經(jīng)典是人類文化的瑰寶，它們?yōu)槲覀兲峁┝藢氋F的歷史遺產(chǎn)和精神財富。在寫作過程中，我們應當注重個人的獨立見解和創(chuàng)造性思維。以下是相關(guān)領域?qū)＜覟榇蠹铱偨Y(jié)的經(jīng)典文獻，希望對大家有所啟發(fā)。

醫(yī)改工作匯報存在問題

雙向轉(zhuǎn)診是本輪醫(yī)改解決看病難最為重要的一項國策，其目標是要積極發(fā)揮大中型醫(yī)院在人才、技術(shù)及設備等方面的優(yōu)勢，同時充分利用各社區(qū)醫(yī)院的服務功能和網(wǎng)點資源，促使基本醫(yī)療逐步下沉到社區(qū)，社區(qū)群眾危重病、疑難病的救治到大中型醫(yī)院，做到"小病進社區(qū)，大病進醫(yī)院"。然而，目標雖然美好，但在現(xiàn)實中雙向轉(zhuǎn)診的執(zhí)行力很差，美好的目標因受醫(yī)療制度的影響而面臨種種困境！

是什么造成醫(yī)療市場的畸形發(fā)展？

在我國，公立醫(yī)院掛著政府公益性的牌子卻在市場上不受約束地無限發(fā)展。而地方政府在高喊大力發(fā)展公立醫(yī)院的同時，卻沒有支付應有的建設經(jīng)費。大力發(fā)展公立醫(yī)院背后實際上變成了大中型醫(yī)院擴大再生產(chǎn)的過程。這種擴張無疑必須適應市場的法則，即盡可能增加床位并填充每一張床，盡可能從醫(yī)保多獲得些錢。因此，病人就成為了財源，搶病人、留病人也就成了醫(yī)院最大的愿望。因為，有了"住院"病人就可以合理地"創(chuàng)收"，在這種機制下，怎么可以輕易的讓病人流走？"保住老顧客，發(fā)展新顧客"已經(jīng)成為各級醫(yī)院經(jīng)營目標，這是醫(yī)院"市場化過度"的局面之一，客觀上造成了民眾公益利益的損失。

另一種局面，新醫(yī)改方案推行以來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的病人不是增加了，而是減少了，有些地方甚至減少了50%，與此同時二級以上醫(yī)院的病人增加了50%，實際上加重了看病難，看病貴。新醫(yī)改方案推行以后，原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展的一些項目被禁止，病人只好到二級以上醫(yī)院看病。加上不少基層醫(yī)生反映他們采用的國家基礎藥物目錄中很多基礎藥物沒有（有的地方連常用的退燒藥和治療拉肚子的藥物都沒有），患者不得不去上級醫(yī)院就醫(yī)。藥品零差價在某些基層醫(yī)療機構(gòu)也成為了"傳說"，老百姓根本買不到零差價藥品，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的內(nèi)部職工都不夠買！更重要的是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)師每個月的工資少的可憐，有時候還不發(fā)。沒有病人就完不成任務，也拿不到"績效收入"。如果是說原來醫(yī)生靠"以藥養(yǎng)醫(yī)"還可以勉強補貼的話，現(xiàn)在幾乎是徹底沒有積極性了。如此看來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心出現(xiàn)病人減少應該是再正常不過的了。于是乎，迫于生存的壓力，有些人通過大量轉(zhuǎn)診病人收受回扣，雖然這種非法的交易無異于飲鴆止渴，卻恰恰暴露出醫(yī)療"市場化"機制"過度"的另一層意義，即如果政府對基層醫(yī)療機構(gòu)的投入不足仍然持續(xù)下去，一味的"市場化"機制必將淘汰這些"弱者"。而對于病人，一旦到了上級醫(yī)院也不愿意回到醫(yī)療能力差、環(huán)境也差的社區(qū)和衛(wèi)生院，甚至在社區(qū)連康復病人幾乎也絕跡了。實質(zhì)上，分級分段醫(yī)療早已經(jīng)成為空中樓閣。

喊得多，做得少。

醫(yī)改倡導發(fā)展病人雙向轉(zhuǎn)診，但基本上仍停留在政策鼓勵層面上，政府主導的執(zhí)行層面的舉措明顯不足，醫(yī)院實行藥品零差價后，政府沒有相應的支持措施和合理補償。藥品價格雖然有所下降，而醫(yī)院收費總價卻沒有下降，整個醫(yī)院的運轉(zhuǎn)仍然在"市場化"機制"下進行。"過度醫(yī)療"、"薄利多銷"的"促銷"手法，沒有也不可能在市場的利益驅(qū)動下有所改觀。結(jié)果無疑還是促使病人往大醫(yī)院跑，而且總的費用比改革前還要高。病人的報銷比例雖然提高了，實際上卻加大了支付方（病人與醫(yī)保）的支付總量。

目前見到的多項改革都是在市場的法則下運行。如果沒有政府的主導和投入，單純在市場法則下運行，將無法達到促進公立醫(yī)院公益性回歸的目標。醫(yī)改要促進公立醫(yī)院公益性回歸喊了很久卻不見實質(zhì)性措施。

醫(yī)生勞動價值的回歸是醫(yī)改即無法回避也無法繞開的問題。多年來醫(yī)生的勞動價值沒有得到充分合理地體現(xiàn)。在政府投入不足和市場化的扭曲下，醫(yī)療市場已形成變相通過非醫(yī)療性"創(chuàng)收"的局面。

新醫(yī)改必須從政策上采取有效的措施吸引醫(yī)生下沉。在一些國家，政府拿出財政支出直接補貼給愿意去基層的醫(yī)生，讓他們保持有一定競爭力的收入。這樣的例子也并不罕見，而我們不能只是單純地"號召"醫(yī)生到基層去。如果基層沒有好醫(yī)生，病人分流也就無法進行。假如醫(yī)生的勞動價值在大小醫(yī)院的差距不大，醫(yī)生也不是通過過度醫(yī)療來獲得獎金，就一定會有醫(yī)生愿意到基層去。

分級分段治療不是喊口號那么簡單，目前的一些政策不僅沒有有效地激勵和安排病人和醫(yī)院主動雙向轉(zhuǎn)診，而且有些政策是與病人和醫(yī)院主動雙向轉(zhuǎn)診相悖的。比如要求三級醫(yī)院科目齊全，導致本來一些可以"下放"的專業(yè)或者不需要這么多床位的專業(yè)，因為評審而一個也不能少。大病、小病大醫(yī)院"通吃"，基層醫(yī)院幾乎沒有了生存的空間。又比如，康復科的建立對大醫(yī)院要求特別嚴格，而忽視康復病人下放率和對基層康復指導服務輻射力，使大醫(yī)院的康復患者比基層還多得多。

政府必須主導。

醫(yī)改的實踐證明，僅靠市場運行機制和政府高調(diào)倡導的雙向轉(zhuǎn)診將永遠是空中樓閣。市場機制只能逐漸淘汰處于相對競爭弱勢的下級醫(yī)院，不可能有上下級醫(yī)院運轉(zhuǎn)正常的局面出現(xiàn)。因此，政府主導的強勁措施勢在必行！

首先，對于患者，往往是上轉(zhuǎn)容易下轉(zhuǎn)難。醫(yī)療服務的安全性和有效性使患者客觀上容易接受上送而難接受下轉(zhuǎn)。因此，在推行雙向轉(zhuǎn)診的過程中，如何能讓病人對基層醫(yī)院產(chǎn)生信任，并為他們提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗是政府財政投入的重點，所有的改革措施都不能偏離這個方向。

其次，要建立強制性的首診制度。除非急癥或者患者自費可以完全自由選擇，否則，所有醫(yī)保、公費的就診者必須首先通過社區(qū)醫(yī)院的首診，才可以轉(zhuǎn)診。就診者有良好的首診傾向?qū)﹄p向轉(zhuǎn)診實施有促進作用。因此，要積極推行社區(qū)首診制，努力改變就診者的就醫(yī)習慣，使更多的人傾向于選擇病后在社區(qū)首診。

