息通信等領域技術創新研究。支持xx經濟技術開發區創新發展。推動中關村國家自主創新示范園區“一區十六園”實現特色化差異化轉型升級，培育高精尖經濟增長點，支持園區內企業上市、并購、融資。利用創新券鼓勵小微企業加大科研投入。二是拉動需求引擎投入，引導綠色消費和新興消費，推行節能減排商品促消費補貼政策，鼓勵企業境外參展和開拓國際市場，促進跨境電商、文化保稅等新興產業發展。三是加大國企國資改革發展投入，推動國資國企改革，重點支持國有企業非經營性資產移交、疏解非首都功能，減輕企業歷史負擔。推進國有企業發展符合首都城市戰略定位的高精尖產業，優化國有經濟布局和資源配置，支持國有企業參與城市副中心及城市基礎設施等惠民工程建設。

年度財政局績效管理工作自查報告

一是落實中央《關于全面實施預算績效管理的意見》精神，起草我市貫徹落實意見，推進績效管理范圍覆蓋到各級預算部門和所有財政資金。二是探索完成學前教育、養老機構運營兩項績效成本改革試點，累計收集1500多家幼兒園、280多家養老機構的數據信息，按開展的業務量實施全成本核算，區分政府、社會、個人三方投入責任，將成本效益分析結果應用于2020年部門預算編制工作。三是拓展財政績效評價范圍，涉及財政政策、投資基金、國資預算、部門整體支出、專項轉移支付等類別582.4億元財政資金，增長16.9%。四是預算評審從“審項目”向“審標準”轉變，推動項目支出定額標準體系建設。五是抽取市級部門重點項目實施績效評價，并將評價結果納入市政府績效考評。

年度財政局績效管理工作自查報告

一是加大教育發展投入，支持基礎教育綜合改革、學前教育學位擴充，促進教育事業均衡發展。支持在京34所大學和162個學科開展“雙一流”建設。鼓勵市屬高校與中央高校在人才培養、科學研究等方面共建共享。推動高校、社會力量參與中小學體育美育發展，為162所中小學提供授課45萬節，惠及15萬名學生。打造科技創新和人才培養基地，建設22個高校高精尖中心。引導優質教育資源向中心城區以外地區布局。落實學生資助政策，保障困難學生上得起學。二是加大養老、社保、就業投入，完善多層次的社會保障體系建設，提升公共服務供給能力。推進養老服務體系建設，扶持社會辦養老服務機構發展，支持居家養老服務分類改革試點。落實老年人等群體公交票價優惠政策，覆蓋237.6萬名老年人。加強殘疾人事業保障，增加殘疾人就業、教育、輔助器具、職業康復中心等投入。落實軍隊移交地方政府的離退休人員生活待遇，提高大學生村官待遇。三是加大醫療衛生投入，支持深化醫藥衛生體制改革，改善提升衛生健康服務能力，促進“健康xx”規劃實施。加大對公立醫療機構運行發展投入，支持市屬醫院醫用設備購置和修繕改造等投入，強化市屬醫院績效考核獎勵資金激勵引導作用，保障市屬醫院事業發展，促進改善醫療服務水平。加大對居民的服務保障投入，落實城鄉居民醫療保險補助，保障居民參保待遇;對區基本公共衛生服務進行補助，保障居民享受免費基本公共衛生服務;完善院前急救、采供血、疾病預防控制等公共衛生服務體系;實施國家免疫規劃和流感疫苗免費接種工作，開展艾滋病、結核病等重大傳染疾病防控;提升老年、婦女、兒童等重點人群健康服務保障能力，促進全民健康。落實中醫藥振興發展意見，支持“名中醫身邊工程”等建設。四是加大文化體育事業投入，落實全國文化中心建設規劃，推動“一核一城三帶兩區”建設。支持核心價值觀培育和精神文明創建，開展“xx榜樣”、“禮讓斑馬線”等活動。推動中軸線申遺和“一城三帶”重點文物保護利用，支持天壇、北海等重點文物騰退。推動公共文化服務體系建設，保障公共文化設施運轉，支持實體書店建設。豐富群眾文化生活，實施文化惠民工程，開展低票價惠民演出，發放惠民文化消費券。支持舉辦國際設計周等重大品牌活動。實施“投貸獎”聯動，搭建文化金融服務平臺，支持我市文化創意產業健康發展。加快冬奧會和冬殘奧會場館建設，加強冰雪競技隊伍訓練保障，支持舉辦冰雪賽事活動，支持冰雪后備人才培養。發放全民健身消費補助和新建體育場館補助，促進全民健身等體育事業發展。

年度財政局績效管理工作自查報告

一是深化財源分析，提高財稅政策的針對性。市財政局、市稅務局、市發改委、市金融局等多個部門組成市級工作專班，與東城、西城、朝陽、海淀四區聯合建立“1+4”專班工作機制，圍繞首都產業功能定位，分析首都經濟結構、財源結構，對稅源變動和收入形勢進行監測，有針對性提出完善財稅政策的措施。二是發揮政府投資引導基金作用。通過“政府引導，市場化運作”，聚焦十大高精尖產業領域，引導社會資本推動實體經濟發展。三是發揮政府購買服務政策功能。拓展基本公共服務領域政府購買服務范圍，完善政府購買服務指導性目錄，引導社會力量積極參與政府購買服務，提升政府公共服務管理水平。四是積極推進政府與社會資本合作。目前，我市納入財政部ppp綜合信息平臺管理的入庫項目共計109個，其中管理庫項目71個，已簽約落地項目63個，落地率達88.7%，總投資額2553.46億元，涉及交通運輸、市政工程等12個公共服務領域。

年度財政局績效管理工作自查報告

一是持續深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想。將十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨組理論學習中心組學習的核心內容，采取精讀原著、集中研討、現場觀摩、專題輔導等方式，以“每月一學”、“每季度一研討”及“13個專題學習”深入推進，做好籌劃設計，保證學習質量。

