通過總結范文的寫作，可以提高我們的思維能力和表達能力。在下面這些總結范文中，你或許能找到一些與自己經歷相似的故事和感悟。

基層衛(wèi)生人員培訓總結

為了進一步提高xx縣農村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術水平和整體素質，加強基層衛(wèi)生服務人員的能力和水平，使其更好地開展公共衛(wèi)生服務工作，按照省市20xx年農村衛(wèi)生人員培訓的相關要求，xx縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局高度重視、精心組織，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農村衛(wèi)生人員進行了為期3—5天的培訓，現將培訓工作總結如下：

根據省市農村衛(wèi)生人員培訓的要求，xx衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局印發(fā)了《20xx年農村衛(wèi)生人員培訓方案》，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了培訓教學點，具體負責村醫(yī)培訓的組織實施工作。縣疾控中心、計生婦幼保健站分別組建老師隊伍，進行現場授課，強調了培訓的重要意義并對培訓紀律做出了嚴格的要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對培訓工作做了詳盡的安排和部署，為了確保教學質量，衛(wèi)生院提前組織各業(yè)務主管學習了培訓方案、內容安排及考核的管理辦法，為全面做好培訓工作打下了堅實的基礎。

全縣共有村衛(wèi)生室381家，參加培訓的村醫(yī)（包括防婦保員）407人，培訓率100%。按照縣局關于20xx年農村衛(wèi)生人員培訓的相關要求，此次培訓分為理論學習和實習兩個階段，培訓內容均根據村衛(wèi)生室人員公共衛(wèi)生知識培訓手冊和多媒體教材醫(yī)學寶相結合，制訂了以基礎衛(wèi)生服務人員的基本理論、基本操作為主題；以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務工作中的計劃免疫、婦幼保健、健康教育與健康促進、慢性病管理、建立居民健康檔案等九類33項公共衛(wèi)生服務項目內容為主要業(yè)務知識，采取看、聽、講、討論的培訓方式對村醫(yī)及防婦保員進行全面的培訓，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還有邀請了縣人民醫(yī)院對口支援專家對衛(wèi)生院的工作人員及防婦保員針對產前檢查、產后訪視及新生兒的搶救等知識進行了全面的培訓。在培訓期間各學員還將工作中存在的難題進行了相互交流，每個學員都學到了更多更有利于以后開展工作的經驗。此次培訓累計每名村醫(yī)及防婦保員接受理論培訓10學時并在衛(wèi)生院進行了5個學時的實習。通過理論培訓和實習相結合，全縣農村衛(wèi)生人員對人人享有基本醫(yī)療服務的相關知識培訓前與培訓后有明顯的提高，考核平均成績?yōu)?0分。

整個培訓過程中，各培訓點嚴格執(zhí)行考勤制度實行簽到登記，課堂紀律嚴肅，各位學員均能認真的聽課，重點內容做好筆記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的學員均沒有遲到、早退現象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了保證參學率，墊支資金為村醫(yī)及防婦保員解決生活問題，極大的提高了培訓的積極性。

我縣20xx年農村衛(wèi)生培訓工作雖然圓滿完成了，但在工作中也發(fā)現了問題和不足：一是衛(wèi)生院的經費短缺。二是基層衛(wèi)生工作者人手緊張，在培訓工作中需印制材料、考勤、為參加培訓的人員授課、測試及其它的服務工作衛(wèi)生院需2人配合才能完成，增加了衛(wèi)生院的工作量，教學質量難以保證建議今后采取更加靈活多樣教學方法，彈性學習時間或學分制授課方式更加有利于教學相長，真正提高農村衛(wèi)生人員的素質和水平。

基層醫(yī)務人員培訓工作總結

隨著現代社會的發(fā)展，醫(yī)院已經進入市場化階段，各家醫(yī)院之間的競爭越來越激烈，而競爭的核心其實就是人才的競爭。醫(yī)院的發(fā)展更是離不開人才。每年都有大批醫(yī)學院校的畢業(yè)生走出校門，步入社會。如何最大限度地發(fā)揮這些年輕人的才能，幫助他們順利成長，如何確保這些年輕人不僅具有較高的專業(yè)水平，又具有高尚的職業(yè)道德，使他們盡快適應醫(yī)院工作的需要，是醫(yī)院管理者應該著重考慮的問題。

一、醫(yī)院基本情況。

沛縣人民醫(yī)院，是徐州醫(yī)學院教學醫(yī)院，沛縣紅十字醫(yī)院。創(chuàng)建于1950年，是一所集醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院。是城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保、新農合定點醫(yī)療機構。

醫(yī)院開放床位1200張，職工1185人，其中衛(wèi)技人員876人，高級職稱110人，中級職稱307人，初級459人。醫(yī)院年門急診病人達70萬人次，年出院病人達3.2萬人次。醫(yī)院科室設置齊全，開設25個病區(qū)。建有現代化的層流手術室，建立了icu、ccu、nicu、eicu病房。神經內外科、泌尿外科、骨科、腫瘤內外科、血液科、胸外科、心血管內科、普外科等多個專科分別為市、縣重點專科。醫(yī)院醫(yī)療設備先進。總值達1.2億元。擁有核磁共振、螺旋ct、dr、cr、彩超、大型全自動生化分析儀、多功能數字胃腸機、醫(yī)用高壓氧艙、腹腔鏡、超聲刀、電子胃鏡等先進設備，為優(yōu)質醫(yī)療服務提供了硬件保證。

醫(yī)院始終堅持科技興院，不斷開展新技術、新療法。近年來，獲縣級以上科技進步獎40項。榮登2012中國醫(yī)院競爭力百強榜，被國家衛(wèi)生部授予“基層醫(yī)院慢性疾病標準宣貫試驗基地”、被省衛(wèi)生廳授予“省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”。醫(yī)院注重人才隊伍建設，科室實行競聘上崗，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供了良好的機會。醫(yī)院不斷擴大對外交流，先后與北京、南京、上海、山東等地醫(yī)院建立了友好合作關系。

醫(yī)院堅持內抓質量、外樹形象、依法治院、科學管理。連續(xù)多年被江蘇省、徐州市評為“文明單位”、“衛(wèi)生行風先進單位”、“人民滿意醫(yī)院”，同時榮獲衛(wèi)生部“全國醫(yī)院感染橫斷面調查組織先進單位”、省衛(wèi)生廳“群眾滿意醫(yī)療衛(wèi)生機構”、省“誠信示范醫(yī)院”、市“醫(yī)院能力建設先進單位”等稱號；醫(yī)院黨委連續(xù)多年被市縣委表彰為“先進基層黨組織”。

六十多年來，一代代沛醫(yī)人櫛風沐雨，辛勤耕耘，為醫(yī)院的創(chuàng)建、發(fā)展、強盛做出了令人矚目的成就，沛醫(yī)人將牢記“以病人為中心”的醫(yī)院服務宗旨，善待好每一位病人，以人為本，堅定“四步走”戰(zhàn)略，全力打造徐濟之間最大醫(yī)療服務中心，為四省邊際地區(qū)的人民群眾提供高水平的醫(yī)療服務。

二、遵守職業(yè)道德、提升溝通能力。

道德是人們行為規(guī)范的總和，是人類社會發(fā)展到一定歷史階段，用以調節(jié)人們之間以及個人與社會之間相互關系的行為規(guī)范和準則。職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人在特定的工作和勞動中所應當遵循的特定的行為規(guī)范。醫(yī)德是在醫(yī)務部門工作的人員（以直接面向病人的醫(yī)護人員為主體）在整個醫(yī)務職業(yè)活動中應遵循的行為規(guī)范和準則，它涉及醫(yī)務人員職業(yè)活動中與傷病員的關系，也涉及醫(yī)務人員相互之間、醫(yī)務人員與社會之間的關系。

醫(yī)生的服務對象是人，世界上最復雜的事物莫過于人。要做一名好醫(yī)生，首先一點要研究人，全心全意為人民服務，這就是醫(yī)德。醫(yī)德不光是一種愿望，更是一種行動。這個行動貫穿醫(yī)療的全過程。怎樣當一名醫(yī)生，這是個既簡單又復雜的問題，醫(yī)學生從醫(yī)學院校畢業(yè)，穿上白大衣，便稱之為醫(yī)生，然而，想要成為一個受歡迎的好醫(yī)生，卻包含著方方面面的內容。