被視為醫(yī)改解決看病難問題重要法寶的雙向轉(zhuǎn)診，從最初試點至今已經(jīng)至少過去了。

7、8年，這其中碰到了許多難題，例如：驗單檢查難互認、社保支付問題、公眾就醫(yī)觀念、醫(yī)院逐利等等。雖然似乎所有浮出水面的問題都在解決的過程中，但雙向轉(zhuǎn)診也始終沒有突破性的進展。醫(yī)院"的愿景究竟會不會只是個美麗的傳說？答案正在揭曉。

老百姓期待的"小病進社區(qū)，大病進。

工作存在問題匯報范文

辦公環(huán)境的合理性常常會影響辦公的質(zhì)量與效率。改善辦公環(huán)境，提高員工工作效率，已經(jīng)成為企業(yè)健康發(fā)展的一個戰(zhàn)略性要素，企業(yè)辦公環(huán)境的裝修已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部研究細化管理的部分。下面上海航宇裝飾就具體的分析一下國內(nèi)企業(yè)辦公室環(huán)境存在的主要問題。

1、辦公內(nèi)部的色彩與照明搭配不協(xié)調(diào)，容易造成壓抑的心態(tài)、甚至視覺污染，影響職工的工作效率。

2、條條塊塊的封閉性布局以及不合理的分割，不利于部門之間進行有效的溝通與協(xié)作。

3、企業(yè)信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設計與維護管理，辦公區(qū)域內(nèi)線路鋪設雜亂，各種系統(tǒng)相互獨立，資訊流通存在障礙。

4、辦公用品與家具的擺放過于隨意，導致辦公空間的浪費擁擠現(xiàn)象并存，影響職工有效活動潛力與正常的工作心態(tài)。

以上只是我們列舉的企業(yè)環(huán)境問題的通病，能對的上號的企業(yè)該優(yōu)化一下辦公環(huán)境布置嘍！我們上海航宇裝飾秉承現(xiàn)代辦公環(huán)境的設計理念，深入分析辦公環(huán)境之間的關(guān)系，從環(huán)境設計的角度去促進人們更好、更有效率的工作。這天許多企業(yè)設立了“遠程學習中心”“腦力激蕩廳”“先進管理實驗室”等專門的功能區(qū)域，目的正是有效調(diào)動員工的創(chuàng)造潛力、決策潛力和繼續(xù)學習潛力，幫忙他們獲得一個調(diào)整心態(tài)、不斷進取的良好環(huán)境。

工作存在問題匯報范文

綜合辦公室作為企業(yè)綜合管理部門，起著“上傳下達，下傳上報”的作用。正確認識辦公室在企業(yè)中的位置，分析目前辦公室存在的問題，采取切實有效的措施，使辦公室工作更好的為公司領導、職能部門和職工服務。現(xiàn)對辦公室工作中存在的問題匯報如下：

1、檔案管理手段落后，檔案管理不規(guī)范。

2、與部門溝通協(xié)調(diào)少。

3、員工素質(zhì)整體水平不高，缺乏寫作潛力強員工。

因人員流動，辦公室人員不穩(wěn)定，新員工管理經(jīng)驗欠缺，工作流程、業(yè)務技術(shù)不熟練，公文寫作水平低，針對這一狀況將加強培訓，招收整體素質(zhì)高人員。

4、員工招聘達不到部門用人需求。

在人員錄用及離職方面，辦公室將加大招聘方式，透過耒陽社區(qū)每周至少一次在網(wǎng)上發(fā)送各部門所需的人員。除此之外，人事部需加強與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到公司工作，從多個渠道尋找有用之才。

5、辦公管理制度不健全。

6、在員工管理方面還是存在監(jiān)督力度不夠，辦公室將加強對員工的工作監(jiān)督，徹底解決存在問題。

為提高工作效率，要求辦公室人員做到：

1、在辦理事項中，屬于本部門職責范圍內(nèi)的，按照有關(guān)規(guī)定及時辦理，不屬本部門職責范圍、不能辦理的，要解釋清楚并及時向辦事人告知辦理部門，不讓工作事項積壓延誤。

2、堅持員工監(jiān)督：任何部門和員工對辦公室人員的工作不滿意可舉報和投訴。

工作存在問題匯報范文

一是在學習方面存在經(jīng)驗主義、實用主義的傾向和現(xiàn)用現(xiàn)學、急用急學的現(xiàn)象；沒有牢固樹立終身學習的理念，學習的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化水平有待進一步提升；從要我學到我要學的轉(zhuǎn)變步伐需要加快。

二是創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，工作標準不高，要求不嚴，工作抓得不夠?qū)崱⒉粔蚣殹⒉粔驀乐敚ぷ餍屎蜆I(yè)務潛力需不斷提高。

三是工作用心性、主動性、前瞻性、創(chuàng)造性不強，時常陷于被動的不利局面。

四是工作方法簡單粗放，求真務實、調(diào)查研究的工作作風不夠扎實，甚至存在閉門造車現(xiàn)象。帶著問題深入基層、深入一線調(diào)研，掌握第一手資料的頻次不高。

五是上傳下達、參謀助手、組織協(xié)調(diào)、后勤保障等職能作用發(fā)揮得不夠充分，服務新舉措還不多，服務質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。

六是工作制度不健全，不銜接，制度的可操作性不強，制度執(zhí)行力不到位；靠制度管人、管事的風氣不夠濃厚，在必須程度上還存在以罰代管，以言代法的現(xiàn)象。

醫(yī)改工作匯報存在問題

為響應胡錦濤同志關(guān)于大學生實踐提出的“受教育，長才干，做貢獻”的號召，中國石油大學（華東）的一群有志青年組成了知/行知行實踐隊。我們積極參與社會實踐，更多的了解國情，了解社會主義建設和改革的實際，了解人民群眾的思想情感，樹立為社會主義祖國獻身的信念，努力通過實踐認識國情，增長才干。

在7.22到24的三天中我們走訪了很多村子，多個衛(wèi)生院和膠南市人民醫(yī)院，在和醫(yī)生和百的交流中發(fā)現(xiàn)了醫(yī)改中的主要的不足：

1，醫(yī)改中存在著過渡醫(yī)療現(xiàn)象。醫(yī)改后農(nóng)民看病負擔減輕了，但很多病人小病大治，造成醫(yī)療資源的浪費。這種現(xiàn)象在一級醫(yī)院最為明顯，如：病人只是小病卻要求住院，造成本應該住院的病人無床榻。可以通過宣傳教育和建立病人信譽評價機制來解決這個問題。

2，醫(yī)院存在醫(yī)生開單提成問題，即醫(yī)生收回扣問題。這種問題在二級醫(yī)院特別明顯，而這種現(xiàn)象也是導致中國抗生素濫用的原因之一，這也將藥價抬高，從而導致中國出現(xiàn)“看病貴，看病難”的原因之一。要解決這個問題需要政府加強監(jiān)督，加強宣傳教育。醫(yī)療關(guān)系到百姓的健康，國家的長治久安，必須嚴打此類現(xiàn)象。

3，醫(yī)院的報銷比例存在問題。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)從一級醫(yī)院到二級醫(yī)院再到三級醫(yī)院，費用的報銷比例越來越低，一級醫(yī)院是70%左右，三級醫(yī)院是40%~50%。這毫無疑問是不合理的，一個人患小病幾乎可以全部報銷，而當他需要花費2~3萬時可以報銷70%左右，而但他花費20萬時報銷費用才40%~50%，這個報銷比例是不合理的。