二是加強黨員干部經常性教育。堅持把學習貫徹十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為抓黨員干部思想教育的主線，采取中心組擴大學習、輔導報告、現場觀摩、知識問答、配發書籍、在線考試及制作“口袋書”等舉措，不斷豐富學習載體，加大思想理論武裝的深度和強度，全年開展全局性黨員干部集中輔導8次，受眾3500余人次。

年度財政局績效管理工作自查報告

一是扎實推進支部規范化建設。落實市委《關于加強黨支部規范化建設的意見》，圍繞“四四五五”的工作要求，召開全局全面推進黨支部規范化建設工作啟動部署會，把規范化建設納入年度黨建重點工作清單。全面推進支部規范化工作以來，局屬42個在職黨支部全面啟用了“一規一表一冊一網”支撐載體，開展黨課教育169次，組織開展支部黨日活動448次，總結提煉支部工作法近20項。

二是嚴肅黨內組織生活各項制度。研究出臺《關于推進落實基層黨組織黨建重點任務的意見》，梳理明確6個方面26項基層黨組織重點工作任務，對支部落實“三會一課”、主題黨日活動等制度以及嚴格組織生活和民主評議黨員工作等規范化建設工作提出了明確要求。推進局屬42個在職黨支部召開組織生活會和開展民主評議黨員工作，共梳理查擺問題近200個，制定班子整改措施及個人整改承諾500余條。

年度財政局績效管理工作自查報告

二是鞏固形成局領導帶頭落實組織生活的機制。梳理形成《局黨組及局領導班子成員落實全面從嚴治黨主要制度要求一覽表》，認真落實領導干部講黨課、過雙重組織生活制度，全部按要求參加了所聯系支部的年度組織生活會，對分管處室的組織生活加強督促指導，從形式、內容、標準等方面進行嚴格把關，確保支部組織生活會嚴肅規范有質量。

三是完善常態化的談心談話和思想交流制度。研究制定《關于加強談心談話工作的有關規定》，對開展談心談話活動的時機、方式、內容等進行引導和規范，局黨組班子成員之間、局黨組成員與分管處室領導干部之間、局領導與分管處室的黨員群眾之間，建立形成常態化的談心談話制度。

四是完善督查和考核評價工作機制。樹立“一切工作到支部”的鮮明導向。采取印發《2020年機關黨建工作要點》、出臺《2020年全面從嚴治黨主體責任制檢查考核工作方案》，研究制定《加強局屬基層黨組織黨風廉政建設的實施意見》、《關于推進落實基層黨組織黨建重點任務的意見》等舉措，強化“三會一課”制度落實，統籌推進支部規范化建設、“雙報到”服務、加強黨員教育管理監督等工作，推動支部工作水平不斷提升。

年度財政局績效管理工作自查報告

一是防范政府債務風險。嚴格規范政府舉債融資行為，對發現的不規范舉債擔保等問題立即整改，對被財政部列入風險提示名單的區，不予安排對應新增債券資金，債券資金主要用于城市副中心棚戶區改造等重點領域建設。二是加大預決算公開力度。預算實現除涉密信息外，所有使用財政資金的市級部門全部公開，并首次公開部門的政府購買服務指導性目錄及預算，推動重點支出和重大投資項目公開。決算中公開七個涉及面廣、社會關注高的行政事業性收費項目，推動所有部門公開績效評價自評報告，新增提交審議并公開4個重點項目的財政績效評價報告。三是積極推進市人大預算聯網監督工作，研究開發預算聯網監督系統，涵蓋政府預決算、部門預決算、“四本預算”收支執行、部門預算執行、政府債務、績效管理等多方面內容，人大代表可通過系統對預算編制、執行以及績效管理等內容進行監督。四是規范ppp項目管理。開展ppp項目庫集中清查，組織各區對區級ppp項目進行自查，確保項目運作規范。開展ppp項目政府隱性債務排查，防止ppp模式異化。明確ppp項目合規性管理負面清單，強化項目管理硬約束。加強ppp項目融資和預算執行監管，嚴守一般公共預算支出10%“紅線”，防控政府中長期支付責任風險。五是建立國有資產報告制度，2020年市政府首次向市人大常委會報告本市國有資產管理情況綜合報告和本市地方金融企業國有資產專項報告。六是完善國有金融資本管理。成立關于完善國有金融資本管理的工作專班，摸清國有金融企業底數，研究制定我市工作計劃和實施方案，建立健全管理框架及相關制度。

年度財政局績效管理工作自查報告

一是突出政治建設統領。強化新修訂《嚴格遵守政治紀律的規定》等制度的執行力度，確保局屬各級黨組織和黨員干部嚴守政治紀律和政治規矩，在基層組織建設、黨務干部隊伍建設、干部選拔任用、黨員教育管理監督、黨建工作考核中，把政治要求、政治標準、政治教育擺在首位，不折不扣地貫徹執行好黨中央和市委的決策部署，切實把“兩個堅決維護”、“三個一”、“四個決不允許”落到實處。

二是筑牢“以政統財、以財輔政”的財政觀。將黨中央新戰略新要求和市委市政府重大決策落實到2020年財政預算安排和財政工作中，圍繞大力加強“四個中心”功能建設，提高“四個服務”水平，抓好“三件大事”，打好“三大攻堅戰”，完善宏觀調控、優化資源配置，綜合運用政策、資金等工具手段，組織引導財政黨員干部立足崗位做貢獻，推進落實新的xx城市總體規劃、京津冀協同發展、疏解整治促提升等重大戰略決策，確保習近平新時代中國特色社會主義思想在財政系統落地生根，形成生動實踐。

三是深化巡視整改工作。落實市委對全面從嚴治黨開展13個專項整治的工作要求，進一步提高政治站位、堅持問題導向、細化任務分工、加強跟蹤問效，將針對市委專項巡視整改制定的79項鞏固深化整改舉措和局領導班子民主生活會提出的15項整改舉措，同13個專項整治整改措施有效銜接起來、同機關黨建“燈下黑”問題整改結合起來，在規定時限內全部完成，鞏固好政治體檢的成果。