醫(yī)學是一門實踐性很強的科學，因此，積極投身臨床實踐很重要。實踐第一，在相同的實踐機會中，成長的速度和程度又不相同，勤奮是必需的，思考和認真讀書也是必需的。練就精湛的技術是做一名好醫(yī)生的必備條件。臨床是非常感觀的，需要用眼睛、用耳朵、用鼻子、用手直接去感覺，既要跟著上級醫(yī)生一起查房，聆聽上級醫(yī)生的指示，又要深入到病房與病人進行溝通，換藥。如何取得醫(yī)患之間的相互信任、如何跟著上級醫(yī)生學習。小到如何跟病人換藥、在白大衣下如何穿著，每一個細節(jié)都是有學問的。

三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

根據馬斯洛的需要層次理論，員工也有自我完善、自我實現的需要。盡早規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，可減輕新到崗位的緊張感及壓力，產生對未來的美好憧憬。

一個人要立足于社會，應該注重培養(yǎng)自己的實踐能力，全面提高自己的實踐素質，而不應該把精力過多地放在盲目的考證上。現在，“職業(yè)生涯設計”漸漸在上班族中流行，許多人正從盲目考證中解脫出來，給自己的整個職業(yè)生涯進行一個定位，以時間為單位，確定不同時期的目標，然后一步步實施，最終實現確定的職業(yè)目標。求職者，應先科學地進行職業(yè)生涯設計，然后有選擇地學習專業(yè)，進而一步一步地實現自已的職業(yè)理想。

四、嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度。

1、醫(yī)療損害事件處理有關規(guī)定學習：正確處理醫(yī)療事故是保障病員和醫(yī)務人員合法權益，維護醫(yī)院工作秩序和社會治安的一項重要工作。目前，醫(yī)療環(huán)境不是太有利于年輕醫(yī)師的成長，醫(yī)患關系比較緊張。為了確保醫(yī)療秩序和醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務質量，做好醫(yī)療糾紛防范和護理風險防范非常重要。要讓年輕人既要掌握專業(yè)知識，又要有風險意識，同時也要懂得保護自己的合法利益。所以國務院《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療損害事件處理規(guī)定》等相關法規(guī)，應該一開始就學習，不要等出了事才想起來。通過學習既要懂法，還要在遇到相關問題時，知道處理程序、方式、方法。

2、醫(yī)保政策培訓：實行醫(yī)療保險制度改革后，參保病人開始有了自主選擇醫(yī)院的自由，醫(yī)院由原來相對固定的病人群體，逐漸變成不穩(wěn)定的群體，各醫(yī)院間的競爭日趨加劇，醫(yī)務人員以往那種大處方、大檢查、亂收費等醫(yī)療行為，直接影響了參保病人的利益和醫(yī)保制度改革在醫(yī)院的實施，成為醫(yī)院治理需要解決的迫切問題。因此必需因勢利導，要求年輕醫(yī)務工作者工作正視存在的問題，樹立以病人為中心，以保證醫(yī)療工作正常進行和參保病人滿足為前提，增強醫(yī)保意識，充分熟悉醫(yī)保改革對醫(yī)院的影響和機遇，樹立優(yōu)質、高效、低耗的思想。

五、嚴格病歷書寫規(guī)范。

病歷是醫(yī)務人員地醫(yī)療活動過程中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和，包括門（急）診病歷和住院病歷。編寫系統而完整的病歷是醫(yī)生必須掌握的一項基本技能，一份合乎要求的病歷，在內容上能如實反映疾病的變化規(guī)律，以及醫(yī)生對疾病的診治和預防進行思考分析的經過，還要在格式上符合基本要求，為了達到這個目的，需要經過一番刻苦的學習和鍛煉。

為加強醫(yī)療機構病歷管理，保證病歷資料客觀、真實、完整。根據《醫(yī)療機構管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》，衛(wèi)生部制定了《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》。為認真執(zhí)行該規(guī)定，各醫(yī)療機構都建有病歷管理制度，設置專門部門或配置專（兼）職人員，具體負責本機構病歷和病案的保存與管理工作。

通過一段時間的培訓，將極大的調動新進人員的工作積極性，為他們今后更好的服務于社會，創(chuàng)造一個良好的心理品質。

未來的競爭是人才的競爭，如何最大限度地發(fā)揮每一位立志施展才華的年輕人，給他們創(chuàng)造一個成才的平臺，崗前培訓是第一步。我們想通過這樣的培訓，對年輕人養(yǎng)成良好的道德習慣，將會受益無窮，對提高醫(yī)院員工的整體服務意識，將會奠定一個扎實的基礎。

基層管理人員培訓學習總結

“工欲善其事，必先利其器。”在首期《全省紡織企業(yè)基層管理人員培訓》里得以充分的體現，來自全省不同的地區(qū)和崗位、年齡跨度30余歲的七十八名紡織學員，帶著共同的追求，相同的理念，一起渡過緊張而充實的十天。每一天里看到的都是聚精會神如饑似渴的學習場面，聽到的都是相互溝通與交流的聲音，體現的是對本單位領導給予學習機會的珍惜，以及積極向上、與時俱進，實現自我價值的精神。時間的緊張短暫，課程的緊湊，內容的豐實，學院領導及教授的精彩講演，是全體學員的共同感受，使我們對當前紡織形勢以及基層管理人員所應具備的能力素質有了更深刻地理解。

紡織行業(yè)是市場化高、競爭激烈的行業(yè)，西方貿易保護主義對紡織品的出口構成了威脅，國際貿易環(huán)境更為嚴峻，國內低水平重復建設造成整體資源緊張已成為不爭的事實。面對多方面的挑戰(zhàn)，紡織企業(yè)必須進行準確的市場定位，建立和維持競爭優(yōu)勢，追求最佳的生產效率，提高產品檔次，開發(fā)人力資源，提高管理素質，。才能得以生存并求得發(fā)展。隨著社會的進步，人力資源管理變得更加復雜，基層管理人員要成為連接上層領導和員工的紐帶，并通過基層管理者鼓舞員工士氣，提高產量，保證產量，降低消耗降低成本，使公司領導的意圖和公司利益得以實現和保障，必須充分發(fā)揮和具備組織、指揮、控制、協調的能力和素質。

管理是設計并維持一種良好環(huán)境，讓人在群體中高效率地完成既定目標。在這個活動過程中基層管理人員既是導演也是演員，必須具備理解上級指令、分解工作任務、指導他人活動、解決問題、專業(yè)技術、良好的溝通協調、激勵下屬的能力，其行為規(guī)范和道德修養(yǎng)要求格外高。這些能力和素養(yǎng)需要不斷地學習、積累和實踐，具備了個人影響力，就能用人格的力量產生號召力、凝聚力，讓員工發(fā)揮最大潛力，各使己長，群策群力，以競事功。

隨著改革的不斷深入，計劃經濟下的公有制思維定勢下的勞動方式，崗位定員方式，正在不斷的變革，員工的接受能力和心理承受能力以及所帶來的思想波動造成的生產作業(yè)隱患，無時不在考驗著我們基層管理人員的溝通協調能力和采取怎樣的激勵應對措施的能力。xx年9月份我們公司在進行結構調整中，進行人性化操作，對年齡偏大、身體狀況較差的員工讓其自愿辦理內部退養(yǎng)，在操作過程中，出現了較大的波動，對退養(yǎng)范圍內的待遇比例不滿意，范圍外的由于生產車間勞動強度大和考慮以后不確定因素的顧慮也采取集體行動爭取退養(yǎng)，一段時間內人心浮動。此時此刻，溝通發(fā)揮了作用，對政策宣傳，對形勢的教育，對員工不同情況區(qū)別對待，環(huán)環(huán)相扣，溝通到位，退與留的員工人心穩(wěn)定，即達以了到了公司要求的預期目的，又確保了生產秩序的正常。

管理基本定義是通過他人來完成任務。激勵是研究一個人完成一項工作的內在心理意愿，員工能否高效率本地完成工作，已確保工序目標的實現是基層管理著最關心的，如何激發(fā)員工的潛力，使其努力投入，除建立健全完善的可操作性強的、合理的制度外，還應在具體操作中給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，建立起公平競爭的平臺，激勵得當，員工工作效率倍增。xx年10份，公司實行切塊管理，化核算單位，生產車間與市場貼得更近，由于受“非典”影響，紡織市場萎靡不振，接單困難，品種定位不穩(wěn)定，改機相當頻繁，且支數偏低，充分體現了“不變的是變化”。為此，作為基層管理人員，適時適度地激勵措施才能確保生產任務的順利完成。為了能解決支數偏低所帶來的運轉操作人員緊張，采取了在設備條件、品種條件、操作工技術條件具備的情況下，擴大工作定額，并同時按超定額付報酬，即緩解了人員緊張給生產管理帶來的不利因素，也促進了勞動組織有了實質性的改變，起到了以點帶面的作用。