4，其他的一些問題及一些建議：（1）一級醫(yī)院的資金投入很到位，可是部分二級醫(yī)院的政府的資金投入不能及時到位。（2）在醫(yī)改中政府規(guī)定的基本藥物有523種，規(guī)定的太死板，可以改為基本藥物費用報銷90%，非基本藥物費用報銷10%。（3）要想發(fā)展中醫(yī)，首先要認清中醫(yī)的優(yōu)勢所在，中醫(yī)注重預防疾病，且在治療某些大病上有優(yōu)勢，其次是中醫(yī)的人才培養(yǎng)及創(chuàng)新。

工作存在問題匯報范文

9月5日上午，副部長主持召開部辦公室全體干部職工會議，專題分析討論了部辦公室工作中存在的問題，并提出了相應的整改推薦，現(xiàn)將有關(guān)狀況梳理如下：

一、辦文方面。

（一）公文運轉(zhuǎn)。存在收文處理不及時、分類不夠準確等問題，致使公文運轉(zhuǎn)效率偏低。推薦借鑒市委辦的運轉(zhuǎn)模式，閱件和辦件統(tǒng)一收文，做到當日收文當日處理。（職責人：）。

（二）發(fā)文管理。對各科室擬稿文件核稿不夠嚴格，易出現(xiàn)文稿錯誤；已印發(fā)文件未及時反饋至分管領導。推薦認真細致對各科室文稿進行審核，并將印發(fā)稿件抄送有關(guān)分管領導。（職責人：）。

（三）文件保管。存在文件外借不登記，文件傳送不裝封等問題，文件丟失、泄密等隱患較大。推薦嚴格文件外借登記制度，傳送文件務必用信封等密閉。（職責人：）。

（四）網(wǎng)絡安全。存在泄密文件在聯(lián)網(wǎng)電腦上拷貝、使用等問題，網(wǎng)絡泄密隱患大。推薦嚴格執(zhí)行相關(guān)保密要求，涉密文件用專用保密電腦處理。（職責人：）。

二、辦事方面。

（一）車輛維護。車輛緊急報修、緊急加油程序較繁瑣，對出差期間車輛維修和加油造成不便。推薦按照常態(tài)管理和特事特辦相結(jié)合的原則對車輛報修和用油進行管理。（職責人：）。

（二）洗車補貼。洗車費補貼標準較低，推薦先行了解其他部門的洗車補貼標準，再報部領導決定是否進行調(diào)整。（職責人：）。

（三）復印室管理。復印室鑰匙管理不嚴格，易造成財產(chǎn)損失；文件頭等資料管理不到位，易外流、隱患大；復印機管理不規(guī)范，能夠任意使用，易損耗。推薦由專人負責復印室鑰匙、文件頭使用和復印機使用的管理。（職責人：）。

（四）休息室管理。司機休息室未設z休息床鋪。因休息室位于過道旁，設z床鋪休息不太雅觀，推薦到車輛上休息。（職責人：）。

三、辦會方面。

（一）會議室管理。會議室安全管理不到位，會議室電源、門窗未及時關(guān)掉的狀況時有發(fā)生。推薦由專人負責會議室設施的管理。（職責人：）。

（二）會議服務。會議服務不周到，會議茶水、茶杯等準備不足的狀況時有發(fā)生。推薦由專人負責管理，其他人員及時關(guān)注并提醒。

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1.1辦公室工作繁雜，事務繁多。因此要做好、做細很難，做不好就會受指責和批評。辦公室人員崗位均是“一個蘿卜一個坑”，平時接待工作、一些突發(fā)事情的應急處理等日常瑣碎事情耗時耗力，因此對于文稿的起草、信息材料的收集工作有所忽視，導致辦公室工作掌握素材不多，調(diào)查研究不足，分析問題不透，無法為領導及時準確、全面的帶給調(diào)研材料，參謀助手的作用發(fā)揮有限。

1.2辦公室工作做起來常常會費力不討好，很容易受到領導的批評和同事的埋怨，而且還很容易得罪人，相比較沒有從事其他工作崗位的性質(zhì)單一。這也就使很多干部都不愿意做辦公室工作并對工作產(chǎn)生厭怠的情緒。另外辦公室人員的專業(yè)素質(zhì)也需要提高，由于繁忙的工作，沒時間參加培訓。

1.3辦公室工作人員很少深入一線的調(diào)研，時間多用在處理日常公文和企業(yè)單位下發(fā)的相關(guān)文件上，導致掌握的一些材料真實性不夠。所以寫出來的調(diào)研報告在深度和廣度上都不夠，不能真實反映狀況，對領導的決策不能起到參謀作用。

1.4辦公室工作人員存在學習主動性差的問題，對于一些政治學習不愿意參加，業(yè)務知識的培訓也不熱衷，對自身要求不高，樂于滿足現(xiàn)狀，然而這阻礙了辦公室工作的順利開展。辦公室工作人員習慣于比較拖沓的工作，工作任務總會被拖延，遲到早退的現(xiàn)象嚴重，并存在對水電費、辦公用品等方面浪費的問題。

2強化辦公室工作管理的幾點想法。

2.1做好辦公室工作的基礎是把服務放在第一位辦公室工作人員要認清辦公室地位的特殊性，對內(nèi)企業(yè)的上下級透過它相聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，對外是企業(yè)形象的宣傳窗口，發(fā)揮著示范和綜合協(xié)調(diào)的作用。正是由于辦公室這種特殊地位，辦公室工作要把服務性放在第一位。為前來辦事的人員帶給優(yōu)質(zhì)的服務，讓辦事人能夠滿意而歸，做到讓企業(yè)領導放心，讓同事滿意。

2.2提高自身工作潛力和水平是做好辦公室工作的關(guān)鍵辦公室人員要熟練掌握日常應用文體的寫作，能夠?qū)θ粘Ｊ瞻l(fā)文進行把關(guān)修改。這也是我們很多辦公室人員較為欠缺的一方面，我們必須要狠下功夫，加緊補課。具體而言，要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐有機結(jié)合起來，著力構(gòu)成“學而思，思而入，入而進”的良好習慣。辦公室人員要有較強的邏輯思維潛力、語言表達潛力、語言組織潛力和實景應對潛力。具體而言，能夠利用周例會、月度會等相比較較正規(guī)的機會，有意識地調(diào)動辦公室成員發(fā)言的用心性和主動，既可總結(jié)自己的工作，也可謀劃自己的工作，還可暢談自己的心得體會。開口能講，對于辦公室人員來說既是一項工作要求，也是一項工作潛力，這一點確需引起重視。

辦公室人員要有較強溝通潛力、協(xié)調(diào)潛力以及與人打交道的潛力。辦公室經(jīng)常會遇見各種各樣、形形色色的事情，而且這些事情往往都要求比較急。如果辦公室人員不具備處理急事、難事、瑣事的潛力，那么在日常工作中肯定難以掌握主動權(quán)。尤其是在與外單位打交道時，必須要把握分寸，掌握好火候，能夠自己完成的自己必須要想辦法完成，即使自己不能夠完成的也要在透過自己想辦法之后再提請領導出面協(xié)助幫忙解決。如果什么事情都需要領導出面協(xié)調(diào)溝通，筆者認為這是辦公室的失職瀆職，畢竟辦公室就應多為領導分憂解難，而不是給領導工作添亂。

辦公室工作人員需要是個雜家，什么都要懂，什么都務必懂，要上知天文下曉地理，要國際國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)外相關(guān)信息知識盡收眼底。辦公室人員要做開口能講、提筆能寫、遇事能辦。要想做到這三點，辦公室人員需要加強學習，自覺增強業(yè)務潛力，自覺學習文化，自覺學習先進理論，自覺彌補不足。