四是加強國家安全和意識形態工作。牢固樹立“維護國家安全是頭等大事”的理念，健全國家安全工作責任追究和監督檢查機制。組織開展國家安全月系列主題活動，提高黨員干部國家安全意識。加強意識形態和網絡意識形態的管控和引導，杜絕出現與中央市委決策部署不一致的言行。全年局黨組專題研究意識形態工作2次，專題學習習近平總書記宗教工作重要講話精神1次，組織意識形態、國家安全形勢擴大學習1次;在全局范圍內開展社會矛盾、違反意識形態制度及宗教信仰等情況排查3次。

財政局年度社會評價工作自查自糾報告

在新的歷史起點上，加快推進該縣發展步伐，對財政工作提出新目標，也對財政干部隊伍素質提出了新要求。面對復雜多變的發展形勢，日益繁重的財政任務，如何以發展的觀點、創新的思維、務實的舉措，破解財政干部隊伍建設中存在的難題，激發干部隊伍活力，增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力，提高干部隊伍的凝聚力、創新力、執行力，努力打造一支高素質的財政干部隊伍，是擺在我們面前的一項重要課題。

一、**縣財政局干部隊伍基本情況。

縣財政局現有內設股室13個、局屬二級機構10個、掛靠管理部門1個。在職人員97名，借調人員14人、臨時人員10人，其中轉非人員9人。從年齡結構上看，30歲及以下的20名，占總人數的16.67%，31歲—40歲的25名，占總人數的20.83%，41—50歲的37名，占總人數的30.83%，51歲以上的38名，占總人數的38.67%。從學歷上看，專科及以上的104人，其中研究生1人，占總數的86.67%，專科以下的有16名，占總數的13.33%。從行政職務看，科級干部35人，占29.17%;一般干部51人，占42.5%;工勤及臨聘人員34人，占28.33%。從政治面貌看，黨員76人，占63.33%;團員2人，占1.67%;群眾42人，占35%。從性別上看，男性81人，占67.67%;女性39人，占33.33%。從專業水平上看，綜合以上數據分析，該局現有干部隊伍呈現一下特征：一是高學歷化趨勢明顯;二是黨員占絕對比例;三是年齡分布結構不合理。

二、**縣財政局隊伍建設主要存在以下問題：

(一)高素質人才總量不足。近年來，隨著財政管理改革的不斷深入，財政信息化進程的加快推進，對財政干部的業務水平和計算機技能要求越來越高，盡管財政部門都有針對性地加大了干部教育培訓力度，確保了各項工作順利推進，但仍有部分干部特別是年齡偏大的干部感到工作很吃力、壓力很大，干部教育培訓工作仍需加強。僅有注冊會計師2人，中級職稱14人，占11.67%，;高級專業技術人員和高學歷人員總量偏少。財政部門缺少既精通財政業務知識，又具備宏觀經濟研究能力的創新型、復合型的高素質人才;缺乏策劃能力強、能深入研究、提出好思路，善于把領導意圖轉化成實施方案的謀劃人才;缺乏有管理專長，綜合能力強，素質全面的綜合人才，高層次、專業化、復合型人才需要加快培養。

(二)管理機制不協調。目前財政隊伍編制主要分為行政和事業兩塊。全局財政干部中公務員38人，參公管理10人，占機關人員40%，事業編制42人，同比占35%。其中參公管理基本上是原有非稅局、鄉財管理局、國庫管理局定位為參公單位后登記的，局機關尚存在相當一部分通過原因統招統分或今年事業單位招考進入人員，在今年頒布的《湖南省機關建立公務員職務與職級并行制度的實施意見》湘辦發[]41號文件中已明確規定因不符合登記條件未進行登記公務員備案管理的或參照公務員法管理機關工作人員不納入職務與職級并行制度實施范圍，這將在一定程度上挫傷了廣大干部職工的工作積極性。

(三)隊伍建設的觀念、手段、機制不完善。一是缺乏長遠培養規劃，培養措施較為缺乏，針對性不強，目標不夠明確，與當前財政工作的現實需求存在較大差距。二是干部培養未能有效利用社會資源，理論學習多，實踐鍛煉少，未能有效地利用企業和社會中介機構的資源加強對干部的培養。三是當前教育培訓的部分觀念有待更新，在培訓內容、管理制度、培訓方式方法和手段等諸多方面有待進一步改進。四是當前干部培養中自發性學習動力不足，在財政改革任務繁重、事務繁多的情況下，干部職工接受培養還處于被動狀態，難以主動地開展自我提升，且現有規定單位不能承擔部分培訓費用，自我學習積極性明顯不高。

(四)隊伍建設激勵機制不完善。一是由于經濟基礎薄弱，財力拮據，用于財政隊伍人才培訓的經費嚴重不足，難以滿足培養中、高級管理人才和專業技術人才的資金需要。二是限于上級有關規定中對培訓等費用的管理逐步嚴格，單位主動為之較少，培訓多以完成上級部門安排的任務為主，自主組織學習培訓較少，且基本以內部黨課、會議等方式進行，干部參加培訓與深造的積極性受到了很大程度的影響。

(五)財政隊伍新生力量較為缺乏。機構改革以來，雖然財政系統對財務、計算機、文秘等各類人才的需求量較大，但由于編制和經費等問題，每年從錄用的專業人才很少，人才隊伍缺乏新生力量補充。特別是全縣財政系統公務員隊伍中新生力量更為缺乏，財政后續隊伍建設出現斷層，近年雖通過招考錄用了部分公務員，但鑒于成長期時間，短期內難以發揮成效。如不及時采取有效措施，財政系統將面臨公務員隊伍老化、產生斷層的問題。

三、加強和改進隊伍建設措施建議。

(一)堅持與時俱進，增強隊伍建設的緊迫感和責任感。堅持建設高素質專業化干部隊伍的思想，樹立正確的用人導向，唯才是舉，才盡其用，營造有利于調動一切積極因素干事創業的良好環境。按照四化標準，用好的作風選人，選作風好的人，建立人才輩出的選拔機制;用人不疑，大膽放手，不求全責備，創造良好的人才成長環境;從嚴要求，規范約束，放手不撒手，不斷完善干部管理機制。一句話，就是選準、用好、嚴管，讓干部在干事創業中加快成長。