基層衛(wèi)生管理人員培訓心得體會

基層管理人員培訓學習總結

曾經的我也是一名公司最基層的工作人員，在經過不斷的努力工作后，我終于升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來的成果，相信自己會越做越好!以為自己時刻都在努力，在公司工作了這么長的時間后，我終于感受到其中的關竅，我終于可以做的更好了。

我們中國有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。

一、領導工作細致化。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

二、樹立正確的領導管理心態(tài)，嚴格要求。

作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

三、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先后”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體。

基層管理人員培訓學習總結

1、這個制度需經酒店董事會審議才可通過，自xx年x月x日開始執(zhí)行。

2、這個制度實行的準則為：堅持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。

3、這個制度努力實現的方向為：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

二、工資結構。

員工工資的具體結構如下為：

1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資；

2、職務崗位等級工資含為：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨生子女費等）+技術津貼（僅限特殊工種）。

3、職務崗位等級工資，依據擔任的職務、崗位職責、技能高低，經考核后確定；

4、工齡津貼為：依據員工服務年資（含試用期間）計算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調整1次，在酒店服務滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標準遞增，工齡工資最高為300元，超出此數，酒店另外補貼）。

5、浮動效益工資為：即獎金。隨酒店經營效益的高低，并結合管理質量的優(yōu)劣而上下浮動，具體方案另擬。

6、每年6月30日前，依據崗位工資等級標準和員工的業(yè)務技能以及本年度考核結果進行調整。

7、上列計算結果若有小數點產生時，一律舍去不計。

三、崗位工資等級。

1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級，職工以現有崗位確定相應的工資等級。

2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。

四、職務崗位變動后的工資級別確定。

1、職務提升為：凡被提升為領班以上的各級管理人員，自提升之日起，在其所在職務基礎上試用三個月，享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格，方可納入相應職位的轉正級別。

2、崗位變動為：凡在酒店內部調動，自調動之日起均須經過三個月試用期，試用期內，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位高于現崗位等級，按現崗位等級執(zhí)行，高出部分不予保留。試用期滿后，經考核合格者，按相應等級轉正級別執(zhí)行。

五、新進店員工等級的確定。

1、新招人員為：有相同工作經歷，招入本店后，經試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應崗位等級。

2、各專業(yè)學校畢業(yè)生（職高、大專、本科）直接來本店實習，根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上)，實習期滿，愿留店工作的，根據所在崗位確定等級，可直接進入崗位等級工資，若變動崗位，則按上述第四點變動崗位的工資規(guī)定。

3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員，根據所在崗位確定等級，進入試用期，經試用三個月期滿考核之后，按現崗位等級轉正。

4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員，按實習生待遇執(zhí)行。

六、調薪。

（一）酒店原則上根據經營業(yè)績的成長，每年6月份進行員工調薪。

1、以本年度該員工考核結果為依據；

2、以各崗位級別工資標準為依據。

（二）下列情況不在調薪范圍為：

1、以每年6月30日為限，一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者；

2、當年新入職員工，正式服務年限不滿一年者；

3、已達到本崗位最高薪級，調薪當月正辦理離職手續(xù)者；

4、因缺勤停職達1個月以上者（缺勤指為：病假和事假等，按實際天數累計，曠工按10倍天數累計）。

5、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。

七、工資的計算與支付。

（一）等級工資計算期間為當月1日至當月月底，工資發(fā)放時間為次月的某日（若遇節(jié)假日順延）。

（二）每月工資以30天計算，每工作6天享有有薪假期1天。

基層衛(wèi)生工作總結

各位領導、同志們:

大家好!

根據區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要匯報。請予審查與評議。

xx年我院齊心協力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在科學發(fā)展觀指導下，在各級黨委、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把公共衛(wèi)生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系。透過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質禮貌、精神禮貌協調發(fā)展，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的活動，促進了我院持續(xù)、健康、協調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作:

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主，預防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權力觀，擔負協政潛力教育活動，緊密聯系自己的工作實際，加強自我監(jiān)督檢查，。一年來，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，我院還成立了院務公開工作領導小組，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標準等，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。并認真貫徹落實服務承諾制，首診負責制，限時辦結制，透過集中學習和自我學習相結合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

我院班子對行風廉政建設高度重視，組織并深入學習了中紀委會議精神，按照“為民務實、清廉、高效”的要求，堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務實的精神，緊密結合衛(wèi)生院工作實際，堅持從嚴治院，維護黨和群眾的利益，加大預防力度，狠抓任務落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，由于工作措施得力，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統計到4月底止，門診量1800余人次，手術30余例，業(yè)務量突破55萬元。

制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實，按章處理，職工用心表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務的潛力。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了百分之百零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改善工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。

搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現階段衛(wèi)生院工作中的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員用心參與，定期定時對健康行為構成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調查，發(fā)放科普材料五千余份。

我們對xxx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率到達60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率98%，0——6歲兒童系統管理100%，孕產婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療參合率到達100%，農村衛(wèi)生適宜技術得到了用心推廣。

透過以上舉措，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛(wèi)生服務，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經過中層以上領導班子群眾討論決定。

(三)加強藥品器械購銷管理，藥品采購務必是基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。

這一年中xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績，是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領導的結果，是人民群眾用心參與的結果。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務潛力相對薄弱，衛(wèi)生技術人員嚴重不足，有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強。

這些困難和問題，我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，努力提到公共衛(wèi)生服務水平，加強防保站建設，全面開展規(guī)范化疾病預防控制服務，繼續(xù)建立統一規(guī)范、百分之百的居民健康檔案，加強醫(yī)療安全和質量管理，加強和規(guī)范婦幼保健工作，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統一正確領導下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。

基層衛(wèi)生工作總結

20xx年，在省衛(wèi)生健康委、基層衛(wèi)生處的指導幫助下，我委緊緊圍繞基層衛(wèi)生重點工作，不斷完善政策保障，持續(xù)加大工作力度，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構軟硬件建設水平不斷提升，基層醫(yī)療服務能力不斷提高。

（一）基層疫情防控工作堅實有力。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在市委疫情防控指揮部的統一指揮領導下，市衛(wèi)生健康委著眼本市疫情防控實際布建市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯控網點，著重夯實基層疫情防控網底，全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構共設置發(fā)熱哨點診室62個、發(fā)熱門診1個。明確基層疫情防控責任，不斷加大宣傳引導力度，將各類返鄉(xiāng)及高危行業(yè)從業(yè)人員納入重點監(jiān)控范圍，摸清底數，建立臺帳，認真執(zhí)行早預防、早發(fā)現、早報告、早隔離等防控措施，平穩(wěn)處置涉疫奶棗事件，杜絕由物及人傳染隱患；對全市2637個基層醫(yī)療機構存在的發(fā)熱患者登記不全面、追蹤管理不到位、信息收集報告不及時、哨點診室設置不規(guī)范等突出問題開展集中整治，逐條逐項進行整改完善；嚴控廟會、文藝演出、展銷促銷等活動，做好村民出行信息報備登記，減少人員聚集與流動，堅決杜絕感染風險。截至3月5日，已連續(xù)385天無確診病例、疑似病例、無癥狀感染者和境外輸入病例，疫情防控取得階段性勝利。

（二）省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升行動三年規(guī)劃進一步落實。先后出臺《關于推動基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展的意見》《關于落實山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升行動三年規(guī)劃的實施意見》等文件，將加快基層衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展納入全市經濟社會發(fā)展年度綜合目標考核內容，明確三級醫(yī)院與二級醫(yī)院的對口支援關系，抽調近200名醫(yī)生開展支援幫扶，選派15名“業(yè)務院長”援助重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，與市人力資源社會保障局聯合印發(fā)了《關于完善激勵政策加強選派“業(yè)務院長”管理和考核工作的通知》，完善業(yè)務院長選派配套政策，規(guī)范業(yè)務院長管理和考核，建成2家全科醫(yī)生轉崗培訓基地與236個示范標準村衛(wèi)生室；按照“上引、下帶、跨域”模式，建成城市醫(yī)療集團、專科聯盟、醫(yī)共體、遠程醫(yī)療協作網4種形式的醫(yī)聯體37個，區(qū)（市）級醫(yī)院牽頭成立縣域醫(yī)共體，基層醫(yī)療機構全部對接省遠程醫(yī)療服務平臺，普遍開設中醫(yī)館、國醫(yī)堂，構建了省、市、縣、鄉(xiāng)遠程醫(yī)療服務體系，推動了優(yōu)質醫(yī)療資源下沉共享。