2.3掌握好的工作方法，是做好辦公室工作的前提辦公室工作要分清主次，明確重點。應對紛繁復雜的工作，辦公室人員必須要從全局的角度，從時間的角度，從工作重要性的角度來科學、理性、準確界定工作的主次。哪些是務必立刻完成的？哪些是能夠稍微緩一下的？辦公室人員務必心中有數(shù)。在實際工作中只有做到了這一點，我們才能夠從容以對各項工作，才能夠?qū)⒎爆嵉墓ぷ髯龅木袟l，也才能夠?qū)⒐ぷ髦械摹袄邸鞭D(zhuǎn)化為快樂與會心的微笑。

辦公室工作要學會舉一反三，有大局意識。應對同一項工作，就應多從幾個角度多問幾個為什么，好在哪些方面，問題又有哪些，這項工作是這樣的，其他工作有同類的問題嗎？今后該如怎樣辦等等，其實，工作就是在反思中完成和進步的，多問幾個辦什么也是一個學習、提升的過程。

辦公室工作要嚴格規(guī)范，講求程序。做好辦公室工作也務必加強規(guī)范化建設，講程序、講流程。在公文運轉(zhuǎn)上要力求嚴格規(guī)范，切實履行簽批制度；在接待管理上要力求嚴格規(guī)范，切實做到有禮有節(jié)；在車輛調(diào)派上要力求嚴格規(guī)范，切實做到權(quán)責明確；在日常行為上要力求嚴格規(guī)范，切實遵守規(guī)章制度，不該說的不要說，不該聽的不要聽，不該看的不要看，要有一種甘當“啞巴”、“聾子”和“瞎子”的胸懷和境界。

辦公室工作要統(tǒng)籌兼顧，平衡各方。要做到這一點，既需要智慧也需要潛力，還需要勇氣。作為后勤保障部門的辦公室面臨著多個領導，面臨著多個部門，面臨著多個基層單位，還面臨著多個服務對象。如果在平常的工作中，不能做到統(tǒng)籌兼顧，平衡各方。那么在如此繁雜的關(guān)系網(wǎng)中顧此失彼、厚此薄彼，則很有可能給工作造成被動。

按部就班、疲于應付，往往是辦公室工作的一種習以為常的狀態(tài)。在這種狀態(tài)之下，工作容易出錯，容易記住這個忘了那個，始終感到被動。要解決這種問題，關(guān)鍵就是要掌握辦公室工作的方式方法，要學會運用適宜的方式方法解決問題。

總之，辦公室在企業(yè)中處于一個特殊的位置，領導關(guān)注，職工關(guān)注，其他部門關(guān)注，所以，必須要充分發(fā)揮職能作用，切實增強工作實效，不斷提升服務水平，努力推進各項工作再上新臺階，才能為“建設嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的陳倉煙草”、促進行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出新的更大貢獻。

我市物業(yè)管理工作匯報存在問題精選_

公司領導:。

伴隨公司入駐xx小區(qū)a1物業(yè)管理，我在公司上班已一個多月了。期間發(fā)生許多預料之中的事情，也發(fā)生了一些預料之外的事情。在此期間，也收獲了許多，也從中成長不少。結(jié)合項目物業(yè)管理情況和平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題，匯報如下：

項目建筑工程移交后的感官質(zhì)量差，一些影響使用的細節(jié)處理不完善，造成物業(yè)管理中業(yè)主投訴大，矛盾多，抱怨多。

1、驗房發(fā)現(xiàn)的問題報修后，返工多次均未能及時解決。導致業(yè)主意見較大。

2、業(yè)主反映綠化不夠，感覺光禿禿的，或者大面積泥土裸露在外~或者是雜草太多~~應該積極提升小區(qū)內(nèi)的外貌檔次。

3、現(xiàn)在人們的通訊主要是依靠手機，但是手機總是以沒有訊號告終。

4、電梯，電梯總是不能正常運行~業(yè)主安全感不強。

5、照明方面，地下室總是以瞎子走路看不見，業(yè)主插電卡帶來很多不便。

6、公攤計算不滿意，無人解釋清楚！

7、設置有地面停車位，無限速標識，減速措施，行駛指引，這些都會給業(yè)主帶來很多不便，也不會有很好的安全防衛(wèi)！更不會有安全舒適的居住環(huán)境~。

二、部分物業(yè)管理人員素質(zhì)參差不齊，影響物業(yè)公司形象，也是不容忽視的一個環(huán)節(jié)。

1、人員進入、或者車輛進入、大型物品進入，驗證登記記錄不完善，門崗職責不清。

2、由于垃圾處理池尚未修建完成，垃圾堆放感覺沒有固定方位。遍地都是垃圾堆積站！應該有健全的保潔制度，清潔衛(wèi)生實行責任制，應該有明確的分工和責任的范圍，照舊執(zhí)行下去這樣才能營造良好的生活環(huán)境！

3、在公司很多方面都成在亡羊補牢的情況，希望在公司豐富的經(jīng)驗下應該完善手續(xù)辦理！其實在此有很多事故原本都是可以避免的，不要總是出了丑，再來美化！

建議及處理方案。

獨木難成林，靠一個人是無法撐起一個企業(yè)的，必須大家一起努力才行，團隊精神，分工協(xié)作，在此我在公司擔任填寫業(yè)主手冊，從中看見的部分問題，覺得可以多添升華。物業(yè)管理本是服務性質(zhì)的工作，最高品質(zhì)的服務是完全發(fā)自內(nèi)心地為客人自覺服務的心理活動，才是真正的服務！

1、公司應該有專人專崗位才行，這樣更能夠很流暢的服務好業(yè)主，更能提高工作的效率，提高員工的工作激情，及時在工作中有變動，也應該有個過程來適應，而不是很草率的，或者直接是濫竽充數(shù)上崗，后果將是我們自己的麻煩，因為前期的不專業(yè)帶來的業(yè)主不滿意。

2、一個員工就是一個窗口，每個人都有不順心的時候，也可能把煩惱帶到工作中來，但請記住：微笑是工作的一部分，微笑服務是你的責任，而不是讓我們的業(yè)主看你的臉色。心里記住業(yè)主是我們的衣食父母就可以了~希望物業(yè)公司所有的同事見面先笑笑，再對業(yè)主笑笑，你生活麻煩將會少少，一句話說積極的人像太陽，照到那里那里亮，消極的人像月亮初一十五不一樣，所以多笑笑，你的生活，你的工作才會清清爽爽！

3、物業(yè)服務相關(guān)信息公示不到位，或者沒有很明顯的公示出物業(yè)服務對象，或者臨時管理公約，老是預見顧客詢問天然氣公司需要什么資料，辦業(yè)主手冊需要什么資料，我認為我們完全可以寫成pop類型的資料告示給業(yè)主，也方便于業(yè)主也方便于我們，同樣也給我們辦公室添加色彩！感覺更加生機勃勃！！

4、要想火車跑的快全靠火車頭帶，所以領導者是相當重要的，領導者不僅僅是擁有權(quán)力的人，也是為一線員工服務的人。領導者應該既是總指揮，也是一位高明的教練，因為他要教會員工如何克服困難，取得成就，在此最主要的任務是匯集公司所有的信息與資源，讓全體員工有一個既簡單又容易操作的平臺，配備適合的人、物、資源、方法和技術(shù)，而不是讓我們像無頭蒼蠅一樣到處亂闖，這樣最終的結(jié)果是工作不暢，效率低下，問題多多。

5，變“被動”為“主動”的觀念。作為一個物業(yè)管理人員，一個員工，要主動地為業(yè)主去服務，而不要被動坐在辦公室里等人來敲門；或者是推一下，走一步，見著矛盾和問題就繞開或者就是那么多同事總會有人去解決，結(jié)果最后就是沒有解決，應該積極的深入實際，了解事情的真相，這樣與業(yè)主溝通交流，才能將問題盡快解決，才能將工作效率提升上去，也才能最終取得好的評價。形成良性循環(huán)，保障費用到賬滿額率達到的理想狀態(tài)！