(二)突出制度建設和創新，增強干部隊伍活力。一是堅持選拔選調制度。除實行“凡進必考”外，進一步擴大選拔錄用視野，打破身份、部門限制，面向全縣各鄉鎮、機關。建立借用人員管理辦法，對借用人員一律通過考試選拔，嚴格選拔程序，堅持公開公平公正和擇優選用，吸收更多高學歷、高層次、高素質人員進入局機關。二是完善競爭上崗、輪崗交流制度。結合本單位實際，開展正副股室長競選，對全局干部進行調整，并對有培養前途的干部，加強交流轉任，以促進人才資源的合理配置，促進干部鍛煉成長。創新了選人用人機制，調出了干部的壓力、動力和活力，干部職工工作激情明顯高漲，隊伍素質明顯增強，為進一步提高財政干部隊伍的執行能力打下了良好的基礎。三是進一步完善考核辦法。制定具有有普適性地考核指標體系和具體的'考核量化標準，逐步實行分類量化考核，變“軟指標”為“硬指標”，變彈性目標為剛性目標，實現考核標準的數量化。加強對考核結果的綜合分析，為合理調整使用干部提供參考。實行多層面考核，使被考核人的下級、同級、上級以及服務對象都能以適當的形式參與考核，防止考核結果失真，力求客觀公正。逐步建立了對干部職工的動態考察機制，以年度考核測評為核心，以實績和群眾滿意為標準，參加考核的干部要向干部職工開展述職，接受職工和群眾的民主測評;單位內部成立考核小組，抽調專人成立了效能督察和考核辦公室，對各項工作及干部各方面的情況進行不間斷督察、考核，把考核結果與干部任用緊密聯系起來，作為提拔任用依據。

財政局檔案管理工作的自查報告

根據雅檔發〔20xx〕35號《關于進一步加強汛期檔案安全工作的通知》的文件精神，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專人進行認真、細致的檢查，現將單位汛期檔案安全保管工作自查情況匯報如下：

一、強化組織領導，落實防汛責任制。

檔案安全是汛期檔案工作的重中之重，確保檔案安全是檔案工作者的天職。我局十分重視汛期檔案安全工作，成立了由局主要負責人為組長辦公室主任、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領導小組，具體負責本處的檔案安全管理工作。同時，全面落實防汛責任制，實行安全領導負責制，具體檔案工作者更要警鐘長鳴，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，切實做到責任明確到位、檢查監督到位、責任追究到位。

二、落實保管制度，完善檔案安全應急預案。

認真落實檔案安全保管、保密制度的建立及執行，確保檔案安全。為了搞好檔案安全管理工作，單位檔案室在原來的基礎上加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規章制度的落實，繼續實行檔案專人保管、專人查閱、集中歸檔，認真執行《檔案庫房管理制度》、《檔案保管保密制度》、《檔案查閱制度》、《檔案銷毀制度》等相關制度。汛期期間，為做好檔案保管工作，單位完善了檔案安全保管應急預案，保障檔案安全保管事件、突發事件等重要情況發生的第一時間做好檔案的調度、協調和轉移工作。

三、開展安全檢查，及時消除檔案安全隱患。

單位采取定期、不定期檢查的方式，消除安全隱患，杜絕不安全因素。處領導每周都要對檔案室進行檢查，發現問題及時整改，針對檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進行了專門的檢查，對電線、室內燈具等進行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時，檔案室工作人員在日常工作中按要求對檔案室進行溫、濕度控制，對檔案進行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴防水災、火災和被盜，確保檔案安全萬無一失。

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年度績效管理工作自查報告

2020年我委為進一步優化營商環境，深化建設項目審批制度改革，提升政務服務水平推出了“多規合一”協同平臺，已將建設項目審批權限下放至各區，鑒于市各相關部門下放權限不一致，區相關部門工作人員也存在不會批、不敢批的現象，故市級部門還需加強指導，區政府需加強統籌推動，確保固定資產投資項目盡快落地，進一步降低企業財務成本，提高群眾滿意度。

2020年，我委將緊緊圍繞市委市政府確定的中心工作和重點任務，以貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記對xx工作的系列重要講話精神為根本遵循，結合年度績效考評取得的經驗和市政府績效辦反饋的存在問題，以及機構調整等工作，做好整改和新一年績效工作謀劃，在規劃編制、減量發展、城市功能優化、土地供應、民生保障、營商環境優化等方面加大工作力度，推動首都規劃和自然資源管理工作取得新進展。

年度績效管理工作總結報告

2020年省安排我中心危橋改造項目21座684.58米省補資金1842萬元，需地方配套2310萬元;安排我中心安防工程18條線路240.143千米省補資金2785萬元，到位資金1550萬元，需地方配套5431萬元。安排大中修項目65.858千米省補資金13173萬元，需地方配套4947萬元。而至目前，市縣財政一直未能安排地方配套資金，造成部分項目無法實施。如此，則不僅存在巨大安全隱患，而且還影響省對我市交通工作考核成績。

(四)其它基礎性項目沒有安排預算，影響公路事業長遠發展2009年成品油稅費改革后，市財政一直未安排我中心公路養護機具、設備投入，沒有安排工班、站房等基礎設施投入，長此以往，將影響我市公路事業的健康發展。

年度績效管理工作總結報告

根據市編辦核定，截止2020年底我中心共有在職人員2189人，離退休人員1052人，全中心應由財政供養人員2475人，其中在職人數為1618人，退休人數為857人，實際上財政全額供養人員為469人(其中在職人員為238人，退休人員為231人)，財政差額供養人員為2006人(其中在職人數為1380人，退休人數為626人)。按2020年部門預算編制辦法及2020年全市津補貼標準，經詳細測算，應安排人員及辦公經費1.897億元。而實際情況是，部門預算(含年末追加)僅安排我中心人員及辦公經費15578萬元，缺口3400萬元，缺口的主要原因是預算沒有足額安排我中心參公以外的1600名其他事業編制和離退人員的績效工資，因此，我中心一直飽受工資剛性缺口困擾，無法確保職工工資的正常發放。建議能增補績效工資，解決我中心職工溫飽問題。