（三）“優(yōu)質服務基層行”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評價工作進一步推進。轉發(fā)省衛(wèi)健委《關于做好“優(yōu)質服務基層行”活動等基層衛(wèi)生有關工作的通知》，結合我市實際統籌推進“優(yōu)質服務基層行”和鎮(zhèn)衛(wèi)生院評價工作落實。完成“優(yōu)質服務基層行”評價機構26家，其中推薦標準2家，基本標準24家；完成衛(wèi)生院評價44家，其中甲等30家，乙等14家。

（四）基層衛(wèi)生人才能力進一步提升。根據根據國家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生司《關于印發(fā)20xx年基層衛(wèi)生人才能力提升培訓項目實施方案的通知》和省衛(wèi)生健康委安排，今年分配我市培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心骨干人員50名，按照上級文件要求依托xx市立醫(yī)院和滕州市中心人民醫(yī)院為培訓基地，扎實推進培訓項目開展。

（五）家庭醫(yī)生簽約服務效果進一步提高。先后印發(fā)了《關于進一步規(guī)范建檔立卡貧困戶慢病簽約服務工作的通知》，與市殘聯聯合印發(fā)《關于轉發(fā)魯衛(wèi)函〔20xx）164號文件進一步加強殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務工作的通知》，與市扶貧辦、市醫(yī)保局聯合印發(fā)《xx市建檔立卡貧困人口門診慢性病“送藥上門”試點工作實施方案》，進一步完善簽約服務政策，推進貧困人口和殘疾人簽約服務深入開展。聯合市殘聯對全市殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務等重點基層衛(wèi)生工作進行了現場調研，通報存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促區(qū)（市）對標整改提升。全市持證殘疾人已簽約70684人，簽約率60.99%；建檔立卡貧困人口中殘疾人已簽約22615人，簽約率100%。

（六）積極開展社區(qū)醫(yī)院建設。印發(fā)《xx市全面推進社區(qū)醫(yī)院建設工作實施方案》，明確建設單位和專家組成員，召開培訓會議由2019年全市首批社區(qū)醫(yī)院建設單位新城街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心做經驗介紹，扎實推進全市社區(qū)醫(yī)院建設工作開展。

（七）扎實推進基本公共衛(wèi)生服務項目開展。認真組織基本公衛(wèi)年度考核，籌備召開全市基本公共衛(wèi)生服務項目問題整改工作推進會，督促指導承擔國家基本公共衛(wèi)生服務項目的有關單位，認真做好省、市年度考核問題的整改落實。按時調度上報全市各項目進展情況，有力保障各項目年度指標穩(wěn)步提升。

我市基層醫(yī)療機構標準化建設經過多年能力，基礎設施條件明顯改善，對照“四類五化”標準認真核查，仍然存在以下困難和問題：一是基礎建設離標準化還有差距。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積未達標，設備配置存在空項；二是隊伍建設離標準化還有差距。人員結構不合理，人才流失嚴重，總體上專業(yè)技術水平較低，全科醫(yī)生、各類專業(yè)臨床醫(yī)生、設備操作醫(yī)生緊缺；三是能力建設離標準化還有差距。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心科室設置不齊全，醫(yī)療水平不高，服務能力不強。在下一步的工作中，以省衛(wèi)生健康暨中醫(yī)藥工作會議精神為指導，全面落實襲燕主任講話指示要求，將基層衛(wèi)生健康工作進一步做實做細。

一是常態(tài)化抓好基層疫情防控。進一步明確村（居）防控責任，以“城中村”和城市建成區(qū)以外的遠郊區(qū)、城鄉(xiāng)結合部為重點區(qū)域，將跨省返鄉(xiāng)人員及高暴露風險返鄉(xiāng)人員納入重點監(jiān)控范圍，全面落實網格化管理，摸清底數，建立臺帳，實行動態(tài)跟蹤管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位成立流動采樣隊，做好應急情況下核酸檢測工作，杜絕人群聚集引起的傳染風險。

二是扎實推進國家基本公共衛(wèi)生服務項目。嚴格按照國家、省確定的目標任務，完善政策措施、優(yōu)化考核方式，確保國家基本公共衛(wèi)生服務項目高質量推進。

三是積極推進緊密型縣域醫(yī)共體建設。滕州市作為國家級試點、嶧城區(qū)作為市級試點按照國家、省工作安排做好試點推進工作。

四是繼續(xù)完善家庭醫(yī)生簽約服務。修訂完善《家庭醫(yī)生簽約服務包》，明確收費項目和收費標準，扎實做好貧困人口、計生特殊家庭、老年人等重點人口家庭醫(yī)生簽約服務工作。

五是扎實做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理工作。認真做好在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理和老年鄉(xiāng)村醫(yī)生補助發(fā)放的日常監(jiān)管工作。

六是認真做好優(yōu)質服務基層行、社區(qū)醫(yī)院建設等工作。積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合能力提升，加強基層衛(wèi)生人才、設備配置，做好業(yè)務培訓，提升服務能力。

基層衛(wèi)生工作總結

天寶鎮(zhèn)地處福建省漳州市西郊，距離市區(qū)10公里，全鎮(zhèn)總面積45平方公里，天寶中心衛(wèi)生院位于天寶鎮(zhèn)中心，轄區(qū)內共有天寶村、山美村、張坑村、后塘村、墨溪村、田寮村、塔尾村、路邊村、茶鋪村、后園村、后巷村、珠里村等12個村及1個居委會，20xx年計劃生育委員會統計總人口數28716人，常住戶籍人口數26628人，流動人口總數為1548人，流動人口多分布在珠里村、后巷村、山美村、墨溪村、塔尾村。

（一）強化組織管理

建立流動人口基本公共服務領導小組，健全流動人口基本公共服務均等化工作機制，明確了各科室在流動人口均等化服務工作中的職責任務，加強溝通協作，明確責任分工，有效地增強流動人口基本公共服務均等化的責任意識和實際效果。

（二）建立健全流動人口健康檔案。以計劃免疫接種門診、鄉(xiāng)村醫(yī)生門診為突破口，慢病組負責為在轄區(qū)居住3個月以上或有常住趨勢的流動人口建立統一、規(guī)范的健康檔案，及時掌握流動人口的健康狀況。健康檔案主要信息包括流動人口基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等內容。截至目前，流動人口規(guī)范化管理檔案188份。

（三）開展流動人口健康教育工作。

防疫科結合世界衛(wèi)生日等重大宣傳日活動，組織人員在流動人口數量較多的村、企業(yè)、廠礦、單位和學校等流動人口密集處組織關愛流動人口健康義診活動，發(fā)放宣傳資料，提高流動人口健康素養(yǎng)，引導流動人口更好地接受服務。

（四）落實流動人口傳染病防控措施。

針對商貿市場、生產加工企業(yè)等流動人口密集地區(qū)，開展傳染病健康教育宣傳活動，今年共組織了艾滋病、梅毒、乙肝、結核病、兒童預防接種日等宣傳活動，加強了傳染病監(jiān)測，切實做好流動人口艾滋病、結核病等傳染病的防治工作。流動人口傳染病報告率和報告及時率達到100％。20xx-20xx年度共督導管理治療2名流動人口肺結核患者，均達到較好的治療效果。

（五）加強流動兒童預防接種工作。

為轄區(qū)內居住滿3個月的0-6歲流動兒童建立預防接種檔案，采取預約、通知單、電話、手機短信、設立臨時接種點等適宜方式，為流動適齡兒童及時建卡、接種。每季度針對商貿市場、生產加工企業(yè)等流動人口密集地區(qū)開展流動兒童主動搜索，每年集中開展“查漏補種”活動，對漏種兒童及時補種。根據傳染病防控需要,開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗補充免疫、群體性接種和應急接種工作。對入托入學流動兒童嚴格執(zhí)行查驗預防接種證等管理措施，不斷提高流動適齡兒童疫苗接種率。20xx-20xx年，累計接種流動兒童273名，預防接種率達到95％。