工作存在問題匯報范文

按照市委市政府關(guān)于效能提升工程工作的要求，辦公室認真查找了自身存在的問題，主要表此刻：一是職責意識不夠。由于辦公室的工作比較零碎，很多人認為這僅僅是跑腿打雜的事務，沒有技術(shù)含量，誰都能夠勝任。在工作態(tài)度方面，有些工作人員自身工作抱著“不求有功，但求無過”的心態(tài)，認為“多做多錯、少做少錯，不做無錯”，工作上只是被動地完成領導交給的事務，用心性不高。二是服務意識不強。工作中存在拖拉、慢作為甚至不作為的現(xiàn)象，工作作風不夠扎實，只求過的去，不求過的硬。三是學習意識有待進一步提高。平時忙于事務性工作多，系統(tǒng)性學習辦公室工作不夠，四是創(chuàng)新意識不足。工作上疲于應付的多，用心應對、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。

在今后的工作中，辦公室將以提升工作效能為總抓手，轉(zhuǎn)變工作作風，扎實做好本職工作。重點做到強化“五種意識”、提高“四種潛力”、確保“三個到位”。

一、強化“五種意識”。一是強化大局意識。要求每一名辦公室工作人員都要有高度的政治。

敏銳性，要站在全局的角度思考問題，在帶給推薦、起草文件、執(zhí)行決策過程中體現(xiàn)大局、服務大局。二是強化奉獻意識。要求全體辦公室工作人員要甘于奉獻、耐得寂寞、守住清貧，持續(xù)一顆平常心。三是強化服務意識。按照“工作零差錯，服務全滿意”的要求，改善服務方式，提高服務質(zhì)量，主動思考問題，用心帶給推薦，當好參謀助手。四是強化創(chuàng)新意識。工作中要善于捕捉問題，敏銳把握和深刻剖析機關(guān)事務工作中存在的問題，用心拓展思維廣度，挖掘思維深度，努力做到分析問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。五是強化效率意識。始終做到“四快”：觀念轉(zhuǎn)變快，思想緊跟形勢，始終與局領導持續(xù)高度一致；思維反應快，準確決定工作中出現(xiàn)的'新狀況、新問題，及時提出有針對性的推薦；信息傳遞快，及時準確地傳遞上級指示、下級呼聲，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；辦文辦事快，公文處理做到規(guī)范有序、運轉(zhuǎn)高效。

抓落實、健全機制抓落實，確保件件有著落，事事有回音，不斷提高工作效率。

工作存在問題匯報范文

辦公室是組織干部職工從事日常工作和參加社會活動的協(xié)調(diào)機構(gòu)。它不僅僅是公司領導者的參謀和助手，還是溝通上下左右的橋梁和樞紐，也是公司的門面、窗口和后勤部。

近年來，由于機關(guān)職能的優(yōu)化重組，將原先屬于監(jiān)察室、人教科的部分工作納入辦公室后，辦公室的地位得到進一步突出。自然，處于如此重要地位的辦公室工作，其質(zhì)量的好壞與否，將直接影響到全局的整體形象和工作績效。

因此，要建設和諧國稅機關(guān)，務必從辦公室工作抓起。此刻，筆者就如何提高辦公室人員工作質(zhì)效談點個人粗淺看法。

（一）工作目標不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標和規(guī)劃，不清除辦公室工作就應做到什么程度，什么樣貌，向一個什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個人對自己的崗位也缺乏正確定位，上級安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標。不會用心主動去思考，去構(gòu)想以后的工作。

（二）服務對象不清。辦公室人員服務對象不僅僅僅是單位領。

導，還有全局干部職工和整個單位形象。許多人很多時候都是認為只要領導交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會對國稅局的需求。

（三）自身職責定位不準。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務的基本職責，認為辦公室是機關(guān)中樞，是指揮機構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和推薦，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領導的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。

（四）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責上面規(guī)定的主要事項而進行。辦公室沒有根據(jù)時間、地點、人員、機構(gòu)、工作要求和社會形勢等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。

（五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒有進取之心，不用心主動地承辦工作。對待來人來客不熱情，協(xié)助工作不熱心。不用心主動為領導建言獻策，不用心主動做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。

二、產(chǎn)生問題根源分析。

以上問題的存在，構(gòu)成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效，究其產(chǎn)生問題根源主要有五點。

一是思想認識缺位。辦公室人員沒有認識到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認識到辦公室既是一個科室，也是一個指揮機關(guān)。作為指揮機關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識和工作舉措。更沒有認識到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的潛力、水平在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素。

二是規(guī)章制度不嚴。規(guī)章制度不嚴，或者是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀問題，由于過多地思考到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴格按照規(guī)章制度進行職責追究，有了第一次，就會有第二次，有了第一人，就會有第二人，如此行之，便失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作職責壓力基礎。

五是領導重視落實不夠。常聽到上級領導在會議上要求，各級稅務機關(guān)領導要多關(guān)心辦公室工作，多支持辦公室工作。但是，實際工作中，往往是雷聲大，雨點小，或者是個別領導提出，而其他領導、單位、人員反對，也就大事化小，小事化無了。也就讓辦公室人員看不到領導的關(guān)心措施，感受不到領導的關(guān)愛行動，更會認為領導說的話也但是是一句臺詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。

六是辦公室設備落后。目前，一般縣局的辦公室設備都是原先的老設備，許多都老化了，購買的許多新設備不是使用效果不好，就是很快就壞了，如復印機、傳真機、數(shù)碼相機等重要設備就存在這些狀況。

七是人員技能不能滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務項目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎，比如：文秘、安聯(lián)、保密、檔案、職責追究、接待等等工作，都需要相當?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记桑壳岸悇障到y(tǒng)的辦公室人員基本上都不是專業(yè)校園.

公司黨風廉政建設工作匯報存在問題集合

202-年，x集團黨委認真貫徹落實省委、省紀委及x集團黨委、x省紀委監(jiān)委駐x集團紀檢監(jiān)察組有關(guān)黨風廉政建設和“一崗雙責”工作的部署和要求，堅持全面從嚴治黨和依法從嚴治企，堅持把黨風廉政建設作為扎實推進扎實推進經(jīng)濟發(fā)展的重要任務來抓，切實履行“兩個責任”，嚴格落實“一崗雙責”。現(xiàn)將黨風廉政建設和“一崗雙責”工作的有關(guān)情況報告如下：

(一)認真落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任。一是黨委認真履行黨風廉政建設主體責任。堅持把黨風廉政建設與業(yè)務工作同步研究、同步布置、同步落實、同步檢查，把黨風廉政建設要求融入分管工作中去，要求黨委班子成員加強對分管業(yè)務、分管部門黨風廉政建設工作的日常監(jiān)督管理。x月召開了黨風廉政建設和反腐敗工作會議，研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作，提出年度工作要點，會上黨委書記與總部各部門、分(子)公司負責人分別簽訂了《黨風廉政建設責任書》，明晰黨風廉政建設的責任、任務及責任追究。二是紀委切實履行監(jiān)督責任。加強對黨員領導干部特別是黨委班子成員的監(jiān)督，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，尤其做好元旦、春節(jié)、疫情防控、“五一”、端午節(jié)等節(jié)假日期間的作風督查，出臺了《關(guān)于持之以恒正風肅紀確保202-年春節(jié)風清氣正的通知》《關(guān)于“五一”期間加強作風建設廉潔過節(jié)的通知》《關(guān)于印發(fā)疫情防控期間干部從嚴管理規(guī)定的通知》等文件，在關(guān)鍵時期、敏感時間做到早提醒、早預防，確保營造風清氣正的政治生態(tài)。

(二)堅持民主集中制原則。一是完善并嚴格貫徹執(zhí)行民主決策程序，凡是涉及“三重一大”的事項，共召開x次黨委擴大會，對x、x、x、x等均經(jīng)集體討論決定，決不搞“一言堂”。二是嚴格執(zhí)行重大事項“一把手”末位表態(tài)制度，注重聽取吸收不同的意見，進一步強化黨委班子內(nèi)部的監(jiān)督，從制度上保證最大限度的發(fā)揮黨委班子集體智慧和力量，確保依法決策、科學決策、民主決策。