年度績效管理工作自查報告

1.高質量完成2020年績效考評和2020年上半年服務對象滿意度調查反饋問題的整改工作情況。一是堅持正面導向，加強權威信息發布和政策解讀，強化日常報道，充分發揮多種媒體作用，不斷強化輿情監測和應對能力，加大主動公開力度，主動公開了所有“一書三證”正本信息，今年信息公開申請人員服務評價滿意度達98%。二是積極開展政策解讀工作，在網站建立“政策解讀”專題，2020年利用網站和微信平臺發布了19個政策宣傳解讀專題，同步推出了7篇解讀評論文章，通過媒體訪談、集中宣講等方式，對高精尖產業用地政策等熱點問題及時進行了回應。三是提高網站在線服務能力，新增了“狀態查詢”欄目，社會公眾和服務對象可通過此欄目實時查看項目辦理進展情況。四是加強對分局和委屬單位網站的監管，網站動態類信息發布量大幅度增加，并要求所有分局網站添加“調查問卷”欄目，并定期開展調查征集活動。

聚焦社會投資項目行政審批改革工作按照世界銀行關于優化營商環境的評估指標體系相繼推出了深化建設項目行政審批流程改革“2+19”政策措施(2項主要政策19項配套政策等系列文件)并全面予以實施得到了世界銀行評估專家和社會各界的肯定性評價。組織編制了《xx市開展工程建設項目審批制度改革試點實施方案》對工程建設項目全類型以及辦事全流程進行了全面改革構建了“全流程覆蓋、全周期服務、全要素公開、全方位監管”的建設項目審批服務新體系。三是借機構改革契機促進網站整合優化采取“合并同類項保留獨立項新增必要項”的原則利用大數據、云計算等新技術手段深度融合規劃和自然資源管理后臺業務構建基于互聯網一體化的政務服務平臺整合各類政務服務事項和業務辦理等信息通過網上大廳、辦事窗口、移動客戶端等多種形式為公眾提供一站式辦理的政務服務提升了用戶體驗和網上服務效率。

3.持續推進規劃國土管理體制機制改革。健全規劃國土市、區兩級管理體系，選優配強分局正職和領導班子，一次性任免近300名處級干部，分局科室迅速調整到位，各項工作平穩過渡，做到思想不亂、工作不斷、隊伍不散，圓滿完成原市規劃委和原市國土局各分局整合組建工作。建立覆蓋城鄉的三級聯動執法體系，規劃國土執法體制改革取得重大突破，解決了長期以來困擾國土分局執法隊和國土所的人員身份問題，為推動執法監督工作重心下移提供組織保障。

4.完善政府信息公開配套制度，持續推進“五公開”工作落實。年內主動公開了涉及行政征收、行政檢查、行政確認、行政獎勵、行政裁決等各類權力清單、公文、行政許可結果及部門預決算等信息共23470件、受理依申請事項10520件。

5.“多規合一”協同平臺獲得廣泛認可。平臺通過為建設項目提供預溝通、預咨詢的服務機制，提高了建設項目與xx城市總體規劃的契合度。同時，促使建設項目行政審批流程更加優化，要件更加精簡，審批時限大幅壓縮。“多規合一”協同平臺實現了工程建設項目相關的14個部門的共同參與，平臺以互聯網技術為基礎，聚焦建設項目需求，把各個專項規劃、各個方面的規定和技術標準，協同統一起來，從而協調解決標準、規定、規劃不一致的問題，可在后續辦理各項審批手續和工程建設過程中，最大限度地減少問題，確保項目順利實施。目前，“多規合一”協同平臺工作機制已在各區全面執行。截止到2020年12月12日，市區兩級多規合一協同平臺共為418個項目提供了咨詢服務，涵蓋科研、辦公、住宅、商業、服務設施、廠房、倉庫等各種類型。其中，有304個建設項目按照新流程申請辦理了建設工程規劃許可證。

年度政府績效管理自查報告

我局深入落實“放管服”改革任務，突出“一體系五優化”，即一張網工作體系，在前服務、減環節、減流程、少要件、壓時限五個方面進行優化。一是健全政務服務聯絡體系;二是在建設項目環境影響評價審批、建設項目環境保護設施竣工驗收等階段提前服務企業，開發建設項目環境保護設施竣工驗收提醒系統，為建設單位提供主動“貼心”服務;三是將建設項目環境保護設施竣工改為企業自主驗收，減少1項審批手續;四是建立主要污染物排放總量管理系統，統籌建設項目污染物總量指標管理與環境影響評價審批，減少建設單位申報環節;五是對可通過信息共享等方式獲取的材料，不再要求建設單位提供;六是將環境影響報告表的審批時限調整為10個工作日(不含公示時間)、環境影響報告書的審批時限調整為20個工作日(不含公示時間)，較法定審批時限(報告表30日、報告書60日)大大壓縮。