（六）加強流動孕產婦和兒童保健管理。

為轄區(qū)內居住滿6個月的流動孕產婦和居住滿3個月的流動或有常住趨勢的流動孕產婦和兒童，建立統一的保健管理檔案。20xx年度共建立41份流動人口孕產婦檔案，納入規(guī)范化管理，20xx年截至目前共建25份流動人口孕產婦檔案，加強對流動人口婦幼保健知識宣傳。強化育齡婦女孕情監(jiān)測、葉酸補服、流動孕產婦早孕建卡、孕期保健、高危篩查、住院分娩和產后訪視等關鍵環(huán)節(jié)控制工作，保障母嬰安全。完善0-6歲流動兒童家庭訪視、定期健康檢查、生長發(fā)育監(jiān)測、喂養(yǎng)與營養(yǎng)指導等兒童保健服務。加強流動孕產婦及新生兒預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作。

(七)創(chuàng)新思路，健全流動人口基本公共衛(wèi)生服務均等化。

探索網格化管理模式，建立四級基本公共衛(wèi)生服務管理體系。一級網絡為區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理區(qū)等專業(yè)公共衛(wèi)生機構、二級網絡為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務團隊，三級為衛(wèi)生所室鄉(xiāng)村醫(yī)生，四級按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似”的原則，選聘有知識、有能力，有責任心的老黨員、老干部、老教師等擔任片區(qū)網格長，職責為健康信息員、健康督導員，開展流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務基線調查，做好本地流動人口數據，特別是流動育齡婦女、孕產婦、0-6歲兒童等重點人群數據的清理核查工作，依托計劃免疫服務平臺，掌握本地區(qū)流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務現狀，開展流動人口的基本公共服務，提升服務能力和水平，促進流動人口融入社會，努力實現流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務均等化工作有新突破。

基層衛(wèi)生工作總結

20xx年，社區(qū)在衛(wèi)生局的正確領導下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》認真貫徹落實《鶴壁市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作方案》以及上級工作要求，加強內部管理，嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，充分調動社區(qū)工作人員的積極性和主動性，取得了較好效果，現將社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結如下：

根據《20xx年基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求，我社區(qū)認真完成健康檔案工作：

1、為確保居民健康檔案工作的順利進行，我社區(qū)專門成立了由社區(qū)主任任組長的居民健康檔案工作領導小組，分片對口，加強整個健康檔案工作組織領導，制定了操作性強、切實可行的實施方案，加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。

2、為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我社區(qū)大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案。

3、加強人員培訓，強化服務意識。通過今年社區(qū)全體工作人員的共同努力，建立健全健康檔案，截止到20xx年12月新華社區(qū)總人口27715人，建立紙質居民健康檔案共27715人，錄入居民健康檔案系統27715人檔率100%，合格率100%，全年新建檔建303人。

根據《根據20xx年基本公共衛(wèi)生服務老年人健康管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我社區(qū)開展了老年人健康管理服務項目。

結合建立居民健康檔案對我社區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，并對所有登記管理的老年人進行一次健康危險因素調查和一年一度的免費健康體檢，并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。全年共管理65歲及以上老年2737人。其中免費體檢人數2568人，體檢率94%。

為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據《20xx年基本公共衛(wèi)生服務慢性病管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我社區(qū)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)并死亡和現患情況。

1、是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現高血壓患者。

2、是對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪和電話隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。

3、對已經登記管理的高血壓、糖尿病患者進行一次免費的健康體檢，含一般體格檢查和隨機血糖測試。

截止年底，我社區(qū)共登記管理并提供隨訪高血壓患者為863人，規(guī)范管理840人，糖尿病健康管理人數311人，規(guī)范管理人數296人，并按要求錄入居民電子健康檔案系統。

為了加大轄區(qū)居民對健康知識的了解，我們社區(qū)每個工作日都組織人員到轄區(qū)開展健康教育宣傳，張貼條幅、宣傳畫、設立健康教育咨詢臺等，向居民講解健康教育宣傳知識，每到之處都受到了居民的好評。截止到12月，社區(qū)共開展咨詢、講座20余次，受咨詢人員3000余人，發(fā)放資料5000余份。

1、 20xx年社區(qū)高度重視預防接種工作，接種日按日接種，我們對應種未中兒童進行電話通知，和飛信提醒等，大大提高了接種率現轄區(qū)內共管理0—6歲兒童968人，兒童建證建卡率達到99%以上，現在各項疫苗接種率均在95%以上。新華社區(qū)全年應種接種劑次合計2453，實種劑次合計2135，入保兒童73人。

2、按照市區(qū)衛(wèi)生局的要求以及省衛(wèi)生廳的統一部署，我社區(qū)在20xx/20xx年度繼續(xù)開展脊髓灰質炎疫苗強化免疫活動，經過強化免疫領導小組和社區(qū)工作人員的共同努力，圓滿完成了此次強化服苗查漏補種任務，順利通過了上級部門的快速評估組的驗收。此次活動查出脊灰應種兒童16人，實種16人，接種率100%。麻疹應種兒童4人，實種4人，接種率1005。

3、我接種門診在留觀室開展媽媽課堂，利用電視循環(huán)播放預防接種、兒童生長發(fā)育、健康保健等知識，全年共開展媽媽課堂30余次，參加人數400余人，使兒童家長在孩子留觀的時候能學到很多對孩子有用的東西，對預防接種的宣傳起到了很好的效果。并且我社區(qū)人員在全市開展的媽媽課堂比賽中獲得集體一等獎。

社區(qū)兒保科定期為轄區(qū)兒童體檢、發(fā)育指導、防病指導、預防傷害指導、口腔保健指導等，截止到20xx年12月社區(qū)服務中心共建立兒童保健手冊管理兒童896人，建冊率98%。其中系統管理150人次，新生兒訪視136人次，隨訪率85%。對兒童進行體格檢查及生長發(fā)育監(jiān)測，開展母乳喂養(yǎng)，鋪食添加常見病防治等健康指導。

孕產婦保健工作也是一項很重要工作，關系到孕婦及兒童的健康，20xx年我轄區(qū)共管理孕產婦237人，建卡人數150人，出生136人，產后訪視136人，隨訪率90%以上。上半年我社區(qū)婦保人員積極參加市里組織的孕產期保健知識競賽，賽前積極準備資料，認真學習，在比賽中獲得了團體第一的好成績。通過我們工作人員的不懈努力，轄區(qū)居民由開始的不理解，不配合到現在居民的接受和歡迎，建卡率和隨訪率、知曉率大大提高，希望在我們的共同努力下婦幼工作會做的更好。

切實落實傳染病報告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度，截止到20xx年12月社區(qū)服務中心共發(fā)現轄區(qū)中手足口病11人，隨訪人數11人，隨訪率100%，并舉辦傳染病防治培訓2次。

截止十二月新華社區(qū)共管理39名精神病患者，按要求一年隨訪六次，定期隨訪，總隨訪次數230多次，調查隨訪率100%。

存在的問題：

（1）是需要進一步提高重點人群的建檔率。轄區(qū)居民中高血壓病患者、糖尿病患者、重癥精神疾病患者建檔率和管理率都比較低。分析原因為轄區(qū)居民居住比較分散，沒有做到深入細致，宣傳力度不足。

（2）是進一步加強對社區(qū)工作人員培訓、業(yè)務督導。通過對社區(qū)服務中心年底考核中發(fā)現的問題，體現出部分工作人員業(yè)務不熟悉。

改進措施：

提高認識，加強管理，擴大健康檔案及健康卡的宣傳力度，組織工作人員業(yè)務學習及培訓

基層衛(wèi)生工作總結

鶴城區(qū)成立于1998年4月，是懷化市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積722.8平方公里，其中中心城市建成60平方公里。現轄7個街道、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個旅游度假區(qū)（黃巖），共62個行政村、64個社區(qū)居委會。總人口63.25萬。目前，我區(qū)共有11個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，5個社區(qū)衛(wèi)生服務站，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（一）優(yōu)質服務基層行