(三)強化思想政治學習與教育，不斷增強拒腐防變的能力。一是將習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆中央紀委四次全會、黨的十九大及十九屆歷次全會、x全會精神及《中國共產(chǎn)黨章程》《黨政領導干部選拔任用工作條例》等作為黨委理論學習中心組學習、“三會一課”的必學內(nèi)容，教育引導黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”，使領導班子成員成為嚴守黨紀和政治規(guī)矩的帶頭人，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定。二是開展黨風廉政常態(tài)化教育。結(jié)合慶祝中國共產(chǎn)黨成立99周年，組織集團總部機關(guān)黨總支全體黨員到革命教育基地開展現(xiàn)場體驗活動x次。開展警示教育x次，組織廣大黨員觀看廉政影視教育片。組織黨員開展主題黨日活動x次，加強黨性修養(yǎng)，牢記初心使命。三是樹立先進典型，發(fā)揮模范帶頭作用。充分利用“學習強國”平臺開展正面典型示范教育，開展“兩優(yōu)一先”表彰，慰問和宣傳功勛人物等。通過學黨章黨規(guī)、觀看警示教育紀錄片、參觀警示教育基地、學典型案例，廣大黨員領導干部對廉潔自律準則和紀律處分條例有了更加明朗的了解，促進了廣大黨員干部自覺守好底線、筑好防線，在自重、自省、自警、自勵方面更加積極。

(四)著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。一是堅持黨管干部、黨管人才原則和發(fā)揮市場機制作用相結(jié)合的機制。把黨管干部落實到用人導向上，堅持從嚴選拔、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督。規(guī)范執(zhí)行干部選拔任用程序，尤其突出政治標準，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑢Σ艃?yōu)德劣型“人才”堅決不用。二是實行干部約談常態(tài)化。一方面落實干部任期廉政談話，提高其拒腐防變的意識和能力，共約談x余人次;另一方面運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，特別是“第一種形態(tài)”教育，黨委書記、紀委書記找談話，只挑問題談已經(jīng)成為常態(tài)，通過教育提醒、談話函詢等方式，對處在違紀邊緣的黨員干部進行教育和提醒，要求其在今后的工作中改進作風、加強勤政廉政，半年來黨委對黨員干部開展談話提醒x人次。三是實行中層以上領導干部重大事項請示報告制度，全面調(diào)查了在職員工的違規(guī)兼職情況，要求各分管領導加強對自己配偶、子女的教育和管理。四是持續(xù)開展“四風”問題專項整治。密切關(guān)注“不忘初心、牢記使命”主題教育查擺問題中x個轉(zhuǎn)為常態(tài)化工作的問題的持續(xù)整改，嚴防問題“抬頭”;緊盯新出現(xiàn)的作風問題如文風會風問題，抓早抓小;結(jié)合x年度審計、x審計和x審計中存在的問題，有針對性地加強整改。積極開展x問題的專項自查自糾工作，經(jīng)查實違規(guī)發(fā)放金額x元，及時追回違規(guī)款項，并上繳x集團指定帳戶。

(五)強化內(nèi)部監(jiān)管，形成監(jiān)督合力。一是完善制度建設。研究制定了x管理辦法、x實施細則、x保密制度、x管理辦法、x專項工作實施方案、x管理辦法等制度x余項，扎牢制度籠。二是高質(zhì)量推進重點領域風險防控。完善了x，嚴格x、x等審批程序，出臺了x管理暫行辦法x管理辦法、x管理辦法等，加強對x、x、x、x、x等重點領域的監(jiān)管，嚴防“微腐敗”。三是發(fā)揮黨委督查辦公室和審計監(jiān)察部門的作用。對x實行審計全覆蓋，加強對資金使用的監(jiān)管;實行重點工作、重點項目月報工作制度，及時掌握進度;加強對各類合同的審核把關(guān)和管理;對離任干部開展離任審計。

x集團未發(fā)生黨員領導干部違紀違法受處分、問責的情況。

二、落實“一崗雙責”情況。

(一)信訪維穩(wěn)方面。一是制定了《202-年信訪維穩(wěn)矛盾化解攻堅戰(zhàn)實施方案》，成立x集團信訪矛盾化解攻堅戰(zhàn)領導小組，黨委書記、紀委書記分別擔任組長、副組長，成員包含各單位黨政主要負責人，將信訪維穩(wěn)矛盾化解責任落實到具體的人員。二是時刻關(guān)注重點領域、重點群體、重點問題和重點人員，隨時發(fā)現(xiàn)、隨時登記、隨時標識、隨時交辦，建立工作臺賬，實時監(jiān)控工作進度和化解質(zhì)量，加強回訪核實。現(xiàn)場接訪x次，化解信訪件x件次，如妥善解決了x問題，進一步協(xié)調(diào)并上報了x問題等。三是加強“兩節(jié)”、x以及x期間開展矛盾糾紛排查和化解工作，及時接待職工群眾反映問題，確保轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。202-年實現(xiàn)了零上訪的目標。

(二)安全生產(chǎn)方面。一是落實安全生產(chǎn)責任。及時通報202-年度安全生產(chǎn)責任目標考核情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書x份，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。二是制定202-年度安全生產(chǎn)工作計劃、202-年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃、202-年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)行”活動方案，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理，規(guī)范和加強安生生產(chǎn)的監(jiān)督管理和考核力度。召開安全生產(chǎn)工作會議x次，開展安全大講壇及培訓演練x次。三是做好清明節(jié)等重大節(jié)日活動期間森林防滅火、防汛減災工作，嚴防森林火災、雨季洪澇等造成人員傷亡事故。四是加強安全隱患排查和整改。出臺了安全生產(chǎn)隱患舉報登記制度，開展安全生產(chǎn)檢查x次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患x處。半年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

(三)生態(tài)文明建設方面。落實好生態(tài)文明建設“黨政同責、一崗雙責”責任制。一是積極踐行新發(fā)展理念，立足生態(tài)環(huán)境保護和生態(tài)文明建設，推進產(chǎn)業(yè)、項目健康發(fā)展，決不以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取一時的經(jīng)濟效益。二是深入推進環(huán)境衛(wèi)生整治常態(tài)化管理。貫徹落實省委、省政府、x集團關(guān)于開展“x”衛(wèi)生健康大行動的工作，各級黨組織開展“x”衛(wèi)生健康周末大掃除活動x余次。三是積極推行綠色生活方式。廣大員工堅持從自身做起，自覺踐行綠色發(fā)展理念。不浪費一度電、一張紙、一滴水，外出辦事盡量坐公交車，以實際行動助力x建設。

三、存在問題及下步工作打算。

(一)對黨員干部職工的監(jiān)督、教育偏軟，導致個別黨員紀律的意識不強。今后將進一步強化主體責任意識，不斷提高全面從嚴治黨主體責任的政治自覺，強化主體責任落實;繼續(xù)加強隊伍的思想政治教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，加強黨性修養(yǎng)、筑牢理想信念。

(二)監(jiān)督問責有松軟現(xiàn)象，問責力度不夠。基層干部廉政意識不強，分(子)公司綜合管理、財務管理、工程項目驗收及相關(guān)資料有待進一步規(guī)范完善，存在重獎輕罰的現(xiàn)象。今后將加強執(zhí)紀監(jiān)督的力度，堅決把紀律和監(jiān)督挺在前面，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，敢于監(jiān)督執(zhí)紀問責;自覺運用好“四種形態(tài)”，特別是“第一種形態(tài)”，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺，切實做到有責必問、有錯必糾。