年度績效管理工作自查報告

1.落實首都城市戰略定位，優化提升“四個中心”，保障中央政務功能。啟動政治中心服務保障專項規劃編制工作，嚴格落實并細化總體規劃中對政治中心的有關要求，研究服務中央黨政軍機關的用地需求，以更大范圍的空間布局支撐國家政務活動。重點圍繞首都功能核心區、三山五園地區，開展專項整治工作，組織對重點地區進行高度校核，嚴格控制建筑高度和建設規模，保障政務安全環境。落實蔡奇書記“打造神州第一街”指示要求，會同市城市管理委，成立長安街及其延長線控規編制及環境提升專班并積極開展工作;加強文化中心建設，打造“中華文化金名片”。召開名城保護委員會全體會議，部署歷史文化名城保護工作。積極推進老城保護規劃編制和城市設計研究，開展全國文化中心建設。落實老城不能再拆要求，有序推進xx歷史文化街區劃定和歷史建筑確定，嚴控核心區建筑增量，探索老城內現狀有機更新改造方式。以責任規劃師進社區的方式，探索歷史街區社區營造。積極疏解老城內的非首都核心功能，配合做好xx中軸線申遺工作，組織開展南中軸地區規劃方案國際征集，編制《三山五園地區整體保護規劃》。推進大運河文化帶、長城文化帶、西山永定河文化帶保護建設。會同相關單位完成《xx市“十三五”時期歷史文化名城保護發展規劃》;加強國際交往中心建設，拓展國際交往新空間。立足推進中國特色大國外交，啟動國際交往中心專項規劃編制，服務第四使館區規劃相關工作。目前，控規已基本穩定。同時探索加強使館區周邊地區的規劃研究，使館區周邊地區功能定位應與其有機結合，提升整個地區風貌品質。推進雁棲湖國際會都功能提升規劃，以全流程服務和兼顧日常運營為核心開展十項專題研究。深入開展國家會議中心二期項目方案優化、土地入市等工作，努力建設世界一流、功能完善的國家會展綜合體;加強科技創新中心建設，推動“三城一區”發展。積極參與組織編制中關村科學城規劃。成立懷柔科學城規劃工作營，會同相關單位組織完成懷柔科學城總體城市設計國際方案征集。組織完成未來科學城一期規劃實施評估，指導開展擴區規劃研究。開展亦莊開發區整合規劃研究，做好與控規的銜接。會同相關區政府推進良鄉高教園區、沙河高教園區空間品質提升工作，推進其由“園”向“城”蛻變。起草《高精尖存量用地聯席會議事規則》和《園區租賃用地規劃建設的指導意見》，降低高精尖企業用地成本，推動高精尖產業發展。

2.高質量高標準推進城市副中心規劃建設。完成《xx城市副中心控制性詳細規劃》。2020年7月12日，韓正副總理主持召開京津冀協同發展領導小組辦公會，研究審議通過城市副中心控規。完成《通州區總體規劃(2020年一2035年)》審查工作。2020年1月4日，蔡奇書記專題會聽取了《通州區總體規劃》的匯報;2020年1月9日，市政府常務會聽取了《通州區總體規劃》的匯報。目前，通州區總體規劃法定審查程序已經完成，待修改完善公示后，以市政府的名義批復。加快漷縣、西集、張家灣、于家務等一批特色小城鎮的規劃設計，積極開展方案審查，完成23項規劃設計導則。啟動了城市綠心起步區詳細規劃方案及劇院、圖書館、博物館(暫定名)建筑設計方案征集工作。

3.全力推進京津冀一體化，推動通州區與廊坊北三縣地區協同發展。會同河北省城鄉住房建設廳，組織編制《通州區與廊坊北三縣地區整合規劃》，立足京津冀協同發展，處理好副中心與通州區、廊坊北三縣地區的關系，打破“一畝三分地”思維定式，積極穩妥做好交界地區規劃建設管理，推動xx城市副中心與河北省廊坊市北三縣地區統一規劃、統一政策、統一標準、統一管控。配合國家京津冀協同發展領導小組辦公室，成立工作專班，由兩省市抽調人員組成工作專班，在原整合規劃成果基礎上，按照總體規劃深度，加快推進《xx市通州區與河北省三河、大廠、香河三縣市協同發展規劃(討論稿)》。2020年9月29日，韓正副總理聽取了協同發展規劃匯報。推進新機場線建設，加強我市各重點功能區與新機場的聯系;會同中國鐵路總公司等多家單位主動開展周邊鐵路規劃建設，聯合批復《雄安新區及周邊地區鐵路布局規劃調整建議方案》，積極擴容現有交通廊道，加大線網密度，實現河北雄安新區與xx本地軌道交通網絡的有效銜接。加快推進京沈客專、京雄城際等工程的以及推進清河站、豐臺站等全國客運樞紐規劃建設。

4.全面實施城市總體規劃。成立總體規劃實施工作專班，搭建協作平臺，推進各項工作開展。一是加強統籌，制定專班各組任務分解表和各階段工作重點，將工作細化為百余項具體任務。二是“刀刃向內”加強管理，制定專班工作制度。研究制定了《總體規劃實施工作專班工作制度》，從工作組織、會議召開、督促檢查、信息報送、檔案管理及總結表彰等多方面明確要求加強管理，提高專班運行效率。三是搭建綜合協作平臺，協調各方，對接供需。通過召開工作部署會、專題研究會、專業技術交流會多種形式，協調解決總規實施中的重點難點問題。加強各組之間的溝通協調，實現工作橫向對接、協同推進。四是建立督查考評體系，確保總規實施任務保質保量完成。會同市委督查室、市政府督查室建立市級落實總體規劃的督查考核平臺，定期跟蹤督辦，會同市政府績效辦將總體規劃實施納入對各有關市級部門、各區的績效考評體系中，認真制定專項考評實施細則，精心組織培訓，確保總規實施任務逐一落實。研究提出了規劃實施管理機制改革思路和市區兩級規劃實施管理職能分工方案，并報請市政府批準。按照既定改革思路和市領導批示，在已有工作基礎上，結合總規實施102項任務和市委改革辦城市規劃建設管理體制改革小組2020年重點任務中關于建立多規合一的規劃實施制度和管控體系、建立市區規劃分級管理體制等項工作，借鑒上海、深圳、武漢、廈門等地的工作經驗，組織對我市空間規劃體系進行了研究、對規劃實施管理機制進行了深化，完成了《關于構建xx空間規劃治理體系和高標準實施總體規劃的研究報告》，提出了構建空間規劃傳導體系、重塑規劃實施管控機制、加強全過程組織管理的總規實施總體制度，并轉化形成了《關于構建xx空間規劃治理體系和高標準實施總體規劃的指導意見》。同時，注重與自然資源部《關于建立國土空間規劃體系并監督實施的若干意見(征求意見稿)》進行銜接，進一步深化完善空間規劃體系和規劃實施管理機制的有關內容。創造性的開展城市體檢評估工作。起草了部、市聯合工作機制，明確了工作分工常態化溝通對接制度等，保障部、市聯合工作運轉順暢。會同市統計局搭建了體檢評估數據采集平臺。組織全市各區和33個市級部門，對總體規劃確定的117項指標進行年度監測。推進“1+5”第三方團隊開展調研和專題研究，形成體檢總報告初步成果。在9個專題報告的基礎上，匯總形成了《2020年度xx城市體檢總報告》。并分別于2020年10月、2020年11月份報請市政府專題會、市委常委會審議通過。