一是為了改善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務能力，根據國家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準（20xx版）和《社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力標準（20xx版）》的要求，我區(qū)在20xx年著力提升服務能力，不斷改善服務質量的宗旨下，通過省市評審我區(qū)目前有2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到推薦標準（坨院街道第一社區(qū)衛(wèi)生服務中心和懷化市鶴城區(qū)迎豐街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心），11家社區(qū)衛(wèi)生服務中心和5家衛(wèi)生院共計16家單位達到基本標準，20xx年在達到基本標準基層單位中，遴選出一批優(yōu)秀單位，參與推薦單位省級評審。

二是大力加強基層衛(wèi)生人才能力提升培訓工作，按照懷化市衛(wèi)生健康委《關于印發(fā)懷化市20xx年基層衛(wèi)生健康人才能力提升培訓項目實施方案的通知》要求，20xx年我區(qū)已選派骨干人員5名（培訓時間120天）、骨干全科醫(yī)生1名（培訓時間1年），鄉(xiāng)村醫(yī)生10名（培訓時間30天），共計16人參加培訓，培訓方式為線上和線下。從7月1日起，開通了線上培訓課程，要求20日完成。

（二）繼續(xù)鞏固基層衛(wèi)生網底建設

一是繼續(xù)鞏固落實消除空白村制度，對于偏遠山區(qū)無村醫(yī)行政村，繼續(xù)由衛(wèi)生院派駐合格醫(yī)生進行服務。充實了村衛(wèi)生室的新生力量，更符合信息化管理的要求，方便了群眾就醫(yī)。

二是繼續(xù)落實村衛(wèi)生室運行經費的撥付，推進鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險參繳工作，全區(qū)62個行政村37.2萬元的運行經費已納入預算。

（三）持續(xù)抓好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構常態(tài)化疫情防控

根據《關于印發(fā)湖南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指引的通知》(湘衛(wèi)基層處便函〔20xx〕6號)、《關于印發(fā)湖南省新冠肺炎基層醫(yī)療衛(wèi)生機構感染防控工作指引的通知》(湘衛(wèi)基層處便函〔20xx〕9號)等要求，繼續(xù)完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位預檢分診的規(guī)范設置，落實“四早”和“外防輸入、內防反彈”等疫情防控策略，落實發(fā)熱患者的發(fā)現、登記、信息報告、轉診等工作要求。截至目前全區(qū)21個基層醫(yī)療衛(wèi)生單位和行政村衛(wèi)生均按照疫情防控要求均已落實預檢分診制度，發(fā)揮疫情防控“哨點”作用。

（四）基層公共衛(wèi)生服務情況

根據省市要求我區(qū)制定印發(fā)了《懷化市鶴城區(qū)衛(wèi)生健康局懷化市鶴城區(qū)財政局關于印發(fā)20xx年基本公共衛(wèi)生服務績點制績效考核實施方案的通知》（鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕20號），根據方案要求，免費向城鄉(xiāng)居民提供基本項公共衛(wèi)生服務，預防保健和健康教育工作逐步落實。開展了以下幾項工作：一是開展了城鄉(xiāng)居民健康檔案的建檔工作。截至目前，累計建立居民健康檔案64萬余份，建檔率達102%，電子健康檔案查閱率56.2%。二是及時為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預防接種證和接種卡，積極組織開展了擴大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質炎疫苗強化免疫，兒童預防接種建證率、建卡率均達到了95%以上。無疫苗接種后異常反應和預防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作，定期發(fā)放健康宣教資料。半年累計發(fā)放健康宣傳資料10余萬冊（本），開展健康教育講座70余次，受益居民6余萬人次。四是慢病管理，其中高血壓管理率達105%，，高血壓規(guī)范管理率93.5%。糖尿病管理率達134.88%。五是老年人健康管理，受疫情影響老年人健康管理未能達到半年指標，下半年將迎頭趕上。同時，積極開展新篩、產篩、葉酸投服、婦科病普查、免費婚檢等工作，相關指標按照半年進度均到達省、市工作要求。

（七）家庭醫(yī)生簽約服務情況

我區(qū)20xx年繼續(xù)推進電子化家庭醫(yī)生簽約服務，按照上級文件的任務要求，今年家庭醫(yī)生簽約服務覆蓋率達到35%以上，目前，通過電話、面對面等方式完成簽約率28%。

基層衛(wèi)生工作總結

為貫徹2022年湖南省基層衛(wèi)生工作總體思路，堅持“以基層為重點”的衛(wèi)生與健康工作方針，堅持“抓重點、補短板、強弱項”堅持基本醫(yī)療和基本公衛(wèi)并重并重，繼續(xù)深化基層衛(wèi)生綜合改革，不斷提升基層衛(wèi)生服務能力，促進基層衛(wèi)生健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的要求，堅持執(zhí)行基本藥物制度、落實基本公共衛(wèi)生服務項目，為全面建成小康社會，推進健康湖南建設作出貢獻。現將我區(qū)2022年半年基層衛(wèi)生工作總結如下：

某區(qū)成立于a9aa年4月，是某市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積a22.8平方公里，其中中心城市建成60平方公里。現轄a個街道、a個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個旅游度假區(qū)（黃巖），共a2個行政村、a4個社區(qū)居委會。總人口a.25萬。目前，某區(qū)衛(wèi)生健康局轄基層衛(wèi)生機構a2個，醫(yī)務人員s0人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務中心s1個、站s個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院s個。

（一）公共衛(wèi)生服務均等化水平得到提高。

建檔率達98.05%。二是及時為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預防接種證和接種卡，積極組織開展了擴大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質炎疫苗強化免疫，兒童預防接種建證率、建卡率均達到了95%以上。無疫苗接種后異常反應和預防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作，定期發(fā)放健康宣教資料。累計發(fā)放健康宣傳資料4.9余萬冊（本），開展健康教育講座396余次，受益居民3余萬人次。同時，積極開展新篩、產篩、葉酸投服、婦科病普查、免費婚檢等工作，相關指標均到達省、市半年工作要求。

（二）保障公衛(wèi)經費

我局聯合財政局共同下發(fā)《關于2022年上半年基本公共衛(wèi)生服務經費下撥的通知》（q衛(wèi)發(fā)〔2022〕19號），采取預撥的方式將半年經費下撥至基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，保障各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)經費的落實。

（三）優(yōu)質服務基層行的開展

我局要求全區(qū)基層醫(yī)療機構進行“優(yōu)質服務基層行”的申報工作，按照省、市要求對照國家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準（2018版）和《社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力標準（2018版）》查漏補缺，認證落實整改措施，著力提升服務能力，不斷改善服務質量。

（四）家庭醫(yī)生簽約服務

上，重點人群簽約服務覆蓋率達到60%，服務對象滿意度較好。

1．關于專業(yè)技術人才嚴重匱乏。社區(qū)由于條件簡陋、待遇不高，難以留住擁有一技之長的專業(yè)技術人員，致使我區(qū)基層專業(yè)人才出現嚴重斷層的現象，已嚴重影響了我區(qū)基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。我區(qū)醫(yī)衛(wèi)人員嚴重不足，且工作長期處于超負荷狀態(tài)。當前基層各項工作任務越來越多，再加上重大公共衛(wèi)生服務項目逐年增加頻繁啟動，工作量、工作要求與人手緊缺的矛盾日益突出，且我區(qū)屬于某市主城區(qū)，城區(qū)的單位都是租房運行業(yè)務用房嚴重不足，現有的人力、物力、財力難以承擔全面推行家庭醫(yī)生簽約服務工作的基本需求。

2、基礎設施相對薄弱。通過積極爭取項目，我區(qū)利用中央財政資金對3個社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行改擴建，大部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構主要租賃業(yè)務用房開展工作，嚴重制約社區(qū)衛(wèi)生服務機構事業(yè)的長期發(fā)展，急需政府劃撥業(yè)務用地用于落實國家社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目的建設。同時，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）配置的醫(yī)療設備、器械大都是80年代產品，大量陳舊的專業(yè)設備無法及時得到更新，醫(yī)療設備短缺問題已成為制約發(fā)展的主要因素。

3、應急、急救能力欠缺。由于社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）人才青黃不接，醫(yī)療設備落后，面對疫情、危重病人急救束手無策，無法保證老百姓的生命安全。

4、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）長期歷史性債務較多。長期以來，由于地方財力緊張，對衛(wèi)生事業(yè)的投入有限，對社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的投入就更少，一些項目配套資金難以到位，社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的歷史負債等問題難以解決，嚴重制約了社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的持續(xù)健康發(fā)展。