農(nóng)村黨支部存在問題及整改工作匯報精選_

改意見。

圍繞“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的總體要求，以“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大和市第四次黨大會“為主題，以密切黨群干群關(guān)系為主線，以購建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建新格局為統(tǒng)攬，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，已群眾滿意為標準，充分發(fā)輝黨組職推動發(fā)展,服務群眾，凝聚人心的作用，不段提高基層黨建工作科學化水平．我村黨支部召開了黨員干部大會，圍繞總體要求，傳達有關(guān)精神，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善基層黨建工作的制度機制。在此基礎上為了全面落實活動中的各項任務和目標．我支部認真查找組職建設年中存在的問題，并提出整改意見。

一、存在的問題。

1、在活動開展中有些黨員不積極，不按規(guī)定、要求、按時參加學習。黨員干部參加活動沒有積極信，不夠熱情。

2、黨員干部學習目標不明確，理論學習不夠深入，不夠具體。黨員干部的先進性沒有充分發(fā)輝。

3、黨員老齡化問題突出，創(chuàng)新意識不夠，還需學習、加強。

針對存在的問題，經(jīng)過我村召開黨員干部大會討論，明確組織建設目標、任務和措施。特制定了以下整改方案，明確責任、明確要求、明確措施、明確時限，采取切實可行措施，認真抓好整改落實。

2、明確學習目標，解讀通過實施基層組織建設年的目的，它的主要目標，不斷提高基層黨建工作科學化水平，創(chuàng)新建全制度機制等等。

3、通過深入地開展基層組織建設年活動，在學習中提高黨員干部的創(chuàng)新意識、使工作思路更加科學化、合理化。讓黨員干部的先進進一步表現(xiàn)出來。

中共開縣南門鎮(zhèn)蓮池村黨支部。

2012年4月9日。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作匯報及存在問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委是具體抓農(nóng)村基層黨風廉政建設的基層組織。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在農(nóng)村基層黨風廉政建設工作中，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)功能，認真履行職責，為純潔干部隊伍，推進地方經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極的作用。同時，工作中，也暴露出了一些困難和問題。針對這些困難與問題，筆者結(jié)合工作實際，就如何抓好紀檢工作，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村基層黨風廉政建設，提高干部隊伍素質(zhì)和工作效率作了一定思考。

（一）工作力量單薄。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級紀檢部門人員設臵一般為2人，分別是紀委書記、紀檢員。一般地，紀委書記都由黨委副書記兼任，而且還要分管黨政的其它中心工作。因精力所限，抓好了中心工作就顧不了本職工作，往往成了掛名的紀委書記。這樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門的業(yè)務工作就落在紀檢員的肩上。然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢員同時又都是兼職。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門的工作力量顯得十分單簿。

（二）業(yè)務架構(gòu)斷層。村級黨組織雖設有紀檢委員，但大多因制度不完善，責任不落實，而形同虛設，未能很好的發(fā)揮作用。加之，受人情世故等傳統(tǒng)意識的影響，或礙于情面，對身邊個別黨員干部存在的一些不正之風，要么睜一只眼閉一只眼，要么敢怒不敢言。如此情況，致使基層紀檢組織的業(yè)務架構(gòu)出現(xiàn)斷層情況。

（三）機制不健全，執(zhí)行力不夠。因制度不健全，在處理干部的時候難免存在有人求情，甚至還有領導干擾情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門在處理問題時不能“放開手腳”。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作沿用的制度有一部分明顯跟不上形勢發(fā)展的需要，需建立一套具有科學、系統(tǒng)、可行的監(jiān)察制度，并加大制度的執(zhí)行力。

（四）教育管理形式單一。當前紀檢監(jiān)察宣傳教育工作仍停留在口頭教育和書本教育上。教育管理形式單一，方式陳舊。每年中，偶爾搞幾次宣傳教育活動往往都流于形式，很難有良好的效果。如此等等，長此以往，一些干部很難自覺抵制腐朽思想的侵蝕和不當利益的誘惑，一些干部的人生觀、世界觀、價值觀急待扭正。

（五）對“一把手”監(jiān)督缺位。不受監(jiān)督的權(quán)力，必定是被濫用的權(quán)力。而權(quán)力一旦被濫用，必定導致腐敗。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作形勢卻不容樂觀。黨政“一把手”的權(quán)利過于集中，許多事情可以一人操控，下級紀委很難靠近，上級紀委又有地理上的距離，存在著監(jiān)督不到位，約束力不強的問題。

動，辦事怕得罪人。

二、加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢工作的對策和建議。

結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢工作存在的種種困難與問題，本著標本兼治、重在源頭治理的工作思路，對加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢工作提出如下建議：

（一）加強自身建設，打造高素質(zhì)的紀檢隊伍。新形勢、新任務對紀檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求。一是思想上要強。在任何時候，都要保持清醒的頭腦、堅定的政治立場和崇高的理想信念，自覺戰(zhàn)勝“物欲”誘惑，抵制“私欲”膨脹，摒棄“利欲”攀比。二是作風上要硬。要按照胡總書記提出“為民、務實、清廉”的要求，把事業(yè)放到第一位。要常思貪欲之害，常懷律己之心，常除非份之想，帶頭樹起紀檢監(jiān)察干部的新形象。三是業(yè)務上要精。紀檢監(jiān)察是一門政治性、政策性很強的專業(yè)，也是一項涉及領域很廣、綜合性很強的工作。因此，要求每一個紀檢監(jiān)察干部都不能小進則滿，始終保持一種進取的心態(tài)，樣樣工作爭一流。

現(xiàn)的問題消除在萌芽狀態(tài)。四是要結(jié)合貫徹落實《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》，制定實施細則，建立領導人員廉潔從政評價體系；制定領導人員述職述廉、民主評議和個人重大事項報告制度；完善黨政領導班子議事規(guī)則、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金使用決策程序及違反規(guī)定造成重大損失的責任追究制度。

（三）強化教育，營造良好的社會氛圍。要實行黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢監(jiān)察協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門各負其責、廣大黨員干部共同參與，發(fā)揮整體合力的反腐倡廉“大宣教”工作格局。要把反腐倡廉教育納入黨委和行政的宣傳工作、黨員教育工作的總體部署，制定年度工作計劃。紀檢監(jiān)察、宣傳和組織、人事等部門要做好經(jīng)常性的反腐倡廉宣傳教育工作。要注意發(fā)揮媒體的作用，開設反腐倡廉宣傳教育網(wǎng)頁、專欄等，進一步擴大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面。注重宣傳教育力度，強化教育與“爭先創(chuàng)優(yōu)”、村務公開等有機結(jié)合，形成良好的黨風廉政建設社會氛圍。

（四）落實責任，建立有效監(jiān)督機制。為有效防止黨風廉政建設工作重形式、走過場，要把黨風廉政建設工作真正納入黨委主要工作日程，健全督查機制，強化監(jiān)督。一是要明確目標責任。每年年初都要結(jié)合簽訂黨風廉政建設責任狀，把領導班子、領導干部落實黨風廉政建設與其他工作一起部署、一起落實、一起檢查、一并考核；二是要定期監(jiān)督檢查。圍繞黨風廉政建設責任制和反腐敗工作專項檢查，對重點村、重點部門的黨風廉政建設情況進行檢查，年底進行綜合評比；三是要建立股級以上干部廉政檔案。對股級以上領導干部建立廉政檔案，明確分工、落實專人歸檔，動態(tài)管理。