5.深入推進疏解整治促提升專項行動。改進違法建設臺賬管理方式，所有2020年違法建設專項臺賬內的項目均做到電子化信息建賬落圖，加大現場督察力度，推進各區治違工作，嚴格績效考核掛鉤，啟動最嚴銷賬標準。共同推進“留白增綠”聯動實施，推進部門協同聯管聯控。建立建筑垃圾快速消納機制，嚴管嚴控新生“兩違”，確保“零增長”。截止到2020年12月20日，2020年專項臺賬已騰退土地銷賬面積6828公頃，已拆除建筑銷賬面積4992萬平方米。16個區均已按“場清地凈”標準完成騰退土地及拆除建筑面積全年任務目標。

6.加速推進冬奧會冬殘奧會各類項目建設。全力推動場館設施項目實施，深入落實賽事服務保障任務。首鋼滑雪大跳臺項目、國家體育館改擴建項目、xx冬奧村項目、國家高山滑雪中心、國家雪車雪橇中心等項目取得積極進展。編制《xx市2020年無障礙環境建設工作計劃》及任務分解表，將冬奧、冬殘奧各項無障礙建設任務納入工作計劃。扎實推進京張鐵路等基礎設施建設，確保2020年通車目標，努力建成精品工程，現全線進入緊張的施工階段。開展xx賽區配套市政規劃編制工作，在現狀調研基礎上落實節儉辦奧運的理念需求，提出“一館一策”的市政解決方案。組織完成國家速滑館南北道路市政工程設計綜合研究和審批工作。目前，已開工建設。

7.全力推進落實城鄉建設用地減量任務。為落實“全市城鄉建設用地年度減量30平方公里以上”的任務目標，我委在明確各區2020年度城鄉建設用地凈減量目標任務的同時，按照總規關于嚴控拆占比的要求，在安排4300公頃供地指標的同時，同步提出3625公頃城鄉建設用地減量指標。對于住宅用地、減量規模等指標，強化實施的有效性，其完成情況繼續納入市政府績效考核。

8.積極推進城市南部地區骨干交通工程規劃實施工作。配合各道路工程及軌道交通工程建設主體進行規劃國土手續辦理，重點推進新機場配套手續辦理工作。配合做好中軸路沿線地區規劃方案研究工作。開展民族博物館、出版博物館規劃選址工作。繼續推進xx市緩解交通行動計劃，加快交通基礎設施建設。核發了xx地鐵8號線四期工程德茂站、瀛海站、瀛海車輛段、高架區間建設用地規劃許可證，核發了地鐵8號線三期工程大紅門站、大紅門橋站、天橋站、永定門外站、木樨園橋南站、木樨園橋北站等車站地下主體工程的建設工程規劃許可證。配合建設單位完成了新機場高速(五環新機場)、團河路、6105、京良路東延等一批南部重點骨干交通項目的規劃手續辦理工作。多次組會研究新機場高速(四環~五環)的設計方案并上報市政府。目前，該項目正在按市領導指示深化研究。依托多規合一平臺，細化選址方案，南部演藝集團落戶大紅門，中雜落戶亦莊，基本確定演藝集團建設需求。目前，正在開展成本測算，設計單位招投標等相關工作。繼續深化南部重點功能區綜合交通規劃研究;新機場外部綜合交通項目推進。

9.淺山區保護規劃文本形成初步成果。組織研究淺山區控制性詳細規劃編制指導意見工作思路，形成了淺山區控規指導意見初稿。深入開展淺山區生態保護地體系研究和溝域兩個專題研究，并就研究內容多次進行討論研究。印發了《淺山區專項治理工作核查驗收方案》，組織人員對各區報送的調整分類情況進行內業審核;結合淺山區違法建設治理工作，對淺山區保護規劃進一步修改完善。

10.全力推進“一綠”地區城市化，試點探索“二綠”地區城鄉融合發展新路徑。對“一綠”地區綠色產業用地的資金使用情況、綠地開放程度等情況進行實地調研，形成專題報告。會同市城鄉辦、朝陽區政府等相關部門研究成立“一綠”地區安置房規劃設計水平提升工作專班，選取朝陽區王四營鄉、平房鄉、東風鄉、東壩鄉、管莊鄉等5個鄉安置房項目進行試行。會同市城鄉辦、豐臺區政府、大興區政府、首農南郊農場等部門進一步深化細化南郊農場規劃實施方案。為確保南苑森林濕地公園與南中軸規劃建設，對南郊農場棚改安置方案進行了優化調整，目前正在與南郊衣場、豐臺區政府等進行對接。研究制定了《推廣〈關于朝陽區王四營鄉一綠建設的調研報告成果的工作方案》，并經市政府專題會審議通過。初步形成xx市“二綠”地區規劃實施層面的規劃控制引導建議。

11.指導各區完成71個試點村的村莊規劃編制工作，推進美麗鄉村第一批1000個村莊規劃編制。印發了《xx市村莊規劃導則(試行)，推動出臺《xx市鄉村責任規劃師制度工作方案》和《關于推進xx市責任規劃師工作的指導意見》，組織開展了美麗鄉村規劃工作交流培訓，形成了《關于美麗鄉村試點村規劃編制工作的調研報告》。71個試點村全部完成規劃編制工作。研究制定了《xx市區級村莊布局規劃編制指導意見》，印發了《市規劃國土委落實實施鄉村振興戰略推進美麗鄉村建設專項行動綜合工作方案》。截至2020年11月底，2020年1081個創建村(包含試點村)中127個村完成審批，800多個村莊完成初步編制成果。xx市村莊規劃導則基本完成修訂。