1.進一步完善經費保障和編制管理人事分配機制。一是建立穩(wěn)定的經費保障機制。財政部門按編制內實有人數全額核撥的人員經費(包括基本工資、績效工資、離退休人經費、社會保障經費、住房公積金、職業(yè)年金),并納入年度財政預算;承擔基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本建設和設備購置更新以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置經費等;打破將基本公共衛(wèi)生和基本藥物專項經費用以沖抵人員工資的現狀，各項專項經費進行單獨核算下撥，分項按衛(wèi)生計生政策予以保障。對于部分單位有空編但實有人員未滿時，經報批財政部門、人事部門審核，由財政拿出部分資金用于補貼基層用人單位招聘臨聘人員。對于偏遠地區(qū)的醫(yī)務人員，按照服務地點離城區(qū)的遠近，由財政拿出適當經費給予補貼。財政每年增加的衛(wèi)生事業(yè)經費主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。逐步化解基層醫(yī)療機構債務。二是完善人員編制管理。

核定（中心衛(wèi)生院可按輻射服務人口計算），社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員編制按每1000人服務人口配備1人的標準核定。三是落實招聘自主權。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構所需專業(yè)技術人才，由衛(wèi)生計生部門在編制限額內，按照公開、公平、公正的原則，制定公開招聘方案，經人力資源社會保障部門、編制部門同意后,組織實施招聘工作,擬聘結果報區(qū)人力資源社會保障部門備案后,辦理聘用手續(xù)。針對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊缺崗位人才及連續(xù)服務5年以上的臨聘衛(wèi)生專業(yè)技術人員、高學歷、高職稱建立公開招聘“綠色通道”，可以采取直接考核的方式招聘。四是完善職稱評聘制度。建立以醫(yī)療服務數量和質量為導的基層醫(yī)療衛(wèi)生技術人員職稱評價機制，在基層醫(yī)療機構從業(yè)的高級專業(yè)技術人員不再受崗位職數限制，實行即評即聘。

2.拓寬籌資渠道，加大公共衛(wèi)生投入。一是充分發(fā)揮財政的主導地位作用，按照財政部、國家計委、衛(wèi)生部《關于衛(wèi)生事業(yè)補助政策的意見》有關“政府衛(wèi)生投入不低于財政支出的增長幅度”的原則，逐步增加政府對衛(wèi)生的投入，突出醫(yī)療機構的公益性質。二是改革和調整衛(wèi)生經費的投向結構，增加對疾病預防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育等經費的投入。三是參照教育系統模式，定期公開招考的形式，引進專業(yè)技術人員，建立長效機制。四是加大宣傳力度。通過形式多樣的宣傳方式，逐步增強我區(qū)廣大人民群眾的健康意識，努力做到早發(fā)現、早治療，避免出現因病致貧、因病返貧現象。

3.加強體系建設，提高衛(wèi)生服務能力。一是進一步加強疾病預防控制體系建設。建立和完善以區(qū)疾病預防控制機構為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室為基礎的統一、規(guī)范、高效運轉的疾病預防控制應急網絡體系。二是進一步加強醫(yī)療救治網絡體系建設。建立和完善以區(qū)級醫(yī)院和“120”急救中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為急救點的統一指揮、高效運轉的院前急救網絡體系。

4.加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設項目。一是加大財政投入。通過財政資金，逐步解決現有機構的社區(qū)衛(wèi)生服務用房。目前，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站業(yè)務用房基本為租賃，房屋租賃費用且由市、區(qū)兩級政府各自承擔50%，但不能從根本上解決業(yè)務用房的問題。鑒于此，請求市政府設立專項資金并納入預算，每年購買1-2所社區(qū)衛(wèi)生服務機構業(yè)務用房，產權歸屬于政府所有。二是規(guī)劃建設用地。對城區(qū)新建、改擴建和城中村改造的居民小區(qū)，在規(guī)劃時，按照每服務3-5萬居民或街道辦事處所轄區(qū)域設置一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，服務0.7-1.5萬居民規(guī)劃設置一個社區(qū)衛(wèi)生服務站，請求市政府在新建城區(qū)按照每個社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）3-5畝標準規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）建設用地。

理順管理體制，確立社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的公益性質，減少市場化運作，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）在保障農民基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務和急診急救等方面的作用。

基層衛(wèi)生工作總結

根據省醫(yī)改領導小組《關于印發(fā)安徽省加強村醫(yī)隊伍建設三年行動方案（20xx-20xx年）的通知》（皖醫(yī)改〔20xx〕5號）精神，9月初起草了《六安市村醫(yī)隊伍建設三年行動實施方案（20xx-20xx）（征求意見稿）》，兩次發(fā)送至縣區(qū)人民政府和市教體局、市人社局、市財政局、市醫(yī)保局開展意見征求，并召開征求意見會議。今年9月底，正式印發(fā)《六安市村醫(yī)隊伍建設三年行動實施方案（20xx-20xx）》。根據方案中的工作任務和責任清單規(guī)定，需縣區(qū)人民政府在規(guī)定時限內配套出臺相關政策措施，目前縣區(qū)配套政策出臺正在推進過程中。

我市在20xx年出臺了免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍的文件，在省定向委托培養(yǎng)村醫(yī)文件規(guī)定補助學費和住宿費的基礎上，還對簽訂協議的考生額外給予每人每年6000元的標準進行生活費補助。今年是全市免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍的第二年，全市通過校考并完成定向委托培養(yǎng)就業(yè)協議簽訂的考生共有149人，其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學院簽訂協議的共有132人。累計兩年，全市通過校考并完成定向委托培養(yǎng)就業(yè)協議簽訂的考生共有304人（首年度為155人）其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學院簽訂協議的共有244人（首年度為112人）。

今年以來，我們對金寨縣、霍山縣、舒城縣、金安區(qū)、葉集區(qū)申報的共14家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構優(yōu)質服務基層行“基本標準”創(chuàng)建單位進行了現場驗收，共通過11家，還有3家正在整改完善之中。

11月上旬，省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市申報優(yōu)質服務基層行“推薦標準”的6所基層醫(yī)療衛(wèi)生機構進行現場復核。其中，舒城縣城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院、金寨縣雙河中心衛(wèi)生院和霍邱縣孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院達優(yōu)質服務基層行“推薦標準”。

今年上半年，省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市去年社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建機構需整改提升的三家機構進行了現場驗收，分別是金寨縣古碑鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣諸佛庵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，均已通過。今年下半年，省衛(wèi)健委組織省級專家組對4所“社區(qū)醫(yī)院”申報機構進行現場復核，其中3所已達標，分別是：霍山縣與兒街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣文峰社區(qū)衛(wèi)生服務中心、裕安區(qū)丁集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。

根據省衛(wèi)健委《關于做好城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕121號）精神，我們聯合財政部門印發(fā)了《城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設民生工程項目實施方案》，及時召開工作部署會議，對城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室標準化建設工作進行全面安排。今年，達到標準化建設的城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構和村衛(wèi)生室建設任務數是788個，目前已完成788個，完成率100%；鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓任務數是3072人，目前已累計完成3072人，完成率100%；具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的村醫(yī)進修任務數454人，目前正在進修454人，完成率100%；政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心進修任務數17人，目前正在進修17人，完成率100%。同時，霍邱縣作為省衛(wèi)健委抽選的樣本點迎接市級互查驗收，驗收工作組對市縣兩級標準化建設民生工程相關資料進行了逐一核驗，并隨機抽選了霍邱縣長集鎮(zhèn)和三流鄉(xiāng)共四所村衛(wèi)生室，以及霍邱縣西壇社區(qū)衛(wèi)生服務中心和縣第一人民醫(yī)院，總體驗收情況較好。

今年上半年，根據省衛(wèi)健委《關于印發(fā)安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱診室建設與運行指引（試行）的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕166號）精神，督促各縣區(qū)嚴格落實“四早”要求，兜住、兜實城鄉(xiāng)社區(qū)防控“網底”。加快推進在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心設置發(fā)熱診室，確保年底前實現至少一半的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構設置發(fā)熱診室。截至目前，全市共建成發(fā)熱診室92個，占比61.47%。

持續(xù)鞏固村衛(wèi)生室和村醫(yī)“空白點”消除成效，嚴格規(guī)范落實常住人口超過800人、非鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐地村建成1所標準化的`衛(wèi)生室。按照每千人常住人口1名村醫(yī)的標準，為村衛(wèi)生室配備村醫(yī)。