（五）加強考評考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲機制。對基層紀檢監(jiān)察機關(guān)必須建立嚴密的績效考評體系，嚴把實績關(guān)，研究制定科學的考核內(nèi)容、考核標準和考核方法，使考核結(jié)果盡可能客觀、全面、真實、準確。基層紀檢監(jiān)察工作有一定的特殊性，考核評議工作一定要把政治表現(xiàn)放在首位，同時要注重干部業(yè)績考評，實行目標化管理。要以強化基層紀檢監(jiān)察干部工作責任、注重業(yè)績考評為著力點，按照責任目標、責任分解、責任考核、責任獎懲的思路，不斷完善修訂工作目標責任制和工作考核細則等各項工作制度。堅持定量考核與定性考核相結(jié)合、平時檢查與年終檢查驗收相結(jié)合、干部自我測評與群眾民主評議相結(jié)合，進行業(yè)績綜合評分排位。獎罰一定要分明，要拉大檔次，并與評獎相結(jié)合，與晉職晉級相結(jié)合，充分調(diào)動基層紀檢監(jiān)察干部工作的內(nèi)在積極性。

工作匯報存在問題及原因剖析【】

一年來，我雖然取得了一些提高，但我深知自我還存在一些缺點和不足，主要表此刻以下幾個方面：

1、學習上的計劃性系統(tǒng)性還不夠。

2、和支部領導、*員同事的思想交流還不夠。我決心正視這些問題，發(fā)揚成績，克服不足，不斷加強*性鍛煉。

在今后的工作和學習中，自我要更進一步嚴格要求自我，虛心向先進的*員同志學習，注意克服自我的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習等方面有更大的提高。

被巡察單位工作匯報材料存在的問題

2018年，支部以十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領，突出全面從嚴治黨主體職責，結(jié)合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，在市公租房公司黨委的正確領導下，在廣大黨員群眾的幫忙支持下，緊密圍繞中心工作，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項工作任務，現(xiàn)將2018年支部工作情景匯報如下：

支部于2014年10月組建成立，于2018年7月20日按程序組織完成支部換屆選舉工作。現(xiàn)支部設書記1人，組織委員兼紀檢委員1人，宣傳委員1人；設專職黨務工作者1人。

截止目前，支部有黨員14人，其中女性黨員5人，少數(shù)民族黨員1人。支部下設兩個黨小組：第一黨小組由公司本部部門黨員組成，共8人；第二黨小組由各物業(yè)服務中心黨員組成，共6人。

（一）強化組織建設，增強黨組織凝聚力。

1.嚴格執(zhí)行民主集中制原則。惠澤支部高度重視班子自身建設，努力增強班子成員貫徹民主集中制的自覺性。堅持統(tǒng)分結(jié)合的原則，堅持團體領導下的分工負責制，班子成員合理分工，經(jīng)過換位思考，相互談心，交流意見，溝通思想，構(gòu)成了科學、民主、集中、統(tǒng)一的決策機制。

2.進取落實組織換屆工作。

根據(jù)公司黨委《批復》精神，按照《.....章程》及《.....基層黨組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定和程序，于2018年7月20日組織召開了支部黨員大會，經(jīng)過無記名投票方式選舉了新一屆中共支部委員會委員。本次換屆嚴格按照相關(guān)工作要求、步驟和規(guī)定程序組織開展，并采取了有效措施，確保順利完成了支部換屆選舉工作。

3.進取組織支部活動。

2018年，組織支部共開展了9次黨員“固定活動日”及“主題黨日”活動，其中組織學習教育次，觀看廉政影片1次，觀看《厲害了，我的國！》記錄影片1次，慰問保障房小區(qū)的困難租戶2次，參觀紅色教育基地1次、員工大講堂活動2次，專題研討1次，攜手普惠園社區(qū)開展迎中秋慶國慶活動1次。

4.嚴格落實黨務公開。

根據(jù)中共中央印發(fā)《.....黨務公開條例（試行）》要求，我支部按照“征求意見事前公開決策公開民主討論結(jié)果公開理解監(jiān)督”的程序，將黨組織重大決策及落實情景、領導班子自身建設情景、制度執(zhí)行情景、領導干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情景、組織建設情景等定期向黨員群眾進行公開。

（二）黨員隊伍建設。

1.加強黨員教育培訓。支部按要求定期組織黨員培訓始終把黨員教育作為提高黨員政治業(yè)務素質(zhì)的治本之策，在教育方式上以上黨課為主，充分發(fā)揮教育陣地作用，在資料上以學習黨章黨規(guī)、十九大思想及***新時代特色社會主義思想為主要資料，進取邀請公租房公司黨委委員給我支部黨員進行黨課培訓。

2.規(guī)范組織發(fā)展程序。支部嚴格按照《.....發(fā)展黨員工作細則》要求，以“堅持標準、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”為原則做好黨員發(fā)展和入黨進取分子的培養(yǎng)工作。2018年3月我支部按程序確定公司兩名同志為入黨進取分子。

3.嚴格組織關(guān)系管理。建立黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接臺賬，規(guī)范轉(zhuǎn)接程序，嚴把入口出口。針對轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出黨員，實行“六問”“兩查”形式，切實弄清黨員信息，核實黨員身份，掌握黨員去向。“六問”，即在辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接時，向黨員問清組織關(guān)系接轉(zhuǎn)原因、入黨轉(zhuǎn)正時間、黨費繳納截止時間、黨內(nèi)表彰及處分情景、參加組織生活情景、學習從業(yè)等情景，避免黨員信息缺失；“兩查”，即經(jīng)過撥打組織關(guān)系介紹信上的聯(lián)系電話、嚴格核查黨員檔案等方式，查證黨員身份真實性及是否受到黨紀政紀處分等情景，避免黨員信息失真。經(jīng)對支部黨員檔案、組織關(guān)系進行梳理，我支部關(guān)系轉(zhuǎn)接有序，無流動黨員，無失聯(lián)黨員。

4.嚴格黨員積分管理。按照《市公租房公司關(guān)于實行黨員積分制管理的通知》要求，組織制定了黨員積分申報表。支部黨員于每月底根據(jù)黨員履行義務、履職情景，如實向支部提交本月黨員積分申報表，經(jīng)支委會核實和初評，并于每季度召開黨員大會評議，確定黨員積分。黨員大會討論經(jīng)過后，對黨員積分進行公示，理解黨員、群眾及服務對象監(jiān)督，確保積分制管理工作公開、公平、公正。

5.履行黨員服務承諾。組織支部黨員簽訂《黨員公開承諾書》，要求支部黨員認真履行崗位職責，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，牢記全心全意為人民服務的宗旨。

6.嚴格黨費收繳管理。支部黨費收繳日為每月15日，黨員每月于黨費日前自覺將黨費交至黨支部，支部核定后上繳公司黨委。我支部2018年1月-10月共收繳黨費7942元。

（三）制度建設。

1.認真貫徹落實“三會一課”制度。做到有計劃、有通知、有記錄、有簽到。截止2018年10月，召開支委會13次、黨員大會11次，每個黨小組召開會議10次，黨委委員在支部講黨課3次。

2.嚴格按照組織生活會的步驟要求召開組織生活會。做到會前有請示、批復，會中有通知、記錄，并組織學習貫徹黨的十九大精神，對照《廉潔自律準則》、《黨紀處分條例》等有關(guān)規(guī)定認真查擺問題，提出解決的辦法，針對征求到的黨內(nèi)外群眾意見進行討論，提出整改措施并進一步落實整改。

3.認真貫徹落實談心談話制度。每年開展不少于1次在支部書記與班子成員、班子成員之間、班子成員與黨員、黨員與黨員之間開展談心談話，坦誠相見，交流思想，交換意見。

（四）重點工作開展情景。

為確保“兩學一做”學習教育的順利開展，我支部制定了《惠澤支部2018年度“兩學一做”學習教育集中學習計劃》，按照學習計劃安排，采取“線上線下”學習相結(jié)合，經(jīng)過黨員自學、黨小組學習、支部黨員大會集中學習的方式認真開展“兩學一做”學習教育。

》。

2018年，支部經(jīng)過“兩學一做”學習教育，使每位黨員切實做到講政治，有信念;講規(guī)矩，有紀律;講道德，并品德;講奉獻，有作為，用實際的行動為群眾做出表率。