12.統籌推進集體經營性建設用地入市、征地制度改革、農村宅基地制度改革三項農村土地制度改革試點，努力形成綜合性改革舉措，增強改革的系統性、整體性和協同性。編制了《xx市大興區統籌協調推進農村土地制度改革三項試點。圍繞中央關于農村土地制度改革“試制度、試規則”的任務要求，立足xx市發展特征和首都功能定位，探索完善農村宅基地制度，進一步完善農村土地征收制度，健全農村集體經營性建設用地入市制度。與大興區政府共同研究，形成了《xx市征地制度改革深化實施意見》，確保在土地征收過程中堅持公共利益與公共受益的原則，遵循等價交換與公平補償的原則，規范土地征收行為，確保土地合理利用，保障集體合法財產權利，增進公共利益、推進鄉鎮統籌利用集體產業用地試點工作，落實《關于統籌利用集體建設用地政策的有關意見》，鼓勵列入試點的鄉鎮采取增減掛鉤方式，集約節約利用集體產業用地。

13.加強土壤污染防治，建立土壤環境監測網絡。聯合市生態環境局印發了《加強污染地塊再開發利用聯動監管的通知》，建立健全了市級部門對污染地塊再開發利用活動的信息共享和聯動監管機制，聯合市生態環境局印發了《加強污染地塊再開發利用聯動監管的通知》。

14.開展地下水污染專項調查和污染溯源，組織地下水污染風險評估，完成了兩期的采樣和檢測工作。在房山等7個區開展廢棄礦山生態環境修復治理工作，所有項目均開工建設。開展了全市煤矸石污染土壤現狀調查，形成了xx市市煤矸石污染土壤現狀調查成果報告。

15.啟動地下空間分層出讓建設公共停車場試點相關工作。結合停車立法和《xx市機動車停車條例》相關規定對地下空間分層出讓建設公共停車場試點相關工作進行初步研究。會同市交通委召開《xx市機動車停車條例》配套文件研討會。組織城六區和通州區對停車場地下空間分層確權試點項目進展情況進行了梳理匯總。積極推進利用地下空間建設公共停車場分層供地工作，研究該類停車項目審批辦理流程，設計方案審查技術要點，形成了《關于單獨建設地下公共停車場規劃用地管理的意見》結合各區已編制完成的停車專項規劃成果，積極推進各區具備條件的項目列入試點建設計劃，主動與自然資源部針對規劃用地管理政策進行溝通交流。

16.推進老城內有機更新工作。開展《推動老城整體保護與復興的規劃問題及對策》和《街區更新規劃研究》兩個專題的研究。與市住房城鄉建設委、市發展改革委等部門以及東、西城區政府深入對接，并建立了工作機制和平臺，整合《xx中軸線保護規劃》、《xx老城整體保護規劃》、《核心區控制性詳細規劃》等相關規劃的信息和前期研究成果，組織編制了《首都功能核心區公共服務生活圈規劃設計導則》，推動生活性服務業便利化、精細化、品質化發展，建立均衡完善的便民服務網絡，提供優質綠色的便民服務。

17.組織編制了xx老城總體城市設計。提出了包括“承脈通絡、凝軸、定城、聚業、引流、塑貌、提質”的“營城8法”。以南北池子大街為例，編制了《南北池子大街街道城市設計導則》。以“減法為主、整合設計、以人為本、分類控制”為原則，從整體風貌、人行空間、車行空間、街道界面等方面進行設計管控，最終形成4大類34項引導要素。會同市發展改革委、市城市管理委組織開展“xx公共空間城市設計大賽2020”。通過廣泛吸取專業人士、普通市民對于xx公共空間設計與改造提升的意見建議，選取高水平、高標準、可操作的城市設計方案，形成示范，持續推動形成首都風范、古都風韻和時代風貌的城市形象。

18.嚴格執行房地產調控政策措施，推進集體建設用地建設租賃住房，圓滿完成年度土地供應任務。完善多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度，印發了《加快推進2020年集體租賃住房供地工作的通知》，明確集體租賃住房具體工作環節、責任分工，嚴格限定各環節辦理時限，為各區集體租賃住房工作落實提供參考依據;印發了《xx市2020年建設用地供應計劃》，2020年全市建設用地計劃供應總量4300公頃，其中國有建設用地供應4100公頃，集體土地租賃住房用地供應200公頃。國有建設用地中，安排住宅用地1000公頃。其中，保障性安居工程用地350公頃，商品住宅用地650公頃(含共有產權房200公頃)。截至2020年12月底，落實保障性安居工程用地417公頃，總體落實率為119%，且各類型保障房用地落實率均已超過100%，超額完成全年任務。已供應及納入“上市項目庫”商品住宅用地共計732公頃，完成年度650公頃供地任務的113%。其中，共有產權住房用地207公頃，完成率為103%。集體租賃住房各區擬選地塊面積累計約253公頃，已供地209公頃，完成率為104.5%。

19.高質量完成《xx大數據行動計劃2020年工作任務》。一是積極梳理完成了首批政務數據匯聚目錄，并按照目錄進行了數據匯聚。二是扎實推進信息系統入云工作，開展全市一張圖建設和城市規劃領域大數據應用試點工作，階段性完成“xx市總規實施動態監管信息系統”建設。三是推進大數據在城市規劃領域開展專項應用，做好核心區大數據城市治理平臺建設工作。初步形成了核心區城市治理大數據協同管理平臺建設思路。四是將xx市空間大數據平臺通過市電子政務內網向市委、市政府領導提供決策支撐服務。匯聚了基礎測繪成果、地理國情普查成果、地下管線普查成果、現狀三維數據成果，以及建設項目審批數據和新版總規“兩線三區”的成果數據等，核心圖層數據超過300多層。