督促各縣區(qū)穩(wěn)步推進災后恢復重建工作。積極開展災后恢復重建回頭看，截至20xx年2月，我市已全面完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構災后重建工作，受災的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構已恢復到災前醫(yī)療服務水平。

我市各縣區(qū)均已出臺村醫(yī)養(yǎng)老保障政策，全市參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險的村醫(yī)人數是3144人，參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數是1001人，參加村干部養(yǎng)老保險的是35人。其中金安區(qū)、裕安區(qū)、葉集區(qū)、市開發(fā)區(qū)已按城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險最高標準進行全額財政繳納。

督促各縣區(qū)按規(guī)定全面落實村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務經費、藥品零差率補助、一般診療費和運行經費。并將村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務經費“按季預撥、打卡發(fā)放、考核結算”工作時效和規(guī)范情況納入年度綜合目標考核內容，并分季對全市村衛(wèi)生室補助經費到位情況進行暗訪督查和通報。

省衛(wèi)健委基層衛(wèi)生健康處全省確定了6個縣（市、區(qū)）為基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)，給我市1個申報名額。我們根據近三年基層衛(wèi)生年度目標考核情況，確定金寨縣為該試驗區(qū)申報縣區(qū)，我們對金寨縣申報材料進行了匯總，并對該縣基層衛(wèi)生亮點工作進行梳理，對該縣申報情況進行了擬文轉報。目前，該項工作正在加速推進過程中。

過度期內保持現有健康幫扶政策基本穩(wěn)定，對10.82萬戶因病致貧的脫貧戶和7300戶邊緣人群開展因病致返貧跟蹤監(jiān)測，全市組建了1802個家庭醫(yī)生服務團隊，共有6258名醫(yī)生參加了家庭醫(yī)生服務團隊并開展衛(wèi)生健康服務；共簽約服務已脫貧人口49.81萬人；共救治糖尿病、嚴重精神障礙、肺結核病、高血壓等4種重點慢性病10.13萬人；將大病救治病種擴展到34種，已脫貧人口確診大病4.73萬例，救治管理率達到99.73%。

基層衛(wèi)生工作總結

我于20xx年3月底自愿報名參加了古冶區(qū)組織部開展的下基層活動，被分配到三城聯創(chuàng)工作組中的愛衛(wèi)辦，經過二次調配，我來到古冶鐵路社區(qū)。通過參加區(qū)里的培訓，我了解了下基層工作的任務是協助鐵路社區(qū)抓環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、主次干道和居民小區(qū)的清掃保潔、集貿市場建設管理、環(huán)境保護、病媒生物防治、公共場所衛(wèi)生為主要內容的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。轉眼半年多過去，為了圓滿完成自己的下基層工作任務，特向上級領導簡要匯報我是如何開展下基層工作的。

由于我是學校教學管理人員，俗話說“隔行如隔山”，從工作環(huán)境到工作內容，都有很大的差別。于是，4月中旬一進駐古冶鐵路社區(qū)，我就開始按照愛衛(wèi)辦要求，制訂了個人工作安排，并于最初的一個多月熟悉了人員環(huán)境以及社區(qū)管辦的各類業(yè)務，看著人來人往的社區(qū)辦公室，以及社區(qū)姐妹們忙碌的身影、一盒盒整齊復雜的檔案，最初社區(qū)只是過去的居委會，可以躲清閑的念頭在日漸繁雜的工作中打消了，我堅持按時到社區(qū)，每天記錄自己的工作情況，很快進入了工作狀態(tài)，和社區(qū)的幾個工作人員打成了一片。

按照古冶區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的《古冶區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作部各項工作具體事項分解任務表》，我協助社區(qū)重點做了如下工作：

（一）做好宣傳發(fā)動，爭取全員參與。

召開了社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作動員會，印發(fā)宣傳資料，進行創(chuàng)衛(wèi)工作動員部署，并協助社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作負責人宣傳了創(chuàng)衛(wèi)工作的目的、意義和重要性；創(chuàng)衛(wèi)工作的內容、轄區(qū)內全體社區(qū)民主要工作任務以及有關健康衛(wèi)生常識，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，人人參與。

（二）落實上級精神，扎實開展工作。

1、建立創(chuàng)衛(wèi)領導組織，成立了由社區(qū)黨支部書記李xx任組長、社區(qū)主任陳xx任副組長，王xx等為組員的古冶鐵路社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，并制定了實施方案，分工明確，力求做到內容、人員、責任、時間四落實，將工作納入社區(qū)工作日程。

2、營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍，按上級部門指示在社區(qū)主干道、出入口處設置宣傳橫幅或墻體、標語，增強了宣傳力度。

3、認真落實城區(qū)環(huán)境整潔工作。

我經常和她們一起上街清除所轄社區(qū)街道墻壁上的垃圾廣告，大家夏天頂著烈日、秋天迎著大風拿著小鏟、水瓶、油漆桶清理工具，有時候帶的水不夠，社區(qū)居民總是熱心的讓我們到家里打水，每次都要清除多則幾百條少則幾十條曾被我們戲稱“牛皮癬”的垃圾廣告。另外，所轄社區(qū)的無人地帶在夏天長滿雜草，我便和她們一起到下面開展拔草、清草工作。雖然累，但我們做到了無衛(wèi)生死角，居民們受到感動，也主動將本戶衛(wèi)生打掃干凈，甚至幫我們打掃落在自家門前地上的廣告碎紙。

通過制訂完善社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理制度、進行環(huán)衛(wèi)保潔在崗人員的勞動紀律和隊伍整頓、加強在崗人員的工作考核和檢查等工作，社區(qū)的保潔員堅持全天清掃保潔居民小區(qū)，做到無垃圾、無污染，進一步提高了社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保潔質量。我還和她們一起通過突擊抽查、定期檢查等方式，協助衛(wèi)生防疫部門及工商部門對易產生亂擺攤點、私搭亂建的個別地點進行治理。目前社區(qū)內基本消除了亂擺攤點、私搭亂建現象。

4、環(huán)衛(wèi)設施管理工作。利用拔草、清除垃圾廣告、環(huán)衛(wèi)保潔等時間我們經常對居民小區(qū)公共廁所、垃圾箱、果皮箱環(huán)衛(wèi)設施進行檢查，發(fā)現有破損及時上報維修，使社區(qū)的各環(huán)衛(wèi)設施完好率達100%。

5、深入開展宣傳動員，開展各項健康教育工作。我發(fā)揮自己的`教育作用，自4月份以來，負責查找相關資料，協助社區(qū)舉辦居民健康教育知識講座2次，各樓樓長以及居民小組長積極參加了講座，并表示要做義務宣傳員，使社區(qū)居民戶戶講衛(wèi)生，人人保健康；還組織居民健康知識答卷一次，同時做到每季度更換健康知識專欄，社區(qū)居民75%以上都懂得了講衛(wèi)生、防疾病、保健康的一些基本常識，對養(yǎng)成良好日常衛(wèi)生習慣起到了指導促進作用；同時我們完善建立了預防流行性病疾控措施；認真抓好了社區(qū)居民合作醫(yī)療保險，居民參保率較高。

6、重視和加強除“四害”工作。積極開展春秋季滅鼠和夏秋季滅蚊滅蠅滅蟑工作。夏、秋季我們對所轄社區(qū)反映有老鼠的部分居民家庭發(fā)放了鼠藥，同時我們在社區(qū)內開展了一次滅鼠活動，為消滅四害盡了一份力量。

7、積極開展上級部署的愛國衛(wèi)生運動工作。8月29日星期日上午，社區(qū)黨支部組織黨員居民開展了“低碳生活進家庭”的講座與交流活動，我在會上的發(fā)言得到了區(qū)委組織部工作人員的肯定與表揚。

（三）不忘黨員職責，工作不分內外。

雖說我進駐社區(qū)的任務是創(chuàng)衛(wèi)工作，但自七月底以來，人口普查成為社區(qū)工作的重點，我便在按照工作安排完成自己的創(chuàng)衛(wèi)工作和檔案整理同時，和他們一起填寫工作消息表、入戶調查，或者做些復印居民證件、辦理醫(yī)療保險業(yè)務等。

以上是我下基層半年多來的工作情況，請領導批評指正，以更好的完成后期創(chuàng)衛(wèi)工作。